國(guó)企黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流：答好黨建“時(shí)代三問(wèn)”

1、國(guó)企黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流：答好黨建“時(shí)代三問(wèn)”*黨委緊跟新形勢(shì)，貫徹新要求，牢固樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，立足補(bǔ)齊黨建短板，解決基層支部建設(shè)不均衡的問(wèn)題，包括：基礎(chǔ)建設(shè)不夠扎實(shí)，基礎(chǔ)制度、基礎(chǔ)作用、基礎(chǔ)隊(duì)伍等方面對(duì)標(biāo)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求存在差距；多數(shù)支部受限于業(yè)務(wù)水平、人員配置等因素，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，“三會(huì)一課”、主題黨日、發(fā)展黨員等工作程序不規(guī)范；個(gè)別支部在工作落實(shí)中，對(duì)年度黨建重點(diǎn)工作把握不準(zhǔn)確；少數(shù)支部開(kāi)展工作無(wú)亮點(diǎn)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)等?！包h建工作怎么做？”“黨建工作做什么？”“黨建工作做多好？”，為解決新形勢(shì)下基層黨支部開(kāi)展黨建工作面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，集團(tuán)黨委提前謀劃，創(chuàng)新發(fā)展，提出

2、全面實(shí)現(xiàn)基層支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，建立高質(zhì)量的黨建工作體系。一、頂層謀篇，設(shè)計(jì)模板化管理合理路徑20*年，集團(tuán)黨委明確加強(qiáng)基層支部建設(shè)是全年黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，從對(duì)標(biāo)省屬“六好”黨建模范示范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)上謀篇起步，尋求突破，提出“黨建模板化管理”理念。*月，集團(tuán)出臺(tái)關(guān)于推進(jìn)黨建工作模板化管理的工作方案，指導(dǎo)基層黨組織以規(guī)范化管理為設(shè)計(jì)理念，定制工作流程和實(shí)施細(xì)節(jié)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理路徑。*月，中共中央印發(fā)中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行），為新時(shí)代黨支部建設(shè)提出基本遵循，把黨支部建設(shè)擺在更加突出的位置，在全黨形成大抓基層，大抓支部的良好態(tài)勢(shì)。集團(tuán)黨建模板化管理共分為三個(gè)建設(shè)階段：探索學(xué)習(xí)階段。集

3、團(tuán)黨委指導(dǎo)基層開(kāi)展基礎(chǔ)性調(diào)研和摸底工作，把脈自身優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié)，明確模板化管理的著力點(diǎn)與落腳點(diǎn)，以“走出去、引進(jìn)來(lái)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)”的思路，組織黨建工作模板化管理觀摩學(xué)習(xí)會(huì)，到全國(guó)先進(jìn)黨支部福州機(jī)場(chǎng)征管所黨支部和省國(guó)資委“六好”黨建模范示范點(diǎn)福港馬尾黨委參觀學(xué)習(xí)。試行矯正階段。基層各單位結(jié)合實(shí)際，制定具有可操作性的模板化管理實(shí)施方案，包括“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、發(fā)展黨員、主題黨日等工作模板；基層單位結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，創(chuàng)新出臺(tái)黨員崗位KPI考核、黨員主題實(shí)踐活動(dòng)、人才隊(duì)伍日常培養(yǎng)管理等特色模板。期間，集團(tuán)黨委多次深入基層了解情況，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。年底，*基層單位在集團(tuán)組織的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，相互學(xué)習(xí)借鑒模

4、板試行的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)，最后確定了“1+13”份實(shí)施方案正式構(gòu)筑起集團(tuán)黨建模板化管理架構(gòu)。驗(yàn)收深化階段。20*年，集團(tuán)黨委確定為“黨建工作模板化管理深化年”，鼓勵(lì)各單位對(duì)模板化管理進(jìn)行自我改進(jìn)和完善，深化特色創(chuàng)建內(nèi)容，突出黨建服務(wù)主題。*月，集團(tuán)黨委綜合評(píng)價(jià)基層*個(gè)黨建工作模板，參考其實(shí)用性、規(guī)范性和針對(duì)性，總結(jié)提煉其中的典型經(jīng)驗(yàn)、特色做法，整理編輯黨建工作模板化典型案例匯編，收錄了*個(gè)特色工作模板作為典型案例推廣。在黨史學(xué)習(xí)教育期間，集團(tuán)黨委結(jié)合中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例要求，重點(diǎn)推廣“主題黨日”“黨員主題實(shí)踐活動(dòng)”等工作模板的運(yùn)用，指導(dǎo)基層圍繞服務(wù)中心工作，開(kāi)展“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“黨建+安

5、全”“黨建+業(yè)務(wù)”“黨建+共建”“黨建+志愿者”“黨建互聯(lián)網(wǎng)+”等系列特色主題黨日活動(dòng)，創(chuàng)新黨員教育管理新方式，基層黨建工作煥發(fā)出新活力。至20*年，模版化管理的運(yùn)用在基層單位實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。二、模板驅(qū)動(dòng)，激活基層組織內(nèi)生動(dòng)力20*年初，交通集團(tuán)黨委在進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的實(shí)施意見(jiàn)中提出要“突出抓好基層支部建設(shè)工作”，集團(tuán)黨委把深化模板化管理作為推動(dòng)實(shí)施手段，通過(guò)“模板效應(yīng)”驅(qū)動(dòng)支部建設(shè)的自我革新，徹底解決基層黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化和邊緣化的問(wèn)題。一是清單化管理。*公司黨委制定的“黨建示范點(diǎn)和黨員示范崗創(chuàng)建考評(píng)”模板，針對(duì)各支部工作內(nèi)容和黨員崗位職責(zé)，建立差異性創(chuàng)建清單，將創(chuàng)建事項(xiàng)前置

