電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理第一章的課件

1、電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理0課程簡(jiǎn)介一門跨學(xué)科的知識(shí)課程，既要求了解經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，又要了解電力系統(tǒng)運(yùn)行原理，適用于電力工程與管理專業(yè)。主要內(nèi)容：系統(tǒng)地從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩方面總結(jié)了電力巿場(chǎng)基本知識(shí)，包括電力市場(chǎng)歷史演變、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、電能市場(chǎng)類型、電網(wǎng)安全與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、市場(chǎng)化的發(fā)電廠與電網(wǎng)投資等。深人淺出地講解了電力市場(chǎng)引出的新概念，例如成員間的利益分析、輔助服務(wù)、網(wǎng)損修正、輸電阻塞、節(jié)點(diǎn)電價(jià)等。解釋了抽象的原理，用具體經(jīng)濟(jì)價(jià)值表現(xiàn)了枯燥的數(shù)學(xué)模型。介紹電力市場(chǎng)建設(shè)中的關(guān)鍵問題：輔助服務(wù)、發(fā)電與輸電協(xié)調(diào)、阻塞處理、節(jié)點(diǎn)電價(jià)、輸電權(quán)和電力投資等。1引言課程簡(jiǎn)介課程性質(zhì)：專業(yè)基礎(chǔ)課，3學(xué)分，48學(xué)時(shí)先修課程：高等數(shù)學(xué)

2、；專業(yè)認(rèn)知；電力系統(tǒng)概論等掌握知識(shí)： 認(rèn)識(shí)電力市場(chǎng)，掌握深入分析電力市場(chǎng)所需的理論與技能2引言內(nèi)容簡(jiǎn)介第1章 引言第2章 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)第3章 電能交易市場(chǎng)第4章 電能市場(chǎng)成員行為第5章 系統(tǒng)安全與輔助服務(wù)第6章 輸電網(wǎng)絡(luò)與電力市場(chǎng)第7章 發(fā)電投資第8章 輸電投資3引言第一章 引言1.1 為何引入競(jìng)爭(zhēng)1.2 電力市場(chǎng)成員構(gòu)成1.3 競(jìng)爭(zhēng)模式1.4 尚待解決的問題1.5 推薦閱讀材料4引言1.1 為何引入競(jìng)爭(zhēng)20世紀(jì)的大部分時(shí)間里，用戶的購電選擇對(duì)象唯一：壟斷他們所在地區(qū)電力供應(yīng)的公用事業(yè)公用事業(yè)供電方式：垂直一體化：發(fā)出的電力從電廠輸送到負(fù)荷中心，然后向單個(gè)用戶配送。非垂直一體化：僅負(fù)責(zé)局部地區(qū)的

3、電能銷售與配送，為此需要向壟斷區(qū)域更大的發(fā)電與輸電公用事業(yè)購買電能。電力公用事業(yè)受監(jiān)管單位：一部分國家是私營公司；一部分國家是公眾公司或政府機(jī)構(gòu)。5引言我國電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)的沿革我國政府對(duì)電力的監(jiān)管起步較晚，隨著電力行業(yè)的改革由傳統(tǒng)的電力監(jiān)管逐步發(fā)展完善。大體可分為三個(gè)階段：第一階段：傳統(tǒng)意義的電力監(jiān)管機(jī)構(gòu) 主要由國家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部等部門進(jìn)行。第二階段：政企分開后的電力監(jiān)管機(jī)構(gòu) 1997年開始的電力改革，隨著行政企分開，國家電力公司宣告成立，一年后，撤銷電力部，組建國家經(jīng)貿(mào)委電力公司，履行原電力部擁有的行政管理職能。第三階段：電力體制改革后的電力監(jiān)管機(jī)構(gòu) 2003年3月中國電力監(jiān)管委員會(huì)正式

4、掛牌成立，派出機(jī)構(gòu)在授權(quán)范圍內(nèi)履行電力監(jiān)管職責(zé)并接受國務(wù)院財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督。6引言為何引入競(jìng)爭(zhēng)如果不考慮所有權(quán)和垂直一體化水平，地域壟斷是電力公用事業(yè)的最常見特征。在上述運(yùn)營模式下，電力公用事業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、改善人們的生活質(zhì)量方面都作出了巨大的貢獻(xiàn)。大多數(shù)人實(shí)現(xiàn)了與配電網(wǎng)絡(luò)的連接，享受著電能帶來的便利生活。幾十年來，通過電力網(wǎng)絡(luò)輸送的電能每八年翻一翻。供電可靠性提升到相當(dāng)?shù)乃剑话憔用竦哪昃ｋ姇r(shí)間不超過2min。7引言為何引入競(jìng)爭(zhēng)在上述模式下，電力技術(shù)取得的重大發(fā)展：電壓等級(jí)超過1000kV；綿延數(shù)千里的輸電線路的發(fā)展與建設(shè)；發(fā)電能力超過1000MW電廠的建設(shè)；電力網(wǎng)絡(luò)的在線

