導(dǎo)流、平臺(tái)、活躍復(fù)購(gòu)~微信電商閉環(huán)三大環(huán)節(jié)已形成_第1頁(yè)
導(dǎo)流、平臺(tái)、活躍復(fù)購(gòu)~微信電商閉環(huán)三大環(huán)節(jié)已形成_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、內(nèi)容目錄 HYPERLINK l _TOC_250004 一、微信目前的電商閉環(huán)生態(tài)包括什么環(huán)節(jié)? 3 HYPERLINK l _TOC_250003 二、微信電商進(jìn)展到什么地步了? 10 HYPERLINK l _TOC_250002 三、未來(lái)微信電商空間有多大?相關(guān)受益標(biāo)的有哪些? 11 HYPERLINK l _TOC_250001 四、投資建議 12 HYPERLINK l _TOC_250000 五、風(fēng)險(xiǎn)提示 13圖表目錄圖 1:阿里巴巴和拼多多獲客成本不斷上升 3圖 2:商家、消費(fèi)者、平臺(tái)需求正在發(fā)生改變 3圖 3:微信電商閉環(huán)生態(tài) 4圖 4:傳統(tǒng)微商運(yùn)作模式 4圖 5:微信廣告投

2、放 4圖 6:微信搜一搜中心化流量入口 5圖 7:視頻號(hào)允許接入公眾號(hào)鏈接&視頻號(hào)直播允許插入商家小程序商品鏈接 6圖 8:公眾號(hào)進(jìn)一步突出視頻的窗口地位&一篇推文最多允許插入三段視頻&一篇推文最多允許插入 10 個(gè)小程序 7圖 9:微信自研 SaaS 開(kāi)店工具微信小商店&第三方 SaaS 平臺(tái)(完美日記小程序) 8圖 10:微信群分享商家小程序 9圖 11:群直播功能灰度測(cè)試 9圖 12:小程序直播訂閱提醒&小程序優(yōu)惠券&微信小程序轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈測(cè)試 9圖 13:7SCRM 客戶(hù)標(biāo)簽?zāi)芰?10圖 14:7SCRM 打通訂單 Api 能力 10圖 15:7SCRM SOP 觸達(dá)能力 10圖 16:

3、有贊 SaaS 工具貨幣化率 11圖 17:阿里巴巴、拼多多、美團(tuán)平臺(tái)變現(xiàn)率有所上升 11表 1:微信電商 GMV 測(cè)算 12表 2:有贊 SAAS 收入空間測(cè)算 12表 3:微盟集團(tuán)核心指標(biāo)概覽 139 年前,社交電商發(fā)源于微博這一社交平臺(tái),7 年前,微信推出支付功能后,社交電商場(chǎng)景化,5 年前,社交平臺(tái)上的個(gè)人交易體量巨大但未成主流,4 年前,國(guó)家鼓勵(lì)健康的社交電商發(fā)展,社交電商品牌化、規(guī)?;? 年前,代表性企業(yè)拼多多于美國(guó)紐交所上市, 1 年前,社交電商交易額占全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售總規(guī)模的 19.4%,而今年預(yù)計(jì),社交電商占全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額比例可達(dá) 30%。隨著阿里巴巴拼多多獲客成本的不斷提

4、升、以及商家、平臺(tái)普遍存在著流量見(jiàn)頂且難稀缺的困境的形成,社交電商重新被商戶(hù)和消費(fèi)者所關(guān)注。那么以微信電商為首的社交電商目前發(fā)展到什么情況了呢?圖 1:阿里巴巴和拼多多獲客成本不斷上升圖 2:商家、消費(fèi)者、平臺(tái)需求正在發(fā)生改變6005004003002001000阿里巴巴獲客成本(元)拼多多獲客成本(元) 拼多多/阿里巴巴(右)60%50%40%30%20%10%0%2014Q1 2014Q4 2015Q3 2016Q2 2017Q3 2018Q2 2019Q1資料來(lái)源:公開(kāi)資料整理、資料來(lái)源:公開(kāi)資料整理、一、微信目前的電商閉環(huán)生態(tài)包括什么環(huán)節(jié)?微信從最開(kāi)始的微信朋友圈營(yíng)銷(xiāo)推廣,利用用戶(hù)碎片

