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1、國道丹阿公路吉黑省界(琿春)至東寧段改擴建工程 A3合同段 冬季備料安全專項方案第 第 頁冬季備料安全專項方案 一、工程概況(一)工程概況 A3合同段由龍建路橋股份有限公司聯(lián)合遼寧省公路勘察設(shè)計院聯(lián)合進行設(shè)計施工總承包,建設(shè)單位為國道丹阿公路吉黑省界(琿春)至東寧段改擴建工程項目建設(shè)指揮部,監(jiān)理單位由黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢公司擔(dān)任,質(zhì)量監(jiān)督單位為黑龍江省公路工程質(zhì)量監(jiān)督站,施工生產(chǎn)任務(wù)包括K70+000-K96+123.211段路基、路面、橋涵等工程。本項目主線采用四車道一級公路標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,設(shè)計速度80 Km/h,整體式路基寬度25.5m,中間帶寬2米,行車道寬度223.75m;硬路肩寬2
2、3.0米,土路肩寬20.75米;東寧連接線路基寬度20 m,行車道寬度223.5m;硬路肩寬0.75米,人行道寬20.75米。整體式路段橋梁與路基同寬,橋面總寬2*(0.5+11.25+0.75)m。橋梁設(shè)計荷載標(biāo)準(zhǔn)為公路-I級;路基設(shè)計洪水頻率1/100,橋涵設(shè)計洪水頻率為1/100。主要工程規(guī)模:起訖樁號K70+000-K96+123.211,合同金額6.117億元人民幣。全長29.29 km(新建線路長18.35km,舊路破除重建長10.94km)。主要工程規(guī)模: 大中橋1332.46米/5座,小橋102.72米/3座,分離式立體交叉319.8米/3座,主線涵洞54道,路基挖土石方280
3、.7萬m3;填土石方197萬m3;底基層62.6萬;基層77.5萬;路面下面層64.8萬;路面上面層68萬;場地道路硬化水泥混凝土面板1.2萬。(二)平面布置圖 (后附平面布置圖)(三)備料車輛駕駛員、機械手存在的不安全因素 1、駕駛員酒后駕駛: 2、駕駛員超速行駛; 3、駕駛員疲勞駕駛; 4、駕駛員未遵守道路交通安全法; 5、機械帶“病”作業(yè); 6、機械手未持證上崗;機械手未仔細(xì)觀察瞭望;(四)備料現(xiàn)場存在的不安全因素 1、備料現(xiàn)場無安全警示標(biāo)牌; 2、備料場地有積雪、冰,易造成車輛打滑、甩尾等現(xiàn)象; 3、備料現(xiàn)場的交叉道口未設(shè)置安全警示標(biāo)志牌、爆閃燈;4、大雪天、大霧天備料;(五)設(shè)備和材
4、料存在的不安全因素 1、儲備的材料未采取防凍措施; 2、收料人員未使用安全防護用品; 3、材料老化破損;4、維修保養(yǎng)不到位,機械設(shè)備帶病運行等。(六)施工管理方面存在的不安全因素 1、安全管理責(zé)任人不明確; 2、備料前未對收料人員、運輸車司機、機械操作手、廠內(nèi)車司機進行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底; 3、備料現(xiàn)場安全管理檢查不到位,隱患整改不及時; 4、未建立健全冬季備料的各項規(guī)章制度; 5、未建立安全檢查記錄、無隱患整改記錄;6、無事故應(yīng)急措施方案等。(七)危險源主要控制措施 1、所有冬季備料人員進入備料現(xiàn)場都必須正確使用安全防護用品,戴好安全帽、穿好反光背心、防滑鞋。夜間備料場地內(nèi)要有足夠的照明
5、設(shè)備,及反光的警示牌、標(biāo)識牌。 2、做好冬季備料安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底工作。 3、重點部位落實監(jiān)控責(zé)任人,加強日常備料安全檢查,檢查各項安全規(guī)章制度、措施的落實情況。 4、檢查備料人員按章操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。 5、督促機務(wù)部門,對設(shè)備日常的檢查、驗收、維護和保養(yǎng)工作的落實情況;6、檢查物資部門落實應(yīng)急物資是否齊備、存放的部位是否有登記。二、編制依據(jù)(一)法律及行政法規(guī) 1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法 2、中華人民共和國勞動法 3、中華人民共和國消防法 4、中華人民共和國職業(yè)病防治法 5、建設(shè)工程安全管理條例 6、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例 7、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定 8、
6、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 9、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例10、中華人民共和國道路交通安全法(二)部委規(guī)章、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 1、公路監(jiān)督管理辦法 2、國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 3、國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見 4、高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法 5、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 6、水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范 7、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 8、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則 9、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 10、企業(yè)職工傷亡事故分類11、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(三)規(guī)范及圖紙 1、公路橋涵技術(shù)規(guī)范 2、施工設(shè)計圖 3、施工組織設(shè)計(
7、四)建設(shè)項目相關(guān)文件 1、關(guān)于做好收工及冬季施工、備料安全生產(chǎn)工作的通知2、吉東公路A3合同段項目施工組織設(shè)計(五)編制原則 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作技術(shù)規(guī)程。2、對現(xiàn)場安全管理堅持實施全員、全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控。(六)安全目標(biāo) 1、不發(fā)生較大及以上等級的生產(chǎn)安全責(zé)任事故,較大傷亡事故為零。 2、不發(fā)生較大及以上等級的機損事故,較大機損事故為零。 3、不發(fā)生較大及以上等級的火災(zāi)事故,較大火災(zāi)事故為零。 4、不發(fā)生較大及以上等級的交通安全事故,較大交通安全事故為零。 5、不發(fā)生較大及以上等級的觸電事故,較大觸電事故為零。 6、不發(fā)生較大及以上等級的煤煙中毒事故,較大煤煙中毒事故為
8、零(七)適用范圍本專項方案適用國道丹阿公路吉黑省界(琿春)至東寧段改擴建工程 A3合同段項目經(jīng)理部冬季備料。三、冬季備料計劃 1、總體安排:我單位根據(jù)明年的施工計劃要求,做好材料的儲備工作。具體內(nèi)容如下:中 砂:計劃儲備量6842m3。碎 石:計劃儲備量15045m3。鋼 筋:計劃儲備量3519t水 泥(P.O.42.5):計劃儲備量7696t 2、備料時間:2018年12月至2019年4月。四、施工工藝技術(shù)(一)施工方法1、根據(jù)設(shè)計材料用量及要求,對周邊地區(qū)料場進行詳細(xì)調(diào)查、試驗,確定多家合格供應(yīng)商,保證材料供應(yīng)充足。2、根據(jù)實際測量數(shù)據(jù)確定每車數(shù)量,保證備料工作透明、細(xì)致,避免跑漏現(xiàn)象發(fā)生
