思維的盈利模式

1、這么多自里面，的思維是最能賺錢的幾家之一。很多人說思維的商業(yè)很難模仿，看不懂它的賺錢套路，尤其是這種自化賺錢的套路?，F(xiàn)在自搞的多了去，真正成功的沒幾個(gè)，于是有人專門給羅輯思維貼上了社群的，但同時(shí)又說這種社群的成功可性比較差。這就使得“社群”的說法讓人看了感覺挺牽強(qiáng)的。那么到底走的是什么路子，下面試著從幾條線索來分析一下思維的模式。分析一：的真正是什么?看了兩年的思維，正如自己所說的，他每期講的內(nèi)容不能讓大家，果然他什么都講，經(jīng)濟(jì)、歷史、互聯(lián)網(wǎng)。甚至男女情感、征婚。但是細(xì)心觀察之下，你還是會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一條線卻是貫穿始終的，那就是互聯(lián)網(wǎng)成。他無論講什么都能一拐彎，扯到互聯(lián)網(wǎng)上來，而且能講得大家熱血沸

2、騰，仿佛你能立刻就把握住這個(gè)偉大的時(shí)代。沒錯(cuò)，的路子就是成的路子，不過新瓶裝舊酒，這個(gè)新瓶就是互聯(lián)網(wǎng)，裝的是成的舊酒?；ヂ?lián)網(wǎng)成的就是：互聯(lián)網(wǎng)能讓你成功。在這之下，互聯(lián)網(wǎng)的所有新概念新說法都能成為讓你成功的元素，比如：U 盤生存能讓你成功，連接能讓你成功，人聯(lián)合能讓你成功，互聯(lián)網(wǎng)思維能讓你成功。大家知道，全世界成的書出了幾億種，但是萬變不離其宗，所有成都只有一個(gè)特征，那就是：只要你努力，就能成功。到了這兒，換了個(gè)說法叫：死磕。不過，成也有短板，因?yàn)榛臼强看螂u血，這時(shí)間一長，效果就容易消退。所以兩年了，沒見誰 U 盤生存成功的，人聯(lián)合也是乏善可陳，而且那個(gè)案例“很多人咖啡館”也了。有人說，感覺的

3、人氣不如以前了，這雞血的勁一過，人氣下降倒也在情理之中。話說回來，對互聯(lián)網(wǎng)的熱衷的確讓人欽佩，說什么都能扯上互聯(lián)網(wǎng)，而且他也很尊重互聯(lián)網(wǎng)一代的年輕人，自己姿態(tài)也放得低，他總說：是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，是新，要向?qū)W習(xí)。有時(shí)好好回顧回顧歷史，歷史上新對原住民做過什么，不禁恐，不由得為原住民們捏一。分析二：讓人看不懂的會(huì)員模式成容易起人氣，人氣一起來，接下來當(dāng)然是了。如果光靠賣幾本成的書，那能賺?對吧。所以就有了史上最無理的會(huì)員，這個(gè)尤其讓大家看不懂。其實(shí)深入觀察它的方式，不由得讓人倒抽一口涼氣，這不是模式嗎?!每人交200，合起來就幾百上千萬，取出一半先收入囊中，剩下一半是彩池，給會(huì)員抽獎(jiǎng)，就是“”，而

4、最低獎(jiǎng)是贈(zèng)書的安慰獎(jiǎng)，人人都有安慰獎(jiǎng)。當(dāng)然這個(gè)模式和還是略有區(qū)別的，福彩直接發(fā)錢，這個(gè)只給獎(jiǎng)品。分析三：高毛利商品的饑餓除了會(huì)員，的另一個(gè)模式是對高毛利商品進(jìn)行饑餓。首先是這個(gè)高毛利商品，選了兩種，第一種是禮品版的套裝。這里明的是，一般賣不起什么錢，人家想買書自然會(huì)上當(dāng)當(dāng)，但是套裝禮盒卻不同了，那是高毛利商品，已經(jīng)不是書籍范疇，而是禮品范疇了。這個(gè)其實(shí)大家以前應(yīng)該看到過，廣場或路邊支個(gè)攤，什么精裝四大名著禮盒之類的，搞個(gè)木盒子，動(dòng)不動(dòng)就賣幾百上千的那種。第二種是月餅。月餅也是暴利商品，很多人都知道有些廠商靠中秋一季的月餅銷售就能全年不愁。做月餅，果然還是扯上了互聯(lián)網(wǎng)，說月餅是最古老的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

5、，這個(gè)的確有點(diǎn)扯了，如果月餅是古代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，那女人裹小腳豈不是體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的小而 美?那寡婦守寡豈不是體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的專注精神?“專注守寡二十載，貞節(jié)牌坊永流傳?！边@豎起牌坊的一刻，就相當(dāng)于企業(yè) IPO上市、納斯達(dá)克敲鐘了，是 吧。所以，互聯(lián)網(wǎng)月餅這個(gè)事，自家圈里傳傳也就算了，放到 IT 圈里說，就是一跨界的笑柄。你能想象在蒸汽時(shí)代，瓦特不去改良蒸汽機(jī)，而去賣蒸汽牛排么?關(guān)于饑餓，這大家都懂，不多敘述。需明的是饑餓同時(shí)要配合軟文宣傳效果更好，比如某某某火爆，一天賣出多少多少，小米最擅長這招，不過只限大陸用，到了就露餡了。分析四：年度最佳促銷：讓來進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)!有了高毛利商品和饑餓策略，剩下最

6、關(guān)鍵的就是好的語，的語就是：“讓來進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)。”一說要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)，大家就立馬搶著參加排隊(duì)交錢，這比“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”還管用?？梢姷昧说恼?zhèn)鳎驮赫Z一定要直接，一定要能促進(jìn)銷量，當(dāng)年過節(jié)，只要一播這，腦白金銷量立馬就上去。分析五：打土豪，給企業(yè)家講座現(xiàn)在搞互聯(lián)網(wǎng)講座的市場十分紅火，大家都知道企業(yè)家們都在搞互聯(lián)網(wǎng)，但又不知道怎么搞，個(gè)個(gè)象沒頭的，所以這方面需求特別大。思維火了以后，搞互聯(lián)網(wǎng)講座的出場費(fèi)直線飆升，現(xiàn)在按小時(shí)算可以達(dá)到6位數(shù)。不過說穿了，其實(shí)也是成，前面的是互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人成，這個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成，就是：只要有了互聯(lián)網(wǎng)思維，你企業(yè)就能成功。而現(xiàn)實(shí)卻很，行業(yè)內(nèi)的基本共識(shí)：傳統(tǒng)企業(yè)搞互聯(lián)網(wǎng)，主動(dòng)轉(zhuǎn)是找死，不是等死。PS:思維的幾條模式基本就講清楚了，不得不承認(rèn)，雖然是混央視財(cái)經(jīng)出身的，卻是財(cái)經(jīng)圈里說書說的最萌的，又是說書圈里撈金撈得最熟練的。作為知識(shí)的搬運(yùn)工，鏡頭感好又會(huì)賣萌賺錢，這本事一般自人還真學(xué)不來，不難模仿，只怪你自己本事不夠。最后說說工匠精神，現(xiàn)在不是工匠的人都出來說自己代表工匠精神，比如另一個(gè)，當(dāng)然最后他在錘子發(fā)布會(huì)上說自己只是工匠精神的吉祥物，還算有點(diǎn)自知之明?？克Ｗ炱ぷ铀２怀龌ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)