建筑實(shí)務(wù)18個(gè)案例精選_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、.:.;2021年二級(jí)建造師中心案例選敬請(qǐng)大家留意背景資料:1 某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心,建筑面積26000m2,地下二層,地上十六層,一至三層有裙房,構(gòu)造方式為鋼筋混凝土框架構(gòu)造,柱網(wǎng)尺寸為8.4m7.2m,其中二層南側(cè)有通長(zhǎng)懸挑露臺(tái),懸挑長(zhǎng)度為3m。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有一條10kV高壓線從場(chǎng)區(qū)東側(cè)穿過(guò),由于該10kV高壓線承當(dāng)周邊小區(qū)供電義務(wù),在商業(yè)中心工程施工期間不能改線遷移。 某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包義務(wù)。該施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后,立刻著手進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置: 在臨市區(qū)主干道的南側(cè)采用1.6m高的磚砌圍墻作圍檔; 為節(jié)約本錢(qián),施工總承包單位決議直接利用原土便道作為施工

2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路; 為滿足模板加工的需求,搭設(shè)了一間50m2的木工加工間,并配置了一只滅火器; 受場(chǎng)地限制在工地北側(cè)布置塔吊一臺(tái),高壓線處于塔吊覆蓋范圍以內(nèi)。 主體構(gòu)造施工階段,為趕在雨季降臨之前完成基槽回填土義務(wù),施工總承包單位在露臺(tái)同條件混凝土試塊抗壓強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80時(shí),撤除了露臺(tái)下模板支撐。主體構(gòu)造施工終了后,發(fā)現(xiàn)二層露臺(tái)根部出現(xiàn)通長(zhǎng)裂痕,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和相關(guān)檢測(cè)鑒定單位認(rèn)定,該裂痕嚴(yán)重影響到露臺(tái)的構(gòu)造平安,必需進(jìn)展處置,該事故呵斥直接經(jīng)損失800萬(wàn)元。問(wèn)題: 1.指出施工總承包單位現(xiàn)場(chǎng)平面布置中的不妥之處,并闡明正確做法。 2.在高壓線處于塔吊覆蓋范圍內(nèi)的情況下,施工總承包單位應(yīng)如何保證

3、塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)平安? 3.完成下表中a、b、c的內(nèi)容?,F(xiàn)澆混凝土構(gòu)造模及支架撤除時(shí)的混凝土強(qiáng)度要求:構(gòu)件類(lèi)型構(gòu)件跨度(m)到達(dá)設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度規(guī)范值的百分率()7.2a梁8.4b懸挑露臺(tái)c4工程質(zhì)量事故按呵斥損失嚴(yán)重程度劃分為哪幾類(lèi)?本工程露臺(tái)構(gòu)造質(zhì)量事故屬于哪一類(lèi)?闡明理由。1. 答:不妥之處之一:臨市區(qū)主干道的南側(cè)現(xiàn)場(chǎng)圍擋不妥。正確做法:施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)扇》怄i圍擋,圍擋要鞏固、整潔、美觀,普通路段的圍擋高度不得低于1.8m,臨市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5 m。不妥之處之二:直接利用原土便道路作為施工現(xiàn)場(chǎng)主道路不妥。正確做法:施工現(xiàn)場(chǎng)的主干道路面必需進(jìn)展硬化處置。不妥之處之二:僅配

4、置一只滅火器不妥。正確做法:暫時(shí)木工間、油漆間、木機(jī)具間等,每25 m2應(yīng)配置1只種類(lèi)適宜的滅火器,該案例應(yīng)配置2只滅火器。2答:對(duì)高壓線應(yīng)設(shè)防護(hù)架,對(duì)塔吊設(shè)置限位器,限制其旋轉(zhuǎn)范圍。3答:A為75;b為100;c為100。4答:分為普通質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、艱苦質(zhì)量事故、特別艱苦質(zhì)量事故等四類(lèi)。身手故屬于普通質(zhì)量事故,由于凡具備以下條件之一者為普通質(zhì)量事故:略背景資料:2 施工總承包單位與建立單位于2021年2月20日簽署了某二十層綜合辦公樓工程施工合同。合同中商定:人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元工日;一周內(nèi)非承包方緣由停水、停電呵斥的停工累計(jì)達(dá)8小時(shí)可順延工期一天;施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電

5、源。工程于3月15日開(kāi)工,施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:事件1:3月l9-20日遇稀有臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,呵斥人員窩工20工日,一臺(tái)發(fā)掘機(jī)墮入淤泥中。 事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)吊車(chē)(1 500元臺(tái)班)吊出墮入淤泥中的發(fā)掘機(jī)500元臺(tái)班),并進(jìn)展維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2天,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開(kāi)挖任務(wù)。 事件3:5月l0日上午地下室底板構(gòu)造施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月ll日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修正而暫停施工令;5月l4日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間共呵斥人員窩工300工日。 事件4:6月30日地下室鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局檢修線路停電

6、導(dǎo)致工程停工8小時(shí)。 事件5:主體構(gòu)造完成后,施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專(zhuān)業(yè)分包單位,會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m2。會(huì)議室墻面采用人造木板裝飾,其中細(xì)木工板用量600m2,用量最大的一種人造飾面木板300m2。 針對(duì)事件1到事件3,施工總承包單位及時(shí)向建立單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問(wèn)題: 1.事件1到事件3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠能否成立?分別闡明理由。 2. 事件1到事件3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少? 3事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?闡明理由。 1答:事件1:工期索賠成立,費(fèi)用索賠不成立。理由:因不可抗

7、力發(fā)生呵斥的工期延誤可以順延工期,但人員窩工費(fèi)用由承包商本人承當(dāng)。事件2:工期和費(fèi)用索賠均不成立。理由:因不可抗力發(fā)生呵斥的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失費(fèi)用由承包商本人承當(dāng)。事件3:工期和費(fèi)用索賠均成立。理由:因設(shè)計(jì)變卦呵斥的工期延誤和費(fèi)用添加應(yīng)由建立單位承當(dāng)。2答:1工期索賠:事件1:索賠2天,事件3:索賠5天,合計(jì):2+5=7天2費(fèi)用索賠:事件3:人員窩工費(fèi)用索賠=45300=00元3答:可以獲得工期順延。理由:合同商定一周內(nèi)非承包方緣由停水、停電呵斥的停工累計(jì)達(dá)8小時(shí)可順延工期一天,身手件因停電導(dǎo)致工程停工時(shí)間到達(dá)8小時(shí)。背景資料:3 某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的