9、,確定時間進場數(shù)量,保證備料數(shù)量。3、對標(biāo)段料車行走路線進行巡查,對路況較差路段進行整修,保證料車安全順利通行;對料場進、出便道安排專人指揮車輛,避免交通事故的發(fā)生,影響備料進度;料場區(qū)域設(shè)立明顯標(biāo)識,避免對料場內(nèi)情況不熟悉造成卸料混淆的現(xiàn)象發(fā)生,防止因材料混卸而清除,造成材料的浪費。4、對供應(yīng)單位明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安排檢試驗人員對進場材料認(rèn)真檢測,杜絕不合格材料進場,防止因備料質(zhì)量問題導(dǎo)致監(jiān)理單位不允許備料事件發(fā)生。5、加強現(xiàn)場人員管理,使其增強責(zé)任心,提高工人、機械的利用率,使現(xiàn)場井然有序,規(guī)劃合理,杜絕違規(guī)操作,減少因此造成的停工。6、加強現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)教育,杜絕勒、卡供料單位的事件
10、發(fā)生,公平合理,提高供料單位的積極性,保證料場環(huán)境融洽、和諧,展現(xiàn)企業(yè)形象的同時,圓滿完成備料任務(wù)。7、進場材料進行日統(tǒng)計,確保日進度,以日進度保證旬進度、月進度,保證備料計劃的順利完成。(二)質(zhì)量檢查驗收為保證備料工作順利實施,加強對備料工作的質(zhì)量管理,成立備料工作質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,強化質(zhì)量意識,定期對試驗人員、材料人員進行崗位培訓(xùn),在全體備料人員中樹立“質(zhì)量第一”的思想意識,形成人人關(guān)心、重視質(zhì)量的良好風(fēng)氣。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:李立歆副組長:任鳳軍 鄭 華 許憲新組 員:李 偉 閆學(xué)民 穆立彬 石 磊 韓 冰 丁 瓚 呂 風(fēng) 付春瑩1、落實崗位責(zé)任制度(1)組織機構(gòu)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),派專
11、人負(fù)責(zé)備料工作,責(zé)任明確,工作落實到個人。(2)建立健全材料自檢制度,配備足夠的檢試驗人員和設(shè)備。檢測項目及頻率水泥檢測項目及頻率檢測項目檢測頻率 標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量1次/200t初凝時間1次/200t終凝時間1次/200t安定性1次/200t細(xì)度1次/200t強度抗折1次/200t抗壓粗集料檢測項目及頻率檢測項目檢測頻率壓碎值1次/500m3松散堆積密度2次/規(guī)格表觀密度2次/規(guī)格堅固性同一料源一次針片狀1次/500m3篩分、含泥量1次/500m3粗集料檢測項目及頻率檢測項目檢測頻率篩分1次/500m3表觀密度一個料源兩次堅固性每個料源一次含泥量1次/500m3粗集料檢測項目及頻率材料名稱檢測項
12、目檢測頻率鋼筋(母材)屈服點1次/60t或每批抗拉強度1次/60t或每批伸長率1次/60t或每批冷彎1次/60t或每批集料指標(biāo)粗集料(碎石)的技術(shù)要求項目混凝土強度等級C55C40C35C30C30篩分顆粒級配符合設(shè)計及規(guī)范要求含泥量(按質(zhì)量計)(%)-1.02.0泥塊含量(按質(zhì)量計)(%)-0.50.7針片狀含量(%)-1525石料的壓碎值(%)1216小于2.5mm的顆粒含量(按質(zhì)量計)(%)5555細(xì)集料砂的分類、分區(qū)及級配范圍項目試驗技術(shù)指標(biāo)級配符合設(shè)計及規(guī)范要求篩分析細(xì)度模數(shù)粗砂中砂細(xì)砂3.73.13.02.32.21.6混凝土強度等級C30的混凝土C30的混凝土含泥量(%)35泥塊
13、含量(%)1.02.0云母含量(%)2有機質(zhì)含量(用比色法試驗)顏色不應(yīng)深于準(zhǔn)色,如深于標(biāo)準(zhǔn)色,應(yīng)以水泥砂漿進行抗壓強度對比試驗,加以符合水泥的技術(shù)要求序號項目技術(shù)指標(biāo)1細(xì)度硅酸鹽和普通硅酸鹽水泥細(xì)度以比表面積法表示,其比表面積不小于300m2/kg2凝結(jié)時間普通硅酸鹽水泥初凝時間不大于45min,終凝時間不大于600min3安定性合格4強度品種強度等級抗壓強度抗折強度 3d28d3d28d普通硅酸鹽水泥42.517.042.53.56.542.5R22.04.052.523.052.54.07.052.5R27.05.0鋼筋的技術(shù)要求牌號屈服強度(Mpa)極限強度(Mpa)伸長率(%)冷彎H
14、PB30030042025按規(guī)定方法彎曲180o后鋼筋受彎曲部位鋼筋不得產(chǎn)生裂紋HRB40040054016按規(guī)定方法彎曲80o后鋼筋受彎曲部位鋼筋不得產(chǎn)生裂紋2、質(zhì)量保證措施(1)在運料車檢尺之前安排專人(主要是經(jīng)過一段時間培訓(xùn)的材料員、試驗員經(jīng)常抽查)通過目測檢查材料質(zhì)量,對碎石、中砂材料檢查外觀、是否有超粒徑顆粒、含泥量、粗集料含量,發(fā)現(xiàn)上述指標(biāo)不符合要求不允許進場。(2)進場卸料車輛,在卸料現(xiàn)場對卸料全過程實現(xiàn)全員(車輛指揮人員、機械設(shè)備操作手、試驗員、質(zhì)檢員、接料員)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合格材料立即清場,不予開具票據(jù)。(3)試驗人員按頻率自檢,提供真實,齊全和規(guī)范的客觀數(shù)據(jù),為現(xiàn)場人員提供一
15、份客觀有效的參考資料。(4)進料時,提前通知監(jiān)理辦、中心試驗室,請監(jiān)理人員及時抽檢,保證材料的質(zhì)量。(5)加強對檢試驗人員、現(xiàn)場收料人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高這些人員的素質(zhì)和專業(yè)水平,增強現(xiàn)場人員的責(zé)任心,做到人人負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)。(6)對擅自脫崗的人員、工作中不負(fù)責(zé)任人員進行批評教育和處罰;對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在質(zhì)量控制中表現(xiàn)出色的人員予以表揚和獎勵。五、冬季備料安全組織機構(gòu)(一)成立冬季備料安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:組 長:李立歆副組長:鄭華副組長副組長:鄭華副組長任鳳軍副組長:許憲新組員:閆學(xué)民組員:李偉組員:付春瑩組員:石磊組員:丁瓚組員:閆學(xué)民組員:李偉組員:付春瑩組員:石磊組員:丁瓚組員:穆立彬組
16、員:韓楓(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1、組長職責(zé) (1)根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和工程需要,由組長組織計劃、運輸、質(zhì)檢驗收等各組確定質(zhì)量合格的原材料采購數(shù)量和地點。 (2)由組長主抓,收料前對場地進行規(guī)劃和硬化。 2、副組長職責(zé) (1)協(xié)助組長管控好備料現(xiàn)場,并且主抓運料現(xiàn)場的安全管理工作。 (2)發(fā)現(xiàn)危險隱患能處理的及時處理,無法立即消除的隱患,應(yīng)立即停止備料工作,召開安全會議討論解決隱患辦法,待隱患消除后,方可繼續(xù)進行備料工作。 3、組員職責(zé) (1)安全員 建立健全各項冬季施工備料管理制度, 做好安全交底、教育、控制工作,落實安全責(zé)任。 安全員要做好冬季備料的檢查工作,并將發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄在案。 與運料車車
17、主、司機、機械手簽訂交通安全責(zé)任狀。 與收料人員簽訂安全管理協(xié)議書、安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 (2)機務(wù)部長 建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,并有記錄。機務(wù)部長每天要對施工機械進行檢查,發(fā)現(xiàn)有故障的機械禁止施工,防止發(fā)生事故。六、具體工作安排 (一)在采購材料之前要與材料供應(yīng)方之間簽定采購合同或質(zhì)量保證協(xié)議,簽定采購合同應(yīng)符合合同法規(guī)定,合同應(yīng)標(biāo)明記載產(chǎn)品、名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、交貨地址、運輸方式、標(biāo)識方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等內(nèi)容。 (二)嚴(yán)格按計劃落實冬季備料的人員、設(shè)備,在備料期間每天至少要保證有一名主要領(lǐng)導(dǎo)在備料現(xiàn)場,以便及時解決備料過程中可能出現(xiàn)的各種問題。 (三)工地試驗室
