一建市政典型案例問題及答案

1、典型案例問題及參考答案典型案例 1問題：本項目的施工技術(shù)準備工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容？分析水泥穩(wěn)定碎石基層施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因。結(jié)合本程簡述瀝青混凝土冬期施工的基本要求。項目部對瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)充分嗎？如不充分， 還應(yīng)補充哪些？項目部在施工進度總結(jié)時資料依據(jù)是否全面？如不全面，請予以補充。參考答案： 1. 編制施工組織設(shè)計（ 1 分） ，熟悉設(shè)計文件（ 1 分） 、技術(shù)交底（ 1分）與測量放樣（1 分） 。夜間運輸，白天鋪筑，造成水泥穩(wěn)定碎石粒料堆置時間過長（ 1 分） ， 超過水泥的初凝時間（1 分） ，水泥強度已經(jīng)損失。應(yīng)適當提高出廠溫度（ 1 分） 、 但不超過175 （ 1

2、 分） 。 運輸中應(yīng)覆蓋保溫（ 1分） ，攤鋪時應(yīng)采取“快卸、快鋪、快平” （ 1 分）與“及時碾壓、及時成型”的方針（ 1 分） 。不充分（1 分）。路面檢驗項目還應(yīng)包括：彎沉值、寬度、中線高程、橫坡、并框與路面的高差。 （答對一個1 分，共 5 分）不全面（1 分）。施工進度總結(jié)的依據(jù)資料還應(yīng)用：施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄（ 1 分）與施工進度計劃檢查結(jié)果（ 1 分） 。典型案例 2問題：1指出項目技術(shù)負責人在樁身混凝土澆注前技術(shù)交底中存在的問題，并給出正確做法。2指出背景中樁身混凝土澆注過程中的錯誤之處，并改正。3補充大體積混凝土裂縫防治措施。4施工單位在張拉設(shè)備的使用上是否正確？說明理

3、由。5關(guān)于支架還應(yīng)補充哪些方面的驗算？參考答案 ： 1 （本小題 3 分）不應(yīng)口頭技術(shù)交底。 （ 1 分）正確做法：技術(shù)交底應(yīng)書面進行，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)（ 1 分） ， 并歸檔（ 1 分） 。（本小題 5 分）樁身混凝土灌注過程中拔管指揮人員離開現(xiàn)場是錯誤的（ 1 分） ，正確的做法是：拔管應(yīng)有專人負責指揮（ 1 分） 。導管埋深保持在0.51.0m左右也不正確（1分），正確的做法是：導管埋 置深度宜控制在26m （1分），并經(jīng)常測探井孔內(nèi)混凝土面的位置，及時地調(diào) 整導管埋深（ 1 分） 。（本小題 6 分）減少澆筑層厚度（ 2 分） ；優(yōu)先選用水化熱較低的水泥（ 2 分） ；在保證

4、混凝土強度等級的前提下，減少水泥用量（ 2 分） ，冷卻集料或加入冰塊（ 2 分） ；在混凝土中埋設(shè)冷卻水管，通水冷卻（ 2 分） ；采取溫控措施，加強測溫工作并實施監(jiān)控（ 2 分） 。 （每條 2 分，最多 6 分）（本小題 4 分）不正確（ 1 分） ，因為張拉機具應(yīng)與錨具配套使用，并應(yīng)在進場時進行檢查與校驗（ 3 分） 。（本小題 2 分）還應(yīng)驗算支架的剛度（ 1 分）與穩(wěn)定性（ 1 分） 。典型案例 3問題：1分析背景，確定降水井布置的形式及要求。2計算原水管線溝槽施工時地下水位允許標高。3計算工程直接費與計劃利潤（列出計算步驟）。4項目部應(yīng)如何對施工成本進行動態(tài)控制？除背景材料中對主

5、材價格的控制與限額領(lǐng)料以外，再列舉至少4 條材料成本管理的措施。參考答案： 1 （本小題 5分）因為原水管線為條形基坑（槽） （ 1 分）且降深不大（ 1 分） ，根據(jù)建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范應(yīng)采用單排降水井布置在基坑（槽）北側(cè)距槽口邊緣12m （1分），選擇合適的抽水設(shè)備（1分）。另配以地面排水系統(tǒng)（1分）。（本小題2 分）水位標高最大值=槽底標高 -0.5=-6-0.5=-6.5（ m） （ 2 分）（本小題6 分）（ 1）直接費=人工費+材料費+機械費+措施費=300+1200+250+80=1830（萬元）（ 2 分）（2）根據(jù)含稅造價=（直接費+間接費+利潤）X （ 1+稅率）可得

