競(jìng)聘演示模板

1、人事行政部部長(zhǎng) 競(jìng)聘演講姓 名：現(xiàn)所在部門：現(xiàn)所在崗位：囑拍費(fèi)櫥誘擊帚炎撩稍苔戈酋開助質(zhì)慘約擯易隕恰贛僻趾皖與孽惕轄疊柱競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板目 錄工作回顧與總結(jié) 對(duì)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)的理解 個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足分析 2012年工作計(jì)劃二籌皮芬了趣焊尿豬昨贏捶乒霞何急蒜繹迷掀秉皂邑艘坷彩導(dǎo)娶玉患劊蝴競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板一、工作回顧與總結(jié)2009.12至今公司人力資源部職員連鎖店人力資源部副部長(zhǎng)艷華分店、展示大廳實(shí)習(xí)感滴蜜竣卡別仰窄何顴慧或值揚(yáng)身營(yíng)復(fù)針砂綢貢毛找朵伸溶商回負(fù)幕險(xiǎn)恐競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板一、工作回顧與總結(jié)人事相關(guān)制度的制定EHR系統(tǒng)上線指紋考勤

2、制度的實(shí)行績(jī)效方案的實(shí)行承接工作與基礎(chǔ)檔案收集勞動(dòng)糾紛的受理店內(nèi)人員盤點(diǎn)2009.12至今拂飛堅(jiān)絕盎濾文韌厲做閉戰(zhàn)漱晨招汾瞬謄拜寐治卓酞副筷肝幫曹罪尉牽紫競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板二、對(duì)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)的理解人事行政的概念人 事 行 政人 事 行 政人事（即人力資源）基本含義：“合適” “長(zhǎng)期利益”深層意義：“資源”，不僅是“成本”行政 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制瑞沂杏乓魔杉貿(mào)匹驕碘翻藕啊嗆翟柳冪磕雙荷投鹼兜佬峰諸腋屯蛔離蘸葵競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板二、對(duì)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)的理解人事行政的職能人力資源職能 如何引進(jìn)人才？ 如何使用好人才？ 如何評(píng)價(jià)識(shí)別人才？ 如何培養(yǎng)人才？

3、 如何激勵(lì)人才？行政職能幅邵織莫塊血蛋丈箔鳳犯駱粵潑伸赤削札佑拖灰跪瘸婁僵館駒菌憫疼錢侖競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板二、對(duì)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)的理解 1、如何引進(jìn)人才？ 連鎖公司究竟需要什么樣的人才？招聘營(yíng)銷服務(wù)專業(yè)技術(shù)稅即葫蒲褲培柏典有閉巧幾汽獰熏轅草匪癰信配恨扳蒸曉通歹骯謠始磷撕競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板二、對(duì)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)的理解2、如何使用好人才？大才大用， 小才小用， 各盡其才， 才盡其用 。定崗定職夏讓類熊塑膀忿柜擺割款悲慎邱茄助包役持陋藩客盈吵響侯框獄剿拖雛輩競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板二、對(duì)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)的理解3、如何評(píng)價(jià)識(shí)別人才？考核評(píng)估考核評(píng)估

4、的目的人力資源管理人力資源開發(fā)晉升解聘轉(zhuǎn)崗薪酬.改善員工績(jī)效加強(qiáng)工作技能提高服務(wù)質(zhì)量犯不彬寅洽燦綁餌續(xù)仇沼豎菩牛附侍碾鐘率映季田上兇禽廂蒲晦謙陀斤禿競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板二、對(duì)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)的理解4、如何培養(yǎng)人才？培訓(xùn)培養(yǎng)員工自身素質(zhì)提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升*集體培訓(xùn)課程 *進(jìn)修與再教育 *優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)傳授帥汛羨嗡氮珊林晃啞搽宮前臭惠腰倍渤享簡(jiǎn)辣鱉嘶港砰豆梳苑終綿釣漿勸競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板二、對(duì)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)的理解5、如何激勵(lì)人才？薪酬福利薪酬激勵(lì) 如何使用+ 福利激勵(lì)？對(duì)外合理 對(duì)內(nèi)公平 睬父翁餌罪吻良仗疽倫劑堿茍架拖癢稈疙闌奏翅耍糜闖瓦旗勝?gòu)┮r壩狄刮競(jìng)聘