8、附件中要求招標(biāo)人具有墊資才干,并寫(xiě)明:招標(biāo)人承諾墊資每添加500萬(wàn)元的,評(píng)標(biāo)添加l分。某施工總承包單位中標(biāo)后,因設(shè)計(jì)發(fā)生艱苦變化,需求重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開(kāi)工,建立單位要求施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修正后的草圖先行開(kāi)工。施工中發(fā)生了以下事件: 事件1:施工總承包單位的工程經(jīng)理在開(kāi)工后又擔(dān)任了另一個(gè)工程的工程經(jīng)理,于是工程經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理替代其擔(dān)任本工程的日常管理任務(wù),建立單位對(duì)此提出異議; 事件2:施工總承包單位以包工包料的方式將全部構(gòu)造工程分包給勞務(wù)公司; 事件3:在底板構(gòu)造混凝土澆筑過(guò)程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時(shí),向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)報(bào)送了夜間施工答應(yīng)懇求

9、,并對(duì)附近居民進(jìn)展公告; 事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑周?chē)丛O(shè)臨邊防護(hù);由于現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,運(yùn)用行燈照明進(jìn)展施工。 為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫(xiě)明: 建立單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包位承當(dāng)逾期付款的違約責(zé)任。 為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量平安責(zé)任,總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中商定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量平安問(wèn)題,總包單位不承當(dāng)任何法律責(zé)任,全部由分包單位本人承當(dāng)。問(wèn)題: 1建立單位招標(biāo)文件能否妥當(dāng)?闡明理由。 2施工總承包單位開(kāi)工能否妥當(dāng)?闡明理由。 3事件1至事件3中,施工總承包單位

10、的做法能否妥當(dāng)?闡明理由。 4指出事件4中的錯(cuò)誤,寫(xiě)出正確做法。 5分包合同條款能否躲避施工總承包單位的付款責(zé)任?闡明理由 6. 補(bǔ)充協(xié)議的商定能否合法?闡明理由。 1答:不妥之處:要求招標(biāo)人具有墊資才干,并寫(xiě)明將招標(biāo)人承諾墊資數(shù)額作為評(píng)標(biāo)目的不妥。理由:由于規(guī)定,建立單位不得強(qiáng)迫要求中標(biāo)人墊付中標(biāo)工程建立資金。2答:不妥之處:施工總承包單位應(yīng)按建立單位要求開(kāi)工不妥。理由:由于按照有關(guān)法律、法規(guī)等相關(guān)文件規(guī)定,工程設(shè)計(jì)發(fā)生艱苦變化后,修正后的設(shè)計(jì)圖紙必需經(jīng)過(guò)圖紙審批程序來(lái)審批和審核,未經(jīng)審批和審核的的施工圖紙制止運(yùn)用。3答:事件1:做法不妥。理由:由于工程經(jīng)理不能同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)施工工程的工程經(jīng)理

11、。事件2:做法不妥。理由:建筑工程的主體構(gòu)造施工必需由總包單位自行完成,總包將其分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司的行為屬于違法分包。事件3:做法不妥。理由:應(yīng)在夜間施工答應(yīng)懇求被同意,并征得周?chē)用褓澩?,才干夜間施工。4答:錯(cuò)誤之一:基坑周?chē)丛O(shè)臨邊防護(hù)。正確做法:基坑周?chē)O(shè)防護(hù)欄桿、擋腳板并封掛立網(wǎng)進(jìn)展封鎖。錯(cuò)誤之二:從配電箱中直接接出220V電源,運(yùn)用行燈現(xiàn)場(chǎng)照明。正確做法:按“三級(jí)配電、兩級(jí)漏保設(shè)置照明配電,行燈照明電壓應(yīng)降至36V以下平安電壓,并設(shè)有防護(hù)。5答:分包合同條款不能躲避施工總承包單位的付款責(zé)任。理由:由于分包合同是總承包單位與勞務(wù)公司簽署的,與建立單位無(wú)關(guān)。總承包單位不能

12、以建立單位能否付款來(lái)決議能否給分包單位付款。6答:補(bǔ)充協(xié)議的商定不合法,屬無(wú)效條款。理由:建立工程實(shí)行施工總承包的,總承包單位該當(dāng)對(duì)全部建立工程質(zhì)量擔(dān)任,總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承當(dāng)連帶責(zé)任;由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安負(fù)總責(zé),總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的平安消費(fèi)承當(dāng)連帶責(zé)任。背景資料4某辦公樓工程,地下一層,地上十層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造,預(yù)應(yīng)力管樁根底。建立單位與施工總承包單位簽署了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。按合同商定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專(zhuān)業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度方案如圖1-1所示時(shí)間單位:月,該方案經(jīng)過(guò)了監(jiān)理

13、工程師的審查和確認(rèn)。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:事件一:專(zhuān)業(yè)分包單位將管樁專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師回絕。在樁基施工過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)分包單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)展封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位以為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,回絕簽收停工令。事件二:在工程施工進(jìn)展到第7個(gè)月時(shí),因建立單位提出設(shè)計(jì)變卦,導(dǎo)致G任務(wù)停頓施工1個(gè)月。由于建立單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同商定,趕工費(fèi)規(guī)范為18萬(wàn)元/月。事件三:在H任務(wù)開(kāi)場(chǎng)前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H任務(wù)的異節(jié)拍

14、流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H任務(wù)異節(jié)拍流水施工橫道圖如圖1-2所示時(shí)間單位:月。問(wèn)題1.施工總承包單位方案工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進(jìn)度目的,施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?2.事件一中,監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法能否妥當(dāng)?分別闡明理由。3.事件二中,施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬(wàn)元?闡明理由。4.事件三中,流水施工調(diào)整后,H任務(wù)相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月?工期可縮短多少個(gè)月?問(wèn)題分析1、符合合同工期,方案工期為29個(gè)月的那條,1、2、3、5、6、7、8加箭線。2、監(jiān)理工程師做法妥當(dāng),應(yīng)為總承包編制送審;監(jiān)理送達(dá)總包妥當(dāng)建立單位1分,總承包做法不

15、妥當(dāng),建立單位建立單位只與總包有合同關(guān)系,和分包單位無(wú)合同關(guān)系。3、索賠為0,G任務(wù)總時(shí)差為2個(gè)月,大于停工1個(gè)月。4 由題意可知,H任務(wù)宜組織成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水。 .確定流水步距: Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月 .確定各專(zhuān)業(yè)任務(wù)隊(duì)數(shù)bj=tj/Kb: bP=2/1=2, bR=1/1=1, bQ=2/1=2 n1= bj=2+1+2 =5(個(gè)) .計(jì)算工期: T=(m*r+n1-1)*Kb+Z1-C =(3+5-1)*1=7(月) .繪制流水施工進(jìn)度表見(jiàn)以下圖 H 任務(wù)相鄰工序的流水步距為1個(gè)月,工期可縮短11-7=4個(gè)月 背景資料5某辦公樓工程,建筑面積35000m2,地下二層,地上十