5、化時(shí)間進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),到后面上線(xiàn)微店再到拼多多借助微信私域流量生態(tài)崛起的經(jīng)驗(yàn)借鑒,對(duì)于電商生態(tài)模式的探尋,微信從未停止腳步。2017 年 1 月,微信小程序正式上線(xiàn),徹底改變了原有的電商生態(tài)模式,從最開(kāi)始游戲小程序?yàn)橹?,到后面形成生活服?wù)、電商、教育、工具等小程序百花齊放的畫(huà)面,小程序逐漸成為微信電商的載體。與此同時(shí),2019 年-2020 年,微信不斷探索私域電商發(fā)展之道,上線(xiàn)微信直播小程序;打通微信與企業(yè)微信,助力商家的客戶(hù)管理服務(wù);上線(xiàn)視頻號(hào),開(kāi)通視頻號(hào)直播,允許商家小程序接入視頻號(hào),個(gè)人名片開(kāi)放展示視頻號(hào),朋友圈允許分享視頻號(hào)卡片;上線(xiàn)騰訊智慧零售、小兒拼拼微信正在朝著電商化和視頻化趨勢(shì)

6、加速發(fā)展。微信電商形成了以“視頻號(hào)+微信小程序+公眾號(hào)/社群”為主線(xiàn)的電商閉環(huán)。微信電商利用微信龐大的流量池,在視頻號(hào)的引流下,將用戶(hù)帶入商家小程序完成購(gòu)買(mǎi),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將用戶(hù)引入微信社群/公眾號(hào),直接對(duì)接終端消費(fèi)者,了解用戶(hù)的真實(shí)訴求,保證用戶(hù)的活躍和留存,方便對(duì)私域流量進(jìn)行沉淀。視頻號(hào)直播、圖 3:微信電商閉環(huán)生態(tài)資料來(lái)源:公開(kāi)資料整理、微信電商生態(tài)的主要環(huán)節(jié):1、導(dǎo)流首先,導(dǎo)流是微信電商的起始環(huán)節(jié),微信電商的導(dǎo)流主要有四大渠道:微信朋友圈:微信朋友圈坐擁 8 億 DAU,承載著巨大的數(shù)據(jù)信息,朋友圈作為發(fā)現(xiàn)頁(yè)面第一流量入口,成為用戶(hù)生活連接的紐帶。通過(guò)朋友圈,可以進(jìn)行廣告投放,還可以對(duì)相

7、應(yīng)的鏈接進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),假設(shè)每種鏈接的點(diǎn)擊率是朋友圈的流量的 10%,意味著如果所有用戶(hù)轉(zhuǎn)發(fā)同一鏈接,微信朋友圈每日可以貢獻(xiàn)至少 8000 萬(wàn)的流量,這也是為什么微商最開(kāi)始選擇將圖文直接投放于朋友圈以及微信廣告(商家小程序、微信公眾號(hào)、等視頻號(hào))主要分發(fā)至朋友圈的重要原因。圖 4:傳統(tǒng)微商運(yùn)作模式圖 5:微信廣告投放資料來(lái)源:微信朋友圈截圖、資料來(lái)源:微信朋友圈截圖、搜一搜:搜一搜作為微信的中心化功能,通過(guò)將海量的信息資源聚集在微信生態(tài)中,用戶(hù)在啟用搜一搜對(duì)某一關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索時(shí),可以搜索到對(duì)應(yīng)關(guān)鍵詞的新聞、小程序、公眾號(hào)、視頻號(hào)網(wǎng)頁(yè)等等,而小程序、視頻號(hào)和微信公眾號(hào)正是構(gòu)成微信電商生態(tài)閉環(huán)的重要環(huán)節(jié)

