裝飾公司促銷活動激勵機制(系統(tǒng)全面)

1、裝飾公司活動獎勵機制一、積分機制制定目的為激發(fā)公司內(nèi)部員工的競爭意識，提高活動積極性，同時也為公司員工行為得分 制定統(tǒng)一標準，以數(shù)字直觀地體現(xiàn)團隊狀態(tài)，特制定以下積分機制：二、各小隊邀約與簽單積分機制、活動期間團隊邀約客戶任務激勵機制:激勵機制.團隊及個人邀約客戶激勵機制（進入團隊考核）。a. 一次見面咨詢客戶每戶為團隊積分貢獻積分10分（進入團隊考核）。b.個人邀約激勵機制詳見個人軍令狀。準客戶標準：a.未來1-6個月要裝修 b.有業(yè)主手機號碼c.小區(qū)與房號標注明確 d.戶型建筑面積在80 nf以上、活動期間團隊簽單任務激勵機制：1.團隊簽單積分機制（進入團隊考核）每位簽單設計師為團隊積分貢

2、獻為：設計師每簽一單為團隊積30分；三、主持人與督導老師積分獎勵機制1、主持人每天有10分的激勵分權(quán)限獎勵給當天表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的個人；可自我推薦, 并列出推薦事項，夕會上獎勵。2、督導老師每天有30分的激勵分權(quán)限給表現(xiàn)突出的小隊及優(yōu)秀個人，小隊可自我推 薦，并列出推薦事項。備注：如沒有突出表現(xiàn)的積分可保留或取消。四、積分考核紀律1、遲到一次扣團隊20分，全隊陪同體力（俯臥撐/深蹲）20個；個人樂捐30元紅包 到大群。2、無故不參加集體組織活動的，團隊扣30分，全隊陪同體力（俯臥撐/深蹲）30個, 個人樂捐50元紅包到大群。3、隊長未能按時參加早會、午會、夕會（日總結(jié)會），每少一會扣團隊50分，

3、另加 體力（俯臥撐/深蹲）50個；個人樂捐100元紅包到大群。4、小組財務須在當天晚上24點前分享團隊積分情況，未能按時在群里分享小隊積分 情況的，小隊當日積分歸零。5、未能按照團隊統(tǒng)一要求著裝的（會議時間，周六周日全天必須穿），團隊扣20分。五、激勵機制制定目的為激發(fā)公司內(nèi)部員工的競爭意識，提高活動積極性，同時也為公司員工行為得分 制定統(tǒng)一標準，以數(shù)字直觀地體現(xiàn)團隊狀態(tài)，特制定以下激勵機制：六、個人邀約與簽單獎金激勵機制.邀約客戶激勵機制市場部5戶為保底目標，少一戶扣20元/戶。a. 6-10戶獎勵10元/戶；b.10-15戶獎勵20元/戶；c. 16戶及以上獎勵30元/戶設計部3戶為保底目

4、標，少一戶扣20元/戶。a. 4-6戶獎勵10元/戶；b.7-10戶獎勵勵元/戶；c. 11戶及以上獎勵30元/戶工程部2戶為保底目標，少一戶扣20元/戶。3-6戶獎勵20元/戶；7戶及以上獎勵30元/戶綜合部2戶為保底目標，少一戶扣20元/戶。3-6戶獎勵20元/戶；7戶及以上獎勵30元/戶2.簽單激勵機制（除工程部外）經(jīng)理6單保底任務，設計師5單保底任務，如未完成保底任務，每單樂捐200元。每日簽單王獎勵100元。注：定金5000元以上計單，5000元以下不計單。部門承諾：工程部必須在本次活動中完成簽單15單，否則樂捐4000元。市場部必須在本次活動中完成帶單簽單32單，否則樂捐4000元

5、。設計部必須在本次活動中完成自帶簽單10單，否則樂捐4000元七、團隊階段獎勵積分機制：（具體看機制表）活動整體時間階段節(jié)點（9月9日10月8日）第一階段時間：9月09日9月12日；冠軍團隊獎金300元 第二階段時間：9月13日一9月17日；冠軍團隊獎金300元 第三階段時間：9月18日9月21日；冠軍團隊獎金300元 第四階段時間：9月22日9月24日；冠軍團隊獎金300元 第五階段時間：9月25日9月28日；冠軍團隊獎金300元 第六階段時間：9月29日 10月01日；冠軍團隊獎金300元 第七階段時間：10月02日10月05日；冠軍團隊獎金300元 第八階段時間：10月06日一10月08

6、日；冠軍團隊獎金300元每個小階段各戰(zhàn)隊保底簽單5單入圍冠軍團隊，入圍后比簽單數(shù)，簽單數(shù)一樣的情況下比 積分，未入圍取消當階段冠軍團隊獎金。指標每日積分標準一訪邀約一訪客戶上門，積分10分簽單個人簽單1戶為團隊積30分老業(yè)主回訪工程監(jiān)理每回訪一戶，并上傳合影至活動群，加10分每日任務完成團隊沒有完成當日任務，扣10分每日總結(jié)學習若未總結(jié)當天工作，計劃第二天工作，扣10分團隊紀律遲到、早退、不參加團隊活動、每次扣團隊20分，個人罰紅包30元團隊氛圍團隊士氣、形象、微笑、熱情記5分，由主持人評分：督導老師每天有30 分的激勵加分權(quán)八、對賭機制1、團隊與團隊對賭機制PK金為8000元，考核實際簽單數(shù)

7、，團隊簽單數(shù)多的一方獲得勝利 8000元分五次兌現(xiàn)，即：四個階段各1500元，總冠軍2000元。2、團隊與公司對賭機制戰(zhàn)狼隊和土豪隊分別與公司PK,各隊PK金為3000元：若完成公司設定的保底29單，公司按1:2比例獎勵給戰(zhàn)隊6000元， 若完成公司設定的沖刺34單，公司按1:3比例獎勵給戰(zhàn)隊9000元， 若完成公司設定的挑戰(zhàn)40單，公司按1:4比例獎勵給戰(zhàn)隊12000元。3、個人與公司對賭機制（詳見PK板）九、階段PK時間活動從2017年9月09日開始至2017年10月08日結(jié)束。十：優(yōu)秀獎勵（個人榮譽）設計部：金牌得主（8單入圍）現(xiàn)金800元銀牌得主（7單入圍）現(xiàn)金500元銅牌得主（6單入圍）現(xiàn)金300元工程部：金牌得主（4單入圍）現(xiàn)金800元銀牌得主（3單入圍）現(xiàn)金500元銅牌得主（2單入圍）現(xiàn)金300元市場部：金牌得主（6單入圍）現(xiàn)金800元銀牌得主（5單入圍）現(xiàn)金500元銅牌得主（4單入圍）現(xiàn)金300元其他部：金牌得主（3單入圍）現(xiàn)金800元銀牌得主（2單入圍）現(xiàn)金5