嘉華大橋南延伸段二期工程(二標段)車庫土石方工程應(yīng)急

1、.：.；PAGE 1TOC o 1-3 t h z u HYPERLINK l _Toc21466 第一章 、施工現(xiàn)場應(yīng)急組織措施 PAGEREF _Toc21466 1 HYPERLINK l _Toc27375 一、 艱苦危險事故清單 PAGEREF _Toc27375 1 HYPERLINK l _Toc3455 二、 應(yīng)急組織預備 PAGEREF _Toc3455 2 HYPERLINK l _Toc19861 1、目的 PAGEREF _Toc19861 2 HYPERLINK l _Toc14451 2、適用范圍 PAGEREF _Toc14451 2 HYPERLINK l _T

2、oc20269 3、職責： PAGEREF _Toc20269 2 HYPERLINK l _Toc15087 4、施工現(xiàn)場消費平安應(yīng)急救援小組： PAGEREF _Toc15087 2 HYPERLINK l _Toc1542 5、消費平安事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓： PAGEREF _Toc1542 2 HYPERLINK l _Toc24353 6、消費平安事故應(yīng)急救援程序： PAGEREF _Toc24353 3 HYPERLINK l _Toc13406 7、應(yīng)急救援小組職責： PAGEREF _Toc13406 3 HYPERLINK l _Toc9193 三、 施工現(xiàn)場的應(yīng)急處置

3、設(shè)備和設(shè)備管理 PAGEREF _Toc9193 4 HYPERLINK l _Toc5300 1、應(yīng)急 PAGEREF _Toc5300 4 HYPERLINK l _Toc7297 2、急救箱 PAGEREF _Toc7297 5 HYPERLINK l _Toc27968 四、 危險事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)預案的詳細措施 PAGEREF _Toc27968 7 HYPERLINK l _Toc7808 1、應(yīng)急事故發(fā)生處置流程圖 PAGEREF _Toc7808 7 HYPERLINK l _Toc19577 2、詳細措施 PAGEREF _Toc19577 7 HYPERLINK l _To

4、c14548 五、 突發(fā)事件應(yīng)急預案 PAGEREF _Toc14548 9 HYPERLINK l _Toc7837 1、接警與通知： PAGEREF _Toc7837 9 HYPERLINK l _Toc934 2、指揮與控制： PAGEREF _Toc934 9 HYPERLINK l _Toc3212 3、通訊 PAGEREF _Toc3212 10 HYPERLINK l _Toc6215 4、警戒與治安 PAGEREF _Toc6215 10 HYPERLINK l _Toc22141 5、人群疏散與安頓 PAGEREF _Toc22141 11 HYPERLINK l _Toc1

5、4741 6、公共關(guān)系 PAGEREF _Toc14741 11 HYPERLINK l _Toc12627 7、現(xiàn)場恢復 PAGEREF _Toc12627 11 HYPERLINK l _Toc14457 8、預案管理與評審改良 PAGEREF _Toc14457 11 HYPERLINK l _Toc9114 第二章 應(yīng)急呼應(yīng)措施 PAGEREF _Toc9114 12 HYPERLINK l _Toc15726 一、火災(zāi)事故應(yīng)急呼應(yīng)措施 PAGEREF _Toc15726 12 HYPERLINK l _Toc1912 1、組織機構(gòu)及職責 PAGEREF _Toc1912 12 HYP

6、ERLINK l _Toc10039 2、培訓和演練 PAGEREF _Toc10039 12 HYPERLINK l _Toc16660 3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試 PAGEREF _Toc16660 12 HYPERLINK l _Toc28704 4、應(yīng)急呼應(yīng) PAGEREF _Toc28704 12 HYPERLINK l _Toc30015 二、觸電事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)預案 PAGEREF _Toc30015 15 HYPERLINK l _Toc22154 1、應(yīng)急預備 PAGEREF _Toc22154 15 HYPERLINK l _Toc10854 2、搶救備用器材： PA

7、GEREF _Toc10854 15 HYPERLINK l _Toc10892 3、應(yīng)急聯(lián)絡(luò) PAGEREF _Toc10892 15 HYPERLINK l _Toc19991 4、演練 PAGEREF _Toc19991 15 HYPERLINK l _Toc29171 5、應(yīng)急呼應(yīng) PAGEREF _Toc29171 15 HYPERLINK l _Toc11161 三、物體打擊事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)預案 PAGEREF _Toc11161 19 HYPERLINK l _Toc23783 1、應(yīng)急預備 PAGEREF _Toc23783 19 HYPERLINK l _Toc1 2、應(yīng)急

8、呼應(yīng) PAGEREF _Toc1 19 HYPERLINK l _Toc6389 四、高空墜落事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)預案 PAGEREF _Toc6389 22 HYPERLINK l _Toc16824 1、應(yīng)急預備 PAGEREF _Toc16824 22 HYPERLINK l _Toc15711 2、應(yīng)急呼應(yīng) PAGEREF _Toc15711 24 HYPERLINK l _Toc11722 五、坍塌事故應(yīng)急預備與呼應(yīng)預案 PAGEREF _Toc11722 25 HYPERLINK l _Toc8916 1、應(yīng)急預備 PAGEREF _Toc8916 25 HYPERLINK l _T