8、。圖 6:微信搜一搜中心化流量入口資料來(lái)源:微信搜一搜菜單、視頻號(hào):視頻號(hào)在 2020 年上半年的日活已經(jīng)達(dá)到 2 億,從視頻號(hào)的出現(xiàn)到成為僅次于朋友圈的第二大流量入口,僅僅用了不到半年的時(shí)間,微信這一次嘗試也是順應(yīng)了短視頻發(fā)展的趨勢(shì),成功的成為億級(jí)流量池。另外視頻號(hào)在 2020 年 12 月開(kāi)始打通商家小程序,意味著商家可以通過(guò)視頻號(hào)直播帶貨,在購(gòu)物車(chē)上架商品鏈接,跳轉(zhuǎn)小程序完成交易。視頻號(hào)對(duì)比快手抖音的優(yōu)勢(shì)在于:微信龐大的流量池供給;視頻號(hào)首先定位于朋友推薦,再有關(guān)注和推薦,社交屬性明顯;內(nèi)容可以被更多人看到,通過(guò)朋友點(diǎn)贊的傳遞效應(yīng),即便不是 KOL 博主,依然可以收到可觀的播放量;成熟平

9、臺(tái)的拍視頻經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向微信更具有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。圖 7:視頻號(hào)允許接入公眾號(hào)鏈接&視頻號(hào)直播允許插入商家小程序商品鏈接資料來(lái)源:視頻號(hào)、微信公眾號(hào): 自 2012 年上線(xiàn)以來(lái),微信公眾號(hào)的數(shù)量得到了迅速的增長(zhǎng), 2017 年已超過(guò) 2000 萬(wàn),且這一突破得到了微信官方的證實(shí)。在經(jīng)歷了多年的高速增長(zhǎng)之后, 2017 年微信公眾號(hào)數(shù)量的增長(zhǎng)率下降到 18.2%, 一方面體現(xiàn)了大量自媒體平臺(tái)的推出給予了內(nèi)容創(chuàng)作者更多的渠道選擇,另一方面更體現(xiàn)了全民創(chuàng)作的浪潮和趨勢(shì)漸已成型。與此同時(shí),公眾號(hào)的點(diǎn)擊率在 2018-2020 年間也有所下降,于是微信公眾號(hào)開(kāi)始加碼推文的文末連續(xù)閱讀模式,允許插入短視頻、視頻號(hào)、小

10、程序等等,將用戶(hù)的視線(xiàn)重新拉回推文。圖 8:公眾號(hào)進(jìn)一步突出視頻的窗口地位&一篇推文最多允許插入三段視頻&一篇推文最多允許插入 10 個(gè)小程序資料來(lái)源:各微信公眾號(hào)、2、交易平臺(tái)微信電商主要依托于微信小程序開(kāi)展電商交易,微信小程序目前分為三種類(lèi)型,一種是微 信自研的SaaS 開(kāi)店平臺(tái)微信小商店,一種是中心化電商平臺(tái)騰訊智慧零售/小鵝拼拼,一種是第三方SaaS 工具廠商開(kāi)發(fā)的小程序(有贊、微盟等其他)。微信自研 SaaS 平臺(tái)微信小程序:主打 0 元開(kāi)店,分為個(gè)人開(kāi)店和企業(yè)開(kāi)店,功能較少,只能滿(mǎn)足商品的交易,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)工具的提供較少,另外對(duì)于店鋪的裝修以及推廣、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的下載分析欠缺,不能滿(mǎn)足品牌