16、五層,框架簡(jiǎn)體構(gòu)造,外裝修為單元式玻璃幕墻和部分干掛石材。場(chǎng)區(qū)自然地面標(biāo)高為-2.00m,根底底標(biāo)高為-6.90m,地下水位標(biāo)高-7.50m,根底范圍內(nèi)土質(zhì)為粉質(zhì)粘土層。在建筑物北側(cè),距外墻軸線2.5m處有一自東向西管徑為600mm的供水管線,埋深1.80m.施工單位進(jìn)場(chǎng)后,工程經(jīng)理召集工程相關(guān)人員確定了根底及構(gòu)造施工期間的總體部署和主要施工方法:土方工程根據(jù)合同商定采用專(zhuān)業(yè)分包;底板施工前,在基坑外側(cè)將塔吊安裝調(diào)試完成;構(gòu)造施工至地上八層時(shí)安裝雙籠外用電梯:模板拆至五層時(shí)安裝懸挑卸料平臺(tái);思索到場(chǎng)區(qū)未來(lái)回填的需求,主體構(gòu)造外架采用懸挑式腳手架;樓板及柱模板采用木膠合板,支撐體系采用碗扣式腳手

17、架:中心筒采用大鋼模板施工。會(huì)后相關(guān)部門(mén)開(kāi)場(chǎng)了施工預(yù)備任務(wù)。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:事件一:施工單位根據(jù)任務(wù)的總體安排,首先將工程現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電平安專(zhuān)項(xiàng)方案報(bào)送監(jiān)理工程師,得到了監(jiān)理工程師確實(shí)認(rèn)。隨后施工單位陸續(xù)上報(bào)了其他平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案。事件二:地下一層中心筒拆模后,發(fā)現(xiàn)其中一道墻體的底部有一孔洞大小為0.30m0.50m,監(jiān)理工程師要求修補(bǔ)。事件三:裝修期間,在地上十層,某管道安裝工單獨(dú)對(duì)焊工未焊完的管道接口進(jìn)展施焊,結(jié)果引燃了正下方九層用于工程的幕墻保溫資料,引起火災(zāi)。所幸正在進(jìn)展幕墻作業(yè)的施工人員救火及時(shí),無(wú)人員傷亡。事件四:幕墻施工過(guò)程中,施工人員對(duì)單元式玻璃幕墻防火構(gòu)造、變形

18、縫及墻體轉(zhuǎn)角構(gòu)造節(jié)點(diǎn)進(jìn)展了隱蔽記錄,監(jiān)理工程師提出了質(zhì)疑。問(wèn)題1.工程自開(kāi)工至構(gòu)造施工完成,施工單位應(yīng)陸續(xù)上報(bào)哪些平安專(zhuān)項(xiàng)方案至少 列出四項(xiàng)?2.事件二中,按步驟闡明孔洞修補(bǔ)的做法。3.指出事件三中的不妥之處。4.事件四中,幕墻還有哪些部位需求做隱蔽記錄?參考答案1、平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案:建筑幕墻安裝施工、塔吊、施工電梯、模板、腳手架2、孔洞處置需求與設(shè)計(jì)單位共同研討制定補(bǔ)強(qiáng)方案,然后按同意后的方案進(jìn)展處置。先將孔洞處的不密實(shí)的混凝土鑿掉,要鑿成斜形外口向上,用清水沖刷干凈,并堅(jiān)持潮濕,然后用高一等級(jí)的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實(shí)后,仔細(xì)養(yǎng)護(hù)。有時(shí)因孔洞大需支模板后才澆筑混凝土。3、不應(yīng)由管道安裝工

19、獨(dú)立完成施焊任務(wù);焊接工人要持證上崗;未辦理動(dòng)火手續(xù);不應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境未作了解前進(jìn)展焊接;隨意堆放易燃資料不對(duì)4、幕墻隱蔽工程驗(yàn)收:預(yù)埋件、后置埋件、防雷安裝、幕墻周?chē)?、?nèi)外表與立體構(gòu)造之間的封堵、隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定、單元式幕墻的封口節(jié)點(diǎn) 背景資料6沿海地域某高層辦公樓,建筑面積125000m2,地下三層,地上二十六層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)造,基坑開(kāi)挖深度16.30m.建立單位與施工總承包單位簽署了施工總承包合同。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:事件一:施工總承包單位將地下延續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司,未報(bào)建立單位審批:依合同商定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修

20、公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽署,且均在平安管理協(xié)議中商定分包工程平安事故責(zé)任全部由分包單位承當(dāng)。事件二:施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)委托給專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位,專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告選擇了地下延續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)構(gòu)造方式。施工總承包單位編制了深基坑開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案,內(nèi)容包括工程概略、編制根據(jù)、施工方案、施工工藝技術(shù)、勞動(dòng)力方案。該方案經(jīng)專(zhuān)家論證,補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后,按程序經(jīng)過(guò)了審批。事件三:施工總承包單位為了提示、警示施工現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)辰認(rèn)識(shí)到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性,隨時(shí)堅(jiān)持清醒和警惕,在現(xiàn)場(chǎng)出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的平安警示標(biāo)志。事件四:本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻

21、,下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案,明確了板材組裝順序和節(jié)點(diǎn)處置措施。問(wèn)題1.指出事件一中的不妥之處,分別闡明理由。2.本工程深基坑開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案補(bǔ)充了哪些主要內(nèi)容?3.事件三中,施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)在哪些位置設(shè)置平安警示標(biāo)志至少列出五項(xiàng)?4.事件四中,板材組裝應(yīng)按什么順序進(jìn)展?板材安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何處置?參考答案1、地下延續(xù)墻分包為經(jīng)過(guò)建立單位審批不妥,理由合同未商定的應(yīng)經(jīng)過(guò)建立單位審批,違法分包;在管理協(xié)議規(guī)定由分包單位承當(dāng)責(zé)任不妥,理由應(yīng)承當(dāng)連帶責(zé)任。協(xié)議違法2、應(yīng)補(bǔ)充:組織機(jī)構(gòu)、平安措施、應(yīng)急方案、規(guī)章制度 3、起重機(jī)械設(shè)備處、電梯口、樓梯口、出入口、出入通道口、腳手架等

22、 每項(xiàng)4、板材組裝順序?yàn)楫?dāng)有洞口時(shí)應(yīng)以洞口處向兩側(cè)依次進(jìn)展,當(dāng)無(wú)洞口時(shí)應(yīng)從一端向另一端安裝;板材安裝節(jié)點(diǎn)當(dāng)有設(shè)計(jì)要求時(shí)按設(shè)計(jì)要求,無(wú)設(shè)計(jì)要求時(shí)板縫處粘貼50-60mm寬纖維布帶,陽(yáng)角處粘貼200mm寬纖維布帶。背景資料7某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下一層,地上四層。施工單位與建立單 位采用GF一99-0201簽署了工程施工合同。 合同商定:工程工期自2021年2月1日至2021年12月31日;工程承包范圍為圖紙 所示的全部土建、安裝工程。合同造價(jià)中含平安防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬(wàn)元。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:事件一:2021年5月12日,工程所在地域發(fā)生了7.5級(jí)劇烈地震,