9、oc24451 2、應(yīng)急呼應(yīng) PAGEREF _Toc24451 26 HYPERLINK l _Toc18945 六、 傾覆事故應(yīng)急預備與呼應(yīng)預案 PAGEREF _Toc18945 28 HYPERLINK l _Toc3350 1、應(yīng)急預備 PAGEREF _Toc3350 28 HYPERLINK l _Toc20381 2、應(yīng)急呼應(yīng) PAGEREF _Toc20381 29 HYPERLINK l _Toc27239 七、 機械損傷應(yīng)急預備與呼應(yīng)預案 PAGEREF _Toc27239 31 HYPERLINK l _Toc8666 1、應(yīng)急預備 PAGEREF _Toc8666 3

10、1 HYPERLINK l _Toc5945 2、應(yīng)急呼應(yīng) PAGEREF _Toc5945 31 HYPERLINK l _Toc2662 八、 食物中毒及傳染疾病應(yīng)急預備和呼應(yīng)預案 PAGEREF _Toc2662 33 HYPERLINK l _Toc942 1、食物中毒、傳染疾病 PAGEREF _Toc942 33 HYPERLINK l _Toc31068 2應(yīng)急預備 PAGEREF _Toc31068 33 HYPERLINK l _Toc9710 3、應(yīng)急呼應(yīng) PAGEREF _Toc9710 34PAGE 36嘉華大橋南延伸段二期工程二標段工程車庫土石方應(yīng)急預案 審批： 、施

11、工現(xiàn)場應(yīng)急組織措施艱苦危險事故清單火災(zāi)觸電事故物體打擊事故高空墜落事故坍塌事故傾覆事故機械損傷環(huán)境污染危險化學品危害事故食物中毒、傳染疾病應(yīng)急組織預備1、目的：為了維護本工程部從業(yè)人員在運營活動中的身體安康和生命平安，保證本企業(yè)在出現(xiàn)消費平安事故時，可以及時進展應(yīng)急救援，從而最大限制地降低消費平安事故給本公司及本公司員工所呵斥的損失，成立公司消費平安事故應(yīng)急救援小組。2、適用范圍：適用于所在工程部內(nèi)部實行消費運營活動的部門及個人。3、職責：工程部建立消費平安事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)：部門職務(wù)任務(wù)職責擔任人工程經(jīng)理部工程經(jīng)理全面協(xié)調(diào)任務(wù)安質(zhì)檢部、工程部主任應(yīng)急救援實施任務(wù)財務(wù)部主任平安消費及救援資金

12、保證4、施工現(xiàn)場消費平安應(yīng)急救援小組：部門任務(wù)職責姓名工程經(jīng)理主持施工現(xiàn)場全面任務(wù)平安擔任人擔任組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮任務(wù)平安員擔任應(yīng)急救援實施任務(wù)技術(shù)質(zhì)檢、資料員等參與應(yīng)急救援實施任務(wù)5、消費平安事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓：掌握并且具備現(xiàn)場救拯救護的根本技藝，施工現(xiàn)場消費平安應(yīng)急救援小組必需配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每3個月進展1次應(yīng)急救援演習和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。6、消費平安事故應(yīng)急救援程序：工程部建立平安值班制度，設(shè)值班并保證24小時輪番值班。如發(fā)生消費平安事故立刻上報，詳細上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人 現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長向上級部門

13、報告。消費平安事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立刻啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)維護現(xiàn)場組織搶救，引導人員。現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進展現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最正確醫(yī)院。7、應(yīng)急救援小組職責：組織檢查各施工現(xiàn)場及其它消費部門的平安隱患，落實各項平安消費責任制，貫徹執(zhí)行各項平安防備措施及各種平安管理制度。進展教育培訓，使小組成員掌握應(yīng)急救援的根本常識，同時具備平安消費管理相應(yīng)的素質(zhì)程度，小組成員定期對職工進展平安消費教育，提高職工平安消費技藝和平安消費素質(zhì)。制定消費平安應(yīng)急救援預案，制定平安技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的平安防備和應(yīng)急

14、救援重點，有針對性的進展檢查、驗收、監(jiān)控和危險預測。施工現(xiàn)場的應(yīng)急處置設(shè)備和設(shè)備管理1、應(yīng)急1應(yīng)急的安裝要求工地應(yīng)安裝，無條件安裝的工地應(yīng)配置挪動?？砂惭b于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119的平安提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到撥打報警求救。普通應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，機旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢和工地主要擔任人和上級單位的聯(lián)絡(luò)，以便在節(jié)假日、夜間等情況下運用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打報警求救。應(yīng)急：2應(yīng)急的正確運用為合理安排施工，事先撥打氣候公用，了解氣候情況撥打121，掌握近期和中長期氣候，以便采

