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文檔簡介

1、第 頁目錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc3171 一、總則 PAGEREF _Toc3171 h 2 HYPERLINK l _Toc17786 1.編制目的 PAGEREF _Toc17786 h 2 HYPERLINK l _Toc22475 2.編制依據 PAGEREF _Toc22475 h 2 HYPERLINK l _Toc11721 3.適用范圍 PAGEREF _Toc11721 h 2 HYPERLINK l _Toc29680 4.工作方針與原則 PAGEREF _Toc29680 h 2 HYPERLINK l _Toc15426 二、事件類

2、型和危害程度分析 PAGEREF _Toc15426 h 2 HYPERLINK l _Toc31079 1.事件類型 PAGEREF _Toc31079 h 2 HYPERLINK l _Toc3158 2.危害程度分析 PAGEREF _Toc3158 h 4 HYPERLINK l _Toc3682 三、組織機構及職責 PAGEREF _Toc3682 h 4 HYPERLINK l _Toc18922 1.應急組織體系 PAGEREF _Toc18922 h 4 HYPERLINK l _Toc15295 2.各部門職責 PAGEREF _Toc15295 h 5 HYPERLINK

3、l _Toc31912 四、應急處置程序 PAGEREF _Toc31912 h 7 HYPERLINK l _Toc11171 1.響應程序 PAGEREF _Toc11171 h 7 HYPERLINK l _Toc27325 2.響應分級 PAGEREF _Toc27325 h 8 HYPERLINK l _Toc9658 3.事故信息報告 PAGEREF _Toc9658 h 8 HYPERLINK l _Toc13970 4.應急結束 PAGEREF _Toc13970 h 9 HYPERLINK l _Toc32398 5.信息發(fā)布 PAGEREF _Toc32398 h 9 HY

4、PERLINK l _Toc14146 6.后期處置 PAGEREF _Toc14146 h 9 HYPERLINK l _Toc6812 五、處置措施 PAGEREF _Toc6812 h 10 HYPERLINK l _Toc18912 1.壓力容器、管道的爆炸處置措施 PAGEREF _Toc18912 h 10 HYPERLINK l _Toc27405 2.起重機械的起重傷害處置措施 PAGEREF _Toc27405 h 11 HYPERLINK l _Toc2505 3.車輛在廠損傷處理措施 PAGEREF _Toc2505 h 15 HYPERLINK l _Toc14655

5、六、應急保障 PAGEREF _Toc14655 h 16 HYPERLINK l _Toc4238 1.應急隊伍 PAGEREF _Toc4238 h 16 HYPERLINK l _Toc32638 2.應急物資與裝備 PAGEREF _Toc32638 h 16 HYPERLINK l _Toc8772 3.通信與信息 PAGEREF _Toc8772 h 16 HYPERLINK l _Toc16543 4.經費 PAGEREF _Toc16543 h 17 HYPERLINK l _Toc4408 七、附則 PAGEREF _Toc4408 h 17 HYPERLINK l _Toc

6、7516 1.預案備案 PAGEREF _Toc7516 h 17 HYPERLINK l _Toc15448 2.預案修訂 PAGEREF _Toc15448 h 17 HYPERLINK l _Toc7581 3.制定與解釋 PAGEREF _Toc7581 h 17特種設備事故應急預案一、總則1.編制目的為加強對特種設備安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少損失,有效預防、及時控制和消除事故危害,根據有關法律法規(guī)及文件精神,結合我公司實際,特制定本預案。2.編制依據中華人民共和國消防法中華人民共和國突發(fā)事件應對法國家突發(fā)公共事件總體應急預案特種設備安全監(jiān)察條

