后勤集團(tuán)公司新一輪員工競(jìng)聘指導(dǎo)原則及操作辦法

1、后勤集團(tuán)公司新一輪員工競(jìng)聘指導(dǎo)原則及操作辦法一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案；2、在現(xiàn)有部門(mén)結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門(mén)、實(shí)體單位一級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競(jìng)崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位

2、在 1 月 5 日前以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會(huì)討論決定。二、操作辦法1、此次員工競(jìng)聘以職能部門(mén)、實(shí)體單位為具體操作部門(mén)，競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位， 三級(jí)以下崗位以各職能部門(mén)、實(shí)體單位自第1頁(yè)/總共24頁(yè)行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門(mén)、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚?xiě)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競(jìng)聘表，競(jìng)聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門(mén)、實(shí)體單位，由所在部門(mén)

3、管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開(kāi)發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競(jìng)聘上崗人員及有空缺崗位部門(mén)可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競(jìng)聘工作結(jié)束后，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請(qǐng)留意。三、請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對(duì)此次競(jìng)聘未

4、正常上崗的員工按照國(guó)家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)員工的薪酬第2頁(yè)/總共24頁(yè)管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性；六、各職能部門(mén)、實(shí)體單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度，最高不超過(guò)崗位的最高級(jí)別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級(jí)別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將出臺(tái)具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位以書(shū)面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)

5、公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案；2、在現(xiàn)有部門(mén)結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門(mén)、實(shí)體單位一級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競(jìng)崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平第3頁(yè)/總共24頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)

6、公司辦公會(huì)討論決定。二、操作辦法1、此次員工競(jìng)聘以職能部門(mén)、實(shí)體單位為具體操作部門(mén)，競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位， 三級(jí)以下崗位以各職能部門(mén)、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門(mén)、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚?xiě)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競(jìng)聘表，競(jìng)聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門(mén)、實(shí)體單位，由所在部門(mén)管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開(kāi)發(fā)部備案；5、1 月

7、14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競(jìng)聘上崗人員及有空缺崗位部門(mén)可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競(jìng)聘工作結(jié)束后，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；第4頁(yè)/總共24頁(yè)8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請(qǐng)留意。三、請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對(duì)此次競(jìng)聘未正常上崗的員工按照國(guó)家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期

8、內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性；六、各職能部門(mén)、實(shí)體單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度，最高不超過(guò)崗位的最高級(jí)別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級(jí)別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將出臺(tái)具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位以書(shū)面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案；2、在現(xiàn)有部門(mén)結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門(mén)、實(shí)體單位

9、一第5頁(yè)/總共24頁(yè)級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競(jìng)崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會(huì)討論決定。二、操作辦法1、此次員工競(jìng)聘以職能部門(mén)、實(shí)體單位為具體操作部門(mén)，

10、競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位， 三級(jí)以下崗位以各職能部門(mén)、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門(mén)、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚?xiě)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競(jìng)聘表，競(jìng)聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門(mén)、實(shí)體單位，由所在部門(mén)管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開(kāi)發(fā)部備案；第6頁(yè)/總共24頁(yè)5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競(jìng)聘上崗人員及有空

11、缺崗位部門(mén)可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競(jìng)聘工作結(jié)束后，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請(qǐng)留意。三、請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對(duì)此次競(jìng)聘未正常上崗的員工按照國(guó)家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整，

12、 更多地利用效益獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性；六、各職能部門(mén)、實(shí)體單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度，最高不超過(guò)崗位的最高級(jí)別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級(jí)別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將出臺(tái)具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位以書(shū)面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討論。第7頁(yè)/總共24頁(yè)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案；2、在現(xiàn)有部門(mén)結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門(mén)、實(shí)體單位一級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職

13、數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競(jìng)崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會(huì)討論決定。二、操作辦法1、此次員工競(jìng)聘以職能部門(mén)、實(shí)體單位為具體操作部門(mén)，競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位， 三級(jí)以下崗位以各職能部門(mén)、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司

14、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；第8頁(yè)/總共24頁(yè)2、各職能部門(mén)、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚?xiě)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競(jìng)聘表，競(jìng)聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門(mén)、實(shí)體單位，由所在部門(mén)管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開(kāi)發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競(jìng)聘上崗人員及有空缺崗位部門(mén)可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、

15、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競(jìng)聘工作結(jié)束后，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請(qǐng)留意。三、請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對(duì)此次競(jìng)聘未正常上崗的員工按照國(guó)家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整，更多地利用效益獎(jiǎng)第9頁(yè)/總共24頁(yè)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性；六、各職能部門(mén)、實(shí)體

16、單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度，最高不超過(guò)崗位的最高級(jí)別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級(jí)別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將出臺(tái)具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位以書(shū)面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案；2、在現(xiàn)有部門(mén)結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門(mén)、實(shí)體單位一級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量

17、調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競(jìng)崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；第10頁(yè)/總共24頁(yè)5、如確因部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會(huì)討論決定。二、操作辦法1、此次員工競(jìng)聘以職能部門(mén)、實(shí)體單位為具體操作部門(mén)，競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位， 三級(jí)以下崗位以各職能部門(mén)、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門(mén)、實(shí)體單位需在1 月

18、8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚?xiě)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競(jìng)聘表，競(jìng)聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門(mén)、實(shí)體單位，由所在部門(mén)管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開(kāi)發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競(jìng)聘上崗人員及有空缺崗位部門(mén)可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案

19、；7、競(jìng)聘工作結(jié)束后，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上第11頁(yè)/總共24頁(yè)及時(shí)更新，敬請(qǐng)留意。三、請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對(duì)此次競(jìng)聘未正常上崗的員工按照國(guó)家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性；六、各職能部門(mén)、實(shí)體單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度，最高不超過(guò)崗位的最高級(jí)別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際