18、要建立備料臺帳并根據(jù)備料進度情況,按抽自檢頻率對進場材料進行檢測試驗。 (四)內(nèi)業(yè)人員每日及時統(tǒng)計備料情況并及時向指揮部及總監(jiān)辦、駐地辦上報備料進度和質(zhì)量數(shù)據(jù)。 (五)備料場地按要求做好硬化,達到平整密實,場內(nèi)便道布局合理,寬度能會車,并派專人進行維護。做好場地內(nèi)臨時排水規(guī)劃,平面布置圖上墻;派專人負(fù)責(zé)料場的堆放碼方工作,嚴(yán)格按平面布置圖堆放,做到各種材料堆放整齊,料堆之間用磚砌隔離墻以免混料;材料堆放設(shè)標(biāo)識牌,標(biāo)明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、用途、檢試驗結(jié)果及材料負(fù)責(zé)人。 (六)拌和站規(guī)劃布局合理,備料場地出入口要設(shè)置路標(biāo),場區(qū)時刻保持整潔有序,機械設(shè)備停放有序,車輛進出秩序井然。 (七)拌和站標(biāo)
19、志明顯,注明標(biāo)段名稱、施工單位、承建里程、項目負(fù)責(zé)人等,面向公路一側(cè)樹立醒目的標(biāo)語口號,每隔20米插一面彩旗。 (八)、組織足夠的運輸車輛、集料設(shè)備,并配備裝載機、平地機以保障冬季除雪,確保停雪后能正常運料。 (九)拌和站建暖庫,保證冬季集料設(shè)備的出勤率。 (十)選擇最合理經(jīng)濟的最佳運輸路線,以降低材料成本。七、安全管理責(zé)任制(一)各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制1、項目經(jīng)理:對備料工作的安全生產(chǎn)和勞動保護負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國家、交通部和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度;組織制定安全管理制度,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。
20、2、項目總工:對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)審查改善工人勞動條件的技術(shù)措施項目,認(rèn)真解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題,對職工進行安全技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。 3、生產(chǎn)經(jīng)理(備料現(xiàn)場負(fù)責(zé)人):對備料期間的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織備料時認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;不違章指揮,不強令工人冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止;認(rèn)真實施安全生產(chǎn)制度并根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細(xì)則,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,及時消除事故隱患,經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)、安全紀(jì)律教育;發(fā)生重大事故要及時上
21、報,認(rèn)真分析施工原因,并提出改進措施,加以落實。4、班組長:對備料期間的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,按章作業(yè);每天上班前開好安全生產(chǎn)會,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底;在組織備料的同時采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并根據(jù)備料進展情況及時向施工班組進行安全技術(shù)交底;在備料中及時制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,采取相應(yīng)對策或調(diào)離危險作業(yè)部位。(二)各部門安全責(zé)任制 1、備料組織部門:在冬季備料時,認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施;嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;科學(xué)地對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理,建立安全生產(chǎn)、文
22、明施工的良好秩序。 2、技術(shù)部門:嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制安全技術(shù)措施;認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。 3、設(shè)備管理部門:加強對機械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、早檢查、早預(yù)防、嚴(yán)禁帶病機械作業(yè),嚴(yán)禁汽車“三超”;保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)。4、安全部門:在項目經(jīng)理、項目書記、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下層層落實責(zé)任,建立健全冬季備料工作的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并建立冬季備料應(yīng)急救援預(yù)案,做好冬季備料的安全檢查工作,并有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)備料人員、運輸車輛、機械等違章作業(yè)要及時制止,并對相關(guān)人員進行安全教育培訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)重大危險源時,應(yīng)立即停止備料工作
23、,會同班子成員及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開安全現(xiàn)場會,拿出解決危險源的相關(guān)方案、措施。危險源解除后,方可繼續(xù)備料工作。(三)安全保證措施 1、備料現(xiàn)場安全技術(shù)措施 (1)冬季備料車輛的運輸路線應(yīng)選擇平整、堅實、保持暢通的線路,在危險地點應(yīng)懸掛規(guī)定的安全警示標(biāo)牌,冬季備料現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語。 (2)冬季備料現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施,消防器材應(yīng)有專人管理,不得亂拿亂放。要組成一個由15-20人的義務(wù)消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 (3)各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離應(yīng)符合公安消防部門的規(guī)定,室內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃品;現(xiàn)場的易燃雜物,應(yīng)隨時清理。 (4)
24、冬季備料現(xiàn)場的臨時用電,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JTJ6-88的規(guī)定執(zhí)行。臨時用電工程的安裝、維修和拆除,均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成,非專業(yè)電工不準(zhǔn)進行電工作業(yè)。電纜線路采用“三相五線”TN-S保護系統(tǒng),電氣設(shè)備和電器線路必須絕緣良好,場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定,并應(yīng)架在專用電桿上。變壓器設(shè)接地保護裝置,其接地電阻不得大于4,變壓器設(shè)防護欄,設(shè)門加鎖,專人負(fù)責(zé),近旁應(yīng)懸掛“高壓危險、請勿靠近”的警示牌。 2、施工機械設(shè)備的安全控制措施 (1)各種機械設(shè)備操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作,與證件不相符的機械,不得將機械設(shè)備交給無本機操作
