青海西部礦業(yè)股份有限公司組建方案

1、.：.；精品資料網(wǎng)cnshu 25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料青海西部礦業(yè)股份組建方案西部礦業(yè)有限責(zé)任公司為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，充分利用現(xiàn)代資本市場(chǎng)，開(kāi)辟寬廣的直接融資渠道，以期進(jìn)一步提高公司的社會(huì)知名度，擴(kuò)展公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，以國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)為歷史契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)騰躍式大開(kāi)展的宏偉目的，結(jié)合鑫達(dá)金銀開(kāi)發(fā)中心、株州冶煉廠、長(zhǎng)沙有色冶金設(shè)計(jì)研討院、廣州保稅區(qū)瑞豐實(shí)業(yè)四家單位，擬以西部礦業(yè)有限責(zé)任公司所擁有的優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn)為主體，共同發(fā)起設(shè)立青海西部礦業(yè)股份以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司。青海西部礦業(yè)股份籌委會(huì)經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎思索，提出以下公司

2、組建方案。一、組建青海西部礦業(yè)股份的必要性及可行性經(jīng)過(guò)十幾年的艱苦努力，西部礦業(yè)公司礦業(yè)開(kāi)發(fā)獲得了長(zhǎng)足開(kāi)展，但隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益猛烈，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力與青海省優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)發(fā)及加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才干的客觀要求仍存在一定的差距。面對(duì)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的歷史性機(jī)遇及參與WTO的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，西部礦業(yè)公司結(jié)合企業(yè)開(kāi)展的實(shí)踐，以企業(yè)制度創(chuàng)新為契機(jī)，經(jīng)過(guò)合理配置現(xiàn)有存量資產(chǎn)，構(gòu)建以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，以國(guó)有資產(chǎn)為主體，多種產(chǎn)權(quán)方式有機(jī)結(jié)合的資產(chǎn)組織方式，充分加強(qiáng)企業(yè)的資本實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)才干，實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)?；\(yùn)營(yíng)，使企業(yè)逐漸開(kāi)展成為以鉛鋅銅鋰資源開(kāi)發(fā)為主、集科工貿(mào)為一體，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并可與國(guó)際大公司相抗衡的大型

3、礦業(yè)公司，使青海省的資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，從而帶動(dòng)區(qū)域資源開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)青海民族地域經(jīng)濟(jì)迅速開(kāi)展，已成為西部礦業(yè)公司礦業(yè)開(kāi)發(fā)長(zhǎng)久開(kāi)展的首要戰(zhàn)略。同時(shí)，西部礦業(yè)公司經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)展，無(wú)論在資源占有、采選礦消費(fèi)才干、運(yùn)營(yíng)管理程度及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等諸方面已具備了經(jīng)過(guò)優(yōu)化現(xiàn)有各項(xiàng)企業(yè)資源配置，尋求更大開(kāi)展空間的才干與條件。首先，在產(chǎn)業(yè)政策方面，十五大關(guān)于中西部經(jīng)濟(jì)開(kāi)展“要積極順應(yīng)開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，加快改革開(kāi)放步伐-開(kāi)發(fā)能源與礦產(chǎn)資源，積極開(kāi)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，提高加工深度，使資源優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)-的精神，西部礦業(yè)股份的設(shè)立符合國(guó)家和青海省產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的政策，遭到國(guó)家和地方關(guān)于產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的