7、例生產安全事故報告和調查處理條例3.適用范圍本預案適用于處置特種設備安全事故的應急工作。4.工作方針與原則以人為本,減少危害。把保障職工生命安全和身體健康,最大程度地預防、減少和消除特種設備事故造成的人員傷亡、財產損失和社會影響作為首要任務,切實加強突發(fā)事件管理工作。統(tǒng)一領導,分級負責。在公司統(tǒng)一領導和公司應急領導小組組織協(xié)調下,各部門、職工按照各自的職責和權限,負責有特種設備事故的應急管理和應急處置工作,建立健全應急預案和應急機制。依靠科學,依法規(guī)范。采用先進的救援裝備和技術,增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作,確保應急預案的科學性、權威性和可操作性。預防為主,平戰(zhàn)結合。貫徹落實“安全第

8、一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。二、事件類型和危害程度分析1.事件類型(1)起重傷害是指各種起重作業(yè)(包括起重機安裝、維護、試驗)過程中發(fā)生的擠壓、下落(吊帶、起重物)物體撞擊、觸電等傷害。本公司使用起重設備。如果起重設備沒有從合格的廠家購買合格的產品,沒有找到合格的公司進行安裝和檢測,沒有對起重設備和吊鉤、鋼絲繩、滾筒、制動器等裝置進行定期的維護和檢測,沒有建立完善的特種設備技術檔案和管理制度,則可能導致起重設備存在隱患,造成起重傷害。吊裝傷害的主要原

9、因是人的不安全行為,如違反操作規(guī)程、違規(guī)指揮、非吊車操作人員操作、斜拉、超載起重、起重工具選用不當、報廢鋼絲繩使用等;維護不到位、無點檢、限位、連鎖等安全裝置存在缺陷等都可能導致安全生產事故。此外,鋼絲繩超載或損壞、剎車、擋塊或其他安全裝置失效、捆扎懸掛不穩(wěn)定、懸浮物上人員或浮物、懸浮物下人員、違規(guī)指揮、違規(guī)操作等也可能造成吊裝傷害事故。吊裝傷害事故的特點是:事故規(guī)模大、事故頻發(fā);因吊裝而受傷的工種主要為吊裝司機、地面指揮員和裝卸工人;起重事故不僅會直接傷害起重操作人員,還會引起各種事故,傷害其他人員。(2)壓力容器、管道爆炸本公司擁有壓縮空氣管道和氣罐。由于安全閥、壓力表失效導致的超壓運行,

10、壓縮空氣管路和儲氣罐可能發(fā)生爆炸。壓力管道連續(xù)高溫烘烤,可能導致管道爆炸。如果加壓管道內沒有安全閥和泄爆膜,一旦管道內氣體超壓,超過管道設計壓力,管道就會發(fā)生爆炸。另外,由于材質差、腐蝕、安裝不合理,容易使管道強度降低,引起爆炸。儲氣罐因設計、施工缺陷,未通過檢驗投入使用,缺少安全閥等安全配件,可能造成超壓爆炸。(3)車輛傷害是指企業(yè)機動車行駛過程中,因人體墜落和物體坍塌、墜落、擠壓造成的傷亡事故。如果公司使用的叉車技術條件較差,如剎車失靈、轉向失靈、聲光信號損壞失效等,可能造成車輛傷害事故;工作環(huán)境惡劣,如通道寬度和轉彎半徑參數不足,道路被樁基占據,缺乏安全標志,貨物密集,過度擁擠等都可能造

11、成車輛傷害事故。另外,如果車輛載重不穩(wěn)定,貨物太高太寬;車輛超速、超載、人員無照駕駛、違規(guī)操作等也可能造成車輛傷害事故。2.危害程度分析由于公司現(xiàn)場有特殊的設備和設施,一旦發(fā)生上述事故,可能會造成輕傷、重傷、死亡,甚至群體性傷亡和重大財產損失事故。因此,應高度重視特種設備的安全管理。三、組織機構及職責1.應急組織體系為有效應對生產安全事故帶來的危害,公司成立了應急領導小組,由總經理擔任組長,XX副經理擔任副組長,成員由各部門負責人組成。應急領導小組下設應急辦公室和搶救救援組、聯(lián)絡協(xié)調組、后勤保障組、警戒疏散組、善后處理組等應急專業(yè)組。公司應急領導小組集合地點為廠區(qū)門衛(wèi)前空地,特殊情況由組長(或

