基坑土方開挖安全專項方案

1、PAGE PAGE 3基坑土方開挖安全專項方案一、工程概況1、工程基本概況：01街區(qū)-004西側(cè)地塊政策性住房項目工程5棟剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓工程概況如下表所示。序項目基本情況1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計單位5監(jiān)理單位6勘察單位7質(zhì)量監(jiān)督單位8施工總包序號項目1#2#3#4#5#10.XXX.XXX.XXX.XXX.XXX.4002基底標(biāo)高-4.850-4.750-4.850-4.850-4.8503換填級配砂石高度1.5m1.2m1.5m1.5m1.5m4開挖深度2.9米2.8米3米3.2米3米土方工程概況：2、周邊環(huán)境：本工程周邊環(huán)境比較利于施工，南面為規(guī)劃路，基槽邊線距圍墻5m。北面

2、為西丁路，基槽邊線距道路邊線10m。工程東面為一期在建工程，最近距離為18.5米。西面距圍墻20米。二、安全保證體系1、施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對工地進(jìn)行日常安全管理與定期檢查制度，以項目經(jīng)理為組長，安全員為副組長，工長及各班組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對基坑施工的全過程進(jìn)行安全教育和安全檢查，對員工定期進(jìn)行思想、政治教育，掌握管生產(chǎn)必須管理機(jī)制安全的原則，確保安全有序生產(chǎn)無重大傷亡安全事故。安全生產(chǎn)管理小組人員：組長:副組長：組員：勞務(wù)分包工人20名2、建立各項現(xiàn)場管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核管理細(xì)則，并嚴(yán)格組織

3、實(shí)施。3、由公司與項目部、項目部與班組、班組一個人逐級分別簽定安全生產(chǎn)、綜合管理責(zé)任書。4、施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置,現(xiàn)場施工應(yīng)達(dá)到安全條件,施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施按下列要求:a、依據(jù)進(jìn)度及時調(diào)整和完善防護(hù)措施。b、依據(jù)季節(jié)及天氣變化,調(diào)整安全防護(hù)措施。c、對于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項的安全設(shè)施及醒目的警示牌。三、安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕一般生產(chǎn)安全事故、機(jī)械事故無職業(yè)病、無食物中毒事故無地下管線破壞事故1.安全施工安全生產(chǎn)是指在施工過程當(dāng)中采取各項措施，完善安全管理體系與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在基坑施工過程當(dāng)中不發(fā)生安全事故。2安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程基坑施工過程當(dāng)中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和

4、模式，以安全為中心，制定以保證安全有序生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系，指定以項目經(jīng)理為組長建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層分解落實(shí)到人。各自的具體職責(zé)如下：a、項目經(jīng)理：是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。b、生產(chǎn)經(jīng)理：按各自分工的職責(zé)范圍，合理組織施工生產(chǎn)，后勤保障，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文明施工的有關(guān)規(guī)定要求。c、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。d、安全員：在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)認(rèn)真真的做好日常安全管理工作，負(fù)責(zé)工地的人員安全教育工作，參加“四驗收”，“旬查”工作及整改復(fù)查，掌握安全動態(tài)，當(dāng)好項目經(jīng)理參謀，負(fù)責(zé)日常的安全資料整理積累工作。e、工長：按各自分工的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對施工班