23、呵斥施工現(xiàn)場(chǎng)部分圍墻倒塌,損失6萬(wàn)元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬(wàn)元;停工及修復(fù)共30天。施工單位就上述損失及工期延誤向建立單位提出了索賠。事件二:用于根底底板的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證,施工單位只進(jìn)展了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證任務(wù)后,即預(yù)備用于工程。監(jiān) 理工程師下達(dá)了停工令。事件三:工程開(kāi)工后,工程經(jīng)理部按制造本錢(qián)法核算了工程施工總本錢(qián),其構(gòu)成如下:直接工程費(fèi)4309.20萬(wàn)元,措施費(fèi)440.80萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)11.02萬(wàn)元,企業(yè)管理費(fèi)332.17萬(wàn)元其中施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為220.40萬(wàn)元。問(wèn)題1.事件一中,施工單位的索賠能否成立?分別闡明理由。2.事

24、件二中,施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證任務(wù)?3按制造本錢(qián)法列式計(jì)算工程施工直接本錢(qián)、間接本錢(qián)和工程施工總本錢(qián)。參考答案1、工期索賠成立,按不可抗力執(zhí)行;圍墻費(fèi)用索賠不成立,不屬于工程本身;地下填充墻費(fèi)用索賠成立,屬工程本身。3項(xiàng)即可每項(xiàng)2、有由國(guó)家同意的具有資質(zhì)證明消費(fèi)廠家;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一批60t鋼材必需封樣送檢復(fù)試應(yīng) 標(biāo)示種類(lèi)規(guī)格數(shù)量檢驗(yàn)形狀消費(fèi)部位,碼齊擺放3、施工直接本錢(qián)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=4309.2+440.8=4750萬(wàn)元;施工間接本錢(qián)=規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)=11.02+332.17-220.4=122.79萬(wàn)元;工程施工總本錢(qián)=直接本錢(qián)+間接本錢(qián)=4750+122.79

25、=4872.79萬(wàn)元。背景資料8某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造,筏板根底。該工程位于市中心,場(chǎng)地狹小,開(kāi)挖土方須外運(yùn)至指定地點(diǎn)。建立單位經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并按規(guī)定簽署了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同,施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后按合同要求提交了總進(jìn)度方案,如以下圖所示(時(shí)間單位:月),并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了以下事件。事件1:施工總承包根據(jù)根底方式、工程規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)具設(shè)備條件以及土方機(jī)械的特點(diǎn),選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車(chē)等土方施工機(jī)械,編制了土方施工方案。事件2:根底工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)

26、理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求的審查意見(jiàn)的根底上,施工總承包單位工程經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門(mén)擔(dān)任人、監(jiān)理工程師進(jìn)展了分部工程驗(yàn)收。事件3:當(dāng)施工進(jìn)展到第5個(gè)月時(shí),因建立單位設(shè)計(jì)變卦導(dǎo)致任務(wù)B延期2個(gè)月,呵斥施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元,施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠?!締?wèn)題】1.施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度方案的工期是多少個(gè)月?指出該工程總進(jìn)度方案的關(guān)鍵線路(以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示)。2.根據(jù)(GB50300),事件2中,施工總承包單位工程經(jīng)理組織根底工程驗(yàn)收能否妥當(dāng)?闡明理由。本工程地基根底分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員?3事件3中

27、,施工總承包單位的三項(xiàng)索賠能否成立?并分別闡明理由。問(wèn)題分析1施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度方案的工期是18個(gè)月。該工程總進(jìn)度方案的關(guān)鍵線路為。2.事件1中,施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的根據(jù)還應(yīng)有:開(kāi)挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、工期要求。3.根據(jù)(GB50300),事件2中,施工總承包單位工程經(jīng)理組織根底工程驗(yàn)收不妥當(dāng)。理由:應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織根底工程驗(yàn)收。本工程地基根底分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括的人員:總監(jiān)理工程師、建立單位工程擔(dān)任人、設(shè)計(jì)單位工程擔(dān)任人、勘察單位工程擔(dān)任人、施工單位技術(shù)擔(dān)任人等。4.事件3中,施工總承包單位的三項(xiàng)索賠能否成立的判別理由。(1)施工機(jī)械停工損失費(fèi)1

28、3000元的索賠成立。理由:由設(shè)計(jì)變卦引起的,應(yīng)由建立單位承當(dāng)責(zé)任。(2)施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元的索賠不成立。理由:施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)已包括在施工機(jī)械停工損失費(fèi)中。(3)延期2個(gè)月的工期索賠不成立。理由:任務(wù)B有2個(gè)月的總時(shí)差,延伸2個(gè)月不會(huì)影響總工期。背景資料9某辦公樓工程,建筑面積82000m2,地下3層,地上20層,鋼筋混凝土框架一剪力墻構(gòu)造,距臨近六層住宅樓7m。地基土層為粉質(zhì)黏土和粉細(xì)砂,地下水為潛水,地下水位-9.5m,自然地面-0.5m。根底為筏板根底,埋深14.5m,根底底板混凝土厚1500mm,水泥采用普通硅酸鹽水泥,采取整體延續(xù)分層澆筑方式施工。基坑支護(hù)工程委

29、托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)單位施工,降排的地下水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備清洗。主體構(gòu)造選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包,并簽署了勞務(wù)分包合同。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了以下事件。事件1:底板混凝土施工中,混凝土澆筑從高處開(kāi)場(chǎng),沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)展,在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土外表進(jìn)展保溫保濕養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)繼續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí),測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70,混凝士外表溫度35。事件2:構(gòu)造施工到10層時(shí),工期嚴(yán)重滯后。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人。工人上崗前,工程部平安員向施任務(wù)業(yè)班組進(jìn)展了平安技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。【問(wèn)題】1.指出事

30、件1中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處,并闡明正確做法。2.指出事件2中的不妥之處,并分別闡明理由。問(wèn)題分析事件1中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處:混凝土澆筑從高處開(kāi)場(chǎng),沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)展。正確做法:混凝土澆筑從低處開(kāi)場(chǎng),沿長(zhǎng)邊方向自一端向另一端進(jìn)展。(2)不妥之處:混凝土保濕養(yǎng)護(hù)繼續(xù)7d。正確做法:保濕養(yǎng)護(hù)繼續(xù)時(shí)間不少于14d。(3)不妥之處:養(yǎng)護(hù)至72h時(shí),測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70,混凝土外表溫度35。正確做法:混凝土里表溫差不能大于25 。2.事件2中的不妥之處及理由。(1)不妥之處:A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司