11、商家的多樣化需求。微信中心化電商平臺(tái)小鵝拼拼/騰訊智慧零售:分別類(lèi)似于拼多多和美團(tuán)的運(yùn)作模式,與拼多多、美團(tuán)不同的是,小鵝拼拼的裝修界面以及功能更加基礎(chǔ)化,用戶(hù)到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間較長(zhǎng);騰訊智慧零售與各商家關(guān)系不大,交易活動(dòng)完全在商家小程序內(nèi)部進(jìn)行且供用戶(hù)的產(chǎn)品選擇較少,相關(guān)功能不完善。第三方 SaaS 平臺(tái)微盟、有贊等廠商:商家按年付費(fèi),負(fù)責(zé)商家經(jīng)營(yíng)的全流程管理,從店鋪的裝修、商品的上架,再到前期的店鋪推廣,用戶(hù)的活躍留存等營(yíng)銷(xiāo)工具的提供都有所涉及,滿(mǎn)足商戶(hù)的多樣化需求。圖 9:微信自研 SaaS 開(kāi)店工具微信小商店&第三方 SaaS 平臺(tái)(完美日記小程序)資料來(lái)源:微信小商店、完美日記小

12、程序、支付微信在多數(shù)場(chǎng)景對(duì)商家收取 0.6%的支付手續(xù)費(fèi)率,對(duì)比其他電商平臺(tái) 5%來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)成本更加低。同時(shí)支付作為微信的一種變現(xiàn)方式,正在逐漸改變著用戶(hù)的生活習(xí)慣。微信支付新看點(diǎn):針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商渴望現(xiàn)金流、缺乏運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等痛點(diǎn),微信支付推出了一套連鎖品牌的解決方案:在微信支付商務(wù)化體系中新增“品牌”的角色,使加盟門(mén)店通過(guò)小程序收到的款項(xiàng)可直接進(jìn)入加盟商賬戶(hù),并實(shí)現(xiàn)了抽成、分潤(rùn)、傭金支付等鏈入資金的快速打通。拉近商戶(hù)與用戶(hù)之間的距離。基于微信支付的“支付即服務(wù)”能力,商家可在用戶(hù)支付完成后為用戶(hù)推送導(dǎo)購(gòu)的個(gè)人名片,可以是企業(yè)微信或者個(gè)人微信,從而提供給了用戶(hù)與商家的連接機(jī)會(huì)。3、用戶(hù)活躍/留存/復(fù)購(gòu)

13、微信社群微信群社交裂變的主要場(chǎng)景。微信群作為連接用戶(hù)關(guān)系的重要通道,是促進(jìn)商戶(hù)進(jìn)行裂變營(yíng)銷(xiāo)的重要工具。2020 年 8 月,微信群聊菜單灰測(cè)“群直播”功能,群內(nèi)任何人都能直接發(fā)起直播,而且可以多場(chǎng)群直播同時(shí)進(jìn)行,支持連麥、評(píng)論、點(diǎn)贊。圖 10:微信群分享商家小程序圖 11:群直播功能灰度測(cè)試資料來(lái)源:微信、資料來(lái)源:公開(kāi)資料、小程序小程序截至 2020 年上半年 DAU 已經(jīng)達(dá)到 4 億,未來(lái)隨著小程序轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的正式上線(xiàn),用戶(hù)活躍會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。商家通過(guò)小程序直播、發(fā)放優(yōu)惠券、拼單優(yōu)惠、抽獎(jiǎng)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)店鋪粉絲的活躍和復(fù)購(gòu)。2020 年 7 月微信小程序開(kāi)始測(cè)試轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈以及主動(dòng)為用戶(hù)推送

14、消息,對(duì)于擁有 8 億 DAU 流量的朋友圈來(lái)說(shuō),無(wú)疑會(huì)給小程序的流量帶來(lái)進(jìn)一步的提升。圖 12:小程序直播訂閱提醒&小程序優(yōu)惠券&微信小程序轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈測(cè)試資料來(lái)源:微信小程序、公開(kāi)資料整理、企業(yè)微信 截至 2020 年 12 月 23 日,企業(yè)微信上的真實(shí)企業(yè)與組織數(shù)超 550 萬(wàn),活躍用戶(hù)數(shù)超 1.3億,企業(yè)通過(guò)企業(yè)微信服務(wù)和連接的微信用戶(hù)數(shù)已達(dá) 4 億。2020 年 2 月企業(yè)微信開(kāi)放與微信互通的快捷通道,商家可以通過(guò)企業(yè)微信的朋友圈、小程序、群直播等運(yùn)營(yíng)用戶(hù)、完成轉(zhuǎn)化。企業(yè)微信開(kāi)放了 SCRM 能力,聯(lián)合第三方廠商構(gòu)建場(chǎng)景,例如 7SCRM 提供的三個(gè)核心場(chǎng)景:客戶(hù)標(biāo)簽?zāi)芰νㄟ^(guò)對(duì)用戶(hù)種