5、控制技術(shù)等。盡管如此，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是提出要對(duì)這種壟斷模式改革？8引言壟斷模式的不足經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為壟斷模式已過時(shí)：壟斷難以鼓勵(lì)電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)營容易導(dǎo)致過度投資公眾公用事業(yè)則往往與政府聯(lián)系過于緊密，政治家可能會(huì)干預(yù)電力經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行 例如：有些公眾公用事業(yè)被當(dāng)成不吃草就能生錢的奶牛；而另外一些公用事業(yè)的經(jīng)營則受到嚴(yán)格限制，價(jià)格設(shè)置不能反映實(shí)際的成本水平，或者根本就提供不了進(jìn)行必要投資所需要的資金。9引言引入市場(chǎng)機(jī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)家們建議在電力行業(yè)引入市場(chǎng)機(jī)制，以取代壟斷監(jiān)管或政府計(jì)劃，從而降低電能價(jià)格，提高整體經(jīng)濟(jì)效率。背景： 20世紀(jì)70年代后期，西方國家在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開始進(jìn)行大規(guī)模的放松管制改革。在電

6、力行業(yè)實(shí)施改革之前，放松管制運(yùn)動(dòng)已經(jīng)波及到航空、交通和天然氣等領(lǐng)域。放松管制改革的支持者：如果允許電力企業(yè)開展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，它將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率的增長(zhǎng)，最終會(huì)讓用戶受益。用戶在傳統(tǒng)體制下面臨相當(dāng)大的、不合理的投資風(fēng)險(xiǎn)，而競(jìng)爭(zhēng)性電力企業(yè)可能會(huì)采取多種類型的技術(shù)方案，在一定程度上會(huì)減少此類風(fēng)險(xiǎn)。10引言引入市場(chǎng)機(jī)制電能不是普通商品，它不能像其它商品，如面粉和電視機(jī)一樣可以儲(chǔ)存。盡管電能儲(chǔ)存和微型發(fā)電技術(shù)得到了一些發(fā)展，但大規(guī)模電能儲(chǔ)存還不具備技術(shù)和可行性。建立輸配網(wǎng)絡(luò)來使大型發(fā)電廠與用戶相連接仍是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模電能可靠和連續(xù)輸送的唯一途徑。從原理上研究如何實(shí)現(xiàn)電能生產(chǎn)、交易與電力系統(tǒng)運(yùn)行的分離，使電能成為在電

7、力市場(chǎng)中進(jìn)行交易的商品。11引言1.2 電力市場(chǎng)成員構(gòu)成電力市場(chǎng)中可能出現(xiàn)的各類企業(yè)與機(jī)構(gòu)：垂直一體化公用事業(yè)發(fā)電企業(yè)配電企業(yè)零售商市場(chǎng)運(yùn)營商獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)營商輸電企業(yè)監(jiān)管組織小用戶大用戶12引言電力市場(chǎng)成員構(gòu)成垂直一體化公用事業(yè)（vertically integrated utility)： 擁有電廠以及輸配電網(wǎng)絡(luò)。 在傳統(tǒng)的監(jiān)管體制下，此類企業(yè)壟斷了某一給定地理范圍內(nèi)的電力供應(yīng)。 隨著電力市場(chǎng)的建立，它的發(fā)電與輸配電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)可能會(huì)分離。發(fā)電企業(yè)（generating company, Genco）：生產(chǎn)和出售電能。它們可能還會(huì)向系統(tǒng)運(yùn)營商出售輔助服務(wù)，如自動(dòng)發(fā)電控制、電壓控制 與備用，在于保證

8、電力供應(yīng)質(zhì)量與安全。一個(gè)發(fā)電公司可能只擁有一座電廠，也可能擁有一組不同技術(shù)類型的電廠。發(fā)電企業(yè)有時(shí)會(huì)與垂直一體化公用事業(yè)并存，此時(shí)它又被稱為獨(dú)立發(fā)電商 (independent power producer, IPP)13引言電力市場(chǎng)成員構(gòu)成配電企業(yè)（distribution company，Disco）：擁有并負(fù)責(zé)運(yùn)營配電網(wǎng)絡(luò)。在傳統(tǒng)體制下，它們壟斷了連接在其網(wǎng)絡(luò)上所有用戶的電能銷售業(yè)務(wù)。但在完全市場(chǎng)化的環(huán)境里，電能銷售業(yè)務(wù)會(huì)與配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、維護(hù)及建設(shè)等業(yè)務(wù)分離開來。諸多電力零售商可以開展電能銷售競(jìng)爭(zhēng)，而此類零售商中的某一個(gè)也許就是區(qū)域配電公司的下屬子公司。零售商（retailer)：在批發(fā)

