制造業(yè)管理規(guī)范之授權(quán)管理制度()_第1頁
制造業(yè)管理規(guī)范之授權(quán)管理制度()_第2頁
制造業(yè)管理規(guī)范之授權(quán)管理制度()_第3頁
制造業(yè)管理規(guī)范之授權(quán)管理制度()_第4頁
制造業(yè)管理規(guī)范之授權(quán)管理制度()_第5頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第一章總那么第一條 為完善廠(以下簡稱)規(guī)范統(tǒng)一的經(jīng)營管理體制,健全 內(nèi)控和自我約束機制,增強防范和控作者天空之影制風險的能力,通 過有效授權(quán)實現(xiàn)各級領(lǐng)導自我約束、自我激勵、自我創(chuàng)新,依據(jù)國家 有關(guān)法律、法規(guī)及股份公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,制定本制度。第二條 遵循“統(tǒng)一管理、區(qū)別授權(quán)、權(quán)責明確、嚴格監(jiān)控”的 原那么,實行統(tǒng)一法人體制下的授權(quán)管理。第三條 本制度所指授權(quán)是指需由或其授權(quán)下屬的代管公司、項 目公司或個人以名義在授權(quán)權(quán)限內(nèi)行使的職權(quán),授權(quán)書是被授權(quán)人或 受托人的權(quán)利證明書。,第四條 本制度所稱授權(quán)人為總經(jīng)理、經(jīng)營班子領(lǐng)導、工程公司 領(lǐng)導、中層部門領(lǐng)導及關(guān)鍵崗位人員,被授權(quán)人是指經(jīng)營班子

2、領(lǐng)導、 工程公司領(lǐng)導、中層部門領(lǐng)導及關(guān)鍵崗位人員。第五條 被授權(quán)人應在被授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)公司和工廠各項規(guī)章 制度的規(guī)定,從事各項經(jīng)營管理活動,嚴禁被授權(quán)人越權(quán)或未經(jīng)授權(quán) 處理各項工作。第六條 本制度中載明的權(quán)利應當符合國家法律、法規(guī)及股份公 司規(guī)章制度,不得含有任何違法、侵害股份公司合法權(quán)益和違反社會 公德的內(nèi)容。第二章授權(quán)分類、形式、內(nèi)容第七條授權(quán)分為基本授權(quán)和特別授權(quán)兩類?;臼跈?quán)是指對經(jīng) 營制度規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)的常規(guī)性業(yè)務(wù)所授予的權(quán)限。特別授權(quán)是指 對基本授權(quán)外的特殊業(yè)務(wù)、重大經(jīng)營管理活動、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等所授予的 權(quán)限。第八條 基本授權(quán)、特別授權(quán)分為直接授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)二個層次。“直接授權(quán)”是指

3、對總經(jīng)理對經(jīng)營班子領(lǐng)導、各工程公司領(lǐng) 導、各職能部門領(lǐng)導和關(guān)鍵崗位授予的權(quán)限;“轉(zhuǎn)授權(quán)”是指經(jīng)營班子領(lǐng)導、各工程公司領(lǐng)導、中層部門領(lǐng)導、各關(guān)鍵崗位人員在授權(quán)范圍內(nèi)對分管的各部門、工程公司各部 門、相關(guān)崗位轉(zhuǎn)授予的權(quán)限;未經(jīng)書面授權(quán)許可,經(jīng)營班子成員、各工程公司、各職能部門和關(guān)鍵崗位人員不得進行轉(zhuǎn)授權(quán)。第九條 授權(quán)以授權(quán)書形式或電子授權(quán)方式辦理。第十條 授權(quán)書內(nèi)容包括: (一)授權(quán)人全稱(二)被授權(quán)人全稱及負責人姓名;(三)授權(quán)事項及限制性要求;(四)授權(quán)期限;(五)行使授權(quán)的職責;(六)其他需要規(guī)定的事項; 第十一條授權(quán)范圍:(一)基本授權(quán)范圍包括:財務(wù)管理權(quán)限、業(yè)務(wù)工作管理權(quán)限、人事管理權(quán)限

4、、其他經(jīng)營管理權(quán)限??偨?jīng)理授權(quán)范圍: 戰(zhàn)略開展公布實施權(quán)、年度經(jīng)營計劃審批權(quán)、財務(wù)管理權(quán)、資金審批權(quán)、管理體系構(gòu)建、人力資源規(guī)劃、科技創(chuàng)新、市場策略制定、 技術(shù)改造投資等重大管理活動的授權(quán)管理。財務(wù)資金審批實行總經(jīng)理“一支筆”原那么。總經(jīng)理可以將其日常 資金審批權(quán)限以書面形式授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理及總會計師,但必須承當 連帶責任,必須由總經(jīng)理審批的資金權(quán)限按財務(wù)財務(wù)資金審批流程 的規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)營班子授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)范圍:總經(jīng)理授權(quán)經(jīng)營班子成員負責的工程公司、代管公司財務(wù)管理、 生產(chǎn)經(jīng)營組織、制度體系建設(shè)、人力資源管理、對外經(jīng)營合作等工作 管理權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)。各工程公司、中層、關(guān)鍵崗位人員授權(quán)范圍: 總經(jīng)理授

