項(xiàng)目部考勤管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、項(xiàng)目部考勤管理制度1.目的加強(qiáng)我公司項(xiàng)目部考勤管理,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,提高工作績效,參照公司出勤及休假管理辦法制定本制度。2.范圍本規(guī)定適用于公司各項(xiàng)目部的考勤管理。3.職責(zé)3.1 項(xiàng)目部確立專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工的考勤事務(wù)。3.2 銷售管理部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部員工考勤的檢查和管理。4.內(nèi)容4.1工作時(shí)間4.1.1項(xiàng)目部根據(jù)工作需要實(shí)行綜合工時(shí)工作制,每周6天工作制。4.1.2具體的工作時(shí)間及用餐時(shí)間根據(jù)各個(gè)案場的具體情況由項(xiàng)目經(jīng)理安排。4.1.3每月28日前各項(xiàng)目部銷售助理將下月案場的排班表到銷售管理部備案。4.1.4公司在保障員工身體健康的情況下,可安排員工加班工作。4.2考勤管理4.2.1項(xiàng)目部實(shí)行

2、考勤簽到制和業(yè)務(wù)人員外出登記制。4.2.2項(xiàng)目部員工上下班必須如實(shí)寫下時(shí)間及簽名。4.2.3置業(yè)顧問工作時(shí)間因公外出,須事先征得項(xiàng)目經(jīng)理同意,項(xiàng)目經(jīng)理因公外出時(shí)間在一天以上(不含一天),須向銷售管理部、開發(fā)商報(bào)備(例行會議除外);并填寫外出登記表。4.2.4人事行政部采用不定期電話抽查的方式追蹤考勤的執(zhí)行力度。4.2.5每月一次的系統(tǒng)稽核中核對班表及所有的考勤原始資料,現(xiàn)場追蹤項(xiàng)目部考勤執(zhí)行力度。4.2.6項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部的考勤執(zhí)行情況負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)有不嚴(yán)格執(zhí)行情況項(xiàng)目經(jīng)理連帶責(zé)任。4.3請假4.3.1項(xiàng)目部員工在工作時(shí)間內(nèi)看病須事先征得直屬上司同意,并填寫請假單。4.3.2如項(xiàng)目部員工突然生病

3、不能按時(shí)上班,須于當(dāng)日工作時(shí)間開始30分鐘之內(nèi)致電直接上司(致電其他人員一律無效),并交代須緊急處理的工作或其他事項(xiàng)。4.3.3員工請病假需持有醫(yī)院有效診斷證明,在生病當(dāng)天或上班后第一個(gè)工作日填寫請假申請表。4.3.4事假應(yīng)提前申請,項(xiàng)目部員工上班前因突發(fā)事故不能按時(shí)上班,須于當(dāng)日工作時(shí)間開始30分鐘之內(nèi)致電直接上司(致電其他人員一律無效),并交代須緊急處理的工作或其他事項(xiàng)。員工返崗上班后須立即補(bǔ)辦請假手續(xù)。4.3.5項(xiàng)目部的所有請假單,必須在一個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理(案場經(jīng)理)審批后,將請假單傳真給人事行政部。4.3.6項(xiàng)目經(jīng)理請假必須向銷售管理部和開發(fā)商報(bào)備,并將工作委托給案場經(jīng)理、助理以免

4、工作脫節(jié)。4.3.7員工請假1至3天(含3天)由銷售總監(jiān)審批,3天以上(不含3天)由總經(jīng)理審批。4.3.8所有請假原則上須事先填寫請假申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。因不可預(yù)知的原因請假的,須在返回上班當(dāng)日補(bǔ)辦請假手續(xù)。4.4加班和調(diào)休4.4.1項(xiàng)目部員工確因工作需要,由項(xiàng)目經(jīng)理提出申請,經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)后方可安排加班。由于個(gè)人原因而拖延工作時(shí)間的,不予確認(rèn)為加班。4.4.2案場經(jīng)理以上員工不計(jì)加班,但可由其直接上司酌情安排調(diào)休,并須填寫加班申請表報(bào)銷售管理部備案。4.4.3工作時(shí)間以外參加任何內(nèi)部外部培訓(xùn)的不計(jì)加班。4.4.4加班后由人事行政部記存休,可于日后調(diào)休,并應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)休完,過時(shí)作廢,員工調(diào)休的前提是有加班存休記錄。4.4.5申請調(diào)休應(yīng)提前填寫調(diào)休申請表報(bào)批后方可生效。4.5調(diào)班4.5.1項(xiàng)目部排班表一經(jīng)排定,原則上不再變動,如員工有特殊原因,在不影響正常工作的前提下,可以申請調(diào)班,并提前填寫調(diào)班申請表。4.5.2項(xiàng)目經(jīng)理對調(diào)班申請進(jìn)行審批后在一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷售管理部備案。4.5.3單個(gè)員工一個(gè)月內(nèi)的調(diào)班次數(shù)不得超過三次。5.附則5.1本制度是以公司出勤及休假管理辦法為基礎(chǔ),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況而制定。5.2對本辦法的規(guī)定有疑義時(shí),由銷售管理部負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度的修改由銷售管理部

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