輸變電設備外絕緣配置校核工作總結(模版)

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁輸變電設備外絕緣配置校核工作總結(模版) 輸變電設備外絕緣配置校核工作總結(模版) 附件： 輸變電設備外絕緣配置校核 工作總結（模板） 某某電力公司 一、工作概述 簡要說明整體工作組織開展情況。二、工作開展情況 變電站、換流站、輸電線路外絕緣配置校核工作總體情況、校核結果。重點說明66千伏及以上設備外絕緣配置不滿足要求的設備，并填報附表1-8。 三、存在的突出問題 設備外絕緣配置校核工作發(fā)現(xiàn)的突出問題，設備管理上存在的困難和薄弱環(huán)節(jié)等。 四、下一步措施和建議： 擴展閱讀： 輸變電工區(qū) “兩推一化”三項行動工作總結 某某縣電力局輸變電工區(qū) “兩推一化

2、”三項行動工作總結 為深化生產系統(tǒng)標準化建設成果應用，提高生產精益化管理和現(xiàn)場標準化作業(yè)水平，夯實設備基礎，確保秋季檢修試驗各項工作安全和質量，按照省、市、縣公司統(tǒng)一部署，我輸變電工區(qū)深入開展了以推廣應用生產類“五小”創(chuàng)新成果、推進現(xiàn)場標準化流程作業(yè)、深化輸變電設備狀態(tài)檢修為核心內容的秋季檢修試驗“兩推一化”三項行動。對此項工作，我們高度重視，制定了實施方案，明確了相關責任人和工作目標，確保了各項活動取得了實效。 一是提高認識，加強組織，強化活動宣傳。我們將“五小”創(chuàng)新活動作為確保安全生產的一項重大舉措，作為加強班組建設的一項重要內容來抓，成立了組織，制訂了推廣計劃。我局10月19日上午召開了

3、班組長以上“兩推一化”三項行動專題動員大會，對此項工作進行了全面部署動員。要求廣大干部職工對推進標準化作業(yè)過程中的新辦法、新體會進行宣傳報道。輸變電工區(qū)10月19日下午召開了全體職工會議，對此項工作進行了專項發(fā)動。10月20日組織我局“五小成果”發(fā)明人左亞非、楊金琢、馬敬振介紹創(chuàng)新背景及成果帶來的效果等，組織員工觀看了省市局推廣的五小成果專題幻燈片，進一步濃厚“兩推一化”活動氛圍。我工區(qū)路浩同志積極宣傳，先后有2篇心得體會被我公司網站刊登。 二是全面推廣“五小”創(chuàng)新成果，大力推進班組建設， 使班組工作水平得到了整體提升。自標準化建設開展以來，輸變電工區(qū)全體職工結合基層日常工作，開動腦筋，主動思

4、考，創(chuàng)造出了六項緊密結合工作實際的創(chuàng)新成果。2022年研制的遠方監(jiān)測主變油溫和10KV真空開關分合指示軸的改進獲市公司優(yōu)勝獎。今年上半年，在省電力公司開展的“五小”創(chuàng)新成果征集活動中，工區(qū)設計的預試儀器儀表現(xiàn)場定置布和ZN-40.5型戶內交流高壓真空斷路器梅花觸頭檢修工具獲得市公司優(yōu)秀成果獎。三季度的10kv真空開關簡易升降機“五小”創(chuàng)新成果已經被市公司作為典型成果向省公司進行了推薦，目前省公司正在評選中。四季度的10kv中置柜接地刀閘操作工具創(chuàng)新成果已上報市公司，目前市公司正在評選中。在做好自身創(chuàng)新工作的同時，輸變電工區(qū)積極響應領導號召，堅持每周學習推廣省市公司首批“五小”創(chuàng)新成果推廣項目，

5、并將推廣應用等工作動態(tài)進行定期上報。輸變電工區(qū)先后學習和推廣了滄縣五小創(chuàng)新成果“35KV刀閘連桿圓柱銷拆卸工具”“隔離刀閘觸指彈簧更換器”；渤海新區(qū)電力局變電工區(qū)研發(fā)的“手車式開關觸指安裝工具”；任丘輸變電工區(qū)設計的“變壓器跌落開關熔絲安裝過程中易斷的小革新”；黃驊供電公司的“防止接地線漏拆聲光報警儀”。 三是推進現(xiàn)場標準化作業(yè)，確保安全生產，提高工作效率。自從省市公司推進現(xiàn)場標準化作業(yè)工作以來，輸變電工區(qū)始終堅持將實現(xiàn)現(xiàn)場標準化作業(yè)作為現(xiàn)場管控的重要抓手，嚴格生產作業(yè)計劃管理，規(guī)范填寫和使用“三票一單一卡”，各級領導認真履行到崗到位職責，現(xiàn)場管控水平不斷 提升。依據省市公司下發(fā)的現(xiàn)場標準化作

6、業(yè)流程指導意見，全部檢修、試驗現(xiàn)場嚴格按照流程進行作業(yè)，特別是在今年的春檢預試工作中，我們廣泛應用了現(xiàn)場工具定制擺放布這一創(chuàng)新成果，現(xiàn)場工作秩序更加與有序，提升了工作效率，保證了安全作業(yè)。在秋檢和冬季安全大檢查中，繼續(xù)完善和改進了大型現(xiàn)場作業(yè)標準化流程，深入總結經驗，認真查找差距，建立了隱患檔案，做到了一患一檔。在尚村變電站更換521開關作業(yè)中，節(jié)省時間28分鐘，大大提高了工作效率。 四是深化狀態(tài)檢修，確保輸變電設備安全可靠運行、縮減檢修成本。實行狀態(tài)檢修對于有效掌握設備運行數據，及時開展針對性檢修具有重要意義。輸變電工區(qū)使用遠紅外線熱成像儀對輸變電設備進行定期測溫，及時掌握了設備運行狀態(tài)，為

7、計劃檢修提供了依據。安裝使用了PDA巡檢系統(tǒng)，實現(xiàn)了設備巡視維護的信息化、規(guī)范化管理，保證了設備的巡視維護質量。對35kv變電站的35kv避雷器全部安裝了在線泄漏電流檢測儀，既能監(jiān)視避雷器內絕緣又能監(jiān)視外絕緣情況。對變電站10kv出線線路安裝了故障指示器，一旦線路發(fā)生故障，巡線人員可借助指示器的報警顯示，迅速確定故障區(qū)段，找出故障點，排除故障。徹底改變過去盲目巡線，分段合閘送電查找故障的落后作法，極大的提高工作效率。 五是創(chuàng)新載體，搭建平臺，推進“兩推一化”活動深入開展。我們積極結合班組建設、標準化競賽等活動，為員工開展“五小創(chuàng)新”創(chuàng)造條件。制定了“五小創(chuàng)新”及合理化 建議獎勵辦法，鼓勵干部職工立足崗位，大膽創(chuàng)新。接下來，我們還將進一步加大成果應用力度，在推廣自有成果的基礎