25、證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。 (2)操作人員必須按照本機說明規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 (3)駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機械,嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。 (4)機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇安全的停放地點,夜間應(yīng)有專人看管。 (5)用手柄啟動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機械加油時,要嚴(yán)禁煙火同時機械也必須熄火。 (6)嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。 (7)指揮機械作業(yè)的人員,必須站在機械作業(yè)半徑外可讓操作手看到的安全地點,并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。 (8)定期組織機電
26、設(shè)備、車輛、機械設(shè)備安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“四不放過”的原則進行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械傷人事故、機械傾覆事故、交通安全事故、觸電事故、火災(zāi)事故等事故的發(fā)生。 3、交通安全技術(shù)措施 (1)經(jīng)常組織機動車駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)中華人民共和國道路交通安全法,提高其交通安全意識,不超載、不超速、不酒駕,文明行車、禮讓行車。 (2)自卸車在備料現(xiàn)場內(nèi)行駛,限速10km/h;卸料時,先查看周圍環(huán)境,看到指揮員的手勢,或指令時方可卸料。 (3)臨時道路與其他公路、人行道交叉時,在交叉道口設(shè)置警示牌,車輛頻繁的道口,派專人看守,并設(shè)圍欄。(四)日常安全管理 1、對場內(nèi)所有人員進行備料前的安全
27、教育,強化安全意識,確保安全觀念深入人心。 2、專職安全人員定期進行安全檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。 3、與場內(nèi)運輸機械及運輸車輛簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全責(zé)任。 4、運輸便道派專人維護,特別是雪后,在重點路段陡坡及急彎處配置專人維護,準(zhǔn)備足夠的防滑料,確保運輸車輛安全通過。吉東公路A3合同段標(biāo)段冬季備料機械設(shè)備配備表序號機械名稱數(shù)量型號備注1挖掘機2臺斗山2582 裝載機2臺ZL503運輸車輛5020噸以上4工程管理車2五菱面包 吉東公路A3合同段標(biāo)段冬季備料人員序號部 門人數(shù)職務(wù)姓名1安全部1人安全員韓楓2 機務(wù)部1人機務(wù)部長穆立彬3物資部2人物資部長、采購員呂風(fēng)4工程部4人質(zhì)
28、檢員李偉5試驗室2人試驗室主任丁瓚6機械手及運料車司機40人八、應(yīng)急救援預(yù)案(一)機械設(shè)備事故應(yīng)急救援組織機構(gòu) 1、應(yīng)急準(zhǔn)備 (1)組織機構(gòu)設(shè)置 機械傷害事故應(yīng)急組織機構(gòu)由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、冬季備料人員組成。應(yīng)急指揮機構(gòu)下設(shè)辦公室。當(dāng)發(fā)生重大、特大機械傷害事故時,為了有效的預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生,并能在重大事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急工作,根據(jù)本工程施工的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生機械傷害事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并根據(jù)工程進度情況不定期進行演練。成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組: 組
29、 長:李立歆副組長:任鳳軍 鄭 華 許憲新組 員:李 偉 閆學(xué)民 穆立彬 石 磊 韓 冰 韓 楓 呂 風(fēng) 付春瑩 劉 洋 李慶武 吳文彬 焦宏偉 孫立新 王志鵬組 長:組 長:李立歆副組長:鄭華副組長副組長:鄭華副組長任鳳軍副組長:許憲新組員:閆學(xué)民組員:李偉組員:付春瑩組員:石磊組員:丁瓚組員:閆學(xué)民組員:李偉組員:付春瑩組員:石磊組員:丁瓚組員:穆立彬組員:韓楓 2、救援小組職責(zé) 應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組是項目部的非常設(shè)機構(gòu)。負(fù)責(zé)本項目施工范圍內(nèi)的機械傷害事故應(yīng)急救援的指揮、布置、實施和監(jiān)督。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級的指示精神,及時向上級匯報事故情況,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險工作及善后處理。按照國家、行
30、業(yè)和上級有關(guān)規(guī)定參與對事故的調(diào)查處理。 (1)組長職責(zé): 組長是本項目事故處理的總負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)主持全面工作,確保工程項目滿足國家頒發(fā)的有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度的要求; 授權(quán)副組長主持整個項目的預(yù)防、處理、上報傷亡事故工作,并積極支持配合; 負(fù)責(zé)審批事故應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)預(yù)案在本項目的有效運行及在預(yù)案運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào),并改善其運行環(huán)境,確保預(yù)案的實現(xiàn),消滅傷亡事故的發(fā)生; 參與傷亡事故的調(diào)查與處理工作。 (2)副組長職責(zé): 貫徹落實國家頒發(fā)的有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度以及項目預(yù)案的運行,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 審批事故預(yù)防器材的采購計劃,按要求購買并應(yīng)滿足使用;組織定期檢查,并要求做好記錄,要求留守
31、人員保證設(shè)備的完好,并且在事故發(fā)生時調(diào)用項目部的一切物資和設(shè)備; 組織項目部全員安全防護培訓(xùn),對生產(chǎn)管理和技術(shù)人員、工人進行理論考核; 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解事故預(yù)防情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。 (3)組員職責(zé): 綜合管理部直接負(fù)責(zé)以國家頒發(fā)的有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度為內(nèi)容的宣傳、培訓(xùn)工作,并進行理論的考核,以及事故發(fā)生后對外聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配工作; 安全保衛(wèi)部直接負(fù)責(zé)項目部的模擬演練,并且,負(fù)責(zé)日常具體的預(yù)案運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作以及事故發(fā)生后的調(diào)查處理工作; 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)保障設(shè)備、物資的調(diào)配,保證后勤物資供給; 勞資員負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織救援傷者及護送、轉(zhuǎn)院等具體工作,并調(diào)動本項目部人員進行現(xiàn)