9、市場(chǎng)上購買電能，然后轉(zhuǎn)售給那些不愿或不被允許參加批發(fā)市場(chǎng)買賣的用戶。零售商不需要擁有任何發(fā)電、輸電與配電資產(chǎn)。零售商的所有用戶也不一定非得全部連接在同一個(gè)配電公司的網(wǎng)絡(luò)上。14引言電力市場(chǎng)成員構(gòu)成市場(chǎng)運(yùn)營商（market operator，MO）：負(fù)責(zé)匹配電能購買者與銷售者所提交的電能投標(biāo)（offer）和報(bào)價(jià)（bid）。市場(chǎng)運(yùn)營商還需要負(fù)責(zé)結(jié)算中標(biāo)的投標(biāo)與報(bào)價(jià)，這意味著它會(huì)按照電能流動(dòng)方向在購買者與銷售者之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移支付。獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)營商(independent system operator，ISO)：主要職責(zé)是保證電力系統(tǒng)安全。之所以說是“獨(dú)立的”，原因是競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境下的系統(tǒng)運(yùn)營商不能偏向其中

10、某些市場(chǎng)成員，或者不利于另外一些巿場(chǎng)成員。ISO通常僅擁有監(jiān)視與控制電力系統(tǒng)所必需的計(jì)算與通信設(shè)施，但它往往兼有系統(tǒng)運(yùn)營與最終市場(chǎng)運(yùn)營職能。15引言電力市場(chǎng)成員構(gòu)成輸電企業(yè)（transmission company，Transco）：擁有諸如線路、電纜、變壓器和無功補(bǔ)償設(shè)備等輸電資產(chǎn)，它們需要按照ISO發(fā)出的調(diào)度指令運(yùn)行輸電設(shè)備。有些電力公司會(huì)同時(shí)擁有發(fā)電廠與輸電公司，輸電公司此時(shí)只是它們的下屬子公司。獨(dú)立輸電企業(yè)（independent transmission company，ITC），則不允許擁有發(fā)電廠，同時(shí)兼有獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)營商的職能。監(jiān)管組織（regulator)：是確保電力市場(chǎng)公正有效

11、運(yùn)營的政府機(jī)構(gòu)。決定或批準(zhǔn)電力市場(chǎng)規(guī)則，調(diào)査可能出現(xiàn)的市場(chǎng)力濫用情況。負(fù)責(zé)設(shè)定壟斷型電力企業(yè)所提供的服務(wù)與產(chǎn)品的價(jià)袼。16引言電力市場(chǎng)成員構(gòu)成小用戶（small consumer）：可以向零售商購買電能。為了連接到電力網(wǎng)絡(luò)，通常需要向區(qū)域配電公司租賃相關(guān)設(shè)備。在大多數(shù)情況下，只能從許多零售商當(dāng)中挑選一個(gè)進(jìn)行電力零售交易。大用戶（large consumer)：往往會(huì)直接通過巿場(chǎng)購電，積極參與批發(fā)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有一些大用戶還能夠?qū)ω?fù)荷進(jìn)行控制，ISO可以將其當(dāng)成一種能調(diào)用的系統(tǒng)運(yùn)行資源，在需要時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)控。少數(shù)規(guī)模極大的用戶有時(shí)候會(huì)直接與輸電系統(tǒng)連接。17引言1.3 競(jìng)爭(zhēng)模式1996年,亨特（

12、Hunt）與舍特爾沃斯（Shuttleworth)定義了四種市場(chǎng)模式：壟斷購買代理批發(fā)零售競(jìng)爭(zhēng)揭示了電力行業(yè)從監(jiān)管壟斷到完全競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展歷程18引言競(jìng)爭(zhēng)模式1. 壟斷：對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)的壟斷公用事業(yè)亨特與舍特爾沃斯1996年提出的電力市場(chǎng)壟斷模式(a) 公用事業(yè)完全垂直一體；(b) 配電業(yè)務(wù)由一個(gè)或多個(gè)獨(dú)立公司經(jīng)營所示的子模式與發(fā)、輸、配電一體化的公用事業(yè)相對(duì)應(yīng)；所示的子模式中，公用事業(yè)壟斷了發(fā)電與輸電，并向地區(qū)性的壟斷配電公司銷售電能在壟斷模式下，不同地區(qū)公用事業(yè)之間也可以開展雙邊電能交易，但此類交易僅發(fā)生在批發(fā)層面19引言競(jìng)爭(zhēng)模式2. 購買代理亨特與舍特爾沃斯1996年提出的電力市場(chǎng)購買代理模式圖

