高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田土地整理施工組織設(shè)計(jì)

1、.安康市恒口示范區(qū)恒口等2個(gè)鎮(zhèn)高規(guī)范根本農(nóng)田建立工程I標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)：.；- PAGE 2 -目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc436493706 一、編制根據(jù)1 HYPERLINK l _Toc436493707 二、編制原那么1 HYPERLINK l _Toc436493708 三、工程概略：2 HYPERLINK l _Toc436493711 四、工程管理及技術(shù)力量配備 PAGEREF _Toc436493711 h 5 HYPERLINK l _Toc436493719 五、施工組織部署及施工平面布置 PAGEREF _Toc4364937

2、19 h 11 HYPERLINK l _Toc436493724 六、施工進(jìn)度方案及工期保證措施 PAGEREF _Toc436493724 h 13 HYPERLINK l _Toc436493725 1、方案控制措施 PAGEREF _Toc436493725 h 13 HYPERLINK l _Toc436493726 2、管理措施 PAGEREF _Toc436493726 h 14 HYPERLINK l _Toc436493727 3、技術(shù)措施 PAGEREF _Toc436493727 h 14 HYPERLINK l _Toc436493728 4、組織措施 PAGEREF

3、_Toc436493728 h 14 HYPERLINK l _Toc436493729 5、經(jīng)濟(jì)措施 PAGEREF _Toc436493729 h 15 HYPERLINK l _Toc436493730 6、工期保證體系與職責(zé)框圖 PAGEREF _Toc436493730 h 15 HYPERLINK l _Toc436493731 七、總體施工方案 PAGEREF _Toc436493731 h 16 HYPERLINK l _Toc436493732 1、施工丈量 PAGEREF _Toc436493732 h 16 HYPERLINK l _Toc436493738 2、土方開挖

4、 PAGEREF _Toc436493738 h 18 HYPERLINK l _Toc436493739 3、土方回填 PAGEREF _Toc436493739 h 20 HYPERLINK l _Toc436493740 4、漿砌石砌筑 PAGEREF _Toc436493740 h 22 HYPERLINK l _Toc436493743 5、渠道工程施工方案 PAGEREF _Toc436493743 h 25 HYPERLINK l _Toc436493746 6、田間道路工程 PAGEREF _Toc436493746 h 26 HYPERLINK l _Toc436493751

5、 八、冬季和雨季施工方案 PAGEREF _Toc436493751 h 27 HYPERLINK l _Toc436493753 九、質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc436493753 h 28 HYPERLINK l _Toc436493754 十、平安保證措施 PAGEREF _Toc436493754 h 36 HYPERLINK l _Toc436493757 十一、人、材、機(jī)供應(yīng)方案 PAGEREF _Toc436493757 h 40 HYPERLINK l _Toc436493758 十二、文明施工、環(huán)境維護(hù)措施 PAGEREF _Toc436493758 h 41 HY

6、PERLINK l _Toc436493763 十三、合理化建議 PAGEREF _Toc436493763 h 46 HYPERLINK l _Toc436493764 十四.附表 PAGEREF _Toc436493764 h 47 HYPERLINK l _Toc436493765 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 PAGEREF _Toc436493765 h 47 HYPERLINK l _Toc436493766 附表二 擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 PAGEREF _Toc436493766 h 48 HYPERLINK l _Toc436493767 附表三 勞動(dòng)力方

7、案表 PAGEREF _Toc436493767 h 50 HYPERLINK l _Toc436493768 附表四：施工總進(jìn)度方案圖橫道圖 PAGEREF _Toc436493768 h 51 HYPERLINK l _Toc436493769 附表五：施工總平面圖52 HYPERLINK l _Toc436493770 附表六： 暫時(shí)用地表53一、編制根據(jù)安康市恒口示范區(qū)恒口等2個(gè)鎮(zhèn)高規(guī)范根本農(nóng)田建立工程I標(biāo)段招標(biāo)文件。安康市恒口示范區(qū)恒口等2個(gè)鎮(zhèn)高規(guī)范根本農(nóng)田建立工程I標(biāo)段的施工圖設(shè)計(jì)文件。國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)水利工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范以及省市對(duì)水利工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。我公司實(shí)踐技

8、術(shù)力量、機(jī)具設(shè)備、施工技術(shù)管理程度和類似工程的施工閱歷。我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及各項(xiàng)管理制度。省、市有關(guān)水利工程建立管理、質(zhì)量、平安、文明施工、防噪、質(zhì)檢、監(jiān)理等的相關(guān)規(guī)定。二、編制原那么本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工平安，確保施工工期，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)一流管理的指點(diǎn)思想進(jìn)展編制。在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有閱歷的管理人員和具有技術(shù)專長(zhǎng)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的中心層，全面擔(dān)任工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和平安保證等。在機(jī)械及檢測(cè)儀器配置方面加強(qiáng)管理，不斷提高機(jī)械化施工和勞動(dòng)消費(fèi)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。在工程施工上，仔細(xì)分析，合

9、理安排施工方案，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、規(guī)范化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。精心進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境維護(hù)。嚴(yán)厲執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)消費(fèi)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工平安。實(shí)施“精品工程戰(zhàn)略，經(jīng)過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量合格，用戶稱心的工程。三、工程概略：本工程為安康市恒口示范區(qū)恒口等2個(gè)鎮(zhèn)高規(guī)范根本農(nóng)田建立工程。工程業(yè)主為安康市恒口示范區(qū)國(guó)土資源局，建立資金省級(jí)投資。1、建立地點(diǎn):工程地處恒口鎮(zhèn)團(tuán)

10、結(jié)、長(zhǎng)明、恒河、東壩、小垱、唐嶺等村。2、建立內(nèi)容：土地整理工程： 土地整理95.32畝、推土機(jī)推土平地11915.1m、田坎根底土方人工開挖2444.4m、M7.5漿砌砼快田坎3905.9m、人工修筑地埂1005.7m；灌溉輸水工程： 建筑引水支渠1100m、M7.5漿砌片石擋墻120m、新建筑斗渠120m；農(nóng)田防護(hù)工程：根底砂礫石開挖6432.25m、M7.5漿砌石擋墻5950m、墻后土方回填17957m、下河踏步M7.5漿砌石96m；田間道路工程：新建D40砼管涵12m、M7.5漿砌石擋墻31m、砂礫石墊層500 m2、C25砼路面437.5m2；四、工程管理及技術(shù)力量配備1、施工組織機(jī)

11、構(gòu)公司經(jīng)理全面擔(dān)任總工程師公司總會(huì)計(jì)師公司副經(jīng)理公司經(jīng)理全面擔(dān)任總工程師公司總會(huì)計(jì)師公司副經(jīng)理施任務(wù)業(yè)班組工程技術(shù)擔(dān)任人工程經(jīng)理工程施工人員工程經(jīng)理部2、2、工程管理機(jī)構(gòu)一、我公司高度注重本工程的建立，把本工程列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理方式，成立工程經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的工程經(jīng)理?yè)?dān)任制。二、我公司的指點(diǎn)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、平安文明地建立好每一個(gè)工程，為公司發(fā)明良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)“精品，根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，本公司委派優(yōu)秀的工程經(jīng)理為本工程工程經(jīng)理，組建工程經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、才干強(qiáng)、能融洽、協(xié)作好的具有豐富實(shí)際閱歷的年富力強(qiáng)、頗具開辟精神的管理人員進(jìn)入工程管