4、優(yōu)惠和鼓勵(lì)。其次，西部礦業(yè)公司擁有豐富礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量的鉛鋅銅等金屬礦的開(kāi)采權(quán)，截止1999年底，錫鐵山鉛鋅礦B級(jí)以上保有礦石儲(chǔ)量600萬(wàn)噸，C+D級(jí)保有礦石儲(chǔ)量400萬(wàn)噸，遠(yuǎn)景礦石儲(chǔ)量280萬(wàn)噸；賽什塘銅礦及附近銅峪溝、德?tīng)柲徙~礦已探明C+D級(jí)銅金屬量144萬(wàn)噸，鈷金屬量2.85萬(wàn)噸；西藏玉龍銅礦已探明C+D級(jí)金屬儲(chǔ)量650萬(wàn)噸。青藏高原豐富的已探明礦產(chǎn)儲(chǔ)量為股份公司資源的有效開(kāi)發(fā)與可繼續(xù)開(kāi)展奠定良好的資源根底。第三，公司主營(yíng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求日益添加，產(chǎn)品售價(jià)亦呈現(xiàn)穩(wěn)定上升的趨勢(shì)，不斷開(kāi)展擴(kuò)展的市場(chǎng)需求為股份公司發(fā)明極大開(kāi)展空間，表現(xiàn)出極大的增長(zhǎng)潛力。第四，西部礦業(yè)公司1999年消費(fèi)鉛鋅精

5、礦金屬含量近10萬(wàn)噸，在全國(guó)大型鉛鋅礦山中排名第二，具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模優(yōu)勢(shì)。第五，主發(fā)起人西部礦業(yè)公司建礦十多年來(lái)，發(fā)揚(yáng)青藏線“三個(gè)特別精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，構(gòu)成了“信心、忍受、奮進(jìn)、勝利的企業(yè)精神，培育和培育了一支“特別能吃苦，特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，積累了大量的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理閱歷，具有優(yōu)秀的企業(yè)管理人才，為股份公司成立后的規(guī)范運(yùn)作奠定了良好的運(yùn)營(yíng)管理根底。組建青海西部礦業(yè)股份不僅有利于充分發(fā)揚(yáng)國(guó)有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，而且有利于改善企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使國(guó)有資產(chǎn)充分保值增值。經(jīng)過(guò)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)成投資主體多元化，以建立規(guī)范的公司法人治理構(gòu)造，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策的民主化與科學(xué)化，為企業(yè)的進(jìn)一步超長(zhǎng)規(guī)開(kāi)展

6、提供體制保證；經(jīng)過(guò)改制，有利于集中優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)資源，可有效提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率和青海礦產(chǎn)資源的綜合開(kāi)發(fā)利用率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可繼續(xù)開(kāi)展；經(jīng)過(guò)改制，將為在中國(guó)西部建立一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型礦業(yè)集團(tuán)積累資本，預(yù)備人才。二、發(fā)起人情況簡(jiǎn)介1、西部礦業(yè)有限責(zé)任公司主發(fā)起人西部礦業(yè)有限責(zé)任公司系原錫鐵山礦務(wù)局整體改制而成的大型礦業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，成立于2000年5月8日，是本公司的主發(fā)起人，持有本公司85.86%的股份，公司法定代表人毛小兵，注冊(cè)資本為15802萬(wàn)元，其中：青海省國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)出資04萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的85.46%錫鐵山礦務(wù)局是國(guó)家“六五方案重點(diǎn)建立工程，始建于1982年8月，曾

7、先后隸屬于中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司、國(guó)家有色金屬工業(yè)局、中國(guó)銅鉛鋅。2000年4月19日，經(jīng)原中國(guó)銅鉛鋅以中銅資字2000019號(hào)“股份公司設(shè)立前，控股股東的主營(yíng)業(yè)務(wù)為：銅、鉛鋅礦采礦、選礦、冶煉、加工及其產(chǎn)品的銷(xiāo)售；有色金屬礦產(chǎn)品貿(mào)易；地質(zhì)勘查、主營(yíng)產(chǎn)品的化學(xué)分析，硫精礦、回流鉛鋅、銅、鋰及陽(yáng)極泥和鉛鋅、鋰合金產(chǎn)品的消費(fèi)與銷(xiāo)售、硝酸銀及相關(guān)的銀化工產(chǎn)品的消費(fèi)與銷(xiāo)售國(guó)家有專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定的除外。2、鑫達(dá)金銀開(kāi)發(fā)中心北京鑫達(dá)成立于1995年2月15日北京鑫達(dá)是國(guó)有獨(dú)資的開(kāi)展金銀工業(yè)的專(zhuān)業(yè)性企業(yè)，先后隸屬于中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司1998年月前、國(guó)家有色金屬工業(yè)局1999年8月前、中國(guó)銅鉛鋅集團(tuán)公司2000年