15、取針對性措施組織施工，既有利于消費又有利于工程的質(zhì)量和平安。工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應(yīng)撥打120救護，請醫(yī)療單位急救?；鹁⒒馂?zāi)事故應(yīng)撥打119火警，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、盜竊、斗毆等情況應(yīng)撥打報警110，向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以經(jīng)過應(yīng)急到達方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處置發(fā)揚很大作用。3報救須知火警：119 醫(yī)療急救：120 匪警：110撥打時要盡量說清楚以下幾件事：闡明傷情(病情、火情、案情)和曾經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的預備。 講清楚傷者

16、(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、接近什么路口、附近有什么特征。闡明報救者單位、姓名(或事故地)的或傳呼機或傳呼號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時經(jīng)過通訊聯(lián)絡(luò)。根本打完報救后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才干掛斷。通完后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上妨礙及時予以去除，以利救護到達后，能及時進展搶救。2、急救箱急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原那么，保證現(xiàn)場急救的根本需求，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救運用。器械敷料類消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣

17、管切開器具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。藥物腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。急救箱運用本卷須知有專人保管，但不要上鎖。定

18、期改換超越消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。放置在適宜的位置，使現(xiàn)場人員都知道。其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)備由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不平安情況，甚至發(fā)惹事故，如因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處置時就需配備應(yīng)急照明，如可充電任務(wù)燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處置時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類平安制止、警告、指令、提示標志牌。有時為了平安逃生、救生需求，還必需配置平安帶、平安繩、擔架等公用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)備工具。危險事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)預案的詳細措施1、應(yīng)急事故發(fā)生處置流程圖緊急事故發(fā)生上報綜合部或平安長搶險指點小組搶險方案確定物資、設(shè)備到位進展搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險終了

19、、恢復消費措施及善后處置、進展總結(jié)上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院人員傷亡2、詳細措施1、值班：，實行晝夜值班制，工程部值班時間和人員如下：7：3020：30 值班人員：20：307：30 值班人員：2、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散任務(wù)，維護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財富，并由在現(xiàn)場的工程部最高級別擔任人指揮，在3分鐘內(nèi)通報到值班室，主要闡明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、能否需求派救護車、消防車或警力援助到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救。3、值班人員在接到緊急情況報告后必需在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況指點小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進展現(xiàn)場處

20、置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進展搶救、警戒、疏散和維護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打向上一級有關(guān)部門報告。4、遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，自動積極地投身到緊急情況的處置中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)一致調(diào)遣，各類人員必需堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、妨礙緊急情況的處置。(5)、在整個施工階段要從人員、設(shè)備、資料和制度做好充分的預備任務(wù)，一旦遇到險情能迅速投入搶險任務(wù)。6、對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。突發(fā)事件應(yīng)急預案1、接警與通知：深基坑施工發(fā)生平安事故以后，工程部必需立刻報告

21、到公司安監(jiān)部，安監(jiān)部在了解事故準確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后，立刻報告公司分管指點、主管指點和集團公司有關(guān)部門，全過程時間不得超越6小時。2、指揮與控制：1、基坑開挖引起地面不均勻沉降，引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制當發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜到達警戒值1時或沉降速度到達0.1mm/d時，采取的措施為：A、立刻停頓基坑開挖，加強基坑支護，措施為添加錨桿數(shù)量，將錨桿間距加密為500mm；情況較差時，先采用600鋼管暫時立柱進展支頂，間距為1.0m。B、地面加強措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采用注漿進展加固土體，地面注漿資料采用純水泥漿，注漿壓力0.51.0Mpa，土體加固深度為8.0m。

22、 C、約請有關(guān)專家或加固研討所共同制定建筑物的糾偏方案并組織實施。2、突降大雨或暴雨時，立刻起動備用水泵抽水，并安排專人不延續(xù)察看基坑的穩(wěn)定情況。3、基坑坍塌事故的指揮控制發(fā)生坍塌事故后，由項日經(jīng)理擔任現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場平安員，由平安員打事故搶救“120，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打搶救，同時通知工程副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進展現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進展清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進展搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故開展擴展，讓現(xiàn)場平安擔任人隨時監(jiān)護邊坡情況，及時清理邊坡上堆放的資料，防止呵斥再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救的同時，對輕

23、傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多呵斥死亡事故發(fā)生。預先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救任務(wù)門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處置事故、事件，最大限制的減少，人員和財富損失。緊急救援的普通原那么：以確保人員的平安為第一，其次是控制資料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度，由于大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培育施工人員正確的處險認識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻便用事故報警系統(tǒng)進展通報，緊急救援呼應(yīng)者必需是緊急任務(wù)組成員，其他人員應(yīng)該撤離至平安區(qū)域，并服從緊急任務(wù)組成員的指揮。急救知識與技術(shù) 鑒于深基坑坍塌事故所呵斥