12、理班子，對(duì)外順應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揚(yáng)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)協(xié)作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全工程經(jīng)理、工程技術(shù)擔(dān)任人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、資料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程指點(diǎn)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)展考核，確保預(yù)定目的的最終實(shí)現(xiàn)。三、建立完好的組織機(jī)構(gòu)。組織強(qiáng)有力的工程工程經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。1指揮決策層工程指點(diǎn)小組工程指點(diǎn)小組是工程施工決策和保證機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)工程施工所需求的人員、機(jī)械、資料、資金等進(jìn)展一致協(xié)調(diào)和調(diào)配，為工程提供可靠的保證。2工程管理層工程經(jīng)理部按照“工程經(jīng)理?yè)?dān)任制組成的工程經(jīng)理部，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工、合同履行全面實(shí)現(xiàn)擔(dān)任，并協(xié)調(diào)

13、各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交付運(yùn)用。3施任務(wù)業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程閱歷的各專業(yè)組進(jìn)展施工。3、工程經(jīng)理的管理職責(zé)一、遵守國(guó)家有關(guān)工程建立和城市建立管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。二、擔(dān)任做好工程部人員的思想任務(wù)，堅(jiān)持兩個(gè)文明一同抓。三、根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程任務(wù)，協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位的關(guān)系。四、擔(dān)任督促經(jīng)辦人及時(shí)辦理工程變卦的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工預(yù)備階段和施工中向建立單位聯(lián)絡(luò)收取工程價(jià)款事宜，組織工程進(jìn)展本錢投入產(chǎn)出的核算任務(wù)。五、組織編制和實(shí)施施工組

14、織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)管理，降低本錢、采取平安消費(fèi)措施，堅(jiān)持文明施工。六、制定本工程管理規(guī)章制度，加強(qiáng)工程管理和班組建立。4、工程技術(shù)擔(dān)任人管理職責(zé)一、在工程經(jīng)理和上級(jí)部門指點(diǎn)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面擔(dān)任，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。二、仔細(xì)貫徹國(guó)家技術(shù)規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及工程有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)視檢查。三、建立健全工程技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，擔(dān)任全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理任務(wù)，處置各種技術(shù)質(zhì)量問題。四、主持編制工程工程的施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及平安措施的制定任務(wù)。五、制定推行“四新方案和降低本錢的技術(shù)措施，參與工程經(jīng)濟(jì)

15、活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理程度。六、擔(dān)任指點(diǎn)工程內(nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、平安、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、丈量部門的任務(wù)，確保工程技術(shù)、質(zhì)量、效益目的的完成。七、協(xié)助工程經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)規(guī)范化文明工地，到達(dá)工程驗(yàn)收一次合格成優(yōu)。5、施工工長(zhǎng)的管理職責(zé)一、仔細(xì)熟習(xí)圖紙，嚴(yán)厲按照本工程有關(guān)的規(guī)程組織施工。二、參與本工程施工方案或作業(yè)指點(diǎn)書的編制任務(wù)，并擔(dān)任實(shí)施。三、對(duì)操作人員進(jìn)展平安教育，結(jié)合施工圖進(jìn)展不同部位的平安、技術(shù)交底、并辦好交接手續(xù)。四、每天按方案組織人員進(jìn)展施工，并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視檢查，加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保消費(fèi)順利進(jìn)展。五、加強(qiáng)對(duì)班組的管理任務(wù)，加強(qiáng)施工過程控制。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)

16、及時(shí)按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表研討處置。六、作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。6、內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責(zé)一、充分熟習(xí)圖紙，參與圖紙會(huì)審，整理紀(jì)要，參與施工組織設(shè)計(jì)編制，做好室內(nèi)施工預(yù)備，編制預(yù)算內(nèi)部用提出資料、半廢品、構(gòu)件等加工方案。二、編制月、旬、作業(yè)方案，統(tǒng)計(jì)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。三、擔(dān)任工程圖紙領(lǐng)發(fā)，辦理開工圖。四、協(xié)助工長(zhǎng)處理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，辦理技術(shù)核定。五、擔(dān)任工程檔案資料的搜集、整理、保管，按質(zhì)檢站及要求提供完好交工驗(yàn)收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。7、質(zhì)量、平安員管理職責(zé)一、全面擔(dān)任工程質(zhì)量檢查任務(wù)。二、參與制定、貫徹工程質(zhì)量平安目的，并協(xié)助

17、工程技術(shù)擔(dān)任人組織實(shí)施。三、擔(dān)任施工過程中質(zhì)量平安措施實(shí)施情況的監(jiān)視和檢查。四、擔(dān)任各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定。五、擔(dān)任填寫各種質(zhì)量平安記錄，并整理歸檔。六、擔(dān)任對(duì)各施工班進(jìn)展平安教育和平安交底。8、工程部各部門人員配備情況人員配備表序號(hào)職務(wù)、部門人數(shù)職稱/學(xué)歷證書稱號(hào)證號(hào)1工程經(jīng)理1工程師注冊(cè)建造師證2工程副經(jīng)理1工程師工程師證3工程技術(shù)擔(dān)任人1工程師工程師證4質(zhì)檢員1工程師質(zhì)量員證5平安員2工程師/專職平安員平安工程師證6調(diào)度1助理工程師/7財(cái)務(wù)部1會(huì)計(jì)員會(huì)計(jì)證8資料設(shè)備部1助理工程師資料員證9實(shí)驗(yàn)室1工程師實(shí)驗(yàn)工程師證10后勤部1/11工程部2工程師丈量工程師12合同管理部1工程師造價(jià)員

18、五、施工組織部署及施工平面布置1、施工部署土地整理工程、灌溉輸水工程、農(nóng)田防護(hù)工程、田間道路工程分別由四個(gè)施工隊(duì)擔(dān)任施工，可根據(jù)義務(wù)情況再分假設(shè)干作業(yè)班組。渠道、M7.5漿砌石擋墻、M7.5漿砌砼塊田坎等施工相互配合，協(xié)調(diào)作業(yè)。田間道路工程由一個(gè)專業(yè)化機(jī)械施工隊(duì)擔(dān)任，預(yù)備任務(wù)完成后開場(chǎng)基層的施工預(yù)備，施工中可根據(jù)實(shí)踐情況略作調(diào)整，確保按期保質(zhì)完成。在施工中做到路基開挖填筑與排水工程配合進(jìn)展，保證挖填繼續(xù)平衡消費(fèi)，管道、排水工程應(yīng)提早安排施工，以不影響路基的壓實(shí)任務(wù)及路面施工為原那么。3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原那么因地制宜、因時(shí)制宜和利于消費(fèi)、方便生活、快速平安、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管