13、(a)顯示了在電力行業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)之初的組織模式。一體化公用事業(yè)此時(shí)不再壟斷系統(tǒng)中的全部發(fā)電容量，獨(dú)立發(fā)電商可以直接與電力網(wǎng)絡(luò)連接，并向作為購買代理的公用事業(yè)出售電能。圖(b)顯示了這一模式可能的演化方向，即公用事業(yè)不再擁有任何發(fā)電公司，它需要向獨(dú)立發(fā)電商購買所需的全部電能。分散模式優(yōu)點(diǎn)：即使不引入類似于后面將要介紹的電力市場(chǎng)復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)模式，在發(fā)電商之間實(shí)現(xiàn)一定程度的競(jìng)爭(zhēng)。20引言競(jìng)爭(zhēng)模式批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)模式的特點(diǎn)：不存在負(fù)責(zé)電能供應(yīng)的集中性組織配電企業(yè)直接向發(fā)電企業(yè)購買電能極大地促進(jìn)了發(fā)電企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，此時(shí)的電能批發(fā)價(jià)格是供應(yīng)與需求相互作用的結(jié)果。小用戶即使感覺到價(jià)格不合理，他們也沒有辦法選擇競(jìng)爭(zhēng)性的供應(yīng)

14、商，所以電力零售價(jià)格仍然必須受到監(jiān)管。亨特與舍特爾沃斯1996年提出的電力市場(chǎng)批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)模式3. 批發(fā)代理在批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)模式下，配電企業(yè)將會(huì)面臨電能批發(fā)價(jià)格突然激增的風(fēng)險(xiǎn)。21引言競(jìng)爭(zhēng)模式是競(jìng)爭(zhēng)性電力巿場(chǎng)的最終形式，即所有的電力用戶均可選擇自己的供應(yīng)商。4. 零售競(jìng)爭(zhēng)亨特與舍特爾沃斯1996年提出的電力市場(chǎng)零售競(jìng)爭(zhēng)模式22引言競(jìng)爭(zhēng)模式_零售競(jìng)爭(zhēng)在該模式下，配電公司再也不能對(duì)其網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)的電能供應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)施區(qū)域性壟斷；電力市場(chǎng)此時(shí)僅有的壟斷業(yè)務(wù)是輸、配電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的提供與運(yùn)營；零售競(jìng)爭(zhēng)（tetail competition)是最令人滿意的市場(chǎng)模式，此時(shí)的電價(jià)完全由巿場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定；零售競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)施需要相當(dāng)多

15、的計(jì)量、通信與數(shù)據(jù)處理設(shè)施，這將是一項(xiàng)巨大的費(fèi)用；輸、配電網(wǎng)絡(luò)的成本仍然由它們的全部用戶承擔(dān)。由于這些網(wǎng)絡(luò)依舊保持壟斷經(jīng)營，因此它們的投資成本回收需要受到嚴(yán)格的監(jiān)管。23引言競(jìng)爭(zhēng)與私有化在許多國家，電力競(jìng)爭(zhēng)的引入往往伴隨著電力行業(yè)的部分或全部私有化。在私有化過程中，政府會(huì)將公眾性的公用事業(yè)出售給私人投資者，它們因而將變成私營的盈利性公司。私有化并不是引入競(jìng)爭(zhēng)的必要前提，上面介紹的四種模式均沒有特定的所有權(quán)要求。在許多情況下，公眾化公用事業(yè)能夠與私營企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。24引言1.4 尚待解決的問題競(jìng)爭(zhēng)的引入意味著放棄集中控制和協(xié)調(diào)規(guī)劃。證明競(jìng)爭(zhēng)性系統(tǒng)運(yùn)行效率高于集中性系統(tǒng)是一件更困難的事情從長(zhǎng)期發(fā)展