24、的損傷主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急任務(wù)組成員必需熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術(shù)等。3、通訊工程部必需將110、120、工程部應(yīng)急指點小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急指點組織成員手機號碼、當?shù)仄桨脖O(jiān)視部門號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及平安員應(yīng)熟知這些號碼。4、警戒與治安平安捍衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌刂疲S護現(xiàn)場治安次序。5、人群疏散與安頓疏散人員任務(wù)要有次序的服從指揮人員的引導要求進展疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁堵，減少人員傷亡。6、公共關(guān)系工程部辦公室為工程部各信息搜集和發(fā)布的組織機構(gòu)

25、，人員包括，辦公室屆時將起到工程部的煤體的作用，對事故的處置、控制、進展、晉級等情況進展信息搜集，并對事故輕重情況進展刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部照實的報道，向內(nèi)部報道主要是向工程部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向地鐵總公司、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。7、現(xiàn)場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險，當平安隱患徹底去除，方可恢復正常任務(wù)形狀。8、預案管理與評審改良公司和工程部對應(yīng)急預案每年至少進展一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改良應(yīng)急預案。應(yīng)急呼應(yīng)措施一、火災(zāi)事故應(yīng)急呼應(yīng)措施1、組織機構(gòu)及職責1工程部火災(zāi)事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)指點小組組長：工程經(jīng)理組員：

26、消費擔任人 平安員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班：2火災(zāi)事故應(yīng)急處置指點小組擔任對機關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置。2、培訓和演練1工程部平安員擔任主持、組織全工程部人員按每3個月進展一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練終了后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以堅持。2施工管理部擔任對相關(guān)人員每3個月進展一次消防知識培訓，并擔任對消防措施的檢查指點。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試加強對各種消防器材消防設(shè)備的日常管理，機關(guān)要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人擔任，定期檢查

27、、測試，隨時堅持良好形狀。捍衛(wèi)人員每月檢查次滅火器及消防設(shè)備。每季度進展一次消防栓檢查和測試以堅持良好形狀。4、應(yīng)急呼應(yīng)4.1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各工程部的施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的平安出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由工程經(jīng)理承當，組員：消費擔任人、平安員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，工程經(jīng)理為現(xiàn)場總擔任人，消費擔任人擔任現(xiàn)場撲救任務(wù)，各專業(yè)各負其責。平安員擔任組織有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫周圍應(yīng)有不小于35米的平坦空地作為消防通道。通道上制止堆放妨礙物。在施工過程中，如電線起火，運

28、用干粉滅火器或防火砂，制止運用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使損傷減少到最低程度。4.2、工程部火災(zāi)處置程序發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員可以聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門，第一發(fā)現(xiàn)人擔任撥打火警 “119。描畫如下內(nèi)容：單位稱號、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、主要道路、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。4.2.1、發(fā)生火情后，第一發(fā)現(xiàn)人擔任斷電，平安擔任人擔任水源，平安員組織各部門人員用滅火器材等進展滅火。假設(shè)是由于電路失火，必需先切斷電源，嚴禁運用水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。4.2.2、火災(zāi)發(fā)生時，為

29、防止有人被困，發(fā)生窒息損傷，由平安擔任人預備部分毛巾，潮濕后蒙在搶救人員口、鼻上，搶救被困人員時，為其預備同樣毛巾，以備應(yīng)急時運用，防止有毒有害氣體吸入肺中，呵斥窒息損傷。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)絡(luò)急救車搶救。4.2.3、火災(zāi)事故后，維護現(xiàn)場，組織搶救人員和財富：，防止事故擴展，必需以最快的方式逐級上報，照實匯報，不得隱瞞。4.2.4寫出書面報告，內(nèi)容包括：1發(fā)生的時間、地點、企業(yè)稱號。2事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計3事故的緣由判別。4事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。5找出擔任人，制定防止火災(zāi)發(fā)

30、生的預防措施。二、觸電事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)預案在本工暫時用電中，由于電器設(shè)備、電纜反復挪動，暫時用電的作業(yè)人員多、環(huán)境在不斷變化，工地觸電事故隨時能夠發(fā)生。所以本工地編制觸電應(yīng)急預案詳細如下：1、應(yīng)急預備觸電搶險指揮組即工程部的平安搶險指點組，下設(shè)的搶救組、救護組，防護組，搶救人員。2、搶救備用器材：5m絕緣桿 1根鋼筋場地備用的短路接地極兩處，用501500鋼筋打入地下1.5m，焊好接電線的螺桿，擰上螺帽M12不擰緊。備兩根70mm2鋁芯線各長 50m。備一根20綜繩長 30m。備一根12尼龍繩長 30m存工程部。急救藥箱2個手電 6個電工、搶險組、防護組、救護組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個。對講機6

31、部。符合平安的電工工具由電工自帶。3、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)市急救中心：1204、演練本應(yīng)急預案只能模擬演練，要求搶險組、救護組的每一個同志熟知。5、應(yīng)急呼應(yīng)5.1、事故 險情內(nèi)部快速通報如遇觸電事故時，在現(xiàn)場的工程人員要立刻用對講機向工程經(jīng)理匯報險情；在保證本身平安的情況下，現(xiàn)場人員迅速進展搶救觸電者脫離電源。5.2、工程經(jīng)理立刻帶著搶救指揮組成員趕赴出事現(xiàn)場。搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。5.3、搶救組到達出事地點，在工程經(jīng)理指揮下分頭進展任務(wù)。 (1).首先搶救組和工程經(jīng)理一同查明險情：確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電？觸電電源能否被切斷？能否還有發(fā)生觸電的能夠和危險物？