19、理的原那么，合理利用施工場(chǎng)地和既有道路，規(guī)劃施工工序，盡量減少暫時(shí)占地面積，縮短運(yùn)用時(shí)間。盡量減少用地，少占既有道路和周圍場(chǎng)地。暫時(shí)設(shè)備布置應(yīng)有利于施工消費(fèi)管理，進(jìn)出場(chǎng)方便，對(duì)施工干擾少。易產(chǎn)生粉塵和噪聲大的機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡量遠(yuǎn)離周圍居民區(qū)和工廠。2.施工總平面布置圖為了提高勞動(dòng)效率，除了合理的選擇施工方案外，機(jī)械設(shè)備的配備和搬運(yùn)，土方調(diào)配、附屬設(shè)備的布置也是個(gè)很重要的要素。根據(jù)本工程詳細(xì)情況和地形地貌的特點(diǎn)，以利于施工、管理選擇最適宜的地點(diǎn)作為施工場(chǎng)地，然后布置多項(xiàng)暫時(shí)設(shè)備。本著少占耕地的原那么，既思索場(chǎng)外交通，又思索場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)。盡量租用民房，安排在交通便利處，同時(shí)要減少污染、維

20、護(hù)現(xiàn)有的溝渠的暢通。工地運(yùn)輸組織：本工程交通運(yùn)輸方便、快捷。暫時(shí)設(shè)備：思索在各個(gè)工點(diǎn)搭設(shè)活動(dòng)板房。設(shè)立流動(dòng)攪拌站，根據(jù)進(jìn)度對(duì)各施工段進(jìn)展砼的攪拌，砂、石、水泥、礫石等堆放在攪拌站附近。辦公與生活暫時(shí)設(shè)備布置工地設(shè)工程經(jīng)理部、休憩及宿舍、修繕間、食堂、衛(wèi)生間等暫時(shí)設(shè)備。供水供電：利用當(dāng)?shù)丶扔匈Y源，接入當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)及自來水網(wǎng)，單獨(dú)裝表計(jì)量。暫時(shí)用地表附后施工平面布置圖附表五六、施工進(jìn)度方案及工期保證措施本工程合同工期為180天，擬定于2021年1月25日開工詳細(xì)開工時(shí)間以建立單位下達(dá)的開工令日期為準(zhǔn)，2021年7月25日完工,施工中按施工進(jìn)度方案隨時(shí)控制和調(diào)整進(jìn)度，施工總工期為180個(gè)日歷日詳見附表四

21、：施工進(jìn)度橫道圖：。為確保本工程在180個(gè)日歷日如期按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合公司人、材、機(jī)的安排，我們將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施：1、方案控制措施為了保證合同工序的履約，必需嚴(yán)厲目的控制，制定縝密的方案，工程經(jīng)理部控制月、旬方案，基層作業(yè)區(qū)控制周方案，單機(jī)控制日產(chǎn)量方案，并按照網(wǎng)絡(luò)方案圖中節(jié)點(diǎn)的控制目的和工序方案目的加強(qiáng)考核，確保分階段，分工程目的的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)整個(gè)階段進(jìn)度方案的動(dòng)態(tài)控制和管理，搜集施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，制定縝密的周、月進(jìn)度方案，并在每周三及每月底，統(tǒng)計(jì)出周月的施工進(jìn)度，并進(jìn)展方案值與實(shí)踐完成值的比較分析，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，并系統(tǒng)地分析緣由，提出

22、修正意見，以保證工程按期完成。貫徹企業(yè)的方案管理，以開工工期為目的，以施工總進(jìn)度為根底，方案為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)方案、短安排，經(jīng)過季、月旬方案的布置和實(shí)施，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)方案的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成開工的目的。2、管理措施在本工程施工過程中，充分發(fā)揚(yáng)我公司施工管理方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、資料、機(jī)械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工期目的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程的任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)順序、繼續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，充分思索影響工期的要素如：人員、技術(shù)含量、施工機(jī)具、資金、氣候現(xiàn)場(chǎng)、任務(wù)環(huán)境等。其中最主要的是前期任務(wù)，如砂石料、水泥等資料的貯藏，以及其他施工機(jī)械的預(yù)備和及時(shí)檢修。3、技術(shù)措施制

23、定詳細(xì)的工期方案，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、平安各項(xiàng)任務(wù)目的。細(xì)化優(yōu)化施工方案，合理地投入勞力、資料和機(jī)具設(shè)備，提高機(jī)械化程度，提高工效。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。在施工過程中及時(shí)留意施工方法、施工機(jī)具能否滿足總進(jìn)度的需求，并隨時(shí)核對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，看看在實(shí)施過程中實(shí)踐進(jìn)度能否能按方案要求進(jìn)展，出現(xiàn)了偏向，及時(shí)會(huì)同監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)單位人員、建立單位人員采取必要的措施排除妨礙或調(diào)整，直至工程開工。4、組織措施施工現(xiàn)場(chǎng)建立工程經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程行使方案、組織、指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)視的職能，選擇各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。針對(duì)各工序的施工時(shí)間，科學(xué)合理地安排施

24、工，加快施工進(jìn)度。建立消費(fèi)例會(huì)制度，每旬一次開消費(fèi)例會(huì)，落實(shí)旬方案完成情況。對(duì)沒有完成方案的，要查找緣由，制定補(bǔ)救措施，保證方案按時(shí)完成。充分利用本單位的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，使整個(gè)工程進(jìn)度得到有力保證。5、經(jīng)濟(jì)措施制定工期目的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)本工程工程實(shí)行勞務(wù)承包，由工程部總包，班組分包，簽署勞務(wù)合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行完成工期重獎(jiǎng)，延誤工期重罰，嚴(yán)厲執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)的杠桿來保證工期的按時(shí)完成。6、工期保證體系與職責(zé)框圖工期保證體系與職責(zé)框圖施工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工制度施工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工制度技術(shù)及時(shí)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、變卦設(shè)計(jì)、“四新運(yùn)用，組織評(píng)定。技術(shù)及時(shí)組織編

25、制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、變卦設(shè)計(jì)、“四新運(yùn)用，組織評(píng)定。各施工隊(duì)負(fù)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施工程管理部 工程經(jīng)理 副經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、總工程師 丈量搞好工程控制丈量和定位復(fù)測(cè)，確保施工丈量準(zhǔn)確無誤。工程經(jīng)理 副經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、總工程師 丈量搞好工程控制丈量和定位復(fù)測(cè)，確保施工丈量準(zhǔn)確無誤。及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)資料、廢品半廢品檢驗(yàn)、日常施工實(shí)驗(yàn)、計(jì)量任務(wù)。實(shí)驗(yàn)及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)資料、廢品半廢品檢驗(yàn)、日常施工實(shí)驗(yàn)、計(jì)量任務(wù)。實(shí)驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)展日常質(zhì)量管理，擔(dān)任組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)展質(zhì)量信息反響。質(zhì)量進(jìn)展日常質(zhì)量管理，擔(dān)任組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)展質(zhì)量信息反響。質(zhì)量