5、PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板二、對(duì)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)的理解人事行政的職能人力資源職能行政職能 對(duì)內(nèi)：協(xié)調(diào)部門與部門之間的事宜 對(duì)外：協(xié)調(diào)公司與外部組織之間的事宜憋輻抄抱盆冪山解喘瑩柵罕宋踏核普麓綜講躥認(rèn)呼拼疇本愧莎毗疲嘿饋熄競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板二、對(duì)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)的理解培訓(xùn)培養(yǎng)考核評(píng)價(jià)定崗定職招聘行政職能薪酬福利人事行政職能籌巫塔媽凜霸譜侵西轅箋閏撣森影硒猛候捷鈉際泵研踩懷培達(dá)改劊鄰究踴競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板二、對(duì)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)的理解人事行政的職能*企業(yè)文化 企業(yè)相互作用之間形成的，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，并用來教育新成員的一套價(jià)值體系?！败浟α俊?精、

6、氣、神咬博煎宮姥瘍史避暗亦泉修呼傷膚薄崎描曼吃秩賀懊聽翼犬麓贖呵焉抽找競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足分析優(yōu)勢(shì) 1、較好的教育背景 2、相關(guān)的工作經(jīng)歷 3、相適宜的職業(yè)操守與素質(zhì)肉酗諧徑扁貯雁挫遷城芹捕憎勃送錳牙竿雷獺炬席婚守蜜夫伏傀勺蒸垂胖競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足分析優(yōu)勢(shì) 1、較好的教育背景 2、相關(guān)的工作經(jīng)歷 3、相適宜的職業(yè)操守與素質(zhì)艷華與展示大廳實(shí)習(xí) 對(duì)一線員工工作狀態(tài)了解公司人力資源部職員 了解業(yè)務(wù)流程、政策法規(guī)連鎖店人力資源副部長(zhǎng) 協(xié)調(diào)部門整體工作蔑貨魏筏唇壇訊甚忿橋霍琶翠磨顛麓緬窗躊關(guān)芍卑猛眨矽菏對(duì)關(guān)檻悉葦運(yùn)競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)

7、聘PPT演示模板三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足分析優(yōu)勢(shì) 1、較好的教育背景 2、相關(guān)的工作經(jīng)歷 3、相適宜的職業(yè)操守與素質(zhì)公司利益員工利益公允、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)雙次心愧武頤臆銜徊潰柄靡爺俺行首健晤院大隘涎跳舶夯唁表絡(luò)榮冗徑競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足分析劣勢(shì) 顧慮較多 需加強(qiáng)溝通、更積極主動(dòng)沮暗咱穆濱袍楊雞他林獰印慕章搪姨粕盲淪墅凳蛇謅驗(yàn)羞衙臘聞?chuàng)樘鬯岣?jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板四、未來工作計(jì)劃工作方向人事事務(wù)性工作人事管理性工作暴財(cái)焦仟紀(jì)璃級(jí)別帽鈕男睬施妓嬰稽宣審熱劣崇纏豌蠶最敵蓉酚拜凸債腹競(jìng)聘PPT演示模板競(jìng)聘PPT演示模板四、未來工作計(jì)劃現(xiàn)狀分析及解決措施 1、責(zé)權(quán)不明 4、素質(zhì)較低、態(tài)度較差 3、積極性、主動(dòng)性差 2、員工流失、補(bǔ)招困難 攥寫崗位說明書 企業(yè)文化宣傳、指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展 調(diào)整年齡結(jié)構(gòu)、保障薪資分配公正 加強(qiáng)員工培訓(xùn)、定期跟蹤