32、搶救組提出救護方案 ；工程經(jīng)理主持商定搶救方案。對低壓觸電事故的處置，采取邊搶救邊匯報的處置方式。對高壓觸電事故采取邊預備邊匯報的處置方式，工程經(jīng)理向公司主管副總經(jīng)理請示匯報同意后組織實施。 (2).防護組擔任把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到平安地帶，并進展警戒不準閑人接近，對外留意禮貌用語。 (3).搶救組電工擔任快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源。其方法： 假設(shè)事故離電源開關(guān)較近，應(yīng)立刻切斷電源開關(guān)；假設(shè)事故離電源開關(guān)太遠，不即立刻斷開，救護人員可用枯燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑開電源線使之脫離電源；假設(shè)觸電者因抽筋而緊握電線，可用枯燥的木柄斧、

33、膠把鉗等工具切斷電線；或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。 (4).脫離電源后的救護。觸電者脫離電源后，應(yīng)盡量在現(xiàn)場救護，先救后搬；搬運中也要留意觸電者的變化，按傷勢輕重采取不同的救護方法：如觸電者呈一定的昏迷形狀，還未失去知覺，或觸電時間較長，那么應(yīng)讓他靜臥，堅持安靜，再旁看護，并召請醫(yī)生。 (5).如觸電者已失去知覺，但還有呼吸和心臟跳動，應(yīng)使他溫馨地靜臥解開衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要留意保溫。同時，迅速請醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣景象，那么應(yīng)立刻進展人工氧合即用人工的方法，以起到恢復心臟跳動和人工呼吸相互配

34、合的作用。 (6).如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停頓，也不能以為曾經(jīng)死亡必需立刻進展人工氧合，進展緊急救護。同時迅速請醫(yī)生搶救。 (7).人工氧合根本內(nèi)容和步驟 a.工人氧合是觸電急救行之有效的科學方法。工人氧合包括人工呼吸和心臟擠壓即心臟按摩兩種方法。根據(jù)觸電者的詳細情況，這兩種方法可單獨運用，也可以配合運用。 b.口對口鼻式人工呼吸法的步驟：使觸電者仰臥，頭部盡量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部與前胸大體堅持在一條程度線上；觸電者頸部下方可以墊起，但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其他物品，以免堵塞呼吸道。 c.使觸電者鼻孔或口緊閉，救護人深吸一口氣后緊靠觸電者的口鼻向內(nèi)吹氣，為時約S。 d.吹氣終了，

35、立刻分開觸電者的口鼻，并松開觸電者的口或鼻，讓他自行呼氣，為時S。 (8).心臟擠壓的操作方法、步驟：假設(shè)觸電者呼吸沒停而心臟跳動停頓了，那么應(yīng)進展心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅實的地或地板上，仰臥姿態(tài)與口對口鼻人工呼吸的姿態(tài)同。操作方法如下： a.救護者脆在觸電者腰部一側(cè)，或者騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點的地方，即兩乳頭間略下一點，胸骨下三分之一處。 b.掌根用力向下脊背方向擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應(yīng)壓陷34cm。以每秒擠壓一次，每分擠壓60次為宜。 c.擠壓后，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動復原，血液充溢心臟。放松時掌根不用完全分開胸廓。觸電

36、者如系兒童，只用一只手擠壓，用力要輕一些，以免損傷胸骨，而且每分鐘擠壓100次。該當指出，心臟跳動和呼吸相互聯(lián)絡(luò)的，心臟跳動停頓了，呼吸很快就會停頓；呼吸停頓了。心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停頓了，那么該當同時進展口對口鼻人工呼吸和胸外心臟擠壓。假設(shè)現(xiàn)場僅一個人搶救，那么兩種方法交替進展，每吸氣23次，再擠壓1015次。急救過程中，假設(shè)觸電者身上出現(xiàn)尸班或身體生硬，經(jīng)醫(yī)生做出無法救活的診斷后方可停頓人工氧合。5.4、對特殊的觸電險情工地無法搶救時，工地只能經(jīng)指點贊同后向供電局調(diào)度室報警求救。請供電局搶險隊處置，工地進展配合。5.5、救護組在搶救觸電者恢復清醒的情況下，聯(lián)絡(luò)救護車