6、管理，建立黨支部不同業(yè)務(wù)指標(biāo)、不同黨建工作任務(wù)以及不同黨員創(chuàng)先標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理體系，支部和黨員對(duì)照清單抓落實(shí)，提前明確了“黨建做什么”；*黨總支的“黨員崗位KPI考核”模板，則聯(lián)系實(shí)際，標(biāo)明黨員KPI系數(shù)指標(biāo)，把黨員行為準(zhǔn)則與崗位任務(wù)進(jìn)行KPI量化，以“一年度一周期”對(duì)黨員崗位KPI指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、計(jì)分，科學(xué)謀劃，嚴(yán)格落實(shí)，確保重點(diǎn)工作無(wú)遺漏、日常工作無(wú)疏忽。二是流程化管理。*黨委出臺(tái)的推進(jìn)基層黨支部黨建工作“1+6”模板化管理工作方案，依托自身省國(guó)資委“六好”黨建模范示范點(diǎn)打下的黨建基礎(chǔ)，從“執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)六項(xiàng)制度”出發(fā)，制訂實(shí)施路徑，統(tǒng)一落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，形成工作流程，在“三會(huì)一課”

7、、主題黨日、談心談話、民主評(píng)議黨員、黨員主題實(shí)踐活動(dòng)等黨內(nèi)生活方面嚴(yán)格要求時(shí)間、流程、內(nèi)容，基層支部黨務(wù)工作者更加明晰工作步驟，提高了工作效率和完成質(zhì)量。三是標(biāo)準(zhǔn)化管理。*黨總支制定的“黨建工作雙百考核”（黨支部百分制考核和黨員百分制考核）模板，把企業(yè)黨建工作實(shí)際與黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng)、文明單位創(chuàng)建相結(jié)合，全面細(xì)化組織設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、保障能力、模范作用、黨建活動(dòng)、宣傳陣地等黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，將支部和黨員的工作要求統(tǒng)一起來(lái)，通過(guò)流程固化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，避免了盲目性，促進(jìn)工作的精準(zhǔn)落實(shí)，外理公司連續(xù)六屆獲評(píng)*省文明單位。三、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，推動(dòng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)平穩(wěn)發(fā)展黨建工作做實(shí)了是生產(chǎn)力，做細(xì)了是凝聚力，做好了就

8、是競(jìng)爭(zhēng)力。兩年來(lái)，集團(tuán)黨委通過(guò)黨建工作模板化管理的運(yùn)行，引導(dǎo)黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，強(qiáng)化基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，打造黨建品牌。兩年來(lái)，黨建工作模板化管理為集團(tuán)創(chuàng)建特色黨建品牌培植沃土，基層黨支部的創(chuàng)新能力從無(wú)到有、從弱變強(qiáng)，黨建視頻通道應(yīng)運(yùn)而生，線上組織生活會(huì)創(chuàng)新開(kāi)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建的深化提升了集團(tuán)整體黨建工作信息化水平，“*集團(tuán)支部之窗”黨建服務(wù)平臺(tái)受邀亮相第二屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)。“黨建標(biāo)桿”的選樹(shù)也實(shí)現(xiàn)新突破，集團(tuán)近*個(gè)黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)，以及黨員創(chuàng)新工作室、勞模工作室，在生產(chǎn)一線中攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效，形成“一名黨員一面旗

9、幟，一個(gè)支部一個(gè)堡壘”的榜樣力量。集團(tuán)還涌現(xiàn)了一批省優(yōu)秀企業(yè)家、省屬企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省技能大師、省五一巾幗標(biāo)兵等高層次的先模群體。堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流組織。20*年，省國(guó)資委提出持續(xù)深化基層黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng)，黨建工作模板化管理促進(jìn)了基層黨建工作管理水平持續(xù)提升，與黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”工作形成“相互帶動(dòng)，相輔相成，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的積極局面，逐步實(shí)現(xiàn)“組織生活規(guī)范化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)科學(xué)化”。截至20*年底，集團(tuán)所屬*個(gè)黨支部在評(píng)星定級(jí)中全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，其中有*個(gè)評(píng)為星級(jí)黨支部。突出黨建引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。黨建工作模板化管理有效增強(qiáng)了基層黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力，突出黨建引領(lǐng)，真正把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超，至20*年末集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)*億元，較“十三五”期初增長(zhǎng)50%，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。貨物吞吐量、集裝箱量實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，20*年完成貨物吞吐量*億噸，同比增長(zhǎng)*%，成功晉級(jí)億噸深水大港，累計(jì)完成集裝箱吞吐量*萬(wàn)標(biāo)箱，再創(chuàng)歷史新高，其中*港區(qū)完成*萬(wàn)標(biāo)箱，首次突破