20、情況給予合理的崗位級(jí)別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將出臺(tái)具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位以書(shū)面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案；2、在現(xiàn)有部門(mén)結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門(mén)、實(shí)體單位一級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗第12頁(yè)/總共24頁(yè)位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案

21、；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競(jìng)崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會(huì)討論決定。二、操作辦法1、此次員工競(jìng)聘以職能部門(mén)、實(shí)體單位為具體操作部門(mén)，競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位， 三級(jí)以下崗位以各職能部門(mén)、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門(mén)、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求，集團(tuán)公司將在1 月

22、9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚?xiě)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競(jìng)聘表，競(jìng)聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門(mén)、實(shí)體單位，由所在部門(mén)管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開(kāi)發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競(jìng)聘上崗第13頁(yè)/總共24頁(yè)人員及有空缺崗位部門(mén)可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競(jìng)聘工作結(jié)束后，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位按表三形式在1

23、月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請(qǐng)留意。三、請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對(duì)此次競(jìng)聘未正常上崗的員工按照國(guó)家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性；六、各職能部門(mén)、實(shí)體單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度，最高不超過(guò)崗位的最高級(jí)別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級(jí)別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將

24、出臺(tái)具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位以書(shū)面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組第14頁(yè)/總共24頁(yè)二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案；2、在現(xiàn)有部門(mén)結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門(mén)、實(shí)體單位一級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作

25、需要重新競(jìng)崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會(huì)討論決定。二、操作辦法1、此次員工競(jìng)聘以職能部門(mén)、實(shí)體單位為具體操作部門(mén)，競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位， 三級(jí)以下崗位以各職能部門(mén)、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門(mén)、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209第15頁(yè)/總共24頁(yè)室）上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚?xiě)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司

26、職員崗位競(jìng)聘表，競(jìng)聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門(mén)、實(shí)體單位，由所在部門(mén)管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開(kāi)發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競(jìng)聘上崗人員及有空缺崗位部門(mén)可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競(jìng)聘工作結(jié)束后，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格

27、下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請(qǐng)留意。三、請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對(duì)此次競(jìng)聘未正常上崗的員工按照國(guó)家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整，更多地利用效益獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性；第16頁(yè)/總共24頁(yè)六、各職能部門(mén)、實(shí)體單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度，最高不超過(guò)崗位的最高級(jí)別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級(jí)別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將出臺(tái)具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位

28、以書(shū)面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案；2、在現(xiàn)有部門(mén)結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門(mén)、實(shí)體單位一級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競(jìng)崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因

29、部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別，請(qǐng)各職能第17頁(yè)/總共24頁(yè)部門(mén)、實(shí)體單位在 1 月 5 日前以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會(huì)討論決定。二、操作辦法1、此次員工競(jìng)聘以職能部門(mén)、實(shí)體單位為具體操作部門(mén)，競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位，三級(jí)以下崗位以各職能部門(mén)、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門(mén)、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚?xiě)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競(jìng)聘表，競(jìng)聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16

30、：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門(mén)、實(shí)體單位，由所在部門(mén)管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開(kāi)發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競(jìng)聘上崗人員及有空缺崗位部門(mén)可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月 15 日下午 16：00；6、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競(jìng)聘工作結(jié)束后，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請(qǐng)留意。第18頁(yè)/總共24頁(yè)三、請(qǐng)各職能部門(mén)、

31、實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對(duì)此次競(jìng)聘未正常上崗的員工按照國(guó)家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性；六、各職能部門(mén)、實(shí)體單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度，最高不超過(guò)崗位的最高級(jí)別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級(jí)別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將出臺(tái)具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位以書(shū)面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0

32、一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案；2、在現(xiàn)有部門(mén)結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門(mén)、實(shí)體單位一級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；第19頁(yè)/總共24頁(yè)3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競(jìng)崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；5、如確因部門(mén)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位在

33、1 月 5 日前以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會(huì)討論決定。二、操作辦法1、此次員工競(jìng)聘以職能部門(mén)、實(shí)體單位為具體操作部門(mén)，競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位， 三級(jí)以下崗位以各職能部門(mén)、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；2、各職能部門(mén)、實(shí)體單位需在1 月 8 日前向人力資源部（ 209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求，集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布；3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚?xiě)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競(jìng)聘表，競(jìng)聘上崗；4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1 月 13 日下午 16：00 止，報(bào)名表交至所聘的職能部門(mén)、實(shí)體單位，由所在部門(mén)管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘

34、用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開(kāi)發(fā)部備案；5、1 月 14 日下午 13：00 前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競(jìng)聘上崗人員及有空缺崗位部門(mén)可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1第20頁(yè)/總共24頁(yè)月 15 日下午 16：00；6、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；7、競(jìng)聘工作結(jié)束后，請(qǐng)各職能部門(mén)、實(shí)體單位按表三形式在1 月 16 日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209 室）；8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請(qǐng)留意。三、請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；四、對(duì)此次競(jìng)聘未正常上崗的員工按照國(guó)家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；五、在新一輪聘期內(nèi)， 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整， 更多地利用效益獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性；六、各職能部門(mén)、實(shí)體單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度，最高不超過(guò)崗位的最高級(jí)別， 以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級(jí)別，并給職員發(fā)展留有一定空間， 集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將出臺(tái)具體實(shí)施辦法；七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門(mén)、 實(shí)體單位以書(shū)面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日第21頁(yè)/總共24頁(yè)一、指