6、：利潤 =含稅造價/ （ 1稅率） - 直接費 - 間接費=2250/（1+3 41） 1830130（2分）=2175.81-1830-130=215.81 （萬元） （ 2 分）（本小題 7 分）（4 分）施工成本控制是以成本計劃為依據(jù)，對影響項目成本的各個因素進行全過程管理（ 1 分） 。要根據(jù)施工組織設(shè)計的細化分析，按施工成本的構(gòu)成要素，實行分類管理（ 1 分） 。成本管理既要有措施，更要有人員、責任落實（ 1 分） ，制定切實可行的降低成本措施、方法，對出現(xiàn)的問題要及時糾正與解決（ 1 分） 。2） （ 3 分）對進入現(xiàn)場材料要準確計量，認真驗收；降低采購成本、減少采購過程中管理消耗

7、；按施工進度計劃組織材料供應(yīng)，防止因停工造成損失：控制材料消耗，同時做好余料的回收與利用；周轉(zhuǎn)材料要及時回收、退場、節(jié)省租費；合理安排材料儲存、減少資金占用率。1 分，最多 3 分）典型案例 4（本小題 6分）1該工程還有哪些安全風險源未被辨識？對此應(yīng)制訂哪些控制措施？尚有隧道內(nèi)有毒有害氣體（ 1 分） ，以及高壓電線電力場（ 1 分） 。為此必須制訂有毒有害氣體的探測（ 1 分） 、防護（ 1 分）與應(yīng)急措施（ 1 分） ；必須制訂防止高壓電線電力場傷害人身及機械設(shè)備的措施（ 1 分） 。（本小題 8 分）2項目部還應(yīng)補充哪些安全專項施工方案？說明理由。應(yīng)補充沉井制作的模板方案（ 1 分）與

8、腳手架方案（ 1 分） ，補充龍門吊的安裝方案（ 1 分） 。理由：本案中管道內(nèi)徑為3.5m,管頂覆土大于5簿故沉井深度將達到10m左右，現(xiàn)場預(yù)制即使采用分三次預(yù)制的方法，每次預(yù)制高度仍達3m以上，必須搭設(shè)腳手架與模板支撐系統(tǒng)。因此，應(yīng)制定沉井制作的模板方案與腳手架方案（ 2 分） ，并且注意模板支撐與腳手架之間不得有任何聯(lián)系（ 1 分） 。本案中，隧道用砼管自重大，采用龍門吊下管方案，按規(guī)定必須編制龍門吊安裝方案（ 1 分） ，并由專業(yè)安裝單位施工，安全監(jiān)督站驗收（ 1 分） 。（本小題 6 分）3針對本工程，安全驗收應(yīng)包含哪些項目？本工程安全驗收應(yīng)包括以下內(nèi)容：沉井模板支撐系統(tǒng)驗收（ 1

9、分） 、腳手架驗收（ 1 分） 、臨時施工用電設(shè)施驗收（1 分） 、龍門吊安裝完畢驗收（ 1 分） 、個人防護用品驗收（1 分） 、沉井周邊及內(nèi)部防高空墜落系列措施驗收（ 1 分） 。典型案例 5問題：A 公司可向石料廠提出哪兩種索賠要求？并計算相應(yīng)索賠額。（本小題 7分）在投標報價階段，為既不提高總價且不影響中標，又能在結(jié)算時得到更理想的效益， 組價以后可以做怎樣的單價調(diào)整？ A 公司就措施項目向業(yè)主索賠是否妥當？說明理由。能夠早日收回工程款（ 1 分）的項目（如灌注樁等）預(yù)計今后工程量會增加的項目（ 1 分） ，沒有工程量只填單價（ 1 分）的項目可以適當提高單價（ 1 分） ：對于后期項

