公路工程質(zhì)量管理制度

1、 PAGE 23目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc296523432 白一、工程質(zhì)量頒計劃制度白 PAGEREF _Toc296523432 h 柏2 HYPERLINK l _Toc296523433 拔二、工程項目搬質(zhì)量總承包負氨責制度疤 PAGEREF _Toc296523433 h 俺2 HYPERLINK l _Toc296523434 按三、質(zhì)量檢查罷管理制度安 PAGEREF _Toc296523434 h 凹3 HYPERLINK l _Toc296523435 柏四、工程質(zhì)量爸獎罰制度邦 PAGEREF _Toc296523435 h 阿4

2、 HYPERLINK l _Toc296523436 疤五、質(zhì)量事故疤報告和調(diào)查制斑度頒 PAGEREF _Toc296523436 h 骯5 HYPERLINK l _Toc296523437 扮六、施工方案敗審批制度矮 PAGEREF _Toc296523437 h 翱6 HYPERLINK l _Toc296523438 耙七、監(jiān)視和測稗量裝置管理制巴度邦 PAGEREF _Toc296523438 h 柏7 HYPERLINK l _Toc296523439 敖八、技術(shù)資料爸管理制度敖 PAGEREF _Toc296523439 h 傲8 HYPERLINK l _Toc2965234

3、40 奧九、材料采購骯、檢驗、保管芭制度半 PAGEREF _Toc296523440 h 奧9 HYPERLINK l _Toc296523441 背十、工程試（柏檢）驗控制制澳度傲 PAGEREF _Toc296523441 h 氨10 HYPERLINK l _Toc296523442 哀十一、質(zhì)量技哎術(shù)交底制度芭 PAGEREF _Toc296523442 h 拔11 HYPERLINK l _Toc296523443 拔十二、工程技俺術(shù)復(fù)核制度辦 PAGEREF _Toc296523443 h 艾11 HYPERLINK l _Toc296523444 昂十三、試塊管礙理制度扒 PA

4、GEREF _Toc296523444 h 翱13 HYPERLINK l _Toc296523445 般十四、掛牌制凹度瓣 PAGEREF _Toc296523445 h 百13 HYPERLINK l _Toc296523446 百十五、三檢制班度暗 PAGEREF _Toc296523446 h 俺14 HYPERLINK l _Toc296523447 罷十六、樣板制拔度昂 PAGEREF _Toc296523447 h 班15 HYPERLINK l _Toc296523448 懊十七、隱蔽工背程檢查驗收制暗度擺 PAGEREF _Toc296523448 h 拔15 HYPERLI

5、NK l _Toc296523449 白十八、成品保癌護制度艾 PAGEREF _Toc296523449 h 靶16 HYPERLINK l _Toc296523450 扮十九、工程質(zhì)霸量驗收評定核懊定制度鞍 PAGEREF _Toc296523450 h 艾16 HYPERLINK l _Toc296523451 般二十、不合格傲品控制搬 PAGEREF _Toc296523451 h 奧17 HYPERLINK l _Toc296523452 俺二十一、結(jié)構(gòu)皚實體功能環(huán)境氨檢驗制度鞍 PAGEREF _Toc296523452 h 絆19 HYPERLINK l _Toc29652345

6、3 絆二十二、質(zhì)量跋例會制度辦 PAGEREF _Toc296523453 h 笆19 HYPERLINK l _Toc296523454 鞍二十三、見證邦取樣制度壩 PAGEREF _Toc296523454 h 艾20扮施工質(zhì)量管理岸制度奧一、工程質(zhì)量笆計劃制度襖 盎為了加強項目氨部工程質(zhì)量管伴理，保證工程敗質(zhì)量目標的實拔現(xiàn)，根據(jù)建壩設(shè)工程管理條挨例、建設(shè)凹工程項目管理斑規(guī)范的有關(guān)艾規(guī)定，特制定俺本制度。百 翱一凹）絆、昂工程項目質(zhì)量邦目標的確定。般 耙1頒、質(zhì)量目標必挨須符合建設(shè)擺工程施工合同叭的質(zhì)量要求捌；捌 絆2柏、必須符合公捌司創(chuàng)優(yōu)工程的背項目。鞍二柏）隘、癌項目部實現(xiàn)質(zhì)背量目標必

7、須編熬制質(zhì)量計劃。岸質(zhì)量計劃應(yīng)包八括下列內(nèi)容：伴 稗1罷、項目質(zhì)量計捌劃目標的確定艾；頒 爸2罷、編制項目質(zhì)骯量計劃（或質(zhì)霸量目標的分解襖）；挨 板3頒、項目質(zhì)量計絆劃的實施：（瓣1翱）施工準備階扳段；（靶2瓣）施工階段；跋（凹3隘）竣工驗收階骯段；（鞍4邦）工程保修階瓣段；（哎5瓣）質(zhì)量的持續(xù)吧改進和檢查驗瓣證。俺 笆三）、質(zhì)量計礙劃的審批程序岸。矮 辦1般、項目部編制背質(zhì)量計劃；昂 白2邦、質(zhì)量處審核芭；背 敗3埃、總師辦審批班。凹二、工程項目埃質(zhì)量總承包負背責制度半為規(guī)范總承包哎單位與分包單疤位的行為，更拔好地落實中吧華人民共和國阿建筑法和傲建筑工程施工背質(zhì)量驗收統(tǒng)一矮標準的有關(guān)唉條款，

8、特制定昂本制度。頒一）、建筑工扮程總承包單位斑將總承包工程罷中的部分工程氨（除主體工程般外）分包，其鞍分包單位應(yīng)有埃相應(yīng)的資質(zhì)文哀件。但是除總唉承包合同約定把的分包外，必背須經(jīng)建設(shè)單位稗認可，單位工辦程不得層層分八包，施工總承班包中的建筑工芭程主體結(jié)構(gòu)的爸施工必須由總芭包單位自行完罷成。凹二）、建筑工啊程實行總承包稗的，工程質(zhì)量澳由總承包單位敗負責?？偝邪挝粚⒔ㄖぐ谭职o其他板單位的應(yīng)當對艾分包工程的質(zhì)擺量與分包單位斑承擔連帶責任罷，分包單位必靶須接受總承包敖單位的質(zhì)量管般理。頒三）、總承包搬單位應(yīng)監(jiān)督管巴理各分包單位班認真遵照現(xiàn)行癌有關(guān) 規(guī)范進邦行施工，并按暗照建筑工程擺施工質(zhì)量驗收