32、場救護; 應(yīng)急搶險辦公室組織工人參加項目部舉辦的培訓(xùn)。同時,負(fù)責(zé)發(fā)生事故時立即組織搶救,防止事態(tài)擴大,保護現(xiàn)場,及時向上級如實匯報。負(fù)責(zé)輕、重傷事故、未遂事故的調(diào)查分析,及時采取措施,防止同類事故的再次發(fā)生和對生產(chǎn)的恢復(fù)。 (4)機構(gòu)下設(shè)部門: 應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急搶險辦公室、技術(shù)支持組、物資保障組、事故救援組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、安全保障組、醫(yī)療救護組、事故調(diào)查組、善后處理組等九個專業(yè)處置組。 (5)各專業(yè)部門職責(zé): 應(yīng)急救援辦公室的職能及職責(zé)(負(fù)責(zé)人:李偉) 主要職責(zé):負(fù)責(zé)“預(yù)案”日常的管理工作,負(fù)責(zé)重大事故的報告,通知領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員立即趕赴事故現(xiàn)場。在實施應(yīng)急救援任務(wù)時與其他處置組協(xié)調(diào)工作
33、,按照組長的命令調(diào)動搶險隊伍,機械物資及時到位,實施搶險救援工作。另外報警時要清楚說明,事故時間、地點、部位、主要原因、受傷人員情況等因素。報警后,要立即派人在通往事故現(xiàn)場的通道口引導(dǎo)救護人員或“120”急救中心救護傷員。 技術(shù)支持組的職能及職責(zé)(負(fù)責(zé)人:鄭華) 主要職責(zé):具體負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險的技術(shù)支持和防范再次發(fā)生災(zāi)害的技術(shù)措施,為搶險救援和事故調(diào)查提供技術(shù)保障。判斷事故的變化發(fā)展趨勢;及時向上級單位和部門匯報事故可能出現(xiàn)的情況,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù);提供控制事故的技術(shù)手段,對事故現(xiàn)場實施圍護后拍照、攝像取證。 物資保障組的職能及職責(zé)(負(fù)責(zé)人:呂風(fēng)) 主要職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購保管,發(fā)生重大機
34、械傷害事故發(fā)生后,迅速組織車輛運送搶險隊伍,有必要時立即切斷主電源,負(fù)責(zé)在現(xiàn)場及時提供所需物資、器材、通訊、藥品的供應(yīng)等急救設(shè)備及車輛調(diào)度,事故現(xiàn)場的照明及通信聯(lián)絡(luò);并與醫(yī)療救護組協(xié)作保障所需物品的使用。 事故救援組的職能及職責(zé)(負(fù)責(zé)人:石磊) 主要職責(zé):根據(jù)專家技術(shù)組的建議和事故現(xiàn)場情況制定方案,按照方案迅速組織搶險力量進行搶險救援,負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故的應(yīng)急救援;現(xiàn)場傷員的搜救,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大;尋找受傷者并轉(zhuǎn)移至安全地帶;在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。搶險救援結(jié)束后,向應(yīng)急指揮組長報告并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。事故救援組成員冬季備料所有
35、人員。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)組的職能及職責(zé)(負(fù)責(zé)人:穆立彬) 主要職責(zé):負(fù)責(zé)積極組織救護和現(xiàn)場保護,事故現(xiàn)場道路交通管制,保證救援順利進行,做到消防車、救援車及其他有關(guān)車輛能暢通進出事故現(xiàn)場;負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進行防護指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作;布置安全警戒,在人員疏散區(qū)域進行治安巡邏。 安全保障組的職能及職責(zé)(負(fù)責(zé)人:韓楓) 主要職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護現(xiàn)場;維持事故搶險救護的正常運作;保持搶險救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入;根據(jù)現(xiàn)場危險情況,設(shè)立警示或警告標(biāo)示,封閉事故現(xiàn)場。組織力量對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)道路進行警戒、控制,阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)
36、場車輛疏通,維持治安秩序,負(fù)責(zé)保護搶險人員的人身安全,組織人員有序疏散。搶險救援結(jié)束后,收到明確解除指令后解除警戒。 醫(yī)療救護組的職能及職責(zé)(負(fù)責(zé)人:付春瑩) 主要職責(zé):對搶救出的傷員,在外部救援機構(gòu)未到達前,對受傷者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護;協(xié)助外部救援機構(gòu)組織車輛迅速送到附近醫(yī)院,并指定人員護理受傷者。有必要時應(yīng)立即與120急救中心聯(lián)系,請求增援。負(fù)責(zé)人身傷害事故救援工作的信息及時向相關(guān)人員傳達事故發(fā)展動態(tài)。 事故調(diào)查組的職能及職責(zé)(負(fù)責(zé)人:李立歆 許憲新) 主要職責(zé):負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場勘察取證,查清事故原因和事故責(zé)任,
37、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施,提出對事故及責(zé)任人的處理意見,配合上級調(diào)查組工作。 善后處理組的職能及職責(zé)(負(fù)責(zé)人:任鳳軍 ) 主要職責(zé):根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對傷亡人員的醫(yī)療、撫恤、周圍群眾和傷亡人員家屬的安置等工作,并于保險公司協(xié)調(diào)理賠事宜。 3、保障措施 (1)通信保障: 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及值班人員電話必須保證全天24小時通訊暢通。 (2)物資保障: 所有應(yīng)急救援物品,明確應(yīng)急設(shè)備類型、數(shù)量、性能和存放位置,指定專人保管和維護保養(yǎng),保證應(yīng)急狀態(tài)下的迅速調(diào)用。 4、防止機械傷害事故的基本安全要求 (1)教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作工加強機械常識、安全操作規(guī)程知識的教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能
38、和安全自我防護意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。 (2)對各類機械操作工,特別是特種作業(yè)操作工,按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn),達到全部持證上崗的要求。 (3)加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測,對外嚴(yán)格檢查檢測合格證,從本質(zhì)上消除機械安全隱患。 (4)做好機械設(shè)備專項檢查,設(shè)備管理部門定期對所有機械進行專項檢查,重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況,設(shè)備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設(shè)備,對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。 (5