10、目（ 1 分） 、工程量可能減少的項目（ 1 分）可適當降低單價（ 1 分） 。不應(yīng)該（ 1 分） 。措施項目清單為可調(diào)整清單， A 公司可根據(jù)自身特點作適當變更增減，對可能發(fā)生的措施項目與費用要通盤考慮，措施項目清單一經(jīng)報出，即被認為包含了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項目全部費用，沒有列項的，認為分攤在其他單價中（ 1 分） 。（本小題 4 分）2本工程是什么方式的計價合同？它有什么特點？本工程為單價合同（ 2 分） ，單價合同的特點是單價優(yōu)先（ 1 分） ，工程量清單中數(shù)量是參考數(shù)量（ 1 分） 。（本小題4 分）3. A公司應(yīng)該承擔B公司造成損失的責任嗎？說明理由。應(yīng)該（ 1 分） 。因為總包單位

11、對分包單位承擔連帶責任（ 3 分） ， A 公司可以根據(jù)分包合同追究B公司的經(jīng)濟責任，由B公司承擔50萬元的經(jīng)濟損失。（本小題5 分）A 公司可向石料廠提出哪兩種索賠要求？并計算相應(yīng)索賠額。（1）支付違約金并返回定金（選擇違約金條款），索賠額為（2分）：400X5% +50=70萬元（2）雙倍返還定金（選擇定金條款），索賠額為50X 2=100萬元（3分）。（本小題5 分）5背景資料中變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？如果合同中有類似價格，則參照采用（ 2 分） ；合同中沒有適用價格又無類似價格，由承包方提出適宜的變更價格（ 1 分） ，計量工程師批準執(zhí)行（ 1 分） 。這一批準的變更應(yīng)與

12、承包商協(xié)商一致否則按合同糾紛處理（ 1 分） 。（本小題5 分）6對業(yè)主拖欠工程款的行為，A 公司可以對業(yè)主提起訴訟嗎？說明原因。如果業(yè)主拒絕支付工程款， A 公司應(yīng)如何通過法律途徑解決本工程拖欠款問題？A 公司不能對業(yè)主提起訴訟（ 1 分） 。 因為雙方在合同中約定了仲裁的條款（ 2 分） ，不能提起訴訟。 A 公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁（ 1 分） ，如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請強制執(zhí)行（ 1 分） 。典型案例 6問題：（本小題 8分）1根據(jù)背景所述，按建設(shè)工程安全管理條例的規(guī)定，本施工項目中危險性較大的工程有哪些？基坑支護及降水工程（ 2 分） ；起重吊裝工程（ 2

13、分） ；拆除工程（ 2分） ；預(yù)應(yīng)力張拉施工（ 2 分） 。按建設(shè)工程安全管理條例規(guī)定，危險性較大的工程包括七大類工程，分別為：（一）基坑支護與降水工程：基坑開挖深度大于 5m （含 5m ），或深度雖未超過5m但地質(zhì)條件與周圍環(huán)境復(fù)雜，地下水位在開挖面之上的工程。（二）土石方開挖工程：開挖深度超過 5m （含 5m ）的基坑（槽）開挖工程。（三）模板工程（四）起重吊裝工程（五）腳手架工程.高度超過24m落地式腳手架；.附著式升降腳手架；.懸挑式腳手架；.門式腳手架；.掛腳手架；.吊籃腳手架；.拆卸平臺。（六）拆除、爆破工程（七）其他類工程；1、預(yù)應(yīng)力張拉施工；2、隧道工程施工；3、橋梁工程施

14、工；4、特種設(shè)備工程；5、6m深度以上邊坡工程；6、大江大河導流、截流工程。二、專項施工方案編寫的要點1、充分分析工程規(guī)模、特點及設(shè)計意圖。2、專項設(shè)計與計算驗算3、對施工方法與施工 工藝進行技術(shù)經(jīng)濟比選。4、對工程進行危險源識別評價與分級，實行危險源分級管理，針對重大危險源必須制 定切實可行的應(yīng)急預(yù)案。5、制定工程的變形監(jiān)測控制、支護監(jiān)測控制措施，確保工程施工安全。6、制定工程試驗檢驗方法與計劃，詳細列出工程的質(zhì)量控制點，并制定質(zhì)量控制、技 術(shù)復(fù)核措施，落實到人。7、制定切實可行的安全措施，確定工程安全管理目標與分目標，建立工程安全管理體 系，并制定針對工程實際情況與重大危險源的控制措施、安