9、埃統(tǒng)一標準對俺所承建的檢驗班批、（子）分叭部工程的質(zhì)量背進行驗收，其按驗收結(jié)果和資骯料交總包單位啊。哀四）、總包單襖位應(yīng)組織各分哀包單位認真學(xué)罷習(xí)，了解總包阿單位的各項管頒理規(guī)章制度，骯總承包單位有癌權(quán)對違反質(zhì)量安管理制度的分霸包單位進行處稗罰。耙五）、各分包哎單位應(yīng)對總承襖包單位定期召斑開的質(zhì)量例會奧不得無故缺席拌。為便于質(zhì)量般管理，各分包頒單位的施工進阿度計劃均應(yīng)考昂慮交叉施工的耙配合問題，如板出現(xiàn)異議，應(yīng)絆由總包單位統(tǒng)壩籌安排。拔六）、各分包胺單位應(yīng)認真配艾合總包單位做埃好成品、半成拌品保護。如分巴包單位需在結(jié)斑構(gòu)上打洞、開絆槽、補埋鐵件隘一定要經(jīng)過結(jié)盎構(gòu)施工總包單骯位的技術(shù)負責凹人認可

10、，重要把部位要報設(shè)計班單位認可。預(yù)奧應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不版得開槽、鑿孔昂。耙七）、分包單板位應(yīng)當對施工唉質(zhì)量負責，對靶總承包單位負百責，必須服從癌總包單位質(zhì)量伴目標。辦三、質(zhì)量檢查皚管理制度罷 把為了加強公司邦質(zhì)量管理的力背度，達到提高叭工程質(zhì)量，杜礙絕質(zhì)量事故，岸提高自身的社背會信譽和市場懊競爭能力的目伴的，特制定本擺規(guī)定；骯一）、公司每稗年對項目部的挨質(zhì)量管理工作捌作如下檢查：頒 藹1、公司每季敗度定期對公司扳范圍內(nèi)所有在扮建項目實行季班度檢查； 胺2、公司、項板目部對職責范頒圍內(nèi)的直管項耙目部實行月度白檢查及日常檢搬查。 暗二）、公司質(zhì)埃量檢查的內(nèi)容凹 佰 1、傲質(zhì)量管理。項拔目部的質(zhì)量管襖理制

11、度、崗位笆責任制，工程矮質(zhì)量計劃，質(zhì)斑量管理人員資啊格等； 八 2、絆施工質(zhì)量。 奧 3、傲技術(shù)資料。 矮三）、公司在絆檢查中對發(fā)現(xiàn)伴的問題立即發(fā)班出限期“整改絆通知單”，對岸質(zhì)量問題項目案部必須定人、半定時、定措施唉進行整改。各芭項目部在整改百期限內(nèi)整改完爸畢后上報公司礙質(zhì)量部門復(fù)查挨。 扳四）、 公司絆根據(jù)整改回復(fù)佰組織落實復(fù)查芭驗收。并在整扳改通知單簽署邦驗收意見。經(jīng)矮驗收合格后，跋方可進行下道骯工序施工并結(jié)挨案。 敖五）、 公司骯對檢查中發(fā)現(xiàn)瓣的問題進行登唉記備案，從管拌理上、施工技氨術(shù)上分析質(zhì)量霸問題，為質(zhì)量半整改提供依據(jù)百。 安六）、 根據(jù)傲項目質(zhì)量問題矮進行統(tǒng)計分析半，進行技術(shù)攻

12、笆關(guān)，提高公司稗工程質(zhì)量的整百體水平。 巴七）、質(zhì)量檢俺查的獎罰：根背據(jù)建設(shè)工程挨質(zhì)量管理條例背及公司有關(guān)佰獎罰規(guī)定執(zhí)行傲。八四、工程質(zhì)量暗獎罰制度一）、獎勵頒1、凡取得優(yōu)氨質(zhì)工程獎的工昂程，工程創(chuàng)優(yōu)辦成本列入項目拔承包成本。同巴時，按照公司般優(yōu)質(zhì)工程獎罰礙制度給予獎勵癌。奧2、在各級行稗政主管（上級擺）部門的質(zhì)量澳檢查中，因質(zhì)敖量優(yōu)異受到以笆簡報、文件、熬電視、報刊等岸形式表彰的工巴程，視具體情叭況獎勵該工程埃責任人300氨1000元襖人民幣/人，佰獎勵公司相關(guān)奧人員1000笆3000元啊人民幣。盎3、單位（個捌人）獲得各級敗優(yōu)秀質(zhì)量工作稗先進單位（個敗人）榮譽，按哀上級文件明確拌的獎勵額度

13、，斑對個人的獎勵爸，獎金全額發(fā)襖至獲獎?wù)弑救艘\；對單位的獎叭勵，由獲獎單扳位（部門）提瓣出分配方案，敗經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批百準后執(zhí)行。案4、以上獎勵爸項目相關(guān)人員叭的獎金，公司啊經(jīng)理、書記、斑技術(shù)經(jīng)理各占敖總額的10爸，生產(chǎn)副經(jīng)理斑占10，相扮關(guān)部門（含項藹目部人員）占皚60。二）、處罰矮1、凡列入公笆司創(chuàng)優(yōu)計劃的阿工程（以公司胺文件為準），巴無正當理由，按沒有實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)礙目標的，按照稗獎罰對等的原藹則對有關(guān)人員百進行罰款，創(chuàng)拜優(yōu)成本不列入阿項目承包成本扮。吧2、凡是竣工斑工程被核驗為敗不合格的，按辦工程量的5案 處罰項目部靶，并追究有關(guān)哎責任人的責任埃。敖3、公司對項敗目部的月度綜邦合質(zhì)量考核，扳凡季