39、)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責(zé)確定整改時間,消除一切設(shè)備安全隱患。 (6)施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品,確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。 5、防止機械傷害預(yù)防 (1)堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,加強對設(shè)備維修保養(yǎng),嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,持證上崗,發(fā)生事故以搶救人員為第一任務(wù)。 (2)工地使用設(shè)備必須是牌證手續(xù)齊全,年檢年審檢測合格的車輛,嚴(yán)禁不合格車輛進場作業(yè)。特種設(shè)備必須經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗檢測,并取得檢驗合
40、格證。 (3)加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),按期對機械設(shè)備進行檢查,及時排除設(shè)備故障,消除隱患。經(jīng)常性組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高操作人員安全生產(chǎn)意識。 (4)機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作和機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。 (5)在易發(fā)生機械傷害的區(qū)域懸掛安全標(biāo)示牌,提醒施工人員注意安(二)應(yīng)急響應(yīng) 1、響應(yīng)程序 (1)現(xiàn)場作業(yè)人員一旦發(fā)現(xiàn)機械傷害事故后,立即向留守人員救援隊或應(yīng)急救援辦公室報告,并采取應(yīng)急措施,確保人身安全,防止事態(tài)擴大。 (2)應(yīng)急救援辦公室接到機械傷害事故報告后,應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,報告內(nèi)容應(yīng)
41、明確事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡情況、機械傷害程度等,并在第一時間趕赴事故現(xiàn)場,啟動應(yīng)急預(yù)案。 (3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到機械傷害報告后,應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場,在事故現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場指揮機構(gòu),負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令;確定應(yīng)急救援的實施方案、警戒區(qū)域;組織指揮應(yīng)急救援隊伍實施救援行動;匯報和通報事故有關(guān)情況;必要時向當(dāng)?shù)鼐仍行陌l(fā)出請求救援。 (4)機械傷害事故發(fā)生后,啟動應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)機械傷害事故涉及到的范圍建立警戒區(qū)。 (5)隔離事故現(xiàn)場,建立警戒區(qū)。組織事故區(qū)域內(nèi)和周邊人員疏散,包括撤離和就地保護兩種。撤離是指把所有可能受到威脅的人員從危險區(qū)域轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。撤離必須有組織、有秩序地進行。就地
42、保護是指人進入建筑物或其它設(shè)施內(nèi),直至危險過去。當(dāng)撤離比就地保護更危險或撤離無法進行時,采取此項措施。 (6)現(xiàn)場控制,應(yīng)急人員應(yīng)根據(jù)事故特點和事故引發(fā)物質(zhì)的不同,采取不同的防護措施。 (7)應(yīng)急小組接到報警后在一小時內(nèi)向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門報告。 (8)應(yīng)急響應(yīng)流程圖:機械傷害事故發(fā)生機械傷害事故發(fā)生停止作業(yè)、人員撒離立即發(fā)出呼救信息辦公室接到報告及時上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急小組勘察現(xiàn)場情況、劃分報送等級搶救遇險人員啟動現(xiàn)場應(yīng)急搶險預(yù)案啟動類C級以上突發(fā)事故應(yīng)急行動上級或地方政府接到報警同時即啟動緊急救援預(yù)案工區(qū)應(yīng)急救援小組開始組織現(xiàn)場救治工區(qū)應(yīng)急救援系統(tǒng)配合上級救援機構(gòu)進行救援進行現(xiàn)場應(yīng)急救援搶險結(jié)束
43、、恢復(fù)生產(chǎn)、善后處理、進行總結(jié) 2、響應(yīng)級別 同總預(yù)案一致分為三級:(1)一級預(yù)警,最低應(yīng)急級別。機械損壞輕微,無人員傷亡,由機械工程師根據(jù)實際情況,提出方案,經(jīng)工區(qū)總工程師批準(zhǔn)實施。(2)二級現(xiàn)場應(yīng)急,機械損壞一般,有人員受傷,機械在施工現(xiàn)場能夠修復(fù),人員立即送醫(yī)院救治。事故處理和機械修復(fù)應(yīng)由機械工程師和總工程師提出方案,救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后立即組織搶修。 (3)三級全體應(yīng)急,機械損壞嚴(yán)重,有人員傷亡。這是最嚴(yán)重的緊急情況,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,全部人員根據(jù)具體分工進入搶險應(yīng)急工作狀態(tài)。 3、應(yīng)急處置原則堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應(yīng),分級負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)一致的原則,做到局部利益服從整體利
44、益,關(guān)愛生命高于一切,確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效啟動應(yīng)急預(yù)案。(三)預(yù)防措施及應(yīng)急措施1、預(yù)防措施:(1)各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機械,不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理;(2)操作人員必須按照本機說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度;(3)駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機械,嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn);(4)機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇安全的停放地點,夜間應(yīng)有專人看管;(5)用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)
45、傷人。向機械加油時要嚴(yán)禁煙(6)嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè);(7)指揮施工機械作業(yè)人員,必須站在可讓人瞭望的安全地點并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號;(8)使用鋼絲繩的機械,在運行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機械或重物時,人員應(yīng)遠離鋼絲繩;(9)機械作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-86)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程的要求執(zhí)行;(10)定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三定”原則進行整改,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生;(11)操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號,在進行各項動作前,應(yīng)鳴聲示意;(12)六級以上大風(fēng)或