37、，用擔架將傷員抬到車上，送往醫(yī)院繼續(xù)救護。5.6、對發(fā)生觸電事故的電氣線路設(shè)備，進展全面檢查和修復任務(wù)。5.7、觸電事故應(yīng)急搶險終了后，工程經(jīng)理立刻召集土建隊長、平安員、機械員和有關(guān)班組的全體同志進展事故調(diào)查，找出事故緣由、責任人以及制定防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應(yīng)急預案的有效性進展評審、修訂。5.8、工程經(jīng)理部向公司安質(zhì)部書面匯報事故調(diào)查、處置的意見。三、物體打擊事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)預案1、應(yīng)急預備1.1、工地潛在事故危險評價經(jīng)過對施工全過程危險要素的辨識和評價，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，呵斥人身損傷和財富損失較嚴重，列為工程工程的艱苦危險要素。工程部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)

38、急預備及呼應(yīng)預案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證可以迅速做出呼應(yīng)，最大限制的減少能夠產(chǎn)生的事故后果。1.2、組織機構(gòu)及職責 1工程部高處墜落事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)指點小組組長：工程經(jīng)理組員：消費擔任人 平安員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班：2高處墜落事故應(yīng)急處置指點小組擔任對工程突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處置。2、應(yīng)急呼應(yīng)2.1、施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急指點小組報告，通訊組立刻召集一切成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故損傷程度；警戒組和疏散組擔任組織捍衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組維護事故現(xiàn)場，同時防止其他人員接近現(xiàn)場；2.2、急救員立刻通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，闡明傷者受傷

39、情況，并根據(jù)現(xiàn)場實踐施行必要的醫(yī)療處置，在傷情允許情況下，搶救組擔任組織人員搬運受傷人員，轉(zhuǎn)移到平安地方；由組長根據(jù)匯報，決議能否撥打120醫(yī)療急救，并闡明傷員情況，行車道路；通訊組聯(lián)絡(luò)值班車到場，隨時待命；2.3、通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車道路2.4、警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進展確認，仍存在危險要素下，立刻組織人員防護，并制止人員進出。注：假設(shè)第一現(xiàn)場決策人員不在時，可由第二決策人代指揮，假設(shè)第二決策人不在時可由第三決策人替代指揮，依次類推?，F(xiàn)場決策人：組長，副組長，各小組組長第一支隊：通訊組、搶救組第二支隊：警戒組，疏散組擔任現(xiàn)場警戒和人員疏散第三支隊：資料組擔任提供擔架、急救

40、器具等器材2.5、受傷人員的急救當施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡能夠不要挪動患者，盡量當場施救。假設(shè)處在不宜施工的場所時必需將患者搬運到可以平安施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，察看患者呼吸和神色的變化，假設(shè)是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進展搬運。2.6、物體打擊事故預防1強化平安教育，提高平安防護認識，提高工人平安操作技藝2正確運用“三寶3合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施4撤除作業(yè)有監(jiān)護措施，有施工方案，有交底5起重吊裝作業(yè)制定專項平安技術(shù)措施6對起重吊

41、裝工進展平安交底，落實“十不吊措施7平安通道口、平安防護棚搭設(shè)雙層防護，符合平安規(guī)范要求8加強平安檢查，嚴禁向下拋擲9資料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)10高處作業(yè)應(yīng)進展交底，工具入袋，嚴禁拋物11模板作業(yè)有專項平安技術(shù)措施，有交底，有檢查，嚴禁大面積撬落。四、高空墜落事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)預案1、應(yīng)急預備1.1、組織機構(gòu)及職責 1工程部高處墜落事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)指點小組組長：工程經(jīng)理組員：消費擔任人 平安員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班：2高處墜落事故應(yīng)急處置指點小組擔任對工程突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處置。1.2、培訓和演練1工程部平安員擔任主持、組織全機關(guān)每年進展一次按高處墜落事故“應(yīng)

42、急呼應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練終了后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以堅持。2施工管理部擔任對相關(guān)人員每年進展一次培訓。1.3、應(yīng)急物資的預備、維護、保養(yǎng)1應(yīng)急物資的預備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。2各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。1.4、防墜落措施1腳手架材質(zhì)必需符合國家規(guī)范：鋼管腳手架的桿件銜接必需運用合格的瑪鋼扣件。2構(gòu)造腳手架立桿間距不得大于15m，大橫桿間距不得大于12m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必需按樓層與構(gòu)造拉接結(jié)實，拉接點垂直間隔 不得超越4m，程

43、度間隔 不得超越6m,拉接所用的資料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得運用柔性資料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必需滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)程度網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛平安網(wǎng)，下口封嚴，防護高為12m嚴禁用竹笆做腳手板。3腳手架必需保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必需設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超越7根立桿，與程度面夾角應(yīng)為45-60，高度在20米以下的必需設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必需有設(shè)計方案。有腳手架構(gòu)造計算書，特殊情況必需采取有效的防護措施

44、。4井字架的吊籠出入口均應(yīng)有平安門、兩側(cè)必需有平安防護措施，吊籠定位托杠必需采用定型安裝，吊籠運轉(zhuǎn)中不得乘人。515X15m以卜的孔洞，應(yīng)預埋通長鋼筋網(wǎng)?；蚣庸潭ㄉw板，1. 5X15以上的孔洞周圍必需設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛程度平安網(wǎng)。，電梯井口必需高度不低于12m金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道程度平安網(wǎng)，平安網(wǎng)應(yīng)封門嚴密，樓梯踏步及休憩平臺處，必需設(shè)兩道結(jié)實防護欄桿或用立掛平安網(wǎng)防護，陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必需設(shè)兩道防護欄桿或立掛平安網(wǎng)加一道防護欄桿。6無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層周圍必需支搭固定3m寬的程度平安網(wǎng)(；高層建筑6m寬雙