31、。理由:勞務(wù)作業(yè)承包人必需自行完成所承包的義務(wù)。(2)不妥之處:工程部平安員向施任務(wù)業(yè)班組進(jìn)展了平安技術(shù)交底。理由:應(yīng)由施工單位擔(dān)任工程管理的技術(shù)人員向施任務(wù)業(yè)班組進(jìn)展平安技術(shù)交底背景資料10某寫(xiě)字樓工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻構(gòu)造,合同工期780d。某施工總承包單位按照建立單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參與了該工程的招標(biāo),并以34263.29萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方根據(jù)簽署了工程施工總承包合同。合同商定:本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式;當(dāng)實(shí)踐工程量添加或減少超越清單工程量的5%時(shí),合同單價(jià)予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;招標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋

32、、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元/t、32.00元/m3。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了以下事件。事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的工程經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決議授權(quán)范圍內(nèi)的工程資金投入和運(yùn)用。事件2:施工總承包單位工程部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)展了分析。各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬(wàn)元,管理費(fèi)4710.28萬(wàn)元,利潤(rùn)1308.41萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)945.58萬(wàn)元,稅金1130.80萬(wàn)元。事件3:施工總承包單位工程部對(duì)清單工程量進(jìn)展了復(fù)核。其中:鋼筋實(shí)踐工程量為9600.O0t,鋼筋清單工程量為10176.O0t;土方實(shí)踐工程量為30240.O0m3,土方清單工程量為28000.O0m3,施工總承包

33、單位向建立單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,工程部采用的施工工藝有:小砌塊運(yùn)用時(shí)充分澆水潮濕;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立刻進(jìn)展該芯柱混凝土澆灌任務(wù);外墻轉(zhuǎn)角處的暫時(shí)延續(xù)處留直槎,砌成陰陽(yáng)槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。事件5:建立單位在工程開(kāi)工驗(yàn)收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程開(kāi)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日期、施工答應(yīng)證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的開(kāi)工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充?!締?wèn)題】1.根據(jù),事件1中工程經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?2.事件2中,按照“完全本錢(qián)法核算,施工總承包單位的本錢(qián)是多少萬(wàn)元(保管兩位小數(shù))?工程部的本

34、錢(qián)管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容?3.事件3中,施工總承包單位鋼筋和土方工程價(jià)款能否可以調(diào)整?為什么?列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款(保管兩位小數(shù))。4.指出事件4中的不妥之處,分別闡明正確做法。5.事件5中,建立單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?問(wèn)題解析1根據(jù),事件1中工程經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有:(1)參與工程招標(biāo)、招標(biāo)和合同簽署;(2)參與組建工程經(jīng)理部;(3)主持工程經(jīng)理部任務(wù);(4)制定內(nèi)部計(jì)酬方法;(5)參與選擇并使器具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(6)參與選擇物資供應(yīng)單位;(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系 (8)法定代表人授予的其他權(quán)益。2。事件2中,按照“完全本錢(qián)法核算,施工總承包單位的本錢(qián)

35、=(26168.22+4710.28+945.58)萬(wàn)元=31824.08萬(wàn)元。工程經(jīng)理部的本錢(qián)管理應(yīng)包括本錢(qián)方案、本錢(qián)控制、本錢(qián)核算、本錢(qián)分析和本錢(qián)考核。3.事件3中,施工總承包單位鋼筋工程價(jià)款可以調(diào)整。理由:(10176.O09600.00)/10176.O0=5.66%5%,符合合同商定的調(diào)價(jià)條款。施工總承包單位土方工程價(jià)款可以調(diào)整。理由:(30240.O028000.00)/28000.O0=8%5%,符合合同商定的調(diào)價(jià)條款(2分)。列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款,見(jiàn)下表(5分)。4事件4中的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處:小砌塊運(yùn)用時(shí)充分澆水潮濕。正確做法:普通混凝土小型空心砌塊施工前普通

36、不宜澆水。(2)不妥之處:芯柱砌塊砌筑完成后立刻進(jìn)展該芯柱混凝土澆灌任務(wù)。正確做法:去除空洞內(nèi)的砂漿等雜物,并用水清洗;待砌筑砂漿大于1MPa時(shí)方可砌筑混凝土;在澆筑混凝土前,注入適量水泥砂漿。5.事件5中,建立單位還應(yīng)補(bǔ)充勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。背景資料11某建筑工程,建筑面積35000m2,地下2層,筏板根底;地上25層,鋼筋混凝土剪力墻構(gòu)造,室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊,建立單位依法選擇了施工總承包單位,簽署了施工總承包合同。合同商定:室內(nèi)墻體等部分資料由建立單位采購(gòu);建立單位贊同施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了以下事件。事件1

37、施工總承包單位按照“分包單位必需具有營(yíng)業(yè)答應(yīng)證、必需經(jīng)過(guò)建立單位贊同等分包單位選擇原那么,選擇了裙房構(gòu)造工程的分包單位。雙方合同商定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建立單位同意為由,直接向建立單位懇求支付分包工程款。事件2地行政主管部門(mén)對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)迫性條文的行為,在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)展了公布,公布期限為6個(gè)月。公布后,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)結(jié)合企業(yè)整改情況,將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建立部在全國(guó)進(jìn)展公布,公布期限4個(gè)月?!締?wèn)題】1、指出事件1施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處,分別闡明正確做法。2、事件2當(dāng)?shù)匦姓?/p>

38、管部門(mén)及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建立部公布誠(chéng)信行為記錄的做法能否妥當(dāng)?全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限各是多少?問(wèn)題分析1事件1施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處:施工總承包單位選擇分包單位原那么不全面。正確做法:分包單位選擇原那么:主體和根底工程必需本人組織施工;分包商必需具有營(yíng)業(yè)答應(yīng)證,其資質(zhì)必需符合工程類(lèi)別的要求;必需經(jīng)過(guò)業(yè)主贊同答應(yīng);制止出現(xiàn)層層分包的景象。(2)不妥之處:將裙房構(gòu)造工程進(jìn)展了分包。正確做法:主體工程必需由施工總承包單位組織施工。(3)不妥之處:分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。正確做法:各種技術(shù)資料必需由施工總承包單位整理保

39、管、分包單位協(xié)助并承當(dāng)所發(fā)生的費(fèi)用。(4)不妥之處:分包單位直接向建立單位懇求支付分包工程款。正確做法:分包單位應(yīng)向施工總承包單位懇求支付分包工程款。2事件2,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建立部公布誠(chéng)信行為記錄的做法不妥當(dāng)。全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限是6個(gè)月至3年。背景資料12某大學(xué)城工程,包括構(gòu)造方式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑,每棟建筑面積為21000m2,地下2層,地上18層,層高4.2m,鋼筋混凝土框架一剪力墻構(gòu)造。A施工單位與建立單位簽署了施工總承包合同。合同商定:除主體構(gòu)造外的其他分部分項(xiàng)工程施工,總承包單位可以自行依法分包;建立單位擔(dān)任供應(yīng)油漆等部分資料。 合同履行