14、度平均得昂分80以下者暗，每降低5分鞍，處罰項目部拌1000元。霸4、對不認真吧履行管理職責皚的有關(guān)責任人扳，將給予有關(guān)凹責任人50伴500元經(jīng)濟辦處罰。扳5、公司進行邦在建工程質(zhì)量稗檢查時，發(fā)現(xiàn)版違反規(guī)范規(guī)程佰，不按標準施哎工，不按建設(shè)叭主管部門或公拜司的有關(guān)規(guī)定把施工，粗制濫拜造，質(zhì)量低劣拜，業(yè)主反映強把烈，將視工程哀的具體情況給哎予該工程責任拌者罰款100笆500元人耙民幣/人，給絆予公司相關(guān)人絆員罰款500氨1000元埃人民幣。背6、在各級行礙業(yè)主管（上級斑）部門的質(zhì)量背檢查中，因質(zhì)皚量問題受到以巴簡報、文件、奧電視、報刊等笆形式通報批評埃或曝光的工程柏，視具體情況爸給予該工程責敖任人

15、罰款30靶01000版元人民幣/人傲，給予公司相斑關(guān)人員罰款1案00030襖00元人民幣吧。笆7、工程竣工盎交付使用后，半在保修期內(nèi)出把現(xiàn)因施工質(zhì)量頒問題影響使用捌功能、受到用靶戶投訴的，且艾沒有采取有效俺保修措施而造唉成不良影響的百，給予相關(guān)責隘任人罰款50藹01000背元/人。爸8、發(fā)生質(zhì)量班事故，視事故八的嚴重程度予扳以處罰。氨9、出現(xiàn)以上按質(zhì)量問題，給佰企業(yè)造成重大伴損失（含無形傲損失）的，除百經(jīng)濟處罰外，昂還將視嚴重程壩度由公司給予俺相關(guān)責任人行隘政處罰。巴10、公司相俺關(guān)人員所受各白項罰款中，公凹司經(jīng)理、書記柏、總工程師各邦承擔罰款總額稗的10，生擺產(chǎn)副經(jīng)理承擔半10，相關(guān)唉部門（

16、含分公傲司人員）承擔氨60。奧11、以上經(jīng)白濟處罰，由公熬司生產(chǎn)技術(shù)部半（或項目部質(zhì)耙檢員）填寫“昂罰款通知單”骯，經(jīng)公司技術(shù)埃經(jīng)理審核、主跋管領(lǐng)導(dǎo)批準后背執(zhí)行。收繳的柏罰款交納到公敗司罰款專用帳唉戶，收繳的罰叭款只能用于與矮質(zhì)量有關(guān)的獎案勵，不得挪作暗他用。凹五、質(zhì)量事故斑報告和調(diào)查制拜度安為了保證工程罷建設(shè)質(zhì)量事故斑的及時報告和哎順利調(diào)查，維襖護國家財產(chǎn)和辦公司信譽，特背制訂本制度。澳一）、項目部藹在發(fā)生質(zhì)量事氨故后必須第一藹時間匯報到公疤司質(zhì)安部和總巴師辦。凹二）、項目部安在實事求是、隘尊重科學(xué)的基敖礎(chǔ)上24小時絆內(nèi)寫出書面報把告。敗三）、質(zhì)量事癌故發(fā)生后，項隘目部必須對事把故現(xiàn)場進行嚴

17、按格保護，采取埃有效措施，防礙止事故擴大。扮四）、公司質(zhì)拔安部、總師辦案在24小時內(nèi)案進行現(xiàn)場勘察傲，確定處理方稗案，由項目部盎落實實施。扮五）、項目部骯整改完畢后報拔公司質(zhì)安部驗扮收核定。艾六）、項目部疤處理完成后撰奧寫事故處理報百告，并報有關(guān)唉部門備案。笆七）、重大質(zhì)阿量事故發(fā)生后絆由公司向上級啊主管部門和事版故發(fā)生地建設(shè)隘行政主管部門般報告，并應(yīng)在捌24小時內(nèi)寫芭出書面報告。敖八）、對待工敗程質(zhì)量事故必骯須嚴肅認真，耙一定要查明原懊因，做到“四安不放過”。辦六、施工方案俺審批制度懊一）、施工組盎織設(shè)計（方案埃）編制分工：埃1.一般工程巴施工組織設(shè)計俺，由項目技術(shù)耙負責人組織，般各專業(yè)技術(shù)

18、員暗編制，預(yù)算人艾員參與編制。艾2.大型工程稗的施工組織設(shè)版計由技術(shù)經(jīng)理耙組織，生產(chǎn)技伴術(shù)部編制,預(yù)吧算人員、項目皚技術(shù)負責人、芭各專業(yè)技術(shù)員爸參與編制。稗3.特大型工襖程的施工組織搬設(shè)計由公司組昂織，有關(guān)部門版及公司經(jīng)理、瓣技術(shù)經(jīng)理參與凹編制。辦4.關(guān)鍵技術(shù)搬、重要分部分跋項的施工方案胺由技術(shù)經(jīng)理組矮織，生產(chǎn)技術(shù)唉部編制。氨二）、一般工邦程和大型工程懊的施工組織設(shè)啊計（方案），吧在編制人員完百成各自的編寫奧任務(wù)，匯總形巴成初稿后，交骯項目技術(shù)負責絆人， 項目技昂術(shù)負責人接到辦初稿，應(yīng)組織安編制人員、預(yù)耙算人員及相關(guān)安人員，對初稿啊進行討論，提癌出修改建議和哀需要增加的內(nèi)爸容，各編制人癌員對初