8、6月前和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委有色金屬工業(yè)局。其職能是運(yùn)營(yíng)管理過(guò)去投入給企業(yè)的金銀開(kāi)發(fā)基金和白銀地勘基金、金銀外匯余額及有關(guān)債務(wù)債務(wù)，采取回收或作為資本金入股等不同方式，促進(jìn)金銀工業(yè)步入科學(xué)化、規(guī)范化開(kāi)展軌道。 3、長(zhǎng)沙有色冶金設(shè)計(jì)研討院長(zhǎng)沙冶院成立于1991年11月18日長(zhǎng)沙冶院前身為1953年成立的重工業(yè)部有色金屬工業(yè)管理局中南分局設(shè)計(jì)處，1995年重工業(yè)部同意成立重工業(yè)部有色冶金設(shè)計(jì)總院長(zhǎng)沙分院，1978年改名為冶金工業(yè)部長(zhǎng)沙有色冶金設(shè)計(jì)研討院，1983年更名為中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司長(zhǎng)沙有色冶金設(shè)計(jì)研討院，2000年下放地方，由湖南省有色金屬工業(yè)總公司管理。該院現(xiàn)有職工927人，工程技術(shù)人員713人

9、，其中高級(jí)職稱(chēng)279人含享用教授級(jí)待遇的43人，工程師306人。設(shè)置有37個(gè)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)配套齊全，技術(shù)實(shí)力雄厚，建院47年來(lái)，共完成各類(lèi)工程設(shè)計(jì)工程1300余項(xiàng)，其中國(guó)家大、中型重點(diǎn)建立工程500余項(xiàng)，主要包括：湖南廣東鉛鋅基地；江西、湖南鎢基地；德興、大冶、銅陵銅基地；湖北銀基地；貴州汞基地；河南鉬基地等等。19781999年，該院在設(shè)計(jì)、科研方面榮獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)設(shè)計(jì)及科技提高獎(jiǎng)294項(xiàng)。4、株洲冶煉廠株州冶煉始建于1956年12月1日株州冶煉是由我國(guó)自行設(shè)計(jì)、全部采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備建立起來(lái)的第一家大型鉛鋅冶煉廠，也是我國(guó)主要的鉛鋅消費(fèi)基地和稀貴金屬綜合回收基地之一，該廠以消費(fèi)鉛、鋅及其合金產(chǎn)品為

10、主，并綜合回收銅、金、銀、鉍、鎘、銦等多種稀有貴重金屬和硫酸等產(chǎn)品，主導(dǎo)產(chǎn)品電鉛、電鋅于1991年、1992年分別在英國(guó)倫敦金屬買(mǎi)賣(mài)所注冊(cè)。工廠現(xiàn)擁有資產(chǎn)總值28億元，職工8300人，年消費(fèi)才干為鉛、鋅、銅33萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入近30億元，出口創(chuàng)匯1.5億美圓，利稅3億元以上，鉛鋅出口約占全國(guó)鉛鋅出口量的20%，是我國(guó)主要的鉛鋅消費(fèi)和出口基地，為國(guó)家500家重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)之一。近年來(lái)，工廠先后獲得國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)、國(guó)家一級(jí)企業(yè)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)。5、廣州保稅區(qū)瑞豐實(shí)業(yè)廣州瑞豐成立于1993年11月18日該公司是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭，集國(guó)際貿(mào)易、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、中介代理和物業(yè)管理于