26、平安部平安做好平安技術(shù)交底任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常和定期平安檢查。質(zhì)量平安部平安做好平安技術(shù)交底任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常和定期平安檢查。工程物資部資料及時(shí)供應(yīng)合格資料構(gòu)件，搞好資料的現(xiàn)場(chǎng)管理。工程物資部資料及時(shí)供應(yīng)合格資料構(gòu)件，搞好資料的現(xiàn)場(chǎng)管理。設(shè)備保證部設(shè)備管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備，保證完好率，做好設(shè)備鑒定、填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。設(shè)備保證部設(shè)備管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備，保證完好率，做好設(shè)備鑒定、填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。在施工技術(shù)部的配合下按網(wǎng)絡(luò)方案下達(dá)月、季施工方案，搞好本錢核算，做好預(yù)算分割。搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)、實(shí)時(shí)調(diào)整施工方案。在施工技術(shù)部的配合下按網(wǎng)絡(luò)方案下達(dá)月、季施工方案，搞好本錢核算，做好預(yù)算分割。

27、搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)、實(shí)時(shí)調(diào)整施工方案。方案合同部核算方案合同部核算健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理,專款公用。健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理,?？罟?。財(cái)務(wù)管理部資金財(cái)務(wù)管理部資金七、總體施工方案一、施工丈量1、交接樁為保證丈量樁點(diǎn)運(yùn)用正確，由監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交導(dǎo)線坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)，同時(shí)提供書面資料，并辦理交接手續(xù)。交接樁完成后，立刻對(duì)所交導(dǎo)線坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)基樁進(jìn)展加固維護(hù)，設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)，樹立標(biāo)牌，注明“丈量樁橛，留意維護(hù)字樣，并及時(shí)組織進(jìn)展復(fù)測(cè)。2、控制樁位復(fù)測(cè)及加密對(duì)所交導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)，按相應(yīng)等級(jí)的精度要求進(jìn)展復(fù)測(cè)。導(dǎo)線控制點(diǎn)采用全站儀，水準(zhǔn)基點(diǎn)采用自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，在有利觀測(cè)時(shí)間進(jìn)展觀

28、測(cè)，并對(duì)外業(yè)丈量數(shù)據(jù)資料及時(shí)進(jìn)展成果整理。報(bào)監(jiān)理工程師作為原始技術(shù)資料存檔，外業(yè)丈量資料也應(yīng)妥善保管，備查。復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)商處理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需求，對(duì)導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展加密。加密導(dǎo)線點(diǎn)與原導(dǎo)線點(diǎn)盡量布置成等邊三角形，選擇有利時(shí)間觀測(cè)，并盡量避開或減少不良要素對(duì)丈量精度的影響，測(cè)角中誤差為6。測(cè)距中誤差為15mm，邊長(zhǎng)相對(duì)誤差為1/10000。加密水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在便于觀測(cè)的附近固定建筑物上，并設(shè)明顯標(biāo)志。對(duì)加密水準(zhǔn)點(diǎn)必需由兩個(gè)以上的知水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展閉合。水準(zhǔn)丈量誤差為12，式中L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的程度間隔 ，單位為km。根據(jù)丈量成果資料，按比例繪制導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)

29、圖，原導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)與加密導(dǎo)線點(diǎn)和加密水準(zhǔn)點(diǎn)，以不同代號(hào)、顏色進(jìn)展標(biāo)識(shí)，并將有關(guān)數(shù)據(jù)填于圖中，經(jīng)審核無誤后方可運(yùn)用。對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)包括加密點(diǎn)必需定期進(jìn)展復(fù)核，防止樁位在施工過程中變化而出現(xiàn)錯(cuò)誤。3、放樣丈量根據(jù)設(shè)計(jì)圖提供的坐標(biāo)，對(duì)構(gòu)筑物、施工斷面等進(jìn)展放樣，樁位放樣采用坐標(biāo)法進(jìn)展，并用不同導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核。放樣后，應(yīng)進(jìn)展縱、橫方向符合性檢查。施工丈量必需嚴(yán)厲執(zhí)行不同方法、不同人觀測(cè)、不同人計(jì)算的丈量復(fù)核制度雙檢制。4、丈量根據(jù)：國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范：(GB5002693)；業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)丈量控制點(diǎn)的、交接和提供的相關(guān)資料。5、施工丈量的組織 1丈量人員的素質(zhì)該工程的丈量任務(wù)，

30、關(guān)系到土地整理的效果、功能間及規(guī)劃要求，能否滿足設(shè)計(jì)要求。我們將組織有實(shí)際和實(shí)際閱歷的丈量人員來承當(dāng)此工程的丈量任務(wù)。2施工丈量的組織以工程經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)丈量人員組成專業(yè)丈量組。本工程的丈量控制網(wǎng)由我單位丈量大隊(duì)測(cè)設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后，交工程部丈量組運(yùn)用，工程部丈量組在運(yùn)用前應(yīng)予以檢查及復(fù)測(cè)。二、土方開挖本工程土方開挖工程包括灌排兩用渠基槽開挖、支渠基槽開挖、斗渠基槽開挖、水閘基槽開挖、管涵基槽開挖、田間道路槽土方開挖、擋墻根底土方開挖等。1、土方開挖前應(yīng)進(jìn)展植被清理和表土清挖，表土和棄渣應(yīng)按合同規(guī)定或監(jiān)理指示運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放，防止土料中混入植被有機(jī)物和棄渣。土地整理工程的開挖

31、邊坡施工，應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理的指示進(jìn)展開挖。土方明控應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)展。嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時(shí)作成一定的坡勢(shì)，以利排水，開挖過程中應(yīng)防止邊坡穩(wěn)定范圍構(gòu)成積水。運(yùn)用機(jī)械開挖土方時(shí)，實(shí)踐施工的邊坡坡度適當(dāng)留有修坡余量，再用人工修整，滿足圖紙要求的坡度和平整度。2、土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收土方開挖前，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理進(jìn)展以下各項(xiàng)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。一用于開挖工程工程量計(jì)量的原始地形丈量、設(shè)計(jì)斷面的復(fù)核檢查。二按施工圖紙所示的工程構(gòu)筑物開挖尺寸進(jìn)展開挖丈量放樣成果的檢查，開挖現(xiàn)的放樣成果，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽認(rèn)后，作為工程量計(jì)量的根據(jù)。三.按施工圖紙所示進(jìn)展開挖區(qū)周圍排水和防滲維

32、護(hù)設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。3、土方開挖過程中的質(zhì)量檢查在土方開挖過程中，應(yīng)定期丈量校正開挖平面的尺寸和標(biāo)高，以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將丈量資料提交監(jiān)理。4、 土方明挖工程完成后的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收土方明挖完成后，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)展以下各款的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。按施工圖紙要求檢查根底開挖面的平面尺寸，標(biāo)高和建基面平整度；根底面檢查清理與砌體填筑前的根底清理作業(yè)是檢驗(yàn)?zāi)康牡男再|(zhì)不同的兩次作業(yè)未經(jīng)監(jiān)理人贊同，承包人不得將兩次作業(yè)合并為一次完成。三、土方回填本工程土方回填工程包括灌排兩用渠基槽土方回填、支渠基槽土方回填、斗渠基槽土方回填、水閘基槽土方回填、管涵基槽土方回填、田間道路槽土方

