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文檔簡介

1、 歷史上的鼎盛時期 開皇之治 貞觀之治中華人民共和國-1949年 1 盛世的基礎 1: 玄宗於這段時間甚為節(jié)儉,規(guī)定三品以下的大臣,以及內(nèi)宮後妃以下者,不得配戴金玉制作的飾物,并且遣散宮女,以節(jié)省開支。他又下令全國各地均不得開采珠玉及制造錦繡,一改武則天以來後宮的奢靡之風。他并命令宇文融清查全國的逃亡戶口及籍外田地,共查得八十多萬戶,大幅增加唐朝的稅收及兵力來源。因為這些措施,唐朝的財政變得豐裕,而且全國的糧倉充實,致使物價十分廉宜。2: 開皇之治是隋朝隋文帝在位二十多年時開創(chuàng),當時社會民生富庶、人民安居樂業(yè)、政治安定。隋文帝楊堅倡導節(jié)儉,節(jié)省政府內(nèi)不少開支、廢除了不必要的雜稅并設置谷倉儲存食

2、糧。楊堅成功地統(tǒng)一了歷經(jīng)數(shù)百年嚴重分裂后的中國,從此中國在大多數(shù)的世紀里都保持著他所建立的政治統(tǒng)一。到唐高宗永徽三年(652年),戶口才有三百八十萬,還不到隋朝極盛時的二分之一。由此可見的隋朝的富庶與強盛。 2 盛世的條件 1, 領導人節(jié)儉2, 政府減政放權3, 維持物價穩(wěn)定4, 對外開放5, 深化改革 3 盛世的條件 1, 領導人節(jié)儉2, 政府減政放權3, 維持物價穩(wěn)定4, 對外開放5, 深化改革 4如何判斷國際貿(mào)易前景? 如何成功轉(zhuǎn)型升級? 如何快速進入國際市場? 如何進行利潤和業(yè)績倍增? 出口轉(zhuǎn)型升級的思考? 56國內(nèi)競爭大,收款慢,甚至收不到款,門檻低,價格惡性競爭.外貿(mào)公司砍價0利潤

3、. 最大的問題是什么? 7做外貿(mào)我們熟悉的B2B平臺現(xiàn)在正面臨的問題 累:天天刷新,上傳新產(chǎn)品,檢查標題,寫關鍵詞,更新內(nèi)容,工作非常辛苦。忙:收到許多垃圾詢盤,忙的不亦樂乎。迷:詢盤每個都回復了,收到回復的非常少,成交不了客戶。恨:即使成交訂單了,價格也非常的低,根本沒利潤。急:低利潤接單為了維護客戶,客戶做了一單就沒有下文了。 8廣交會香港展美國CES德國CeBIT迪拜展環(huán)球資源展巴西展會莫斯科展會 展會渠道也變得沒有力量價格非常貴,投入和產(chǎn)出不成比例,國外展會路途遙遠,偏僻點的位置,客人不容易找到,客戶問了價格就走了,客戶說價格高放棄了,同臺參展的競爭對手非常多,9最坑爹的營銷型網(wǎng)站的四

4、大罪狀。1, 幾乎沒有成功率,2, 不根據(jù)實際情況,盲目做網(wǎng)站,3, 投資于產(chǎn)出比例-200%4, 90%全網(wǎng)營銷公司不會成功營銷型網(wǎng)站SEO10不能發(fā)現(xiàn)重點盲目投入缺乏對外貿(mào)的認識沒有準確的判斷力商務英語欠缺外商談判技巧奇缺不能絕對成交客戶 原因在哪里?11學習外貿(mào)的整個流程 快速找到出口外貿(mào)的切入點 開發(fā)客戶技巧,SEO,B2B,B2C,社媒體平臺立體3D推廣商務英語合理應用,超級談判技巧外貿(mào)客戶絕對成交所需條件全掌握強大的外貿(mào)團隊顧問(超過10年的資深外貿(mào))服務.超強的外貿(mào)風險控制,快速掌握外貿(mào)核心知識 12B2B:29800元500000元/年展會:80000元300000元/次營銷型網(wǎng)站SEO:10萬元200萬+元/年 一次學習,終生財富。提高準確的判斷力從人的本身提高和突破10+外貿(mào)高手團隊精確指導打造精英團隊

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