12、副組長)臨時指定集合地點。組 長(組長):副組長(副組長):成 員:搶救救援組:組 長: 成 員:聯(lián)絡協(xié)調組:組 長:成 員:后勤保障組:組 長:成 員:警戒疏散組:組 長:成 員:善后處理組: 組 長:成 員:應急辦公室主任:2.各部門職責(1)應急領導小組:應急指揮中心作為公司應急管理工作的最高領導機構,負責生產安全事故的應急領導和決策工作;負責公司應急預案體系的建立,組織應急預案的評審、培訓、演練、修 訂等應急預案的管理工作;接受各級政府及行業(yè)主管部門應急指揮機構的領導,落實相關的應急指揮命令;全面負責突發(fā)事件的指揮、協(xié)調及應急處置工作,確保合理高效地調配和使用應急資源;決策突發(fā)事件的應

13、急處置行動方案并下達應急指令;決定向政府及行業(yè)主管部門申請擴大應急救援,并配合外部救援力量開展應急處置與救援工作;負責突發(fā)事件后期處置、獎懲等相關工作。(2)應急辦公室:負責組織應急預案的編制、修訂、變更工作;負責追查事故原因,收集有關原始材料;組織全公司開展應急預案演練。(3)組長:負責批準公司生產安全事故綜合應急預案以及各類型生產安全事故專項應急預案;在接到生產安全事故的報告后,負責宣布本應急預案的啟動與終止;負責指揮和領導公司的應急處置與救援工作;負責批準應急物資的計劃、購置、調配;負責批準應急預案的演練工作;負責審定新聞發(fā)布材料,授權應急辦公室向新聞媒體發(fā)布應急處置與救援工作信息;宣布

14、應急工作結束;指導并參與重大事故的調查。(4)副組長:協(xié)助組長指導突發(fā)事件的應急搶險工作;協(xié)助組長開展預案的日常管理及演練工作;對應急物資的配備進行審核;對本預案實施的全過程進行監(jiān)督、指導;經授權后可負責承擔組長的職責;負責組織相關部門完成突發(fā)事件后(人員傷亡情況、設備損壞情況、經濟損失情況及應急處置經過情況等)調查報告的編寫和上報工作;負責應急演練或者應急處置工作的總結。(5)搶救救援組:在組長的領導下,負責確定救援方案,采取積極措施防止事故進一步擴大;積極開展現(xiàn)場滅火、救人等工作,盡量減少人員傷亡;待專業(yè)救援人員到達現(xiàn)場后,負責安排相應人員進行交底,并為現(xiàn)場救援提供條件;(6)后勤保障組:

15、在組長帶領下,負責提供應急救援所需的設備配件、工具、沙袋、鏟、消防器材、防護用品等物資供應保障;負責為救援人員提供食品、飲料等生活必需品。發(fā)生緊急情況時,組織設備維護和設備復位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的執(zhí)行情況(7)聯(lián)絡協(xié)調小組:在班組長的帶領下,負責運輸與各部門的協(xié)調與聯(lián)絡;及時聯(lián)系外部救援力量,并向上級集團公司及政府相關部門報告;負責保障運輸救援人員、物資、設備所需車輛,確保救援道路暢通;確保物資、交通、醫(yī)療救護、通訊、消防等應急措施的協(xié)調落實。(8)警戒疏散組:配合相關部門在現(xiàn)場設置警戒線,防止無關人員進入警戒區(qū),引導人員撤離。統(tǒng)計應急集合點的人數,驗證區(qū)域內人員是否安全疏散,并