11、一體的綜合性集團(tuán)企業(yè)，近幾年公司勝利地開(kāi)發(fā)了位于廣州市濱江東路建筑面積為13萬(wàn)m2的金雅苑住宅小區(qū)，其業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)在于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理。公司代理進(jìn)出口貿(mào)易每年創(chuàng)匯額1000萬(wàn)美圓，延續(xù)三年成為保稅區(qū)企業(yè)繳稅的大戶(hù)。該公司的股權(quán)構(gòu)造為：廣州保稅區(qū)大德投資咨詢(xún)公司持股87%，北京金昌源科技持股13%。三、改制重組的原那么及目的由于企業(yè)的股份制改制及募股上市任務(wù)處于國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)厲控制和規(guī)范之下，同時(shí)，證券市場(chǎng)也根據(jù)投資者的普通認(rèn)同趨勢(shì)對(duì)上市企業(yè)有著各方面的根本要求，因此改制重組方案的設(shè)計(jì)遵照了以下原那么：1、完善主體架構(gòu)，符合法律法規(guī)要求，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；2、凸現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)，照實(shí)反映股

12、份公司運(yùn)營(yíng)才干，強(qiáng)化企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力；3、整合資產(chǎn)配置，為股份公司今后業(yè)務(wù)開(kāi)展夯實(shí)資產(chǎn)根底，并保證控股股東未上市部分與股份公司之間的協(xié)調(diào)開(kāi)展；4、防止同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，有利于股份公司順利上市和未來(lái)安康開(kāi)展；5、減少關(guān)聯(lián)買(mǎi)賣(mài)，有利于維護(hù)一切投資者合法權(quán)益；6、規(guī)范內(nèi)部管理，有利于加強(qiáng)股份公司整體對(duì)外開(kāi)展才干。四、改制重組的目的根據(jù)以上改制原那么，新建立的股份公司必需到達(dá)的目的是：一實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化經(jīng)過(guò)此次改制上市，組建由控股股東控股的股份公司，到達(dá)產(chǎn)權(quán)多元化，構(gòu)成明確的資產(chǎn)受害主體，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。二突出主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)將控股股東業(yè)務(wù)歸類(lèi)，將其中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投入股份公司，使其成為專(zhuān)業(yè)從事采礦、選礦、地質(zhì)勘測(cè)、

13、質(zhì)檢的公司，以保證股份公司的延續(xù)和快速開(kāi)展，加強(qiáng)公司抵抗風(fēng)險(xiǎn)才干。三加強(qiáng)贏利才干股份公司改制重組以采礦、選礦資產(chǎn)為主體，非運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn)及部分贏利才干差的資產(chǎn)留在控股股東，吸收控股股東內(nèi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，使股份公司具有較高的贏利程度，有利于樹(shù)立良好的市場(chǎng)籠統(tǒng)。四建立完善的法人治理構(gòu)造股份公司設(shè)立后按照的要求建立完善的法人治理構(gòu)造，詳細(xì)包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和運(yùn)營(yíng)管理層，董事會(huì)包括獨(dú)立董事；建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、運(yùn)營(yíng)管理層決策程序和決策制度，從而減少公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五建立完善的財(cái)務(wù)管理制度股份公司嚴(yán)厲執(zhí)行及財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)詳細(xì)規(guī)定，在組織上建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，建立完善的內(nèi)部控制制度，有效防備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

14、。五、改制重組的方案一業(yè)務(wù)重組控股股東將采礦、選礦、地質(zhì)勘測(cè)、質(zhì)檢等業(yè)務(wù)全部投入股份公司，將不再?gòu)氖略摰葮I(yè)務(wù)。二資產(chǎn)重組控股股東將與采礦、選礦、地質(zhì)勘測(cè)、質(zhì)檢等有關(guān)的管理機(jī)關(guān)、錫鐵山二礦、錫鐵山鉛鋅礦含選礦廠、鐵路、質(zhì)檢中心及北京鑫泉科貿(mào)、錫鐵山礦產(chǎn)地質(zhì)勘查有限責(zé)任公司的相關(guān)權(quán)益等主要消費(fèi)運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn)含采礦權(quán)但不包括土地運(yùn)用權(quán)及部分房屋建筑物、相應(yīng)的負(fù)債投入股份公司，以上資產(chǎn)截至2000年8月31日的賬面資產(chǎn)價(jià)值為：總資產(chǎn)31162萬(wàn)元，凈資產(chǎn)9590萬(wàn)元。根據(jù)北京中鋒資產(chǎn)評(píng)價(jià)有限責(zé)任公司評(píng)價(jià)并出具中鋒評(píng)報(bào)字2000第029號(hào)資產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，并經(jīng)青海省財(cái)政廳青財(cái)企字第20001341號(hào)文確認(rèn)，評(píng)價(jià)