46、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時,應(yīng)停止機械機露天作業(yè);(13)機械的變幅指示器、力矩限制器、行程限位開關(guān)等安全裝置必須齊全完整、靈敏有效。嚴(yán)禁用限位裝置代替操作機構(gòu);(14)機械機作業(yè)時,重物下方不得有人停留和通過;(15)必須按規(guī)定的機械性能進行作業(yè),不得超載作業(yè)和起吊重量不明的物體;(16)機械機的吊鉤和吊環(huán)嚴(yán)禁補焊,有下列情形之一者,應(yīng)當(dāng)更換:危險斷面和鉤頸有永久變形;表面有裂紋;掛繩處斷面磨損超過高度的10%;吊鉤襯套磨損超過原厚度50%;心軸(銷子)磨損超過其直徑的3%5%。2、應(yīng)急措施:(1)通信與信息:項目部建立有線、無線相結(jié)合的基礎(chǔ)應(yīng)急通信系統(tǒng),并大力發(fā)展視頻遠程傳輸技術(shù),保障通
47、信暢通。同時,提供與應(yīng)急工作相關(guān)的單位和人員的通信聯(lián)系方式(有關(guān)通信聯(lián)系方式在后面附表列出)。(2)應(yīng)急隊伍:項目部成立應(yīng)急搶險救援隊伍,隨時做好處理應(yīng)急高處墜落事故的準(zhǔn)備。做好應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,增強項目部應(yīng)急能力;加強與其它項目的交流與合作,不斷提高應(yīng)急隊伍的素質(zhì)。(3)應(yīng)急物資裝備: 為保證應(yīng)急搶險救災(zāi)及時、有效,必須建立應(yīng)急救援裝備保障系統(tǒng),形成全方位搶險救援裝備支持和保障;常備急救物品:體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置、急救包、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。(4)應(yīng)急經(jīng)費:項目部應(yīng)急救援指揮部辦公室對應(yīng)急工作的日常費
48、用進行預(yù)算,財務(wù)室審核,經(jīng)工區(qū)應(yīng)急救援指揮部審定后,列入年度預(yù)算;重特大事件應(yīng)急處置結(jié)束后,財務(wù)室等部門對應(yīng)急處置費用進行如實核銷。(5)處理措施:項目部應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)會同地方政府做好受災(zāi)員工和公眾的基本生活保障工作。(四)事故調(diào)查分析處理措施 1、機械傷害事故上報必須實行系統(tǒng)上報制度,即事故工點第一發(fā)現(xiàn)者必須立即向救援小組組長或副組長報告,安全人員向項目部安保部報告,確保各系統(tǒng)信息及時、準(zhǔn)確,為事故處理和消除損失的擴大贏得時間; 2、事故上報程序: 一小時內(nèi)及時上報公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局。 3、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理原則: 實事求是;尊重科學(xué);及時準(zhǔn)確。 4、事故調(diào)查處理程序: (1)組織調(diào)
49、查組,明確任務(wù),進行分工,盡快趕赴現(xiàn)場,進行調(diào)查。在調(diào)查基礎(chǔ)上,分析機械傷害事故原因,提出防范措施。分清責(zé)任,對責(zé)任者提出處理意見,填寫調(diào)查報告書,結(jié)案歸檔; (2)機械傷亡事故發(fā)生后,應(yīng)按照“四不放過”原則,盡快進行調(diào)查處理,以便弄清情況、查明原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施、改進工作,并使領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾從中受到教育,防止同類事故再次發(fā)生; (3)在調(diào)查時,要全面細(xì)致查看現(xiàn)場,聽取當(dāng)事者、知情人、見證人和基層領(lǐng)導(dǎo)的陳述;要注意發(fā)現(xiàn)痕跡,廣泛收集物證;要做詳細(xì)記錄,進行拍照、畫圖和錄象;要及時了解醫(yī)療部門對傷亡情況的報告;要組織計劃、物資、財務(wù)室提出經(jīng)濟損失的分析報告;根據(jù)需要,向有關(guān)部門索
50、取與事故有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的資料;組織技術(shù)鑒定和模擬試驗等等。 5、機械傷害事故調(diào)查組職責(zé): (1)查明傷亡事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況; (2)確定傷亡事故的性質(zhì)和責(zé)任者; (3)提出對傷亡事故有關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任者處理依據(jù)和提出防范措施的建議; (4)向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交調(diào)查組成員簽名的傷亡事故調(diào)查報告書。 6、機械傷亡事故調(diào)查報告書內(nèi)容: (1)發(fā)生事故的時間、地點; (2)發(fā)生事故的單位(包括單位名稱、所在地址、隸屬關(guān)系等)和與發(fā)生事故有關(guān)的單位及有關(guān)的人員; (3)事故的人員傷亡情況和經(jīng)濟損失情況; (4)事故的經(jīng)過及事故原因分析; (5
51、)事故責(zé)任認(rèn)定及對責(zé)任者(責(zé)任單位及責(zé)任人)處理建議; (6)整頓和防范措施; (7)調(diào)查組負(fù)責(zé)人及調(diào)查組成員名單(簽名),必要時在事故調(diào)查報告書中還應(yīng)附相應(yīng)的科學(xué)鑒定資料。 7、機械傷害事故處理: (1)在處理機械傷害事故時,應(yīng)結(jié)合各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,分清事故的責(zé)任,對責(zé)任者進行嚴(yán)肅處理; (2)凡因下述原因造成事故,主要應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的責(zé)任: 安全工作無人負(fù)責(zé),安全管理混亂;安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循; 沒有按規(guī)定對職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),工人未經(jīng)工種考試合格就上崗操作; 不按規(guī)定提取、使用安全技術(shù)措施經(jīng)費; 新建、改建、擴建工程和技術(shù)改造項目不執(zhí)行“三同時”
52、規(guī)定; 在推行各種經(jīng)濟承包責(zé)任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和相應(yīng)措施; 設(shè)備超過檢修、檢驗、使用期,超負(fù)荷以及帶病運轉(zhuǎn); 不積極采取措施消除事故隱患; 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。 8、因下述原因造成事故,主要應(yīng)追究直接責(zé)任者和主要責(zé)任者的責(zé)任: (1)違章指揮,違章作業(yè),冒險作業(yè); (2)玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,違反勞動紀(jì)律; (3)發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況,既不報告又不采取措施; (4)擅自使用機器設(shè)備、擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備; (5)不按規(guī)定穿戴、使用防護服裝和用具; (6)設(shè)計、施工錯誤。 9、發(fā)生下列情況時,應(yīng)對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者給予行政處分;構(gòu)成犯罪