5、權(quán)的工程公司、職能部門對本部門的財務(wù)指標、管理目標、流程建設(shè)、人力資源工作的管理權(quán)??偨?jīng)理特別授權(quán)工程公司、代管公司的財務(wù)審批:對于預算內(nèi)資金實行月初一次性審批月度預算,月度預算內(nèi)資金支付由工廠財務(wù)處或委派主管會計審核辦理,對于預算外資金按正常 審批流程進行。(二)特別授權(quán)范圍包括:基本授權(quán)以外的重大經(jīng)營事項、特殊業(yè)務(wù)和其他需進行特別授權(quán)的事項。,第十二條 基本授權(quán)期限為一年,特別授權(quán)為一事一辦,期限應 根據(jù)授權(quán)事項辦理的時間確定,但最長不超過一年。第三章授權(quán)審批流程第十三條 授權(quán)審批分為內(nèi)部經(jīng)營班子授權(quán)審批流程及外部授權(quán) 審批流程。(一)內(nèi)部經(jīng)營班子授權(quán)流程:經(jīng)營班子出差前,需填寫廠授權(quán)書,

6、授權(quán)書內(nèi)需填寫出差事由, 出差開始、截止日期,授權(quán)工作事項及授權(quán)人,由授權(quán)人、被授權(quán)人 簽字后,企管部全廠下發(fā)授權(quán)通知并備案。(二)外部授權(quán)審批流程外部授權(quán)包括公司董事長對業(yè)務(wù)部門的工程投標及職能部門的相 關(guān)事務(wù)的授權(quán)、總經(jīng)理對業(yè)務(wù)部門的工程投標及職能部門的相關(guān)事務(wù) 的授權(quán)。外部授權(quán)審批流程:授權(quán)申請人提請授權(quán)書,進行授權(quán)申請| 一|授權(quán)申請人所屬部門部 I長審核H法律事務(wù)部專員審核H授權(quán)申請人所屬部門分管副總盔迪甫 核一 |企管部對授權(quán)書進行蓋章登定公司級外部授權(quán)審批流程:授權(quán)申請人提請授權(quán)書,進行授權(quán)申請| T授權(quán)申請人所屬部門部 I長審核H法律事務(wù)部專員審核H授權(quán)申請人所屬部門分管副總盔

7、麗 區(qū)一股份公司法律事務(wù)部部長市視一 |產(chǎn)業(yè)集團對口部門領(lǐng)導審核|一 I產(chǎn)業(yè)集團分管副總經(jīng)理審核I-另份公司總經(jīng)辦對授權(quán)書進行蓋章登記第四章授權(quán)管理和審查第十四條 授權(quán)管理工作由企管部統(tǒng)一管理,法律事務(wù)部、審計部是授權(quán)書的審查部門。第十五條企管部負責擬定授權(quán)方案,總經(jīng)理對授權(quán)方案審批后, 由企管部制作授權(quán)書,正本一式兩份,授權(quán)人與被授權(quán)人簽字后,由 企管部辦理登記和備案,并將授權(quán)書正本一份交被授權(quán)人或其書面委 托的代表簽收,企管部留存一份正本。第十六條 各工程公司需辦理特別授權(quán)時,由其負責人簽發(fā)授權(quán) 申請,報主管廠領(lǐng)導審核后由企管部按程序辦理授權(quán)書。第十七條年度目標責任書或工廠規(guī)章制度中對被授

8、權(quán)人經(jīng)營管理權(quán)限另有規(guī)定的,如該規(guī)定不違背并且不超越授權(quán)書的規(guī)定,視為 授權(quán)。第十八條轉(zhuǎn)授權(quán)包括基本授權(quán)的轉(zhuǎn)授權(quán)和特別授權(quán)的轉(zhuǎn)授權(quán),被 授權(quán)人轉(zhuǎn)授權(quán)僅限于直接授權(quán)書、轉(zhuǎn)授權(quán)書許可的范圍,轉(zhuǎn)授權(quán)不得 大于直接授權(quán)。第五章授權(quán)變更與終止第十九條如發(fā)生以下情況,授權(quán)人可調(diào)整或撤銷對被授權(quán)人的授權(quán):(一)經(jīng)營管理水平降低和經(jīng)營狀況惡化;(二)資產(chǎn)負債規(guī)模和質(zhì)量明顯下降;(三)主要負責人和重要管理人員變動;(四)風險控制能力顯著減弱;(五)授權(quán)制度執(zhí)行情況較差;(六)被授權(quán)人發(fā)生重大越權(quán)行為或開展未經(jīng)授權(quán)的業(yè)務(wù);(七)授權(quán)事項改變或不存在;(A)被授權(quán)人負責人失職造成重大經(jīng)營風險和損失;(九)企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)和管理制度發(fā)生重大調(diào)整;(十)影響授權(quán)的其他情況;第二十條 如發(fā)生以下情況之一,授權(quán)將自動終止:(一)授權(quán)期限屆滿;(二)授權(quán)被撤銷;(三)受權(quán)人發(fā)生分立、合并、被撤銷或被更名;(四)實行新的授權(quán)制度和方法;(五)其他需要終止授權(quán)的情況。第二十一條授權(quán)發(fā)生變更或終止的,轉(zhuǎn)授權(quán)相應進行變更或終 止。第六章授權(quán)監(jiān)軍:檢查第二十二條本制度對被授權(quán)部門違反授權(quán)規(guī)定的處理包括通報第六章授權(quán)監(jiān)軍:檢查批評,限期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論