15、后的資產(chǎn)價(jià)值為：總資產(chǎn)34277萬(wàn)元，總負(fù)債21826萬(wàn)元，凈資產(chǎn)12450萬(wàn)元。資產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表 單位：萬(wàn)元項(xiàng) 目流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期投資固定資產(chǎn)其中：在建工程建筑物設(shè)備無(wú)形資產(chǎn)其它資產(chǎn)資產(chǎn)總計(jì)流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債負(fù)債總計(jì)凈資產(chǎn)三債務(wù)重組重組之前控股股東擁有的資產(chǎn)和承當(dāng)?shù)呢?fù)債在重組完成后由控股股東和股份公司分別擁有和承當(dāng)。該等資產(chǎn)和負(fù)債在控股股東和股份公司之間劃分的根本原那么是：劃入股份公司的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)單位所占用的資產(chǎn)及與該單位有關(guān)的負(fù)債全部劃歸股份公司，因股份公司業(yè)務(wù)直接發(fā)生的負(fù)債全部劃歸股份公司，與股份公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的負(fù)債留在控股股東。四人員重組進(jìn)入股份公司的人員遵照隨資產(chǎn)、隨崗位進(jìn)入的原那么，不包含

16、離退休人員。設(shè)立時(shí)進(jìn)入股份公司員工共有660人，其中高級(jí)職稱(chēng)6人，中級(jí)職稱(chēng)33人，具大專(zhuān)以上學(xué)歷的68人。人員的專(zhuān)業(yè)構(gòu)成情況如下：專(zhuān)業(yè)構(gòu)成人數(shù)人占職工人數(shù)的比例%消費(fèi)人員54883.00%技術(shù)人員538.00%管理人員365.50%財(cái)務(wù)人員111.70%采購(gòu)、銷(xiāo)售人員121.80%總 計(jì)660100.00%在詳細(xì)的人事管理上，股份公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，給予每個(gè)員工住房、福利、勞保、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)等待遇，股份公司作為法人有權(quán)根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和相關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定自行決議聘用或解雇職工并制定人事制度，對(duì)管理干部實(shí)行聘任制、對(duì)員工實(shí)行合同制，自主決議人員的招聘、錄用或解聘?？毓晒?/p>

17、東原有離退休職工不進(jìn)入股份公司，按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理。五非運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn)的管理方案在改制重組過(guò)程中，控股股東只將采礦、選礦、地質(zhì)勘測(cè)、質(zhì)檢等業(yè)務(wù)和資產(chǎn)投入股份公司，其它非運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn)和盈利才干差的資產(chǎn)繼續(xù)留在控股股東。股份公司運(yùn)用的土地及錫鐵山地域、西寧市地域辦公樓經(jīng)過(guò)與控股股東簽署土地及辦公樓租賃合同，有償運(yùn)用。對(duì)其他20余家控參股公司，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策實(shí)施產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整，逐漸歸并和調(diào)整公司規(guī)劃，確保控參股公司整體盈利才干逐漸提高；對(duì)企業(yè)辦社會(huì)功能將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，逐漸向地方政府移交；對(duì)部分長(zhǎng)期不能發(fā)揚(yáng)效益的存量資產(chǎn)，控股股東將逐漸懇求青海省政府予以核銷(xiāo)，減少控股股東在存量資產(chǎn)上

