建筑施工企業(yè)安全教育體系初探 - 易安網

1、Word文檔 建筑施工企業(yè)安全教育體系初探 - 易安網隨著WTO的進入，我國建筑業(yè)改革不斷向縱深進展，建筑業(yè)企業(yè)的平安生產已成為世人矚目的對象。據統(tǒng)計，2021年全國共發(fā)生各類事故1000629起，死亡130491人，受傷人數(shù)近百萬。如何確保施工平安，避開傷亡事故的發(fā)生，是建筑企業(yè)亟需解決的一項迫切課題。筆者認為確保施工平安的關鍵是構建起建筑業(yè)企業(yè)的平安訓練體系，從源頭上抓平安管理。廣廈建設集團總承包公司近年來通過創(chuàng)辦“廣廈職工學?！保占捌桨矊W問，提高職工平安意識和平安防范技能，初步形成了企業(yè)的平安訓練體系，杜絕了事故的發(fā)生，取得了良好的經濟效益和社會效益。 1以“職工學?！钡男问綐嫿ㄆ髽I(yè)平

2、安訓練體系 事故發(fā)生的詳細緣由許多，但要概括來講，只有兩個：人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)。要預防事故的發(fā)生，就要從這兩個根本緣由上著手。要消退物擔心全狀態(tài)，首先要運用工程技術手段，實現(xiàn)生產工藝、生產環(huán)境、機械設備等生產條件的平安，這是硬件；其次，要訓練職工，不要由于馬虎大意而使物體處于擔心全狀態(tài)，這是軟件。要消退人的擔心全行為，最重要的是訓練，通過各種形式的訓練，使職工樹立起“平安第一、預防為主”的思想，同時把握平安生產所必需的學問和技能。 國家在關于加強企業(yè)生產中平安工作的幾項規(guī)定、企業(yè)職工勞動平安衛(wèi)生訓練管理規(guī)定、中華人民共和國勞動法中明確要求要重視平安生產的宣揚訓練工作。但是，光有規(guī)定

3、是不夠的，更重要的是如何實施。從目前的狀況來看，平安生產的訓練培訓是不夠的，不少企業(yè)沒有落到實處，有的甚至是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，從而導致施工現(xiàn)場平安隱患較多，平安事故層出不窮。尤其是現(xiàn)在隨著建筑施工企業(yè)改革的深化，建筑公司的正式工越來越少，臨時工越來越多，而相應的勞務公司又沒有準時跟上，導致了建筑公司直接面對工人的狀況。我國有3500萬建筑業(yè)從業(yè)人員，對于這些人員的訓練，不少公司是流于形式的，從而造成肯定的事故隱患。 如何形成企業(yè)的平安訓練體系，這始終是我公司思索的重點。廣廈建設集團承包公司是民營建筑施工企業(yè)，下轄100多個項目經理部，有近2萬多工人，平安管理工作特別繁重。

4、公司在實踐中逐步明確了平安訓練工作新思路，創(chuàng)辦了“廣廈民工學校”這一平安訓練載體，2021年2月，公司將“廣廈民工學?！鄙駷椤皬V廈職工學?！?，并給予了更多的管理職能，從更大范圍普及平安訓練學問。 為了在平安生產訓練中不留死角，經過慎重考慮，廣廈職工學校最終打算實行兩級管理的模式。在公司總部設立總校，由主管領導擔當校長，公司管理層和項目部管理人員采納按崗位培訓和集中培訓進行組織，嚴肅培訓平安技術和平安管理力量，未通過培訓不予上崗。在各項目部設立分校，結合平安生產管理的責任制度，公司規(guī)定項目經理必需出任分校校長，平安員則出任常務副校長或管理員。這就從組織體制上保證平安訓練工作的順當開展。 在教學

5、上，我們實行課堂講課、觀看錄像與現(xiàn)場培訓相結合的方式，從不同方面對平安進行強化訓練。在師資力氣上，公司規(guī)定平安部門必需有自己的教案，管理人員必需依據項目部的需要隨時預備下項目部講課，若屬加班，酬勞由公司職工學?？傂８鶕?guī)定發(fā)放。同時，各分校除平安員外，均聘請當時平安管理部門的同志為授課老師，從而充實和完善教學內容。 為了鼓舞項目部辦學和工人參與學習的樂觀性，我們出臺了優(yōu)秀學員評比制度、優(yōu)秀分校、優(yōu)秀分校管理員評比制度，定期評比，公司劃撥?？钣糜诩为劇榱吮ＷC學校運轉良好，公司也出臺了有關管理規(guī)定，對于拒不辦學或辦學流于形式的項目部，將進行不同程度的懲罰。 廣廈職工學校的訓練對象為項目部全體職工

6、（包括項目經理和管理人員），從而使廣廈總承包公司的平安訓練體系更加完整，做到了平安訓練對象無盲區(qū)。平安訓練內容涵蓋了平安生產管理制度訓練、平安生產法制觀念訓練、平安科學技術學問訓練、平安態(tài)度訓練、以及典型事例訓練等幾個方面，做到了平安訓練內容無盲區(qū)。在教學設施的建設上，要求每一個項目部都必需有寬敞的教室，配置必要的桌椅，并要求每個項目部都要為學位配置電視機、VCD機等，以便于“廣廈職工學?！钡慕虒W。 2以平安訓練體系為載體規(guī)范生產管理 建筑業(yè)企業(yè)在多年的傳統(tǒng)管理體制下，走的是一條人管人的道路，其隨便性特別大。隨著建筑企業(yè)改革的不斷深化，要求建筑企業(yè)實行現(xiàn)代企業(yè)制度已成為建筑業(yè)企業(yè)的一項重要任務