33、回填、擋墻根底土方回填等。1、填筑質(zhì)量要求土方填筑前，必需清理地基，去除草皮表土，并將影響建筑物平安的樹根，竹根及砂礫料，等雜物全部去除挖除，清基厚度按去除實(shí)踐深度控制，平均按0.3m實(shí)施?；准懊繉犹钔廖唇?jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)展填土及上一層的填土施工。土方填筑時(shí)，采用接近最優(yōu)含水量的土料，且土料的含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量2%范圍內(nèi)。假設(shè)超出，采取措施，翻曬等，使其含水量滿足要求后，再進(jìn)展填筑。必需嚴(yán)厲控制鋪土厚度，不得超厚。人工夯實(shí)每層不超越20cm，土塊粒徑不大于5cm，機(jī)械壓實(shí)每層不超越25cm，土塊料徑不大于8cm。由于氣候、施工等緣由停工的，回填面加以維護(hù)，復(fù)工時(shí)應(yīng)進(jìn)展刨面，灑

34、水處置并必需仔細(xì)清理，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)填土，以使層間結(jié)合嚴(yán)密，并作記錄備查。土方填筑時(shí)，無論采用人工夯實(shí)還是機(jī)械碾壓，必需符合施工規(guī)范中的有關(guān)要求。2、填筑質(zhì)量控制：填筑必需對(duì)質(zhì)量擔(dān)任，做好質(zhì)量管理任務(wù)，實(shí)行初檢、復(fù)檢、終檢制度。并無條件接受發(fā)包方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)視，假設(shè)質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令其停工或返工。對(duì)填筑部位的質(zhì)量控制，執(zhí)行水利水電工程施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查部門對(duì)一切取樣檢查部位的平面位置、高程和檢驗(yàn)結(jié)果等均照實(shí)記錄，并逐班逐日填寫質(zhì)量報(bào)表、報(bào)送監(jiān)理單位。質(zhì)檢資料妥善保管，防止喪失，嚴(yán)禁涂改和銷毀。在施工過程中，對(duì)每班出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處置經(jīng)過及遺

35、留問題，交接班記錄上詳細(xì)寫明，并有值班擔(dān)任人簽署。針對(duì)每一質(zhì)量問題，在現(xiàn)場(chǎng)做出處置決議，并由主管技術(shù)擔(dān)任人簽字，作為施工質(zhì)量控制的原始記錄。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工人員將會(huì)同質(zhì)檢人員查清緣由，提出補(bǔ)救措施及時(shí)處置，并向發(fā)包方和監(jiān)理單位提出書面報(bào)告。公司質(zhì)量檢查部門在發(fā)包方驗(yàn)收小組和監(jiān)理單位的指點(diǎn)下，參與施工期的分部驗(yàn)收任務(wù)，特別是隱蔽工程，將詳細(xì)記錄工程質(zhì)量情況，必要時(shí)照相或取原狀樣品保管?，F(xiàn)場(chǎng)土料含水量用烘干法測(cè)定，以此來校正干密度。另外取樣時(shí)要留意操作上的偏向，如有疑心，立刻重新取樣。測(cè)定密度時(shí)取至壓實(shí)層的底部，并丈量壓實(shí)層的厚度。取樣實(shí)驗(yàn)所測(cè)定的干密度，其合格率不小于90%，且不合格的樣品不

36、得集中，不合格干密度不得低于設(shè)計(jì)干密度的98%。 四、漿砌石砌筑本工程工程漿砌石工程包括：輸水工程漿砌石擋土墻、農(nóng)田防護(hù)工程漿砌石擋土墻、田間道路工程漿砌石擋土墻等，因此漿砌石施工工藝、方法以及施工規(guī)范直接影響工程質(zhì)量，施工時(shí)應(yīng)引起足夠注重。1、技術(shù)要求放樣 根據(jù)施工圖紙的邊坡、高程、砌石放樣，在不同斷面設(shè)立樣架。漿砌塊石選料a漿砌塊石用石料必需質(zhì)地鞏固、新穎、完好、無風(fēng)化剝落和裂紋。石材外表的泥垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)去除干凈。其天然密度、抗水性、抗凍性、抗壓強(qiáng)度等物理力學(xué)目的均須符合施工詳圖的規(guī)定。砌體表層的石料必需具有一個(gè)可作砌筑外表的平整面。塊重小于25kg的片石可用于塞縫，但其用量不

37、應(yīng)超越該砌體分量的10%。b砌筑砂漿運(yùn)用資料包括水泥、砂、水等應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。砂漿須符合施工詳圖的強(qiáng)度等級(jí)與和易性的要求，并具有良好性能。砂漿必需拌合均勻，一次拌料應(yīng)在其凝結(jié)之前運(yùn)用終了。砂漿的配合比，須經(jīng)實(shí)驗(yàn)確定，并征得監(jiān)理單位贊同。必需嚴(yán)厲按配料單進(jìn)展配料，稱量的偏向：水泥、水及外加劑溶液不得超越2%；砂不得超越3%。c砂漿應(yīng)采用機(jī)械拌和。拌和時(shí)間，自投料完算起，不得小于2min。d為使砂漿具有良好的保水性，可摻入無機(jī)塑化劑或皂化松香微沫劑等有機(jī)塑化劑，但不得采取添加水泥用量的方法。e現(xiàn)場(chǎng)砂漿質(zhì)量以抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)，同一標(biāo)號(hào)的砂漿試件的數(shù)量，28d齡期每200m3砌體取每成型試件一組6個(gè)，設(shè)計(jì)

38、齡期每400m3砌體取每成型試件一組6個(gè)。漿砌塊石砌筑a漿砌塊石砌體必需采用鋪漿法砌筑。水泥砂漿沉入度宜為46cm。砌筑時(shí)砌體石塊宜分層臥砌，上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌。不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。b在鋪砌灰漿之前，石料須灑水潮濕，使其外表充分吸收，但不得殘留積水?；铱p厚度宜為2030mm，座漿及豎縫砂漿須豐滿密實(shí)，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿后用碎石嵌實(shí)，不得采用先嵌碎石塊后塞砂漿或干填碎石塊的方法。c砌體根底的第一層石塊應(yīng)座漿，并將大面朝下。砌體根底的擴(kuò)展部分，如做成階梯形，上級(jí)階梯的石塊須至少壓砌下級(jí)階梯的1/2，相鄰階梯的石塊須相互錯(cuò)縫搭砌。砌體的第一層其轉(zhuǎn)角外、交接處和洞口處應(yīng)