16、將核查結果報告應急組長。與應急班組長保持聯(lián)系,根據班組長的安排通知員工返回工作現(xiàn)場或離開工廠。負責安排安全警示,確保現(xiàn)場秩序井然;實施交通管制,確?,F(xiàn)場道路暢通;加強安保工作,禁止無關人員和車輛通行;緊急情況下的人員疏散。(9)善后處理組:負責聯(lián)系醫(yī)療機構;組織救護車車輛、醫(yī)務人員和設備進入指定地點;組織現(xiàn)場搶救傷員。做好事故遇難者家屬的安撫工作;妥善安排家屬的生活,并根據政策負責事故受害者及其家屬的善后工作和傷者的醫(yī)療救助。四、應急處置程序1.響應程序(1)接警:特種設備事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)人員必須按照規(guī)定的程序立即向應急處置辦公室報告。應急辦接到緊急報警后,應立即向組長報告(發(fā)生緊急情況時

17、,事件發(fā)現(xiàn)者或其他人員可向上級單位報告),并根據事件的類型、性質、危害程度和范圍組織報告。(2)響應級別確定:應急辦接到報警后,應進一步查明事故的類型、性質、威脅、程度和范圍:需要啟動應急預案時,應急領導小組立即召開會議,科學決策,發(fā)布聯(lián)合救援命令,指揮聯(lián)合救援行動;各應急專業(yè)隊伍應當按照組長的命令,及時開展應急救援工作。當事故不足以啟動應急預案時,按現(xiàn)場處置預案開展應急救援工作;當事故不足以啟動應急系統(tǒng)的最低響應級別時,通知所有應急機構并關閉響應。(3)救援行動:特種設備事故發(fā)生地點的人員積極開展自救互救,把人員救援作為一切工作的第一要務,努力控制事故的擴大和蔓延,把事故的損失或影響降到最低

18、。采取救援行動的主要原則是以人為本,盡可能減少事故的危害,確?,F(xiàn)場工作人員和救援人員的安全。應急領導小組對事故進行分析后,制定有效的救援方案,各應急專業(yè)小組按照各自職責開展應急救援行動。在應急指揮和應急行動過程中,要充分利用和合理配置各種通信信息工具、應急隊伍資源、應急物資設備資源、交通、醫(yī)療等安全措施。(4)擴大應急處置應急領導小組應根據生產安全事故現(xiàn)場的具體情況,及時向上級集團公司發(fā)出擴大應急響應的請求,并負責在事故進一步升級超出公司控制范圍時,由上級集團公司或企業(yè)以外的專業(yè)應急救援組織實施應急響應,或者應急救援隊伍的救援能力和應急物資裝備不能滿足應急響應需要的。2.響應分級根據本公司生產

19、安全事故的情況,針對事故危險程度、影響范圍,結合本公司對事故的控制能力,將事故應急響應級別分為級、級、級。(1)出現(xiàn)下列情況時啟動級響應(社會及公司聯(lián)動級):事故后果超出本單位處置能力,需要外部力量介入方可處置的;(2)出現(xiàn)下列情況時啟動級響應(公司與基層部門聯(lián)動級):事故后果超出基層單位處置能力,需要本單位采取應急響應行動方可處置的;(3)出現(xiàn)下列情況時啟動級響應(基層部門級):事故后果僅限于本單位的局部區(qū)域,基層單位采取應急響應行動即可處置的。3.事故信息報告特種設備事故發(fā)生后,公司應急辦公室第一時間向應急救援領導小組報告。應急領導小組在接到報告后應根據事故嚴重程度,在事故發(fā)生1小時內,以

20、電話、電子郵件、傳真方式,及時向政府相關部門報告。報告的內容有:特種設備事故發(fā)生的時間、地點、廠區(qū)傷亡人數、損失初步估計及正在采取的搶險措施等。事故搶救時間較長時,現(xiàn)場搶救負責人每隔半小時,向應急領導小組匯報一次搶險進展情況,接受應急領導小組的指令。當特種設備事故發(fā)生時,應急領導小組成員和承擔應急職能的專業(yè)組應在20分鐘內趕赴現(xiàn)場,行使應急職能。4.應急結束首先,各應急專業(yè)小組應根據現(xiàn)場人員的安全狀況、現(xiàn)場控制狀況、不可能發(fā)生次生和衍生事故的條件以及環(huán)境符合相關標準條件,向組長報告應急救援終止條件。應急工作領導小組研究后,由組長宣布應急響應工作結束,并依次通知各應急專業(yè)小組。(1)組織相關部門