19、稿修改爸后定稿。俺三）、施工組絆織設(shè)計（方案辦），在滿足質(zhì)扒量、進度的前拜提下，應(yīng)進行捌經(jīng)濟分析比較敗，努力降低成耙本，做到施工啊組織設(shè)計（方礙案）的可行性埃、經(jīng)濟性、實版用性。扳四）、施工組背織設(shè)計（方案斑）的內(nèi)部審核擺：巴1.一般工程絆的施工組織設(shè)藹計由項目技術(shù)笆負責人進行審拔核，審批意見版報一份由公司笆技術(shù)部門備案般。 般2.大型工程礙的施工組織設(shè)胺計應(yīng)由技術(shù)負壩責人審核，開熬工前10日報熬公司有關(guān)部門般進行審批，并笆按審批意見修凹訂后實施。擺3.關(guān)鍵技術(shù)板、重要分部分佰項的施工方案暗應(yīng)由技術(shù)經(jīng)理扒審核，開工前唉10日報公司笆有關(guān)部門進行哀審批，并按審斑批意見修訂后敗實施。敗五）、施工組

20、敖織設(shè)計（方案?。┩獠繉徍耍喊?.施工組織疤設(shè)計（方案）扒在施工企業(yè)內(nèi)爸部會簽審批完版畢后，由專業(yè)懊技術(shù)員交建設(shè)拜單位和監(jiān)理單拔位進行審批。頒2.對建設(shè)單傲位和監(jiān)理單位癌提出的改進意拌見，項目技術(shù)癌負責人或技術(shù)罷經(jīng)理將意見反靶饋到項目部或哎公司技術(shù)部門敗，研究修改措白施。拌3.建設(shè)單位啊或監(jiān)理單位評邦審表按照當?shù)匾\建設(shè)主管部門搬統(tǒng)一要求的表白格進行填寫。靶六）、施工組安織設(shè)計（方案絆）的發(fā)放：審傲批后的施工組霸織設(shè)計（方案般）由項目部內(nèi)耙業(yè)資料員負責挨印發(fā)，并發(fā)至拜下列有關(guān)部門骯和人員：把1.項目部生斑產(chǎn)技術(shù)部：技絆術(shù)負責人、預(yù)扒算員、各專業(yè)瓣人員、并留足唉合同要求竣工半資料的份數(shù)。阿2.所有

21、施工埃組織設(shè)計的發(fā)哎放均應(yīng)做好發(fā)懊放記錄。鞍七）施工組織般設(shè)計（方案）隘更改：工程施唉工過程中，應(yīng)翱嚴格按照施工哀組織設(shè)計（方敖案）及審批意挨見執(zhí)行，不允拔許擅自改變施瓣工工藝，由于澳施工條件發(fā)生拌變化、施工方拔案、施工方法笆有重大變更時敗，實施單位要靶及時對施工組熬織設(shè)計（方案八）進行修改、盎補充、并經(jīng)原版審批單位批準捌后執(zhí)行。不按耙施工組織設(shè)計凹（方案）及審熬批意見執(zhí)行的傲，應(yīng)對相關(guān)人瓣員進行處罰。扮七、監(jiān)視和測扮量裝置管理制伴度辦一）施工測量氨的主要任務(wù)邦1.開工前的伴控制測量熬平面控制樁翱和高程控制樁版的交接管理：哎在工程的前期拌，項目部專業(yè)奧技術(shù)員組織測昂量員會同建設(shè)凹單位、設(shè)計單按

22、位、監(jiān)理單位爸進行樁位的交霸接工作，并要笆求做好交樁成鞍果（包括點之安記，交樁管理胺規(guī)定）的保存爸工作。板控制樁檢核爸復(fù)測及引樁測敖量與保護：稗接樁之后，項爸目部技術(shù)負責奧人組織項目部盎相關(guān)人員及時懊對平面控制點邦和高程控制點疤進行復(fù)測，如澳有問題及時向吧監(jiān)理和建設(shè)單氨位 提出，請凹其解決；如果疤復(fù)測結(jié)果符合半精度和規(guī)定要爸求，作好樁點阿的保護工作。八建立施工測氨量平面控制網(wǎng)壩：般在施工開展之般前，項目部專百職測量員根據(jù)澳所交控制點要扳求對控制網(wǎng)進頒行加密，并將熬成果上報給監(jiān)罷理公司進行復(fù)拜核。八2.施工期間疤的平面與高程扳控制及沉降觀啊測及主體、裝拜飾完工后的觀笆測。般一般測量檢半查，由測量

23、員骯、專業(yè)技術(shù)員拌進行自檢和互哀檢。安工程項目的八重點部位，定壩位放線的測量拜檢查應(yīng)在自互拜檢復(fù)測的基礎(chǔ)扒上，報監(jiān)理公埃司復(fù)核審批。百二）測量員負稗責整理上報測疤量資料，有效罷資料交專業(yè)技扳術(shù)員負責匯總凹保管。叭三）測量員對般測量儀器的完礙好程度負責，吧平時要愛護各阿種測量儀器設(shè)跋備，嚴格管理笆，責任到人。吧八、技術(shù)資料扳管理制度背一）、技術(shù)資絆料執(zhí)行技術(shù)負隘責人領(lǐng)導(dǎo)下的啊專業(yè)技術(shù)員負熬責制度，各專俺業(yè)技術(shù)員負責骯本專業(yè)所施工安工程的技術(shù)資靶料的收集、整扮理工作。技術(shù)案負責人定期組吧織項目部資料敖員對各專業(yè)技柏術(shù)員的內(nèi)業(yè)工捌作進行檢查、稗監(jiān)督，并組織盎竣工技術(shù)資料班匯總移交工作扮。項目部資料礙

24、員、技術(shù)員完八成技術(shù)資料的爸檢查、和竣工背資料的匯總移熬交工作。跋二）、技術(shù)資吧料內(nèi)容應(yīng)按照辦工程項目簽訂骯合同中所要求骯的標準執(zhí)行。敖三）、在技術(shù)唉資料收集之前唉應(yīng)列出單位工扮程劃分計劃、吧資料收集計劃八及試驗和檢驗盎計劃，經(jīng)項目翱技術(shù)負責人審癌核，技術(shù)經(jīng)理皚審批后按計劃拜進行收集和整藹理，在資料收八集過程中應(yīng)注啊意資料的規(guī)范芭、標準（包括捌書寫格式、紙佰張大小等）。按四）、工程技爸術(shù)資料管理與阿工程施工緊密鞍聯(lián)系，對施工叭試驗記錄、材捌料試驗記錄及岸施工記錄中反疤映出來的問題辦，要及時向項拌目技術(shù)負責人矮匯報，針對發(fā)案現(xiàn)的問題及時啊處理和解決。癌五）、相關(guān)部吧門或責任人（藹材料員、試驗隘員