15、類(lèi)進(jìn)行標(biāo)簽化管理,精準(zhǔn)服務(wù)有效客戶(hù)訂單打通 api 能力收入來(lái)源具體到訂單,方便企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的改善和精細(xì)化運(yùn)作SOP 觸達(dá)能力根據(jù)客戶(hù)意愿,精準(zhǔn)群發(fā)送消息,喚醒沉睡客戶(hù),增強(qiáng)企業(yè)和用戶(hù)互動(dòng)圖 13:7SCRM 客戶(hù)標(biāo)簽?zāi)芰Y料來(lái)源:7SCRM 后臺(tái)、圖 14:7SCRM 打通訂單 Api 能力圖 15:7SCRM SOP 觸達(dá)能力資料來(lái)源:7SCRM 后臺(tái)、資料來(lái)源:7SCRM 后臺(tái)、二、微信電商進(jìn)展到什么地步了?智能手機(jī)出貨量和互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)都已經(jīng)飽和,平臺(tái)增長(zhǎng)和盈利的壓力正在逐漸向商戶(hù)端傳遞,市場(chǎng)進(jìn)入存量的爭(zhēng)奪。此時(shí)商戶(hù)們發(fā)現(xiàn),自己在平臺(tái)賣(mài)貨不但利潤(rùn)越來(lái)越薄,而且用戶(hù)的數(shù)據(jù)也不在自己手上,更

16、沒(méi)有辦法低成本地反復(fù)觸達(dá)自己的客戶(hù),隨時(shí)可能失聯(lián)。近年來(lái)以阿里、京東、唯品會(huì)為代表的傳統(tǒng)電商遭遇了 GMV 增長(zhǎng)放緩。2019 財(cái)年,阿里和唯品會(huì)的 GMV 增長(zhǎng)率已經(jīng)在 20以下。私域流量的快速崛起,推動(dòng)了私域流量變現(xiàn)的進(jìn)程。私域流量主們逐漸形成了通過(guò)微信群、直播等社交媒體銷(xiāo)售商品的電商模式。而以私域流量為基礎(chǔ)的電商模式近年來(lái)迅速在行業(yè)擴(kuò)散,發(fā)展迅猛,直播帶貨成為私域流量變現(xiàn)最快的模式。微信小程序?qū)嵨锷唐方灰啄暝鲩L(zhǎng) 154%,商家自營(yíng) GMV 同比提升 255%,快消、零售渠道、時(shí)尚品牌等行業(yè)通過(guò)小程序上獲得了大幅增長(zhǎng)。過(guò)去一年,很多快消品牌通過(guò)商品上的小程序碼與用戶(hù)建立了有效的直連通道和載

17、體,提升了快消品牌D2C 商城的線(xiàn)上滲透率,在快消領(lǐng)域,小程序 GMV 年增長(zhǎng)達(dá)到 490%。 B 端小程序還賦能終端小店,助力經(jīng)銷(xiāo)體系的數(shù)字化。在超市、便利店和生鮮等零售渠道,得益于小程序的下沉和低門(mén)檻優(yōu)勢(shì),社群+小程序運(yùn)營(yíng)成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的標(biāo)配。過(guò)去線(xiàn)上化程度較低的購(gòu)百行業(yè),通過(guò)小程序?qū)⒕€(xiàn)下客流數(shù)字化,再結(jié)合小程序直播、商城,打破實(shí)體商圈時(shí)間和空間的限制,獲得銷(xiāo)售增量。2020 年,零售渠道的小程序 GMV 年增長(zhǎng)率達(dá)到 254%。時(shí)尚品牌的小程序 GMV 年增長(zhǎng)率則有 216%。通過(guò)服務(wù)號(hào)、企業(yè)微信和小程序等,大量頭部服飾美妝品牌建立用戶(hù)品牌心智,發(fā)布新品,采用導(dǎo)購(gòu)+云店的模式,完成復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化