21、和專業(yè)技術人員對現(xiàn)場進行恢復,對現(xiàn)場進行恢復清理,恢復現(xiàn)場的所有功能。(二)恢復原狀前,應當進行必要的調查取證。必要時,對事故進行錄像、攝影、繪圖等,并將這些資料與事故資料一并移交事故調查處理小組。(3)清潔小組應制定相應的計劃和防護措施,防止二次事故的發(fā)生,恢復現(xiàn)場設施的功能。5.信息發(fā)布事故信息發(fā)布原則應當遵循真實、公平、穩(wěn)定的原則。包括事故發(fā)生的時間和地點、事故概況和事故單位名稱;事故的簡要說明、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計;事故原因的初步判斷;事故影響范圍、發(fā)展趨勢及處理措施。6.后期處置(1)事故處理特種設備事故發(fā)生后,應立即成立事故調查處理小組,以趙東輝為組長,全員組成應急工作

22、領導小組。必要時邀請專家參加;事故調查處理小組要堅持實事求是的原則,嚴格執(zhí)行“四個不放手”原則。(2)事故后果的消除特種設備事故發(fā)生后,應急辦負責消除事故后果,對公司員工進行宣傳教育和思想工作,協(xié)助事故調查處理小組做好各項工作,無害化處理后宣布恢復生產,消除各種不良影響。(3)生產恢復事故調查處理小組查明事故原因后,組長應宣布恢復生產。各應急救援隊做好恢復生產準備工作。安全裝置、應急材料、設施設備、報警裝置等必須完好有效。確認安全條件,并對員工進行相應的安全教育,特別是在吸取事故教訓后。(4)善后補償事故調查處理小組人員應當做好遇難者安置工作,組織有關專家對災害范圍進行科學評估,應急辦應當提出

23、傷員賠償和救援企業(yè)、生產設備恢復等建議;并及時為搶險人員辦理意外保險。(5)應急救援能力評估與修訂應急領導小組應當根據事故情況、處置能力、物資配置、人力資源等方面及時評估救援能力。不足時,應急領導小組要及時調配和充實,隨時保持充足的人力、物力和財力,并根據實際情況及時修改應急預案的內容。五、處置措施1.壓力容器、管道的爆炸處置措施(1)一旦發(fā)生事故,應采取以下措施:第一個發(fā)現(xiàn)事故的人應及時報警。報警時,應當說明事故的類型、具體位置、主要危險物品、人員受害情況、行進路線、事故潛在危險程度等初步情況,并派出人員等待應急救援車輛的到來;同時上報科室負責人或應急辦,科室負責人或應急辦負責人應及時向組長

24、報告。領隊接到報警后,應及時發(fā)布應急救援指令,并在發(fā)出報警的同時,通知應急領導小組成員和各專業(yè)團隊趕赴現(xiàn)場。(2)搶險救援隊伍應當穿戴救援裝備。到達現(xiàn)場后,根據隊長下達的救援指示,首先查明是否有受傷、中毒或被困人員,然后盡快將受傷、中毒或被困人員撤離現(xiàn)場。并積極開展急救和設備救援,縮小或削弱事故范圍。專業(yè)救援人員到達現(xiàn)場后,負責安排相關人員進行披露,為現(xiàn)場救援提供條件。(3)應急領導小組成員到達現(xiàn)場后,組長應根據情況和危害程度,命令應急領導小組成員開展相應工作。(4)預警疏散隊到達現(xiàn)場后,做好專業(yè)救援隊伍進入現(xiàn)場的一切準備工作,承擔治安、交通指揮、人員疏散、警戒警戒等任務。防止混亂和二次傷亡。