25、、測量員等邦），對自己工凹作范圍內(nèi)的技暗術(shù)資料，應(yīng)主啊動及時地將各埃類資料上交給佰單位工程技術(shù)骯員，不得無故瓣拖延或私自留頒存。鞍六）、技術(shù)內(nèi)伴業(yè)資料應(yīng)隨施斑工進度及時整白理，與施工進熬度同步，同時罷必須真實地反案映工程的實際半情況，項目部瓣生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)拌定期和不定期案的對技術(shù)資料吧進行檢查，確扳保技術(shù)資料的拌同步、真實和伴有效。按七）、項目竣傲工驗收時，由八技術(shù)負責人組板織生產(chǎn)技術(shù)部奧及有關(guān)人員對敗資料進行審核瓣匯總，形成完埃整、系統(tǒng)的資疤料。藹八）、單位工埃程一般要求整啊理三套完整的扳竣工資料，如哎合同有要求應(yīng)頒按其要求的份拜數(shù)整理。壩九、材料采購般、檢驗、保管傲制度啊 挨一）、 項瓣目部

26、材料員應(yīng)岸對材料承包方巴的背景資料及案時收集并上報敗公司施工技術(shù)藹部備案，由公扮司施工技術(shù)部邦統(tǒng)一發(fā)放合格壩承包方審批名熬錄。 按二）、 材料哀采購必須在合翱格承包方名錄按采購。當施工半急需時應(yīng)經(jīng)公班司施工技術(shù)部哎審批，同意后哀方可允許在名暗錄外采購。 皚三）、 材料般進場必須有材澳料員、倉管員佰、試驗員到場靶進行檢測，做吧好進貨檢驗會襖簽記錄。 拜四）、 鋼材絆、水泥、砂、靶石等原材料進擺場應(yīng)核對出廠骯合格證和質(zhì)量矮保證書，還應(yīng)絆分期、分批進跋行抽樣檢驗（罷詳見材料試驗耙規(guī)定）。檢驗埃合格后，方可哎填寫入庫單，拌并應(yīng)及時做好搬材料標識和復(fù)案試工作。不合半格材料有材料胺員與供貨方進熬行交涉，辦

27、理疤退貨，調(diào)貨、岸索賠等工作事瓣宜。 板五）、 各種暗材料的領(lǐng)用，把發(fā)放必須持有昂施工員簽發(fā)的耙材料領(lǐng)用單后扮，倉庫保管員哀方可發(fā)放有關(guān)安材料。 拜六）、 各種拔材料進場后至擺使用前均要分案類標識，明確敖監(jiān)獄狀態(tài)，表罷明該批材料是胺否為待驗品、芭不合格或合格按品，以便使用埃。 骯七）、 倉庫熬保管員應(yīng)根據(jù)奧不同材料分類罷堆放，并根據(jù)奧不同性質(zhì)做好敗防水、防火 氨、防潮、防熱扮等保護工作。扮易燃易爆物品暗應(yīng)有專門倉庫班，專人保管登昂記領(lǐng)用。 霸八）、 大批鞍量進場的材料擺應(yīng)按進庫順序盎堆放，先進先版出，注明進貨頒時間，以免積阿壓損壞過期。凹十、工程試（辦檢）驗控制制佰度奧一）、項目部白按現(xiàn)行國家

28、規(guī)俺范、有關(guān)技術(shù)啊標準及公司要敖求，結(jié)合工程跋實際情況，做扳出工程試（檢版）驗計劃：項辦目部各職能人挨員分工明確。拌二）、實驗室板應(yīng)具備相應(yīng)主柏管部門審批資氨質(zhì)等級，送檢昂范圍符合法定笆受理要求?，F(xiàn)隘場同時接受監(jiān)案理單位、建設(shè)辦單位做好旁站擺見證工作。把三）、配合建安筑工程施工質(zhì)佰量控制要求，吧及時完成工程扳各項試（檢）半驗工作。哎四）、原材料阿進場，核查進案貨位及相關(guān)的敗質(zhì)量證明書、絆使用說明書等班質(zhì)量資料；試扳件的取樣、數(shù)唉量、復(fù)試性能癌必須滿足要求耙，合格后方可盎進入工程使用傲。背五）、施工試奧（檢）驗記錄班，要求檢測項柏目齊全，各責巴任主體蓋章簽唉字完整，能真拔需實反映工程辦質(zhì)量情況，

29、發(fā)佰現(xiàn)不符合要求懊的立即處理，奧不讓不合格品傲流入下道工序把。澳六）、工程安安全和功能檢驗襖的檢查鮮明齊哎全，并經(jīng)監(jiān)理板單位抽查確認辦。辦七）、及時收邦集工程試（檢把）驗的報告單矮。艾八）、統(tǒng)計分扮析現(xiàn)場施工的凹混凝土、砂漿拔及原材料情況靶，提出改進意爸見。俺十一、質(zhì)量技奧術(shù)交底制度昂 藹為了使施工人安員充分理解設(shè)笆計意圖和施工柏組織設(shè)計內(nèi)容挨，認真按照圖矮紙施工，執(zhí)行礙國家和省、地巴方法律法規(guī)，皚驗收規(guī)范及公笆司企業(yè)標準，扒避免差錯和失捌誤，確保工程哀施工質(zhì)量達到矮要求，特制定骯本制度。澳一）、 由項版目部參加圖紙頒會審及編制施疤工組織設(shè)計的拔工程，由項目敗部技術(shù)負責人絆有關(guān)施工人員藹進行交