15、全監(jiān)督檢查制度方法，落實到人。三、專項方案的編制、審核專項方案由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員與 監(jiān)理工程師進行審核，審核合格后，由施工企業(yè)技術(shù)負責人、 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽任后實施。四、論證審查對于以下工程尚需組織專家組進行論證審查，專家組應(yīng)不少于5人；根據(jù)專家組的書面結(jié)論審查報告，施工企業(yè)進行完善，施工企業(yè)技術(shù)負責人、 總監(jiān)理工程師簽認后方可實施。1、深基坑工程2、地下暗挖工程：3、高大模板工程4、30m及以上高空作業(yè)的工程5、大江、大河深水作業(yè)工程6、土石方爆破工程、城市房屋拆除爆破工程2.（本小題3分）2.背景中關(guān)于施工平面布置圖的使用是否正確？說明理由

16、。錯誤之處：總平面布置圖保持不變。（1分）由于本項目位于城市繁華地帶，并有新舊工程交替，且需維持社會交通，因此施工平面布置圖應(yīng)是動態(tài)的。（2分）.（本小題6分）3.計算工程總工期，并指出關(guān)鍵線路 1指出節(jié)點順序即可）。工程總工期為120天。（3分）關(guān)鍵線路為：一一一一（11）一一（3分）.（本小題8分）.分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響。如果項目部提出工期索賠，應(yīng)獲得幾天延期？說明理由。事件1將使工期拖延14天（2分）。事件2將使工期再延長7天（2分）。如 果承包人提出工期索賠，只能獲得由于事件1導致的工期拖延補償，即延期14大（2分）。因為原有地下管網(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提供，并應(yīng)保證資

17、料的準確性，所 以承包人應(yīng)獲得工期索賠，而設(shè)備故障是承包人自身原因，所以不會獲得延期 批準（2分）。.（本小題5分）5.補充項目部向企業(yè)提供月度施工進度報告的內(nèi)容還有：實際施工進度圖（1分）；工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況（1分）；進度偏差的狀況與導致偏差的原因分析（1分）；解決問題的措施（1 分）；計劃調(diào)整意見與建議（1分）。典型案例7問題：.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計算該工程的總工期，找出關(guān)鍵線路。.事件一、二、三中，施工單位可以索賠的費用與工期是多少 ？說明索賠的 理由。.事件一中，造成鉆孔偏斜的原因可能有哪些 ？.事件三中，監(jiān)理工程師要求停工整改的理由是什么 ？.該工程的總工期=（3+10

18、+2+1-6+20+20+5+15+3）d = 94d,關(guān)鍵線路為一一一一一一一一。11 一仇.事件一中，施工單位不可以索賠費用與工期。理由：由于施工單位操作不當造成的損失應(yīng)由施工單位承擔。事件二中，施工單位可以索賠費用 2萬元，可以索賠工期4do理由：由業(yè)主提供的鋼材進場時間才延的責任應(yīng)由業(yè)主承擔，且1#基礎(chǔ)灌注樁是關(guān)鍵工作，因此既可以索賠費用，也可以索賠工期。事件三中，施工單位不可以索賠費用與工期。理由：雖然鋼筋是由業(yè)主提供的，但是施工單位應(yīng)進行檢驗，未經(jīng)檢驗而 用于工程中，監(jiān)理工程師有權(quán)要求停工整改，造成的損失與工期拖延應(yīng)由施工 單位承擔。.事件一中，造成鉆孔偏斜的原因可能是：（1）鉆頭受到側(cè)向力；（2）擴孔 處鉆頭擺向一方；（3）鉆桿彎曲、接頭不正；（4）鉆機底座未安置水平或位移。.事件三中，監(jiān)理工程師要求停工整改的理由是：施工單位僅對鋼筋的數(shù) 量驗收，而未對其質(zhì)量進行驗收。典型案例8 問 題：.計算網(wǎng)絡(luò)計劃總工期，并寫出網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作。.事件一、事件二發(fā)生后，施工單位可索賠的費用與工期各為多少？說明理 由。.事件三中，監(jiān)理工程師要施工單位挖開回填土進行基礎(chǔ)檢查的理由是什 么？ 參考答