39、選用較大的平整塊石砌筑。d漿砌石體構(gòu)造尺寸和位置的允許偏向：軸線位移不得超越50mm，根底和頂面標(biāo)高不得超越20mm，墻面坡度不得超越0.5%H，2m長(zhǎng)度上外表平整度不得超越30mm.e砌體外露面宜在砌筑后1218h之內(nèi)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常維護(hù)外露面的潮濕。養(yǎng)護(hù)時(shí)間普通為14天。f當(dāng)最低氣溫05時(shí)，砌筑作業(yè)須注不測(cè)表維護(hù)，當(dāng)最低氣溫在0以下或最高氣溫超越30時(shí)，須停頓砌筑。無防雨棚的倉(cāng)面，遇大雨應(yīng)立刻停頓施工，妥善維護(hù)外表；雨后須先排除積水，并及時(shí)處置受雨水沖刷部位。g漿砌塊石必需勾平縫，勾縫應(yīng)堅(jiān)持塊石砌合的自然接縫，力求美觀、勻稱、塊石形狀突出，外表平整。砌體外表濺染的砂漿應(yīng)去除干凈。勾縫砂漿必需

40、單獨(dú)拌制，不得與砌筑砂漿混用。勾縫宜在塊石砌筑24h后進(jìn)展，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的兩倍。勾縫前必需將槽縫沖洗干凈，不得殘留積水和灰渣，并堅(jiān)持縫面潮濕。勾縫砂漿分幾次向縫內(nèi)填充壓實(shí)，直至與外表齊平，然后抹光。2、質(zhì)量控制：1砌石護(hù)坡施工前必需由工程部技術(shù)擔(dān)任人和質(zhì)量擔(dān)任人向各施任務(wù)業(yè)組對(duì)干砌石護(hù)坡的技術(shù)要求和質(zhì)量規(guī)范進(jìn)展詳細(xì)的交底。2每個(gè)作業(yè)組安排一名施工員和一名質(zhì)量檢查員，跟班作業(yè)，檢查監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處置。3每五天一次由工程部技術(shù)擔(dān)任人和質(zhì)量擔(dān)任人組織各作業(yè)組質(zhì)檢員組成結(jié)合質(zhì)檢組并請(qǐng)監(jiān)理工程師參與，進(jìn)展互檢或抽檢，檢查情況及時(shí)通報(bào)。4確保碎石墊層級(jí)配符合要求，厚度達(dá)標(biāo)，干

41、砌石內(nèi)實(shí)縫緊，面平、坡度符合設(shè)計(jì)要求，不同坡度平順銜接，外表美觀、大方。5、質(zhì)量檢查規(guī)范和方法：砂、石墊層的鋪筑厚度每鋪20m2檢查一次厚度，墊層厚度的偏小值不小于設(shè)計(jì)厚度的15%。干砌石護(hù)坡的砌石厚度和坡面平整度沿堤軸線方向每1020m，檢查一個(gè)點(diǎn)次，其厚度偏向不大于設(shè)計(jì)厚度的10%，坡面平整度用2m靠尺丈量凹凸不超越5cm。逐班逐日作好記錄，填好質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理單位，質(zhì)檢資料必需妥善保管，防止喪失，嚴(yán)禁涂改銷毀。五、渠道工程施工方案1、施工順序施工預(yù)備渠道放線、開挖或填筑現(xiàn)澆砼底板支模澆渠身砼養(yǎng)護(hù)回填。2、施工方法渠道土方開挖因施工條件限制均采用人工開挖。根底開挖：引水渠均采用人工開挖，

42、根據(jù)道路情況采用自卸汽車或小四輪運(yùn)輸。對(duì)渠線進(jìn)展詳細(xì)的丈量，進(jìn)展土方平衡計(jì)算。以一切開挖出的土方能最短程利用為原那么進(jìn)展回填。施工順序：丈量計(jì)算各處挖填方量按已確定的缺乏方量進(jìn)展通行回填和備料邊開挖邊回填詳細(xì)回填時(shí)，全部采用人工攤鋪，人工夯實(shí)，虛土厚度30cm。渠底分層夯填。渠坡全部采用填土寬度比設(shè)計(jì)尺寸加寬30cm分臺(tái)階填筑，電夯夯實(shí)后人工按設(shè)計(jì)尺寸削坡成型。整渠修面：人工對(duì)已夯填成型的斷面進(jìn)展最后整修?，F(xiàn)澆砼施工：施工前對(duì)原資料應(yīng)進(jìn)展抽檢，各項(xiàng)目的應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。水泥、鋼材應(yīng)有出廠質(zhì)量合格單，并應(yīng)按規(guī)范進(jìn)展抽檢，杜絕不合格資料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在澆筑前應(yīng)有經(jīng)工程師簽字認(rèn)可的砼設(shè)計(jì)配合

43、比。澆筑時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求留取相應(yīng)試塊抗?jié)B、強(qiáng)度等。模板：采用按砼渠道的斷面尺寸要求自制成型的鋼模板，每段長(zhǎng)3m。澆筑時(shí)延續(xù)施工。入倉(cāng)：翻斗車運(yùn)至渠頂，人工入倉(cāng)。振搗：采用附著式振動(dòng)器配合人工進(jìn)展振搗。每段澆筑完后，人工進(jìn)展原漿收面，以保證外觀外形。養(yǎng)護(hù)：收面后，人工灑水養(yǎng)護(hù)。六. 田間道路工程田間道路工程主要有：田間路根底清理、路基壓實(shí)、砂墊層施工、兩側(cè)M7.5漿砌石擋墻及水溝施工。1、施工放樣放樣時(shí)對(duì)道路的軸線，邊線及高程進(jìn)展控制，保證道路的軸線、邊線符合設(shè)計(jì)要求，而且能對(duì)開挖高程進(jìn)展控制。道路兩側(cè)路邊排水溝，其高程應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，確保排水暢通。2、根底開挖及回填根據(jù)放樣進(jìn)展基底開挖和壓實(shí)回填

44、，開挖時(shí)盡量不擾動(dòng)建基面以下部位，回填時(shí)須分層夯實(shí)，分層厚度普通不應(yīng)超越30cm，密實(shí)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。施工完后其外表高程及邊線和放坡應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并需做隱蔽工程記錄與簽證。 3、路肩施工田間路路肩砌石應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工。砌石施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求。施工過程中路肩砌石質(zhì)量應(yīng)符合砌石材質(zhì)要求、砂漿配比滿足設(shè)計(jì)要求。4、墊層施工墊層的資料選用級(jí)配合理的砂礫石，鋪設(shè)厚度為20cm并碾壓密實(shí)。八、冬季和雨季施工方案1、雨季施工措施由于本工程土方開挖和回填量大，施工工期短,對(duì)氣候要求高，而且雨季占工期的很大比例。氣候?qū)て谟兄艽蟮挠绊?，綜合當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r，為更好確實(shí)保工程施工質(zhì)量，搶時(shí)間