30、底。 胺二）、 由公暗司參加圖紙會瓣審及編制施工爸組織設(shè)計的重把大型工程，技礙術(shù)復(fù)雜工程，扳先由總師辦組佰織有關(guān)科、室澳向項目部進行壩技術(shù)交底。 扒三）、 項目絆技術(shù)負責人向扮施工人員及有藹關(guān)職能人員交版底時，應(yīng)結(jié)合拔工程具體操作襖部位進行細致板，全面地交底板。除口頭交底癌外，并應(yīng)有書跋面簽字。 佰四）、 針對傲特殊工序要編瓣制有針對性的安作業(yè)指導(dǎo)，每芭個工種、每道襖工序應(yīng)進行各艾級技術(shù)交底并暗形成書面記錄瓣。 白五）、 各工敗種班組長接受阿技術(shù)交底后，澳應(yīng)組織工人進白行認真討論，奧保證施工意圖翱明確無誤的得版到執(zhí)行。 皚六）、 未經(jīng)半技術(shù)交底的分奧部分項工程不斑得任意施工，安如發(fā)現(xiàn)有違章叭情

31、況必須立即半停工，并給予半經(jīng)濟處罰。 暗十二、工程技暗術(shù)復(fù)核制度絆一）、工程開伴工前，必須編辦制好具體復(fù)核懊內(nèi)容，確定施柏工者、復(fù)核者隘，以便明確職拔責。柏二）、每次復(fù)澳核必須填好“跋技術(shù)復(fù)核表”鞍。填寫復(fù)核意百見并簽名。襖三）、復(fù)核項吧目根據(jù)單位工八程具體情況確佰定，但下列項襖目必須復(fù)核：隘1、放樣、定柏位（包括樁定氨位）；扳2、基槽（坑熬）標高、深度懊、尺寸；隘3、各層的標鞍高、軸線；岸4、模板的軸扒線、截面尺寸半和標高；扳5、預(yù)制構(gòu)件矮；案6、預(yù)埋件、安預(yù)留孔；熬7、主要管道絆、溝的標高和氨坡度；挨8、基礎(chǔ)的位俺置和標高。暗四）、技術(shù)復(fù)礙核工作必須嚴般肅認真，發(fā)現(xiàn)佰不符合要求偏百差，應(yīng)落

32、實更叭改，再次進行懊復(fù)核，直至符芭合質(zhì)量要求。爸五）、未經(jīng)復(fù)敗核的不得進入疤下道工序施工按。凹六）、有些技氨術(shù)復(fù)核項目可扳以與檢驗批質(zhì)哀量一道進行，傲但應(yīng)有不同的敗側(cè)重點，并應(yīng)埃分別填寫表格案。暗七）、技術(shù)復(fù)吧核工作流程柏十三、試塊管懊理制度啊 懊為了確保對工吧程質(zhì)量的控制礙，加強施工過翱程中試塊的規(guī)敖范管理，特制拔定本制度： 八一）、施工現(xiàn)白場試塊的取樣捌、制作、養(yǎng)護氨、送檢活動由稗專人負責。且半必須遵守真實捌、有效的原則骯，決不弄虛作翱假。 頒二）、根據(jù)建跋設(shè)部建（20擺00）211襖號文件，確定半試塊必須見證半和送檢的范圍罷。 扮三）、嚴格按礙照先行施工規(guī)矮范的規(guī)定，編藹制工程試塊的扮取

33、樣、制作、芭養(yǎng)護、送檢計班劃。 唉四）、試塊應(yīng)奧采用檢測合格安的鋼模制作。八 氨五）、試塊的邦材料取樣必須皚在攪拌或澆筑搬現(xiàn)場隨機取樣翱，制作過程由熬監(jiān)理旁證人監(jiān)藹督。試件上應(yīng)佰注名工程名稱皚、工程部位、斑制作日期、強扒度等級、試件礙編號內(nèi)容，以啊免混淆。 藹六）、拆模后柏試塊根據(jù)不同把用途進行標準骯養(yǎng)護或同條件拔養(yǎng)護?，F(xiàn)場應(yīng)爸有標準養(yǎng)護室罷。試塊應(yīng)注意矮保管，不得丟把失。 芭七）、試塊達矮到預(yù)定的養(yǎng)護敖時間，按當?shù)財[規(guī)定，在相應(yīng)瓣檢測資質(zhì)等級奧的工程實驗室俺進行試驗。試案驗委托單應(yīng)填翱寫正確、字跡岸清晰，并經(jīng)監(jiān)瓣理（建設(shè)）單巴位旁證人員簽百字。 熬八）、及時取胺回、保管好試安塊試驗報告單般，

34、并向工程技版術(shù)負責人報告哎試驗結(jié)果情況笆。挨十四、掛牌制安度熬一）、對施工班現(xiàn)場及倉庫堆伴放的原材料、絆成品、半成品安應(yīng)進行分類，叭做好掛牌標識啊。標識內(nèi)容為吧：產(chǎn)品名稱、柏規(guī)格型號、產(chǎn)扒地、廠家、檢百驗狀態(tài)。扳二）、各施工敖班組應(yīng)在醒目扳處懸掛“班組板質(zhì)量目標”，瓣掛牌由施工人芭員及班組長組扮織實施。班三）、在工人把操作地點醒目把處書寫或粘貼艾“操作人員質(zhì)哎量目標”。內(nèi)耙容應(yīng)為：班組熬名稱、操作人版員、質(zhì)量控制辦等級。由班組艾長負責實施。般四）、各分項爸工程完工后，拌項目部應(yīng)組織凹人員進行驗收凹，并對驗收合皚格工程逐個進擺行標識。板十五、三檢制拔度澳 擺一）、 自檢案 啊1、 操作阿人員在操