25、(5)后勤保障小組到達現(xiàn)場后,應按照應急領導小組的指示,及時提供應急救援所需的物資和生活物資。(6)聯(lián)絡協(xié)調小組到達現(xiàn)場后,根據應急領導小組下達的指示,組織各部門協(xié)調聯(lián)絡,確保運輸救援人員、物資、設備所需車輛,確保救援道路暢通,確保交通、通信等各項應急措施的協(xié)調落實。(7)在事故完全控制后,在領隊的帶領下,救援隊和警戒疏散隊對現(xiàn)場進行清理,保護現(xiàn)場,防止二次事故發(fā)生。(8)事故發(fā)生后,應立即組建事故調查處理小組。組長為領隊,隊員為應急工作領導小組全體成員。必要時,請專家參與事故原因分析和救援程序運行總結,總結經驗教訓,提高應急救援方案運行質量。(9)對受傷者進行現(xiàn)場搶救,掌握正確的應急處理方法

26、:外傷應急處理: a.止血急救:止血的方法通常采用壓迫止血法、止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等;b.包扎處理:有外傷的傷員經過止血后,就要立即用急救包、紗布、繃帶或毛巾等包扎起來;c.骨折固定處理:如果受傷人員發(fā)生骨折,需利用一切可以利用的條件,迅速、及時而準確地給傷員進行臨時固定。 傷員轉運: 對受傷人員進行現(xiàn)場緊急處理后,應及時安排轉運傷員至醫(yī)院。2.起重機械的起重傷害處置措施(1)人員高處墜落應急處置措施人員從起重機械上發(fā)生高處墜落事故要立即進行現(xiàn)場警戒,隔離人員應在事故現(xiàn)場用警示標志警戒和隔離事故及影響區(qū)域,同時應保證緊急救援的通道、車道暢通?,F(xiàn)場搶險救援人員在事故現(xiàn)場根

27、據人員墜落情況,盡快搶救出墜落的傷員。如傷員被壓,應用人力或抬升、切割設備移開壓住傷員的物體。高處墜落傷員的救護:a.搶救人員實施傷員急救時,應根據墜落部位、線路和傷員墜落著地的身體部位等情況,考慮可能出現(xiàn)的傷情,進行快速搶救,避免搶救過程對傷員造成二次傷害。如傷員是頭部先著地,同時伴有嘔吐、昏迷等癥則有可能有腦顱損傷;如傷員是腰背部先著地就有可能造成脊柱骨折,處理時應格外注意,以免造成傷情加重和癱瘓;如傷員是腰部以下或下肢先著地,則有可能出現(xiàn)下肢骨折,要采取固定措施;此外,高處墜落極易導致實質臟器的破裂引發(fā)胸腹腔的內出血,所以在救護病人的時候不能忽視那些沒有明顯外出血沉默不語的病人,注意觀察

28、心跳呼吸及神志有無改變,發(fā)現(xiàn)不妙應及時處置。b.搶救人員應首先觀察傷員神志是否清醒,并查看傷員著地部位及傷勢,做到心中有數;同時小心去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。c.盡量在現(xiàn)場進行緊急醫(yī)療救治,不移動傷者;如現(xiàn)場不符合安全施救的要求,要多叫人員幫忙,小心搬動,避免對傷者造成二次傷害;懷疑脊柱受傷的傷員搬運更要謹慎小心,切忌使用軟擔架,嚴禁一人抬肩抱胸、一人抬腿的方式搬動,此種方法最易造成脊髓損傷,以致終身截癱;應由3-4人托扶傷員的頭部、背部、臀部、腿部,抬平放在平板上,用布帶將傷員固定、頭部兩側加沙袋或其他填充物固定后再搬送。d.如傷員處于休克狀態(tài),應立即將傷員的頭偏向一邊,防止舌根后倒