53、的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任: (1)事故發(fā)生后,有意破壞事故現(xiàn)場,或?qū)κ鹿孰[瞞不報,虛報或故意拖延報告; (2)無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查或拒絕提供有關(guān)情況和資料; (3)事故發(fā)生后,不積極組織搶救和搶救不力,以至增加了人員傷亡和財產(chǎn)損失; (4)在事故調(diào)查中,隱瞞事故真相、弄虛作假,甚至嫁禍于人; (5)事故發(fā)生后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取防范措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生; (6)非法制造、安裝、檢修特種設(shè)備而造成人員傷亡、財產(chǎn)損失。 (7)在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的,由所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 (8)在事故查處過
54、程中,對事故責(zé)任者要根據(jù)情節(jié)和事故后果的嚴(yán)重程度,進行教育和給予經(jīng)濟處罰、紀(jì)律處分直至追究法律責(zé)任。 (9)要認(rèn)真做好事故的善后處理工作,根據(jù)國家的政策對傷亡人員及其家屬在精神上給予安慰,在經(jīng)濟上給予幫助。 10、應(yīng)當(dāng)歸檔的資料應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1)職工傷亡事故登記表; (2)職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書及批復(fù)材料; (3)現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片; (4)技術(shù)鑒定和試驗報告; (5)物證、人證材料; (6)直接和間接經(jīng)濟損失材料; (7)事故責(zé)任者的自述材料; (8)醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷證書; (9)發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料; (10)處分決定和受處分人員的檢查材料;
55、(11)有關(guān)事故的通報、簡報及文件; (12)注明參加事故調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)、單位; (13)事故處理批復(fù)機關(guān)的批復(fù)意見; (14)有關(guān)事故的資料,除了文字資料外,還包括照(圖)片、磁盤及縮微膠片等。(五)急救措施 1、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容: (1)輕傷事故: 立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,保護現(xiàn)場,向應(yīng)急小組匯報; 對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施; 盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查; (2)發(fā)生重傷事故: 立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,保護現(xiàn)場,及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報,應(yīng)急指揮部門接到事故報告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救; 立即對傷者進行包扎、止血、止痛、
56、消毒、固定等臨時措施,防止傷情惡化。如有斷肢等情況,及時用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液; 迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救,斷肢隨傷員一起運送; 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施: 1)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎; 2)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓力而達到止血; 3)止血帶止血法:選擇彈性好
57、的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔2540分鐘放松一次,每次放松0.51分鐘。 2、電話報救須知: (1)在就地?fù)尵鹊耐瑫r,應(yīng)立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準(zhǔn)備好車輛隨時運送傷員到就近的武警醫(yī)院救治; 3、撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事: (1)說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施,好讓救護人員事先做好急救準(zhǔn)備; (2)講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口,附近有什么樣特征; (3)說明報救者單位、姓名和電話; (4)通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場
58、外等候接應(yīng)救護車,同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除,以得救護車到達后,能及時進行搶救。(六)緊急通訊聯(lián)絡(luò)序號姓名職務(wù)聯(lián)系方式1李立歆項目經(jīng)理138450868892任鳳軍生產(chǎn)經(jīng)理188468219993許憲新生產(chǎn)副經(jīng)理兼安全負(fù)責(zé)人139360079014鄭 華技術(shù)負(fù)責(zé)人188452855305李 偉工程部長186868824336閆學(xué)民合同計劃部長182490822887石 磊試驗室主任136646666698付春瑩質(zhì)量監(jiān)察部長152451589009韓 楓安全環(huán)保部長1367468447410韓 冰財務(wù)部長1999072062611穆立彬物資設(shè)備部長1374695124512呂 風(fēng)綜
59、合協(xié)調(diào)部長1384508807813劉 洋安全員1361466120314李慶武安全員1300987023215焦宏偉安全員1513455100916孫立新安全員1514505887717毛海軍安全七)恢 復(fù) 1、在機械傷害事故得到控制的情況下,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)實際情況,組織恢復(fù)正常施工秩序。2、機械傷害嚴(yán)重安全事故由搶險領(lǐng)導(dǎo)小組下達恢復(fù)施工命令。(八)注意事項 1、應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則: (1)員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先; (2)防止事故擴散優(yōu)先; (3)保護環(huán)境優(yōu)先。 (4)搶險人員必須根據(jù)不同險情穿戴相應(yīng)防護用品。 (5)根據(jù)險情使用不同的救援器材。 (6)搶險時要絕對保證救援人員的安全,如果事故仍在進一步擴大,相關(guān)人員的生命受到危險,對救援人員的進入也存在很大的生命威脅,則決不允許盲目采取救援行動,避免傷亡事故進一步擴大。要采取萬無一失的措施或方案實施救援行動。(九)善后處置 1、應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展對事故傷亡人員的救治和事故善后處理工作,作好現(xiàn)場清理工作,核實損失情況,協(xié)助有關(guān)部門進行調(diào)查、取證和理賠工作,提出整改建議,并按公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的要求組織整改
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