45、層網(wǎng))：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的程度平安網(wǎng)，程度平安網(wǎng)，接口處必需銜接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭程度平安網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可撤除。7臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必需支搭防護棚，確保人、物的平安。高處作業(yè)運用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。8高空作業(yè)人員必需持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必需系平安帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立刻整改要建立登記、

46、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必需采取可靠的防護措施，如有危及人身平安的緊急險情，應(yīng)立刻停頓作業(yè)2、應(yīng)急呼應(yīng)2.1、一旦發(fā)生高空墜落事故由平安員組織搶救傷員，工程經(jīng)理打 “120給急救叫中心，由土建工長維護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴展。其他義務(wù)小組人員協(xié)助平安員做好現(xiàn)場救護任務(wù)，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護任務(wù)，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場山平安員組織暫時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小2.2、處置程序1查明事故緣由及責任人。2制定有效的防備措施，防止類似事故發(fā)生。3對一切員工進展事故教育。4宣布事故處置結(jié)果。5以書面

47、方式向上級報告。五、坍塌事故應(yīng)急預備與呼應(yīng)預案1、應(yīng)急預備1.1、組織機構(gòu)及職責1工程部坍塌事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)指點小組組長：工程經(jīng)理組員：消費擔任人 平安員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班：2坍塌事故應(yīng)急處置指點小組擔任對工程突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處置。1.2、培訓和演練1工程部平安員擔任主持、組織全機關(guān)每年進展一次按坍塌事故“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練終了后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以堅持。2施工管理部擔任對相關(guān)人員每年進展一次培訓。1.3、應(yīng)急物資的預備、維護、

48、保養(yǎng)1應(yīng)急物資的預備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。2各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。1.4、預防措施1深根底開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出水塌方。2資料預備：開挖前預備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡 (打樁護坡法)，為防止根底出水，預備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。3深根底開挖，另一種措施是預備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人擔任按比例放坡，分層開挖，開挖究竟后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)定。2、應(yīng)急呼應(yīng)2.1、防坍塌事故發(fā)生，工程部成立義務(wù)小組，山項日經(jīng)理擔任組長，消費擔任人及平安員，各專業(yè)工長為組員，主要擔任緊急事故發(fā)生時有條有理的進展搶救

49、或處置，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副工程經(jīng)理做相關(guān)輔助任務(wù)。2.2、發(fā)生坍塌事故后，由項日經(jīng)理擔任現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場平安員，山平安員打事故搶救“120，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打搶救，同時通知副工程經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進展現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進展清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進展搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故開展擴展，讓外包隊擔任人士隨時監(jiān)護，邊坡情況，及時清理邊坡上堆放的資料，防止呵斥再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多呵斥死亡事故發(fā)生。預先成

50、立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工協(xié)助送外搶救任務(wù)門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處置事故、事件，最大限制的減少，人員和財富損失。2.3、假設(shè)發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進展搶救，架子工組織一切架子工進展倒塌架子的撤除和拉牢任務(wù)，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理資料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的資料，集中人力先搶救受傷人員，最大限制的減小事故損失。2.4、事故后處置任務(wù)2.5、查明事故緣由及責任人。2.6、以書面方式向上級寫出報告，包括發(fā)惹事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、損傷程度、受傷部位。2.7、制定有效

51、的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。2.8、組織一切人員進展事故教育及對一切人員宣讀事故結(jié)果，和對責任人的處置意見。傾覆事故應(yīng)急預備與呼應(yīng)預案1、應(yīng)急預備1.1、組織機構(gòu)及職責 1工程部傾覆事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)指點小組組長：工程經(jīng)理組員：消費擔任人、平安員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術(shù)員，質(zhì)檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員值班：2傾覆事故應(yīng)急處置指點小組擔任對工程突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處置。1.2、培訓和演練1工程部平安員擔任主持、組織全機關(guān)每年進展一次按傾覆事故“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練終了后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)的有效性進展評價，必要時對

52、“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以堅持。2施工管理部擔任對相關(guān)人員每年進展一次培訓。1.3、應(yīng)急物資的預備、維護、保養(yǎng)1應(yīng)急物資的預備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。2各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。1.4、預防措施1為防止事故發(fā)生，塔吊必需由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必需持證上崗，安裝終了后經(jīng)技術(shù)監(jiān)視局驗收合格后方可投入運用。 2機手操作時，必需嚴厲按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴厲執(zhí)行“十不吊，操作前必需有平安技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。 3腳手架支搭必需先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。4一切架子工必需持證上崗，任務(wù)時佩帶好個人防護用