29、,影響呼吸;立即將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除,以免吸入氣管,造成窒息;讓傷者安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,盡快送往醫(yī)院救治。e.對神志不清的傷員,應在10秒內,用看、聽、試的方法,判定傷員呼吸、心跳情況。對呼吸困難或呼吸停止者,做人工呼吸;脈搏停止者要做胸外心臟按壓。f.遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應迅速采取必要的止血措施,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖;傷員耳朵、鼻孔出血,不能用手帕、棉布或紗布去堵塞,以免造成顱內壓力增高和細菌感染。正確的現(xiàn)場外傷止血處理措施見物體打擊處置措施。g.進行心肺復蘇、止血等緊急救治后,如傷員骨折,現(xiàn)場應采取固定措施。下肢骨折要將兩下肢

30、固定在一起,并應超過骨折的上下關節(jié);上肢如骨折,應將上肢繃到胸前,并固定在軀干上。固定方法可就地取材,用木板、竹頭等。h.如高處墜落時造成傷員有腹部有開放性的傷口,應用清潔的布或毛巾等覆蓋傷口,不可將脫出物還原,以免感染。i.如救護車未及時到達,應動用最快的交通工具或其他措施,及時把傷者送往醫(yī)院搶救,移動傷員應使傷員平躺在擔架上,并在其背部墊以平硬闊木板。移動或送醫(yī)院過程中應繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復蘇法搶救。途中應盡量減少顛簸。同時,密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。 j.醫(yī)護人員接手時,要向醫(yī)護人員說明傷員傷情以及已采取的措施,以便醫(yī)護人員做進一步處理。(2)起重機斷裂

31、、倒塌應急處置措施緊急通知危險區(qū)域內的人員撤離和疏散。根據現(xiàn)場情況,對現(xiàn)場警醒警戒和隔離,保證應急救援通道、車道暢通,避免墜落物傷人進一步擴大事故和無關人員影響救援工作。立即組織起重機、叉車、氣割設備、千斤頂等設備設施,移開倒塌物體搜救被困人員。使用大型機械設備救援時,要高度注意,起吊、切割過程中要采取好保護措施,避免對傷員造成二次傷害。(3)起重機在維修、吊裝及運行過程中碰撞擠壓作業(yè)人員應急處置措施立即停機或實施反向運行操作,應急救援現(xiàn)場安排專人監(jiān)護空中物品或吊具。搶險人員穿戴必須防護用品(安全帽、防滑鞋等),進入危險區(qū)域救出傷員;若傷員擠壓在物件中無法脫身,應采取其他必要的手段(叉車、氣割

32、機、千斤頂等)實施救援,用設備施救過程中要采取好保護措施,避免對傷員造成二次傷害。搶救傷員時執(zhí)行物體打擊應急措施中的應急處置措施。(4)起重機漏電、人員觸電及觸碰輸電線路應急處置措施起重機漏電或人員觸電情況下應進行以下應急處置:a迅速將起重機的總電源斷開。b搶險人員用絕緣物(棒)或木制桿件分開導電體與傷員的接觸。c觸電傷員的救護執(zhí)行本預案中觸電處置措施的應急處置措施。d總電源切斷前禁止盲目施救。e被困司機在起重機漏電的情況下,如未斷開總電源,禁止自行移動,以避免跨步電壓對人身的傷害。f搶險人員必須穿戴絕緣服、絕緣鞋、絕緣手套等防護用品。起重機的鋼絲繩等觸碰輸電線路時進行以下應急處置:a立即通知