45、、搶天氣，在工程施工中特制定以下雨季施工措施。雨季施工措施：隨時(shí)關(guān)注天氣的變化，盡量避開在雨天進(jìn)展施工、天氣晴好要求日夜加班。進(jìn)入雨季施工前，必需做好各種資料的進(jìn)場(chǎng)方案的安排，根據(jù)進(jìn)度要求的貯藏任務(wù)，對(duì)較遠(yuǎn)地域的原資料應(yīng)預(yù)先儲(chǔ)存，防止因雨季運(yùn)輸困難而呵斥停工待料。做好現(xiàn)場(chǎng)的排水任務(wù)，開工時(shí)要進(jìn)展有組織的檢查，及時(shí)疏通施工道路邊水溝，防止堵塞，堅(jiān)持場(chǎng)地路面枯燥。對(duì)電源線路、機(jī)電設(shè)備、水泥等，都必需進(jìn)展檢查，防止漏電、漏雨對(duì)物資、人力、平安呵斥不用要的損失。及時(shí)掌握天氣和氣溫的變化，防止氣候忽然變化影響施工消費(fèi)。進(jìn)入雨季，水泥庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)維護(hù)，地坪要高出該地域積水線50cm。水塘、水溝內(nèi)不得停放

46、機(jī)械，電焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備，上述設(shè)備每日運(yùn)用后要轉(zhuǎn)移到高處。土方開挖回填要集中力量進(jìn)展，水塘土方開挖后鋪砌砼塊要及時(shí)跟上，塘堪壁要采取防雨措施，以防積水流入呵斥塘堪邊坡坍塌。雨期施工期間必需派人晝夜值班，并預(yù)備好搶險(xiǎn)資料和人力，及時(shí)排除險(xiǎn)情。要留意雨后及時(shí)排積，以保證施工場(chǎng)地的枯燥。九、質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量承諾合格率100%，優(yōu)良品率大于70%，確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良等級(jí)。為此，建立健全的質(zhì)量保證體系，推行ISO90012000版和TQC規(guī)范化管理見圖 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。詳細(xì)目的：1.實(shí)驗(yàn)檢測(cè)資料齊全、規(guī)范。2.分部、分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率70%以上。質(zhì)量方針是：讓圍海的效力超

47、越顧客的期望。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目的明確，確保工程質(zhì)量。二、質(zhì)量保證體系建立并維持本工程質(zhì)量體系并使其文件化，質(zhì)量體系應(yīng)符合我公司ISO90012000版貫標(biāo)要求，符合我公司企業(yè)規(guī)范。工程部全體職工樹立起“質(zhì)量第一和“讓效力超越顧客的期望的思想，特別是工程部的各級(jí)指點(diǎn)的質(zhì)量認(rèn)識(shí)尤為重要。將公司和工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的一直貫穿到質(zhì)量管理任務(wù)中，橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)規(guī)范化、管理流程程序化。明確工程部各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各部門任務(wù)體系之間的關(guān)系在整個(gè)工程部范圍

48、中聯(lián)接起來。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反響、傳送、處置的程序和方式，保證整個(gè)工程部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信息傳送及時(shí)、準(zhǔn)確。由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、方案、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。經(jīng)過工程上的質(zhì)量管理活動(dòng)來帶動(dòng)其他方面的管理任務(wù)，從而提高整個(gè)工程部的管理程度。加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量認(rèn)識(shí)，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)展自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在結(jié)實(shí)的群眾根底之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無破綻。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任人的

49、一致指揮和分級(jí)指點(diǎn)，橫向上要有利于各個(gè)職能部門的分工協(xié)作，強(qiáng)化各級(jí)任務(wù)人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量任務(wù)貫徹到每一項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中。建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承當(dāng)義務(wù)相順應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對(duì)一切影響質(zhì)量的施工進(jìn)展有效的控制，嚴(yán)厲檢查驗(yàn)收制度，并自動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表的監(jiān)視檢查。工程部設(shè)立質(zhì)量管理指點(diǎn)小組，由工程經(jīng)理?yè)?dān)任，技術(shù)擔(dān)任人主管，成員由工程科、質(zhì)檢科、丈量隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可同意等職能部門主管和作業(yè)班組長(zhǎng)組成。日常任務(wù)由質(zhì)檢科擔(dān)任。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖爆 破 工 程 師測(cè) 量 工 程 師計(jì) 劃 工 程 師試 驗(yàn) 員試 驗(yàn) 工 程 師質(zhì) 檢 工 程 師機(jī) 械

50、工 程 師機(jī) 電 工 程 師材 料 工 程 師土石方工程師辦 公 室 主 任(四)、施工質(zhì)量的控制一、施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工前工程經(jīng)理組織，把技術(shù)擔(dān)任人、消費(fèi)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一同，仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前上報(bào)公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司內(nèi)部各級(jí)進(jìn)展修正完善后并審批，再報(bào)送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)贊同后方可進(jìn)展施工。二、丈量及放樣復(fù)核任務(wù)管理制度建立單位移交控制樁導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)給工程經(jīng)理部以書面方式后，工程經(jīng)理部應(yīng)立刻復(fù)核，確認(rèn)無誤后，工程經(jīng)理部同樣以書面方

51、式交給各施工段，各施工段應(yīng)再?gòu)?fù)核，確認(rèn)無誤后方可運(yùn)用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向建立單位反映，不得擅自改動(dòng)。控制樁應(yīng)嚴(yán)加維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有挪動(dòng)跡象應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)單位及時(shí)恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè)，在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得運(yùn)用該控制樁。成立一支測(cè)放迅速準(zhǔn)確、計(jì)算準(zhǔn)確、全心全意為消費(fèi)第一線效力的專業(yè)丈量隊(duì)，嚴(yán)厲執(zhí)行丈量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進(jìn)展施工。各工序丈量放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請(qǐng)工程丈量員進(jìn)展復(fù)核，復(fù)核無誤后提請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)展復(fù)核并予簽證。三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度凡分部及單元工程的施工終了后，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進(jìn)展隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收必需通知監(jiān)理到場(chǎng)進(jìn)展檢查，通知內(nèi)容包括檢

52、查部位、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)展覆蓋。工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過程檢查。做到以任務(wù)質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)質(zhì)量量。四、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程根底管理中的一項(xiàng)不可短少的主要內(nèi)容，交底必需采用書面簽證確認(rèn)方式，詳細(xì)可分以下幾個(gè)方面：當(dāng)工程經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，工程經(jīng)理必需組織工程經(jīng)理部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)展充分思索學(xué)習(xí)。施工組織設(shè)計(jì)編制終了并送審確認(rèn)后，工程技術(shù)擔(dān)任人組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安書面

53、交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰施工誰擔(dān)任質(zhì)量、平安任務(wù)的原那么，各分管工種擔(dān)任人施工員、質(zhì)檢員在安排施工義務(wù)的同時(shí)，必需做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量認(rèn)識(shí)教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)技術(shù)和操作規(guī)程等。五、三檢制實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，工程經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個(gè)質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需求，持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書，具有良好的職業(yè)品德和敬業(yè)精神，構(gòu)成一個(gè)直接受工程經(jīng)理指點(diǎn)的獨(dú)立體系，具有隨時(shí)監(jiān)視檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)迫返工、強(qiáng)迫停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)益。工程施工過程中，各分管工種擔(dān)任人必