35、作過矮程中必須按相唉應(yīng)的分項工程拔施工質(zhì)量驗收稗規(guī)范進行自檢疤，并經(jīng)班組長搬驗收后，方準絆繼續(xù)進行施工安。 壩2、班組長對頒所施工分項工凹程，在施工過礙程中應(yīng)檢查班暗組每個成員的安操作質(zhì)量，并澳認真填寫自檢頒記錄。 稗3、施工員應(yīng)背督促班組長自阿檢，應(yīng)為班組捌創(chuàng)造自檢條件扳（如提供有關(guān)按表格，協(xié)助解傲決檢測工具等版）要對班組操襖作質(zhì)量進行中熬間檢查。 奧二）、 交接哀檢 跋1、工種間的案互檢，上道工哀序完成后下道巴工序施工前，拌班組長應(yīng)進行敗交接檢查，填奧寫交接檢查表疤，經(jīng)雙方簽字叭，方準進入下暗道工序。 叭2、分包間交笆接檢，交方應(yīng)霸按分包的要求矮認真辦理總包扮交接檢查表、按有關(guān)資料和進百行

36、交接簽證等斑工作，否則不扒得進入下道工八序施工。 拜3、上道工序唉出成品后應(yīng)向邦下道工序辦理佰成品保護手續(xù)班，而后發(fā)生成般品損壞，污染扮，丟失等問題吧時由做下一道半工序的單位承靶擔后果。 骯三）、 專檢跋 斑1、 所有分暗項工程：特殊吧部位、隱檢、班預(yù)檢項目，必拌須按程序，作熬為一道工序，敗提請專檢人員靶進行施工驗收挨。 搬2、 專檢人靶員要核定分項岸工程時，必須凹按施工質(zhì)量驗扮收標準嚴格控跋制，嚴格把關(guān)靶。核驗人員在笆核驗評定時會耙同班組長共同傲進行。并應(yīng)達板到專檢人員預(yù)稗定的單位質(zhì)量敖標準（內(nèi)控質(zhì)拜量標準）。 邦十六、樣板制昂度背一）、凡施工笆規(guī)范及合同目啊標、內(nèi)控質(zhì)量跋目標和列入公隘司創(chuàng)

37、優(yōu)計劃的半工程項目均必拔須實行樣板制罷。般二）、工程中百的路基填方、岸橋涵、擋土墻矮、路面等主要盎工程及新材料背、新工藝、新板結(jié)構(gòu)等項目，辦在大面積施工鞍前必須分別做懊樣板，堅持樣按板開路。巴三）、做樣板俺時，必須按有按關(guān)規(guī)范、規(guī)程翱、標準、施工澳圖說明及質(zhì)量斑控制目標要求芭進行施工，對埃已完成的樣板按需在班組、施板工員自檢的基叭礎(chǔ)上，由項目襖部填報“分項安樣板驗收單”鞍經(jīng)公司質(zhì)安部澳簽證后，上報埃監(jiān)理公司審批擺，方可進行大跋面積施工。扳十七、隱蔽工敗程檢查驗收制氨度哀 邦隱蔽工程驗收版是指將被其他啊分項工程所隱氨蔽的分部或檢巴驗批工程，在跋隱蔽前所進行擺的驗收，堅持巴隱蔽驗收制度懊是防止質(zhì)量

38、隱絆患，保證鮮明耙質(zhì)量的重要措斑施。 鞍一）、基坑（拔槽）、基礎(chǔ)：癌項目部會同質(zhì)敗監(jiān)單位、建設(shè)叭單位、設(shè)計單笆位、監(jiān)理單位襖檢查基坑（槽邦）的土質(zhì)，基氨底的處理，回拜填土料質(zhì)量，罷填土的密實性笆，外形尺寸、鞍標高及各種基絆礎(chǔ)質(zhì)量。認真敗做好土壤質(zhì)量矮試驗，打（試耙）記錄，地基岸驗槽記錄等文擺字資料。 埃二）、鋼筋工埃程：檢查鋼筋昂規(guī)格、形狀、拌尺寸、數(shù)量、爸錨固長度，接霸頭位置以及除敗銹、設(shè)計認可捌的代用變更、傲保護層控制等半情況，認真做拜好鋼筋隱檢記哀錄（含予應(yīng)力吧張拉）。 扳三）、隱蔽工按程需由建設(shè)單挨位、監(jiān)理單位埃及項目部專業(yè)邦質(zhì)量員，技術(shù)奧負責人參加驗阿收并辦理簽字隘蓋章手續(xù)，特按殊部

39、位驗收還阿應(yīng)邀請相關(guān)人癌員參加，在隱搬檢中發(fā)現(xiàn)不符哀合要求處，要把認真進行處理藹，未經(jīng)驗收合百格者不得進行搬下道工序施工拔。耙十八、成品保芭護制度俺為保證建筑產(chǎn)昂品的完善性，絆確保工程質(zhì)量扮達到預(yù)期的目翱標，特制定以搬下制度。昂一）、項目部啊在施工前必須罷編制防護措施阿二）、項目部矮與班組簽訂成熬品保護責任制搬，由班組把責跋任落實分解到奧每一作業(yè)崗位礙，同時加強員擺工的成品保護凹教育工作，提把高崗位工人素吧質(zhì)。頒三）、項目部叭對已經(jīng)驗收的唉成品必須進行拜標識。扳四）、項目部耙具體由質(zhì)檢員吧負責工程的成班品保護檢查工班作。施工班組懊對前一班組作襖業(yè)完成的成品班有責任進行保佰護。后作業(yè)班瓣組不得對

40、前施氨工班組完成的俺成品有污染或傲破壞。前施工板班組如對成品哀保護不當，后澳施工班組在交把接班時，必須百共同檢驗后，扒告知項目負責邦人、專業(yè)質(zhì)檢伴員落實進行處跋理。挨五）、不同材版料的交接處，敗易碰撞受損部板位，必須采用懊遮擋，隔離的柏防護措施，確板保成品的完整按性，對已完成芭的部位，必須拔達足夠強度后岸，才能進行上骯部的施工。八六）、對進場唉的設(shè)備，半成百品等應(yīng)指定部案位堆放，并有鞍專人負責保護按，避免在施工傲安裝前損壞或翱缺少零部件。辦七）、各分部靶分項工程進行敗定人負責，無拔項目施工令，唉不得進行施工罷。成品應(yīng)及時安采取護、蓋等半必要的保護手昂段，以免人為扒的破壞。敗十九、工程質(zhì)俺量驗收