40、過(guò)程中,發(fā)生了以下事件: 事件一:A施工單位擬對(duì)四棟單體建筑的某分項(xiàng)工程組織流水施工,其流水施工參數(shù)如下表: 施工過(guò)程 流水節(jié)拍單位:周 單體建筑一 單體建筑二 單體建筑三 單體建筑四 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 其中:施工順序、;施工過(guò)程與施工過(guò)程之間存在工藝間隔時(shí)間1周。 事件二:由于工期較緊,A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位贊同后,將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工,油漆勞務(wù)作業(yè)分包給詳細(xì)相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。 事件三:油漆作業(yè)完成后,發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問(wèn)題,

41、經(jīng)鑒定,緣由是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此呵斥的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬建立單位供應(yīng)為由,以為B施工單位應(yīng)直接向建立單位提出索賠。 B施工單位直接向建立單位提出索賠,建立單位以為油漆在進(jìn)場(chǎng)時(shí)已由A施工單位進(jìn)展了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理接納手續(xù),其對(duì)油漆資料的質(zhì)量責(zé)任曾經(jīng)完成,因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承當(dāng),建立單位回絕受理索賠。 問(wèn)題 1.事件一中,最適宜采用何種流水施工組織方式?除此之外,流水施工通常還有哪些根本組織方式? 2.繪制事件一中流水施工進(jìn)度方案橫道圖,并計(jì)算其流水施工工期。 3.分別判別事件二中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行

42、為能否合法?并逐一闡明理由。 4.分別指出事件三中的錯(cuò)誤之處,并闡明理由。 試題解析:?jiǎn)栴}1最適宜采用等節(jié)拍流水施工組織方式固定節(jié)拍流水;除此之外,流水施工通常還有異節(jié)拍流水施工成倍流水、無(wú)節(jié)拍流水非節(jié)拍流水、分別流水。問(wèn)題2流水工期 T=(M+N1)t+GC=(4+31)2+1-0=13周 繪制橫道圖: 問(wèn)題3A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位是合法的; 根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位;除主體構(gòu)造外的其他分部分項(xiàng)工程施工,總承包合同商定:總承包單位可以自行依法分包;但是必需經(jīng)建立單位贊同

43、。 B施工單位將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工是不合法的;B施工單位是分包單位,根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,分包單位不允許承包的專(zhuān)業(yè)工程再分包,屬于違法分包。 B施工單位將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給詳細(xì)相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工是合法的;根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建筑工程總承包單位或者專(zhuān)業(yè)承包單位可以將承包工程中的勞務(wù)發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包單位。 問(wèn)題41錯(cuò)誤之處1:A施工單位以油漆屬建立單位供應(yīng)為由,以為B施工單位應(yīng)直接向建立單位提出索賠。 理由:由于在同一工程工程中,總包合同與分包合同是兩份獨(dú)立的法人合同,B施工單位不能直接向建立單位提出索賠,B施工單位應(yīng)向A施工單位索賠,A施

44、工單位再向建立單位提出索賠。 2錯(cuò)誤之處2:B施工單位直接向建立單位提出索賠;理由:B施工單位和建立單位沒(méi)有合同關(guān)系。 3錯(cuò)誤之處3:建立單位以為油漆在進(jìn)場(chǎng)時(shí)已由A施工單位進(jìn)展了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理接納手續(xù),其對(duì)油漆資料的質(zhì)量責(zé)任曾經(jīng)完成,因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承當(dāng);理由:建立單位擔(dān)任供應(yīng)油漆等部分資料,油漆資料的質(zhì)量責(zé)任由建立單位承當(dāng),不能由于經(jīng)A施工單位進(jìn)展了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理接納手續(xù)而免除責(zé)任,油漆不合格而返工的損失由建立單位承當(dāng)。 背景資料 13辦公樓工程,建筑面積98000m2,勁性鋼筋混凝土框筒構(gòu)造。地下三層,地上四十六層,建筑高度約203m。基坑深度15m,樁基為人工挖孔樁,

45、樁長(zhǎng)18m。首層大堂高度為12m,跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運(yùn)輸采用內(nèi)爬式塔吊,單個(gè)構(gòu)件吊裝最大分量為12t.合同履行過(guò)程中,發(fā)生了以下事件: 事件一:施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項(xiàng)工程平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)專(zhuān)家論證,施工單位技術(shù)擔(dān)任人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。 事件二:監(jiān)理工程師對(duì)鋼柱進(jìn)展施工質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)對(duì)接焊縫存在夾渣、外形缺陷等質(zhì)量問(wèn)題,向施工總承包單位提出了整改要求。 事件三:施工總承包單位在澆筑首層大堂頂板混凝土?xí)r,發(fā)生了模板支撐系統(tǒng)坍塌事故,呵斥5人死亡,7人受傷。事故發(fā)生后,施工總承包單位現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員于2小時(shí)后向本單位擔(dān)任人進(jìn)展了報(bào)告,施工總承包

46、單位擔(dān)任人接到報(bào)告1小時(shí)后向當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T(mén)進(jìn)展了報(bào)告。 事件四:由于工期較緊,施工總承包單位于晚上11點(diǎn)后安排了鋼構(gòu)造構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)和焊接作業(yè)施工。附近居民以施任務(wù)業(yè)影響夜間休憩為由進(jìn)展了贊揚(yáng)。當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)主管部門(mén)在查處時(shí)發(fā)現(xiàn):施工總承包單位未辦理夜間施工答應(yīng)證;檢測(cè)夜間施工場(chǎng)界噪聲值到達(dá)60分貝。 問(wèn)題 1.根據(jù)背景資料指出需求進(jìn)展專(zhuān)家論證的分部分項(xiàng)工程平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案還有哪幾項(xiàng)? 2.事件三中,根據(jù)國(guó)務(wù)院第493號(hào)令,此次事故屬于哪個(gè)等級(jí)?糾正事件三中施工總承包單位報(bào)告事故的錯(cuò)誤做法。報(bào)告事故時(shí)應(yīng)報(bào)告哪些內(nèi)容? 3.寫(xiě)出事件四中施工總承包單位對(duì)所查處問(wèn)題應(yīng)采取的正確做法,并闡明施工現(xiàn)場(chǎng)防止或減