18、的負(fù)擔(dān)。該管理方案將使控股股東完成國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整，成為一個(gè)真正意義上的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。六采礦權(quán)的處置本公司設(shè)立之初，定位在西部概念、資源概念和高新技術(shù)概念。在制定公司改制方案時(shí)，主發(fā)起人即擬將錫鐵山鉛鋅礦采礦權(quán)投入本公司，以突出資源概念。但鑒于采礦權(quán)出資投入需求辦理非常繁雜的手續(xù)，破費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。因此，決議先組建公司，待采礦權(quán)作價(jià)出資的有關(guān)手續(xù)完成后即行收買(mǎi)。同時(shí)，青海省國(guó)土資源廳于2000年12月11日下發(fā)青國(guó)土資發(fā)2000307號(hào)，在采礦權(quán)出讓手續(xù)尚未辦完的情況下，贊同由本公司運(yùn)用。六、股份公司股權(quán)設(shè)置方案鑫達(dá)中心、株洲冶煉、長(zhǎng)沙有色、廣州瑞豐四家發(fā)起人分別以現(xiàn)金出資850萬(wàn)元、5

19、00萬(wàn)元、500萬(wàn)元、200萬(wàn)元。按1:0.9的折股比例共折為13050萬(wàn)股，構(gòu)成發(fā)行人發(fā)行前股本13050萬(wàn)元。控股股東、鑫達(dá)中心、株洲冶煉、長(zhǎng)沙有色和廣州瑞豐的持股比例分別為85.86%、5.86%、3.45%、3.45%和1.38%。上述國(guó)有股權(quán)設(shè)置方案，青海西部礦業(yè)股份公司籌委會(huì)已報(bào)青海省財(cái)政廳確認(rèn)，待批復(fù)贊同后實(shí)施。股份公司設(shè)立后的股東稱(chēng)號(hào)及其所持股份數(shù)量和比例如下表：股東稱(chēng)號(hào)出資額萬(wàn)元持股數(shù)萬(wàn)股持股比例西部礦業(yè)有限責(zé)任公司124501120585.86%鑫達(dá)金銀開(kāi)發(fā)中心8507655.86%株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司5004503.45%長(zhǎng)沙有色冶金設(shè)計(jì)研討院5004503.45%廣

20、州保稅區(qū)瑞豐實(shí)業(yè)2001801.38%合 計(jì)1450013050100.00%七 、關(guān)于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)買(mǎi)賣(mài)控股股東將錫鐵山鉛鋅礦、錫鐵山二礦等礦山資源及相關(guān)資產(chǎn)投入股份公司后，將保證股份公司的主業(yè)明晰，防止與股份公司之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?？毓晒蓶|及其下屬子公司均已做出防止同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾?？毓晒蓶|在重組過(guò)程中，就能夠與股份公司間發(fā)生的關(guān)聯(lián)買(mǎi)賣(mài)，均與股份公司簽署關(guān)聯(lián)買(mǎi)賣(mài)協(xié)議，該等關(guān)聯(lián)買(mǎi)賣(mài)協(xié)議均執(zhí)行公平合理、平等互利和等價(jià)有償?shù)母驹敲础９煞莨九c控股股東間的關(guān)聯(lián)買(mǎi)賣(mài)主要包括以下方面：鉛、鋅等礦產(chǎn)資源的提供；水、電、氣等后勤綜合效力；土地及房屋租賃等。上述關(guān)聯(lián)買(mǎi)賣(mài)，為保證其公平、公正的進(jìn)展，股份公司已與控股股東簽署相關(guān)關(guān)聯(lián)買(mǎi)賣(mài)協(xié)議，以維護(hù)股份公司利益，同時(shí)維護(hù)中小股東的合法權(quán)益。八、股份公司設(shè)立時(shí)的組織構(gòu)造圖股份公司設(shè)立時(shí)組織機(jī)構(gòu)圖如下：股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)秘書(shū)董事會(huì)董事會(huì)秘書(shū)董事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)擔(dān)任人副總經(jīng)理財(cái)務(wù)擔(dān)任人副總經(jīng)理財(cái) 務(wù) 部營(yíng)銷(xiāo)管理部企財(cái) 務(wù) 部營(yíng)銷(xiāo)管理部企 劃 部證 券 部礦產(chǎn)資源管理部人 事 部總經(jīng)理辦公