18、。對(duì)標(biāo)成熟電商平臺(tái)貨幣化率,微信電商貨幣化率仍有 3 倍以上發(fā)展空間。微信電商 GMV不斷提高,但是對(duì)比各大成熟電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),微信電商的貨幣化率還有待進(jìn)一步提高,我們以第三方 SaaS 廠商有贊的貨幣化率為參考指標(biāo),對(duì)比阿里巴巴、拼多多、美團(tuán)變現(xiàn)率來(lái)看,仍有 3 倍以上發(fā)展空間。提高微信電商的變現(xiàn)率是微信電商以及第三方 SaaS廠商未來(lái)發(fā)展的共同命題。圖 16:有贊 SaaS 工具貨幣化率圖 17:阿里巴巴、拼多多、美團(tuán)平臺(tái)變現(xiàn)率有所上升SaaS工具貨幣化率SaaS工具貨幣化率1.00%0.90%0.80%0.70%0.60%0.50%0.40%0.30%0.20%0.10%0.00%2018

19、201916%14%12%10%8%6%4%2%0%阿里巴巴變現(xiàn)率拼多多變現(xiàn)率美團(tuán)變現(xiàn)率20152016201720182019資料來(lái)源:有贊年報(bào)、資料來(lái)源:各公司年報(bào)、三、未來(lái)微信電商空間有多大?相關(guān)受益標(biāo)的有哪些?短期微信電商GMV 空間為 4.5 萬(wàn)億元。綜合微信各板塊功能用途的差異,對(duì)各板塊的 DAU和 GMV/DAU 分別進(jìn)行敏感性測(cè)試,加總后得到微信電商整體 GMV 空間為 4.5 億元,具體對(duì)比細(xì)節(jié)參考微信電商系列報(bào)告加速視頻化、電商化,第三方SaaS 平臺(tái)暢享微信電商 alpha(上、下)。隨著微信電商的高速發(fā)展,第三方 SaaS 廠商(微盟、有贊等)將與微信一道共同促進(jìn)商家在

20、微信生態(tài)內(nèi)部的閉環(huán)發(fā)展??紤]國(guó)內(nèi)國(guó)外同 SAAS 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,我們得到微信電商 SAAS 產(chǎn)業(yè)短期發(fā)展空間(GMV*SaaS 收入/平臺(tái) GMV)為 185.66 億元278.49 億元。鑒于電商 SaaS 目前主要在微信,其他合作平臺(tái)產(chǎn)生的 GMV 全部算在商家身上,因此我們對(duì)微信 SaaS 短期空間測(cè)算主要基于微信電商未來(lái) GMV 和變現(xiàn)率變化。具體對(duì)比細(xì)節(jié)參考微信電商系列報(bào)告加速視頻化、電商化,第三方 SaaS 平臺(tái)暢享微信電商 alpha(上、下)。表 1:微信電商 GMV 測(cè)算平臺(tái)對(duì)標(biāo)GMV/DAU單位:元DAU 預(yù)測(cè)單位:億GMV 預(yù)測(cè)單位:億元微信電商業(yè)務(wù)整體淘系電商11290

21、.004.0045160.00其中:小鵝拼拼拼多多3764.520.25941.13微信直播/直播小程序淘寶直播4416.670.401766.67騰訊智慧零售美團(tuán)5787.020.251446.76其他零散小程序3.1041005.45DAU 假設(shè)樂(lè)觀一般謹(jǐn)慎微信跳轉(zhuǎn)一級(jí)用戶(hù)流失率40%50%60%小鵝拼拼 DAU(億)0.360.250.16騰訊智慧零售小程序 DAU(億)0.360.250.16資料來(lái)源:阿里巴巴、拼多多、美團(tuán)年報(bào)、注:具體測(cè)算流程詳見(jiàn)微信電商系列報(bào)告加速視頻化、電商化,第三方 SaaS 平臺(tái)暢享微信電商 alpha(上)、(下)表 2:有贊 SAAS 收入空間測(cè)算微信電