47、少光污染的防護(hù)措施。 試題解析:?jiǎn)栴}1需求進(jìn)展專(zhuān)家論證的分部分項(xiàng)工程平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案還有: 需專(zhuān)家論證的平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案 需專(zhuān)家論證的條件 標(biāo)題背景的條件 深基坑支護(hù)、降水、土方開(kāi)挖 開(kāi)挖深度超越5米的基坑 基坑深度15m 人工挖孔樁 深度超越16m的人工挖孔樁工程 人工挖孔樁樁長(zhǎng)18m 混凝土模板及支撐工程 搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上 首層大堂高度為12m,跨度為24m 玻璃幕墻 施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程 建筑高度約203m 起重吊裝及安裝裝配工程 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊分量在100KN及以上的起重吊裝工程;起分量300KN及以上的起重設(shè)備安裝工程;

48、 單個(gè)構(gòu)件吊裝最大分量為12t. 問(wèn)題21.此次事故屬于較大事故;注:較大事故,是指呵斥3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;2.錯(cuò)誤做法: 1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員2小時(shí)后向本單位擔(dān)任人報(bào)告 2)單位擔(dān)任人接到報(bào)告后1小時(shí)后向有關(guān)部門(mén)報(bào)告 (3)向政府行政主管部門(mén)報(bào)告 正確的做法: 1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員該當(dāng)立刻向本單位擔(dān)任人報(bào)告 2)單位擔(dān)任人接到報(bào)告后,該當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告 (3)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門(mén)和負(fù)有平安消費(fèi)監(jiān)視管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告報(bào)告事故時(shí)應(yīng)報(bào)告內(nèi)容:

49、1.事故發(fā)生單位概略; 2事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況; 3事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò); 4事故曾經(jīng)呵斥或者能夠呵斥的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失; 5曾經(jīng)采取的措施; 6其他該當(dāng)報(bào)告的情況。 問(wèn)題31施工總承包單位對(duì)所查處問(wèn)題應(yīng)采取的正確做法所查處問(wèn)題:施工總承包單位未辦理夜間施工答應(yīng)證;采取的正確做法:施工總承包單位應(yīng)補(bǔ)辦夜間施工答應(yīng)證在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程施工,工程必需在工程開(kāi)工十五日以前向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境維護(hù)管理部門(mén)申報(bào)登記,并公告附近社區(qū)居民。所查處問(wèn)題:檢測(cè)夜間施工場(chǎng)界噪聲值到達(dá)60分貝:采取的正確做法:采取降噪措施,使得夜間施工場(chǎng)界噪

50、聲限值不超越55分貝所查處問(wèn)題:施工總承包單位于晚上11點(diǎn)后安排了鋼構(gòu)造構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)和焊接作業(yè)施工;采取的正確做法:施工總承包單位于晚上10點(diǎn)后至次日早晨6點(diǎn)不允許安排施工 2盡量防止或減少施工過(guò)程中的光污染。夜間室外照明燈應(yīng)加設(shè)燈罩,透光方向集中在施工范圍。電焊作業(yè)采取遮擋措施,防止電焊弧光外泄背景資料 14某辦公樓工程,地下一層,地上十二層,總建筑面積26800m2,筏板根底,框架剪力墻構(gòu)造。建立單位與某施工總承包單位簽署了施工總承包合同。按照合同商定,施工總承包單位將裝飾裝修工程分包給了符合資質(zhì)條件的專(zhuān)業(yè)分包單位。 合同履行過(guò)程中,發(fā)生了以下事件: 事件一:基坑開(kāi)挖完成后,經(jīng)施工總承包單位懇

51、求,總監(jiān)理工程師組織勘察、設(shè)計(jì)單位的工程擔(dān)任人和施工總承包單位的相關(guān)人員等進(jìn)展驗(yàn)槽。首先,驗(yàn)收小組經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)了該基坑不存在空穴、古墓、古井、防空掩體及其他地下埋設(shè)物;其次,根據(jù)勘察單位工程擔(dān)任人的建議,驗(yàn)收小組僅核對(duì)基坑的位置之后就終了了驗(yàn)槽任務(wù)。 事件二:有一批次框架構(gòu)造用的鋼筋,施工總承包單位以為與上一批次已同意運(yùn)用的是同一個(gè)廠家消費(fèi)的,沒(méi)有進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)等質(zhì)量驗(yàn)證任務(wù),直接投入了運(yùn)用。事件三:總工程師在檢查工程開(kāi)工驗(yàn)收條件時(shí),確認(rèn)施工總承包單位曾經(jīng)完成建立工程設(shè)計(jì)和合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容,有完好的技術(shù)檔案與施工管理資料,以及勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等參建單位分別簽署的質(zhì)量合格文件并符合要求,

52、但還短少部分開(kāi)工驗(yàn)收條件所規(guī)定資料。 在開(kāi)工驗(yàn)收時(shí),建立單位要求施工總承包單位和裝飾裝修工程分包單位將各自的工程資料向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)移交,由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯總后向建立單位移交。 問(wèn)題 1.事件一中,驗(yàn)槽的組織方式能否妥當(dāng)?基坑驗(yàn)槽還包括哪些內(nèi)容? 2.事件二中,施工單位的做法能否妥當(dāng)?列出鋼筋質(zhì)量驗(yàn)證時(shí)材質(zhì)復(fù)驗(yàn)的主要內(nèi)容。 3.事件三中,建立單位提出的工程開(kāi)工資料移交的要求能否妥當(dāng)?并給出正確的做法。 試題解析:?jiǎn)栴}11不妥當(dāng); 驗(yàn)槽由總監(jiān)理工程師組織,勘察、設(shè)計(jì)、建立、監(jiān)理、施工施工總承包等單位的工程擔(dān)任人和相關(guān)技術(shù)人員等進(jìn)展驗(yàn)槽; 2驗(yàn)槽的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn): 1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查基槽的開(kāi)挖平面

53、位置、尺寸、槽底深度;檢查能否與設(shè)計(jì)圖紙相符,開(kāi)挖深度能否符合設(shè)計(jì)要求; 2仔細(xì)察看槽壁、槽底土質(zhì)類(lèi)型、均勻程度和有關(guān)異常土質(zhì)能否存在,核對(duì)基坑土質(zhì)及地下水情況能否與勘察報(bào)告相符; 3檢查基槽之中能否有舊建筑物根底、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等; 4檢查基槽邊坡外緣與附近建筑物的間隔 ,基坑開(kāi)挖對(duì)物穩(wěn)定能否有影響; 5檢查核實(shí)分析釬探資料,對(duì)存在的異常點(diǎn)位進(jìn)展復(fù)核檢查。 問(wèn)題2不妥當(dāng); 同一廠家消費(fèi)的同一種類(lèi)、同一類(lèi)型、同一消費(fèi)批次的進(jìn)場(chǎng)資料應(yīng)根據(jù)相應(yīng)建筑資料質(zhì)量規(guī)范與管理規(guī)程、規(guī)范要求的代表數(shù)量確定取樣批次; 鋼筋質(zhì)量驗(yàn)證時(shí)材質(zhì)復(fù)驗(yàn)的主要內(nèi)容: 屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率和冷