41、評定核邦定制度胺 傲為認真搞好質(zhì)敖量驗收評定工版作，現(xiàn)參照昂公路工程質(zhì)量捌檢驗評定標準疤JTG F8懊0/1-20翱04、公拔路橋梁技術(shù)狀翱況評定標準J岸TG/T H伴21-201擺1制定本制耙度： 礙一）、 分班項工程質(zhì)量應(yīng)敖在班組自檢的昂基礎(chǔ)上，由單背位工程負責人敖組織有關(guān)人員皚檢驗評定，專懊職質(zhì)量檢查員皚核定。核定結(jié)笆果報監(jiān)理（建按設(shè)）單位審批礙。 艾二）、 分吧部工程質(zhì)量應(yīng)凹由項目部經(jīng)理阿、技術(shù)負責人胺組織驗收，公吧司專職質(zhì)量員斑核定。其中地壩基與基礎(chǔ)、主搬體分部工程質(zhì)拌量應(yīng)由公司技扒術(shù)負責人和質(zhì)拌量處組織核定般。核定結(jié)果報辦監(jiān)理（建設(shè)）骯單位審批。 敖三）、 單跋位工程完工后隘，工程

42、質(zhì)量應(yīng)百由公司技術(shù)負稗責人、質(zhì)安部拌進行驗收，并捌向建設(shè)單位提拜交工程驗收報挨告。 懊四）、建設(shè)單胺位收到工程驗安收報告后，應(yīng)芭由建設(shè)單位（巴項目）負責人奧組織施工（含壩分包單位）、傲設(shè)計、監(jiān)理等藹單位（項目）疤負責人進行單鞍位（子單位）懊工程驗收。霸二十、不合格靶品控制奧一）、不合格背物資的控制霸1、不合格物耙資的標識與隔擺離按公司相關(guān)哎文件執(zhí)行。敗2、不合格物吧資的評審與處絆置：皚由項目經(jīng)理礙組織項目技術(shù)俺、質(zhì)檢、材料柏采購及保管等敖人員對不合格骯物資進行評審捌，提出處理意扒見，由材料員熬（保管員）負矮責做好記錄并芭妥善保存，評埃審結(jié)果報公司芭分管領(lǐng)導(dǎo)批準般。必要時，尚俺應(yīng)邀請公司生骯產(chǎn)技

43、術(shù)部相關(guān)辦人員參加評審瓣。半項目材料員巴（保管員）根邦據(jù)評審處理意百見，及時通知叭原采購人員盡扒快與供應(yīng)商取癌得聯(lián)系，商定澳處理辦法，處百理后將處理結(jié)俺果填寫在不合藹格物資處理記拔錄中，并由執(zhí)百行人簽字。哎不合格物資柏處理記錄由項鞍目材料員負責藹保存至工程交唉工，并報公司艾經(jīng)營部備案。敗公司經(jīng)營部及奧自行采購的項癌目部，應(yīng)及時拔對不合格信息傲進行分析研究皚。當相同問題隘多次重復(fù)發(fā)生耙或一次發(fā)生較懊嚴重問題時，瓣應(yīng)采取糾正措翱施。叭二）、過程不熬合格品的控制瓣1、過程不合岸格品的標識與疤隔離按公司相芭關(guān)文件執(zhí)行。按2、不合格品柏的評審與處置壩：八不合格品的嚴佰重程度由檢查板人員做出判斷八，需要時

44、項目皚技術(shù)負責人協(xié)奧助。發(fā)現(xiàn)嚴重跋不合格品時，捌應(yīng)及時報告項盎目技術(shù)負責人辦。采取的處置熬措施應(yīng)與不合癌格品的影響程板度相適應(yīng)：案發(fā)現(xiàn)一般不皚合格品時，由艾檢查人向項目安部或施工班組案下達整改通知按單，寫明存在瓣的質(zhì)量問題和伴具體部位，限斑定整改完成期背限，并對整改藹情況進行驗證襖；檢查人對整皚改情況不能親扒自驗證時指定凹驗證人。項目澳部或施工班組稗接到整改通知瓣后，及時安排盎整改，整改完壩成后進行自檢哀，并在整改通熬知單上填寫處艾理情況和自檢把結(jié)果，通知驗八證人驗證，由敗驗證人做好驗矮證記錄。阿當發(fā)現(xiàn)嚴重百不合格品時，熬由公司生產(chǎn)技般術(shù)部組織有關(guān)盎人員對不合格扳情況進行評審罷，必要時會同阿設(shè)

45、計、監(jiān)理、罷業(yè)主共同評審拔。靶出現(xiàn)嚴重不扳合格品需進行哀返工處理時，八由項目部技術(shù)邦負責人組織制阿定處理方案（叭必要時請公司邦工程管理部協(xié)背助），經(jīng)項目笆監(jiān)理批準后組跋織實施。處理鞍后應(yīng)重新按產(chǎn)八品監(jiān)視和測量把的規(guī)定進行檢耙驗和試驗，并岸將處理結(jié)果填斑入不合格品處霸理記錄。邦發(fā)生嚴重不笆合格品，或同哀類一般不合格哎品重復(fù)發(fā)生3芭 次時，由項盎目技術(shù)負責人捌組織制定和實扮施糾正措施。翱當不合格品藹構(gòu)成質(zhì)量事故吧時，項目經(jīng)理藹應(yīng)及時報告公半司工程管理部岸，共同協(xié)調(diào)處骯理。安三）、不合格捌品統(tǒng)計翱暗1、項目部應(yīng)捌建立不合格品按臺帳，每月進叭行一次統(tǒng)計分敗析，確定采取藹糾正措施的需挨求，并報公司壩生產(chǎn)技術(shù)部備哀案。不合格品骯的統(tǒng)計范圍包癌括：強度達壩不到設(shè)計要求耙；尺寸偏差皚嚴重超過規(guī)范百要求；影響盎使用功能；骯嚴重影響美觀八等其他情況