22、商SaaS收入空間測(cè)算項(xiàng)目2019GMV(億)2019(SaaS)收入(億)SaaS 收入/平臺(tái) GMVshopify42.500.441.04%有贊6.450.060.92%淘寶338701266.733.74%拼多多1006630.143.00%美團(tuán)682197514%加權(quán)平均 SaaS 收入/平臺(tái) GMV1.03%微信電商 SaaS 收入/平臺(tái) GMV 選擇樂(lè)觀一般謹(jǐn)慎微信電商/加權(quán)平均(SaaS 收入/平臺(tái)0.60.50.4GMV)微信電商 SaaS 收入/平臺(tái) GMV0.62%0.51%0.41%微信電商 SaaS 收入/平臺(tái) GMV 空間微信電商 GMV*(SaaS 收入/平臺(tái) G

23、MV278.49 億元0.41%0.62%231.22 億元185.66 億元電商 SaaS GMV*(SaaS 收入/平臺(tái)185.66 億元278.49 億元GMV)空間)資料來(lái)源:shopify、有贊、淘寶、拼多多、美團(tuán)年報(bào)、注:具體測(cè)算流程詳見(jiàn)微信電商系列報(bào)告加速視頻化、電商化,第三方 SaaS 平臺(tái)暢享微信電商 alpha(上)、(下)四、投資建議SaaS 主要作為商家開(kāi)店工具,為商戶(hù)提供線(xiàn)上線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)解決方案,助力商家的日常經(jīng)營(yíng)開(kāi)展。而電商生態(tài)中一些成熟的電商生態(tài)如淘寶、拼多多等擁有完整的 SaaS 技術(shù)方案, SaaS 工具廠商的發(fā)展空間幾乎為 0,私域電商的崛起重新讓 SaaS 工

24、具廠商看到希望。1、微盟集團(tuán)(2013.HK)國(guó)內(nèi)電商 SaaS 領(lǐng)跑者,SaaS 與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展。目前,集團(tuán)兩大業(yè)務(wù)板塊處于持續(xù)發(fā)展階段,2019 年總收入達(dá)到 14.37 億元,同比增長(zhǎng) 66.1%,其中微盟集團(tuán)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)收入占比逐年上漲,在 2017 年,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)收入就已超過(guò)總收入的 50%, 2019 年達(dá)到總收入的 64.7%。先后收購(gòu)雅座、海鼎,智慧零售和酒店業(yè)務(wù)錦上添花。線(xiàn)下業(yè)務(wù)是公司SaaS 業(yè)務(wù)未來(lái)最大的增長(zhǎng)點(diǎn),公司正通過(guò)內(nèi)部孵化和外部并購(gòu)?fù)晟凭€(xiàn)下布局,2020 年智慧零售業(yè)務(wù)營(yíng)收有望達(dá)到去年 2 倍以上。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與騰訊體系深度綁定有望進(jìn)一步增長(zhǎng)。微信“電商化+視頻化”大勢(shì)所趨,微盟 SaaS 未來(lái)空間 14.7-22.1 億元。微信今年先后布局視頻號(hào)、小程序直播、騰訊智慧零售、小鵝拼拼、微信小商店、搜一搜、視頻號(hào)直播等,明年將進(jìn)一步得到完善,打造生態(tài)閉環(huán),微信電商迎來(lái)新的發(fā)展拐點(diǎn)。表 3:微盟集團(tuán)核心指標(biāo)概覽會(huì)計(jì)年度2017201820192020E2021E2022E營(yíng)業(yè)額(百萬(wàn))534.01865.031436.792274.7

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