53、品，支搭腳手架嚴厲按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢任務(wù)，防止架體倒塌。5一切架體平臺，架設(shè)好后，必需設(shè)各方；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入運用。2、應(yīng)急呼應(yīng)2.1、假設(shè)有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼，提示現(xiàn)場有關(guān)人員立刻通知現(xiàn)場擔任人，由平安員擔任撥打應(yīng)急救護“120，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由工程經(jīng)理擔當，擔任全面組織協(xié)調(diào)任務(wù)，消費擔任人親身帶著有關(guān)工長及外包隊擔任人，分別對事故現(xiàn)場進展搶救，如有重傷人員由土建工長擔任送外救護，電氣工長先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2.2、水暖：工長等人員協(xié)助消費擔任人對現(xiàn)場清理，抬

54、運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限制的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護任務(wù)，如包扎、止血等措施，以免呵斥艱苦傷亡事故。2.3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，但是架子工長應(yīng)組織一切架子工，立刻撤除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)資料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。2.4、事故后處置任務(wù)2.5、查明事故緣由事故責任人。2.6、寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受損傷人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。2.7、制定或修正有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。2.8、組織一切人進展事故教育，向全體人員宣讀事

55、故結(jié)果及對責任人處置意見。機械損傷應(yīng)急預備與呼應(yīng)預案1、應(yīng)急預備1.1、組織機構(gòu)及職責1工程部機械損傷事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)指點小組組長：工程經(jīng)理組員：消費擔任人 平安員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班：2機械損傷事故應(yīng)急處置指點小組擔任對工程突發(fā)機械損傷事故的應(yīng)急處置。1.2、培訓和演練1工程部平安員擔任主持、組織全機關(guān)每年進展一次按機械損傷事故“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練終了后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以堅持2施工管理部擔任對相關(guān)人員每年進展一次培訓。1.3、應(yīng)

56、急物資的預備、維護、保養(yǎng)1應(yīng)急物資的預備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。2各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急呼應(yīng)2.1防機械損傷事故事故發(fā)生，工程部成立義務(wù)小組，由工程經(jīng)理擔任組長消費擔任人及平安員，各專業(yè)正長為組員，主要擔任緊急事故發(fā)生時有條有理的進展搶救或處置，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助任務(wù)。2.2發(fā)活力械損傷事故后，由工程經(jīng)理擔任現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場平安員，由平安員打事故搶救“120，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打搶救，同時通知消費擔任人組織緊急應(yīng)變小組進展可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多呵斥死亡事

57、故發(fā)生。預先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救任務(wù)，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處置事故、事件最大限制的減少人員和財富損失。2.3事故后處置任務(wù)2.4查明事故緣由及責任人。2.5以書面方式向上級寫出報告，包括發(fā)惹事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損傷程度、受傷部位。2.6制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。2.7組織一切人進展事故教育，向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責任人處置意見。食物中毒及傳染疾病應(yīng)急預備和呼應(yīng)預案1、食物中毒、傳染疾病發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：霉質(zhì)及毒素食品、病原體發(fā)生潛在(事故)事件場所：全體施工人群發(fā)生

58、潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材應(yīng)急方案：每3個月一次應(yīng)急預備和呼應(yīng)物資：急救器材2應(yīng)急預備2.1組織機構(gòu)及職責1中毒、傳染病事故應(yīng)急預備和呼應(yīng)指點小組組長：工程經(jīng)理組員：消費擔任人 平安員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班： 2中毒、傳染病事故應(yīng)急處置指點小組擔任對突發(fā)中毒、傳染病事故的應(yīng)急處置。 2.2培訓和演練 1工程部平安員擔任主持、組織每3個月進展次按中毒、傳染病事故“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練終了后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以堅持。2施工管理部擔

59、任對相關(guān)人員每3個月進展一次培訓。 3應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試 4各種應(yīng)急器材要配備齊全并加強日常管理。3、應(yīng)急呼應(yīng)3.1當發(fā)生了中毒、傳染病事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)。接到音訊后，平安員立刻趕到出事地點，確認其能否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或能否患傳染病和其來源平安員撥打“120緊急事故報警，平安擔任人擔任在大門口接應(yīng)。平安員擔任指揮，并在事故過后出具事故經(jīng)過報告上報施工管理部。平安擔任人立刻組織人員趕到事故發(fā)生地點及時采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時，立刻將其抬到大門口，等救護車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染

60、病患者直接送往醫(yī)院。平安擔任人擔任配合急救人員的后勤任務(wù)，工程經(jīng)理擔任指揮及聯(lián)絡(luò)任務(wù)。3.2立刻責令停頓消費，組織事件調(diào)查，并將事件的初步伐查通報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處置。TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc28159 第一章 、施工現(xiàn)場應(yīng)急組織措施 PAGEREF _Toc28159 1 HYPERLINK l _Toc9395 一、 艱苦危險事故清單 PAGEREF _Toc9395 1 HYPERLINK l _Toc24704 二、 應(yīng)急組織預備 PAGEREF _Toc24704 2 HYPERLINK l _Toc2312 1、目的： PAGEREF _T