33、輸電線路管理人員斷電;任何人不能靠近起重機,更不能用手去觸碰吊具和吊索,并劃出警戒區(qū)域,人員不得進入。b司機應將吊臂脫離輸電線路;若如不能自行脫離,司機也不能隨便下地,應等待有關人員將電源切斷后再下地。c緊急情況下,可用鐵棍等導體拋向電線,使其兩相間短路而跳閘斷電;d如果現(xiàn)場無法切斷電源,司機不得已選擇自行逃生時,應雙足跳下,并且繼續(xù)用雙足跳躍直到跳出危險地區(qū)為止,防止由于跨步電壓造成觸電事故。e搶險人員應穿戴絕緣服、絕緣鞋、絕緣手套等防護用品,在確保自身安全的前提下施救。觸電傷員的救護執(zhí)行觸電傷害中的應急處置措施:a.判斷觸電傷員神志是否清醒觸電傷員如神志清醒者,應使其就地仰面平躺,嚴密觀察

34、,暫時不要使其站立或走動。觸電傷員如神志不清,應就地仰面平躺且確保氣道暢通;立即判斷傷員、呼吸心跳情況,如有呼吸和心跳,則可呼叫傷員或輕拍其肩部,禁止大力搖動傷員頭部呼叫傷員。b.判斷觸電傷員呼吸、心跳情況觸電傷員如神志不清,應在10秒內,用看、聽、試的方法,判定傷員呼吸、心跳情況。(具體方法見物體打擊處置措施)對呼吸停止者,做人工呼吸;脈搏停止者要做胸外心臟按壓。(具體方法見機械傷害處置措施)c.觸電后又摔傷的傷員,應就地仰面平躺,保持脊柱在伸直狀態(tài),不得彎曲;如確需搬運要格外小心,嚴禁一人抬肩抱胸、一人抬腿的方式搬動,應由3-4人托扶傷員的頭部、背部、臀部、腿部,抬平放在硬板上,用布帶將傷

35、員固定、頭部兩側加沙袋或其他填充物固定后再搬送,以防脊柱受到二次傷害。d.如救護車未及時到達,應動用最快的交通工具或其他措施,及時把傷者送往醫(yī)院搶救,移動傷員應使傷員平躺在擔架上,并在其背部墊以平硬闊木板。移動或送醫(yī)院過程中應繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復蘇法搶救。途中應盡量減少顛簸。同時,密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓等情況。e.醫(yī)護人員接手時,要向醫(yī)護人員說明傷員傷情以及已采取的措施,以便醫(yī)護人員做進一步處理(5)起重機吊具或吊物墜落傷人應急處置措施利用有效的溝通手段(廣播、麥克風、喊話等)通知危險區(qū)域內人員,組織疏散和疏散。警戒隔離現(xiàn)場,確保救援通道和車道暢通,避免墜落物不斷擴大和

36、無關人員對現(xiàn)場救援工作的影響。在緊急情況下?lián)尵葌?。救援人員應使用必要的設備設施(起重機、叉車、氣割機、千斤頂等)移除墜落物搜尋、救援受傷者,使用機械設備搶救受傷者時要謹慎,避免受傷者發(fā)生二次傷害。對現(xiàn)場受傷者提供必要的醫(yī)療救助,實施物體撞擊傷應急處理措施,對受傷者進行搶救。搶險時,切斷危險電源、水源、氣源,疏散現(xiàn)場易燃易爆危險物品;救援工作由指揮員統(tǒng)一指揮。同時,有專人負責監(jiān)測現(xiàn)場高空電線、利器、火源等危險情況,確保救援人員的安全。3.車輛在廠損傷處理措施(1)首先,觀察傷者的傷勢、位置和性質,盡量在不移動傷員的情況下,現(xiàn)場進行緊急救治;如果現(xiàn)場不適合安全救援的要求,多呼叫人員幫助,小心移動,避免受傷者發(fā)生二次傷害;疑似脊柱損傷的傷員應小心處理。不應使用軟擔架。嚴禁一人抬肩抱胸,一人抬腿搬運傷員。這種方法最容易造成脊髓損傷,甚至終身截癱;傷員頭部、背部、臀部、腿部由3-4人支撐,然后平放于平板上。傷員運輸前用布帶固定,頭部兩側用沙袋或其他填充物固定。(

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