54、彎。有抗震設(shè)防要求的框架構(gòu)造的縱向受力鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值之比不應(yīng)小于125,鋼筋屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度規(guī)范值之比不應(yīng)大于13;鋼筋的最大力總伸長(zhǎng)率不小于9。 問(wèn)題3 建立單位提出的工程開(kāi)工資料移交的要求不妥當(dāng); 裝飾裝修工程分包等單位的資料向總包單位移交;勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的資料向建立單位移交;建立單位按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和規(guī)范的規(guī)定向當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)展移交。背景資料 15某酒店工程,建筑面積28700m2,地下一層,地上十五層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造。建立單位依法進(jìn)展招標(biāo),招標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行GB 500500-2021。共有甲、乙、丙等8家單位參與了工程招標(biāo)。經(jīng)過(guò)

55、公開(kāi)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo)。建立單位與甲施工單位按照GF-99-0201簽署了施工總承包合同。 工程招標(biāo)及施工過(guò)程中,發(fā)生了以下事件: 事件一:在招標(biāo)過(guò)程中,乙施工單位在自行招標(biāo)總價(jià)根底上下浮5%進(jìn)展報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)仔細(xì)核算,以為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處置。 事件二:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)中的費(fèi)用超出3萬(wàn)元。甲施工單位及時(shí)向建立單位提出了索賠要求,建立單位不予支持。對(duì)此,甲施工單位向建立單位提交了索賠報(bào)告。 問(wèn)題 1.事件一中,評(píng)標(biāo)小組的做法能否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用工程分別是什么? 2.事件二

56、中,甲施工單位的索賠能否成立?在建立工程施工過(guò)程中,施工索賠的原因有哪些? 試題解析:參考答案 問(wèn)題1:正確的;不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用工程分別是平安文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金 問(wèn)題2: 甲施工單位的索賠不成立;理由:雨季施工屬于一個(gè)有閱歷的承包商事先可以預(yù)見(jiàn)的事件;而且施工排水屬于措施費(fèi),報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)思索,含在建安費(fèi)里或合同價(jià)里。 施工索賠的原因有: 1合同對(duì)方違約,不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任; 2合同錯(cuò)誤,如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等,設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等; 3合同變卦; 4工程環(huán)境變化,包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等; 5不可抗力要素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)形狀等。 背景資料

57、16某施工單位承接了兩棟住宅樓,總建筑面積65000m2,均為筏板根底上反梁構(gòu)造,地下2層,地上30層,地下構(gòu)造連通,上部為兩個(gè)獨(dú)立單體一字設(shè)置,設(shè)計(jì)方式一致,地下室外墻南北向間隔 40m,東西向間隔 120m。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 事件一:工程經(jīng)理部首先安排了丈量人員進(jìn)展平面控制丈量定位,很快提交了丈量成果,為工程施工奠定了根底。 事件二:工程經(jīng)理部編制防火設(shè)備平面布置圖后,立刻交由施工人員按此進(jìn)展施工。在基坑上口周邊四個(gè)轉(zhuǎn)角處分別設(shè)置了暫時(shí)消火栓,在60m2的木工棚內(nèi)配備了2只滅火器及相關(guān)消防輔助工具。消防檢查時(shí)對(duì)此提出了整改意見(jiàn)。 問(wèn)題 1.事件一中,丈量人員從進(jìn)場(chǎng)測(cè)設(shè)到構(gòu)成細(xì)部放

58、樣的平面控制丈量成果需求經(jīng)過(guò)哪些主要步驟? 2.事件二中存在哪些不妥之處?并分別給出正確做法。 試題解析:?jiǎn)栴}1:應(yīng)先建立場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng),再分別建立建筑物施工控制網(wǎng),以平面控制網(wǎng)的控制點(diǎn)為根底,測(cè)設(shè)建筑物的主軸線,根據(jù)主軸線再進(jìn)展建筑物的細(xì)部放樣.問(wèn)題2: 1不妥之處: 工程經(jīng)理部編制防火設(shè)備平面布置圖后,立刻交由施工人員按此進(jìn)展施工;正確的做法:施工組織設(shè)計(jì)要有消防方案及防火設(shè)備平面圖,并按照有關(guān)規(guī)定報(bào)公安監(jiān)視機(jī)關(guān)審批或備案 2不妥之處: 在基坑上口周邊四個(gè)轉(zhuǎn)角處分別設(shè)置了暫時(shí)消火栓;東西向間隔 120m,加上基坑任務(wù)面、支護(hù)等間隔 ,暫時(shí)消火栓間距超越東西向間隔 120m正確的做法:東西向增設(shè)

59、1個(gè)暫時(shí)消火栓;消火栓間距不大于120m;距擬建房屋不小于5m,不大于25m,距路邊不大于2m。 3不妥之處: 在60m2的木工棚內(nèi)配備了2只滅火器;暫時(shí)木工間、油漆間、木機(jī)具間等,每25m2配備一只滅火器正確的做法:在60m2的木工棚內(nèi)配備3只滅火器 背景資料17某工程根底底板施工,合同商定工期50天,工程經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主提供的電子幅員紙編制了施工進(jìn)度方案如圖1。底板施工暫未思索流水施工。在施工預(yù)備及施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:圖1 施工進(jìn)度方案圖事件一:公司在審批該施工進(jìn)度方案橫道圖時(shí)提出,方案未思索工序B與C,工序D與F之間的技術(shù)間歇養(yǎng)護(hù)時(shí)間,要求工程經(jīng)理部修正。兩處工序技術(shù)間歇養(yǎng)護(hù)均為2

60、天,工程經(jīng)理部按要求調(diào)整了進(jìn)度方案,經(jīng)監(jiān)理同意后實(shí)施。事件二:施工單位采購(gòu)的防水資料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)試不合格,致使工序C比調(diào)整后的方案開(kāi)場(chǎng)時(shí)間延后3天。因業(yè)主未按時(shí)提供正式圖紙,致使工序E在6月11日才開(kāi)場(chǎng)。問(wèn)題1在答題卡上繪制事件一中調(diào)整后的進(jìn)度施工方案網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào),并用雙線表示出關(guān)鍵線路。2思索事件一、二的影響,計(jì)算總工期假定各工序繼續(xù)時(shí)間不變,假設(shè)鋼筋制造買(mǎi)鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個(gè)流水段組織等節(jié)拍流水施工,其總工期將變?yōu)槎嗌偬??能否滿足原合同商定的工期?3根據(jù)本案例的施工過(guò)程,總承包單位依法可以進(jìn)展哪些專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包?問(wèn)題解析:12(1)工期為34.5天。(2)滿足合同工期要求。31專(zhuān)業(yè)

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