16、角度看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的支持者認(rèn)為中央計(jì)劃者總是會(huì)不斷出現(xiàn)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤。自由市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)如果不能充分地最大化投資效益，那么將給自身帶來風(fēng)險(xiǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)性條件下，輸電企業(yè)不可能提前幾年就知道新電廠將在何時(shí)何地建成，這種不確定性使輸電規(guī)劃變得更加困難。輸電與配電網(wǎng)絡(luò)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里會(huì)繼續(xù)保持它們的自然壟斷性。25引言1.5 推薦閱讀教材 Hunt S, Shuttleworth G. Competition and Choice in Electricity. Wiley, Chichester, 199626引言中國南方電網(wǎng)簡(jiǎn)介中國南方電網(wǎng)公司于2002年12月29日正式掛牌成立并開始運(yùn)作。公司屬中央管

17、理，由國務(wù)院國資委履行出資人職責(zé)。公司經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān)的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程；從事電力購銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度；從事國內(nèi)外投融資業(yè)務(wù)；自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。27引言中國南方電網(wǎng)簡(jiǎn)介南方電網(wǎng)覆蓋五省區(qū)，面積100萬平方公里，供電總?cè)丝?.3億人，占全國總?cè)丝诘?7.8%；2010年GDP總量68841億元，占全國GDP總量的17.3%；2010年全社會(huì)用電最高負(fù)荷11250萬千瓦，全社會(huì)用電量7093億千瓦時(shí)。南方電網(wǎng)東西跨度近2000公里

18、，網(wǎng)內(nèi)擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風(fēng)力等多種電源，截至2010年底，全網(wǎng)總裝機(jī)容量1.7億千瓦，220千伏及以上變電容量3.6億千伏安、輸電線路總長(zhǎng)度8.4萬公里。目前西電東送已經(jīng)形成八交五直 13條500千伏及以上大通道，每條都在1000公里及以上，最大輸電能力達(dá)到2415萬千瓦。28引言中國南方電網(wǎng)簡(jiǎn)介南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運(yùn)行，既有電觸發(fā)直流技術(shù)，又有光觸發(fā)、可控串補(bǔ)、超導(dǎo)電纜等世界頂尖技術(shù)。南方電網(wǎng)是國內(nèi)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、聯(lián)系最緊密、科技含量最高的電網(wǎng)，也是西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強(qiáng)的電網(wǎng)。南方電網(wǎng)是國內(nèi)率先走出去的電網(wǎng)。29引言中國南方電網(wǎng)發(fā)展公

19、司成立以來，八年累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)投資3882億元，超過了建國以來到2002年底的總投資。售電量年均增長(zhǎng)13.7%，累計(jì)達(dá)到34192億千瓦時(shí)；營業(yè)收入年均增長(zhǎng)16.3%，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。西電東送電量年均增長(zhǎng)23.8%，八年累計(jì)達(dá)到6087億千瓦時(shí)；西電東送對(duì)保證廣東、廣西電力供應(yīng)，促進(jìn)東中西互聯(lián)互動(dòng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。年度完成售電量(千瓦時(shí))西電東送量(千瓦時(shí))營業(yè)收入完成固定資產(chǎn)投資500強(qiáng)(公司排名)20106027億1117億3696億元993億元第156位20095239億1156億3136億元1051億元第185位20084826億1056億2836億元647億元第

20、226位20074597億863億2563億元537億元第237位20063973億678億2221億元471億元第266位30引言組織架構(gòu)31引言監(jiān)督保障體系紀(jì)檢監(jiān)察 公司紀(jì)檢監(jiān)察工作包括：監(jiān)督檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況；監(jiān)督檢查公司黨組重大決策部署在公司系統(tǒng)的貫徹落實(shí)情況；協(xié)助公司黨組加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，從整體上推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；對(duì)公司系統(tǒng)黨員干部和員工進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育，作出維護(hù)黨紀(jì)的決定。審計(jì)保障公司審計(jì)工作旨在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為規(guī)范經(jīng)營保駕護(hù)航。公司審計(jì)工作的定位是“控風(fēng)險(xiǎn)、促規(guī)范、增效益”，全面發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能，在強(qiáng)化合規(guī)性檢查的同時(shí)，向增加企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)變，提供包括管理咨詢、內(nèi)控評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)防范在內(nèi)的增值服務(wù)。在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部全力落實(shí)貫徹“大審計(jì)”理念要求，著眼于服務(wù)公司快速穩(wěn)健發(fā)展。32引言南網(wǎng)發(fā)展歷程2002年12月29日 中國電力新組建(改組)公司掛牌儀式在人民大會(huì)堂舉行，公司正式掛牌成立。2003年4月7日 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力交易中心成立。2005年11月8日，更名為“南方電力交易中心”。2004年9月23日 南方電網(wǎng)歷史上最大規(guī)模的西電大負(fù)荷送電廣東系統(tǒng)500千伏貴廣直流輸電工程雙極送