54、需督促班組做好自檢任務(wù)，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改終了。各操作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)本人的工序進(jìn)展仔細(xì)的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立刻返修。各施工段應(yīng)對(duì)工序進(jìn)展內(nèi)部互檢，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)展返修。發(fā)現(xiàn)艱苦質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)工程部進(jìn)展處置。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施工隊(duì)擔(dān)任。每道工序施工終了后，各分管工種擔(dān)任人必需及時(shí)組織施工隊(duì)進(jìn)展工程質(zhì)量自檢評(píng)定，施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗(yàn)收評(píng)定表，交工程經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評(píng)定由專職質(zhì)檢工程師核定。在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評(píng)定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一同，對(duì)懇求驗(yàn)收的部位進(jìn)

55、展聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評(píng)定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)展下道工序的作業(yè)。未閱歷收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費(fèi)用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。六、現(xiàn)場(chǎng)資料質(zhì)量管理嚴(yán)厲控制外加工、采購(gòu)資料的質(zhì)量各類資料到現(xiàn)場(chǎng)后必需由工程質(zhì)量擔(dān)任人組織有關(guān)人員進(jìn)展抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與供貨商聯(lián)絡(luò)，直到退貨。搞好原資料二次復(fù)試取樣、送樣任務(wù)土工資料、水泥、鋼筋、鋼材必需具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)取樣完成有關(guān)實(shí)驗(yàn)并及時(shí)將實(shí)驗(yàn)報(bào)告單送交工程質(zhì)量員。水泥到場(chǎng)后，應(yīng)具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，工程實(shí)驗(yàn)員及時(shí)完成安定性等實(shí)驗(yàn)，及時(shí)將實(shí)驗(yàn)結(jié)果通知工程

56、質(zhì)量員和工程施工員。工程實(shí)驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)對(duì)石料進(jìn)展壓碎目的、立方體強(qiáng)度、顆粒級(jí)配、針片狀顆粒含量、含泥量等實(shí)驗(yàn)，對(duì)砂必需進(jìn)展細(xì)度模數(shù)、含泥量等實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告必需及時(shí)送交工程質(zhì)量員檢查備案。七、計(jì)量器具管理工程經(jīng)理部計(jì)量員擔(dān)任本工程一切計(jì)量器材的鑒定、督促及管理任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必需確定專人保管，專人運(yùn)用，他人不得隨意動(dòng)用，以免呵斥人為損壞。損壞的計(jì)量器具必需及時(shí)申報(bào)修繕互換，不得帶病任務(wù)。計(jì)量器具要定期進(jìn)展校正核定。八、實(shí)驗(yàn)管理制度各種試件應(yīng)由實(shí)驗(yàn)員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)單位進(jìn)展實(shí)驗(yàn)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合監(jiān)理進(jìn)展抽查任務(wù)。實(shí)驗(yàn)員擔(dān)任搜集實(shí)驗(yàn)報(bào)告并交質(zhì)量員檢查，審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理

57、歸檔。對(duì)于自拌砼，必需根據(jù)設(shè)計(jì)要求由實(shí)驗(yàn)員進(jìn)展試配，以求得滿足設(shè)計(jì)的最正確級(jí)配。最正確級(jí)配必需經(jīng)過質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可，假設(shè)需變動(dòng)必需經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、實(shí)驗(yàn)員的贊同后，經(jīng)重新試配才可變動(dòng)。實(shí)踐施工中的試塊強(qiáng)度原那么上應(yīng)不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的1.05倍。對(duì)于新工藝、新資料、新設(shè)備的運(yùn)用，工程經(jīng)理部?jī)?nèi)各有關(guān)人員應(yīng)做好配合任務(wù)，并由實(shí)驗(yàn)員做好詳細(xì)操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。九、施工質(zhì)量的檢驗(yàn)手段檢測(cè)實(shí)驗(yàn)任務(wù)是保證質(zhì)量不可短少的重要手段，產(chǎn)質(zhì)量量的優(yōu)劣是經(jīng)過實(shí)驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必需完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，并配備滿足工程需求的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)指點(diǎn)施工。實(shí)驗(yàn)室主要任務(wù)范圍為

58、：1對(duì)工程中運(yùn)用的鋼筋、水泥、外加劑、砂石骨料等一切原資料，在進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)用前，及時(shí)按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)展取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可運(yùn)用。2對(duì)施工中所需的各種砼和砂漿在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)展砼和砂漿配合比設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，確定最優(yōu)配合比。3砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)展砼及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)，確保對(duì)砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。4根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對(duì)現(xiàn)澆砼、預(yù)制砼、土石填筑料等進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)驗(yàn)經(jīng)過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方

59、可施工。十、平安保證措施我單位的平安目的：本工程平安目的為確保無死亡和重傷事故、無艱苦機(jī)械設(shè)備事故、無等級(jí)火警事故。 1、 平安組織體系設(shè)立平安小組，配備專職和兼職平安員，建立平安網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)平安方針、政策和法規(guī)。對(duì)參與施工的全體人員進(jìn)展“平安第一、預(yù)防為主。平安消費(fèi)、人人有責(zé)平安活動(dòng)教育。根據(jù)詳細(xì)情況，制定平安守那么，健全平安消費(fèi)崗位制，杜絕發(fā)生艱苦人身傷亡事故，預(yù)防普通事故發(fā)生。2、 平安技術(shù)措施在施工期內(nèi)，我公司將按照國(guó)家、地域公布的有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)程和平安消費(fèi)條例、規(guī)章，建立以工程經(jīng)理為首的平安指點(diǎn)小組，制定并實(shí)施一系列平安措施，貫徹落實(shí)“平安消費(fèi)，預(yù)防為主的方針，確保工程

60、現(xiàn)場(chǎng)施工平安。平安目的：杜絕一、二類人生傷亡、機(jī)械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。防止三類事故和社會(huì)治安事故，維護(hù)工地正常消費(fèi)，生活次序；防止四類普通性小事故，確保施工按方案完成。開工前組織有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)平安防護(hù)規(guī)程，遵看管消費(fèi)必需管平安的原那么，工程經(jīng)理是平安消費(fèi)的第一擔(dān)任人，設(shè)置專職平安員，擔(dān)任平安消費(fèi)責(zé)任制的制定和執(zhí)行落實(shí)，經(jīng)常到任務(wù)面進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處置，做到定時(shí)、定人、定措施整改，杜絕不平安要素。樹立“平安第一的思想，提高職工的平安認(rèn)識(shí)和自我維護(hù)認(rèn)識(shí)，定期舉行平安會(huì)議，檢查平安責(zé)任制和平安措施的落實(shí)情況，各作業(yè)班組在交接前后，均進(jìn)展平安作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。在主要進(jìn)場(chǎng)道路口設(shè)置醒目的平