7、?，F(xiàn)代企業(yè)制度的一個根本要求是企業(yè)必需規(guī)范管理，而規(guī)范管理則需要從訓練入手，一個企業(yè)只有在建立起嚴格意義上的訓練體系前提下，才能實施規(guī)范管理，取得物質文明和精神文明雙豐收。 “廣廈職工學?！辈粌H僅是對工人進行平安訓練，它的教學內容是全方位的，包括法制、時事政治、業(yè)務技能、社會公德、質量及技術交底、管理交底等方面，目的是全面、逐步地提高本公司職工的基本素養(yǎng)，同時通過緊密地協(xié)作施工作業(yè)方案，提高管理和作業(yè)效果。 一些項目部以前存在“以罰代管”的現(xiàn)象，認為通過罰款就能解決問題。事實并非這樣，有時還起到相反的作用。某項目部剛開工時，職工的平安意識普遍較差，違反平安操作規(guī)程的事情時有發(fā)生，甚至有工人由于

8、奇怪（或惡作?。┒鴮菍优渲玫臏缁鹌髦饌€放光，雖然項目部制訂了嚴格的懲處措施，平安員也嚴格執(zhí)法，但最終不但平安員疲于奔命，平安生產的形式仍舊嚴峻。后來在該項目部開辦了“廣廈職工學?！狈中?，項目部針對這種狀況，有針對性地進行了“平安訓練”和“公德訓練”，并組織職工觀看了一些平安事故錄像。經過半個月左右的專項訓練以后，職工的平安意識大大提高，不但遵守平安操作規(guī)程，有的職工還能夠主動指出平安措施不到位的狀況，為項目部的平安管理出謀劃策。 平安訓練是一個需要持之以恒的工作，不行能“畢其功于一役”。有的公司只重視崗前平安訓練，認為經過三級平安訓練就足夠了，再在平安資料上反映出來就完善了。筆者認為這是完全

9、錯誤的。三級平安訓練只不過是基礎訓練，它不行能反映出施工過程中消失的全部問題，許多詳細的平安問題都是在施工過程中才反映出來的，所以，要想將平安訓練踏實地做好，就必需將平安訓練貫穿于施工全過程。再則，對于一些特別重要的平安學問和要求，必需每天講、月月講、年年講，重要內容必需強化訓練，以求工人將之刻在腦子里，不能由于已經講過就不再講。也不由于某工人是老職工就可以不參與平安學習，常言道：“淹死的人大多水性好”，麻痹最易生事故。 通過21個月的實踐，事實證明我公司以“廣廈職工學校”為平臺進行平安生產訓練的方式是可行的。在這期間，我公司未發(fā)生重大傷亡事故，職工的平安生產意識得到了前所未有的提高?！皬V廈職

10、工學?！币呀洺蔀槲覀儚V廈獨特的管理模式，成為了一種平安文化，并成為了廣廈精神文明建設的重要組成部分。 其實，廣廈總承包公司重視平安生產的訓練體系構建工作，并非僅僅是怕出事故，真正促使我們正視平安訓練，并重視平安生產訓練工作的，是一個管理理念：我們認為平安已經成為現(xiàn)代型的建筑施工企業(yè)的核心競爭力。在將來，任何一個不重視平安生產的企業(yè)都將是難以存在的，且不說平安事故所造成的直接經濟損失，僅平安事故對企業(yè)形象的破壞就是真正致命的，一旦失去市場，失去消費者的青睞和信任，那么該企業(yè)就只有死路一條了。廣廈集團總承包公司盼望通過自身的努力，為我國建筑業(yè)的進展做一些有益的嘗試和探究，同時做到逐步在思想、管理和

11、經營上與國際先進施工企業(yè)接軌，成為真正的現(xiàn)代企業(yè)。 3對建筑企業(yè)平安訓練體系的幾點思索 （1）建筑業(yè)企業(yè)在激勵的市場競爭中，其平安訓練體系的企業(yè)平安標準必需高于國家標準，用高、嚴標準來轉變建筑業(yè)習慣的隨便性的平安管理模式，從觀念上徹底轉變平安意識。這是一次平安生產的深層次革命。 （2）在平安生產過程中，建筑企業(yè)歷來貫徹的是“誰管生產、誰負責平安”的原則，這條原則同樣適用于建筑業(yè)企業(yè)平安訓練體系，在體系中必需明確管理生產者同時也必需是管平安訓練者。 （3）建筑業(yè)企業(yè)平安訓練體系必需有激勵機制和懲罰機制。激勵機制是為了使職工努力去學習平安學問；懲罰機制是為了職工不違反平安規(guī)定，避開事故的發(fā)生。 （

12、4）建筑企業(yè)平安訓練體系的建立除了各種軟件外，其基礎是硬件，而硬件的建立就必需要有足夠的資金投入。 隨著WTO的進入，我國建筑業(yè)改革不斷向縱深進展，建筑業(yè)企業(yè)的平安生產已成為世人矚目的對象。據統(tǒng)計，2021年全國共發(fā)生各類事故1000629起，死亡130491人，受傷人數(shù)近百萬。如何確保施工平安，避開傷亡事故的發(fā)生，是建筑企業(yè)亟需解決的一項迫切課題。筆者認為確保施工平安的關鍵是構建起建筑業(yè)企業(yè)的平安訓練體系，從源頭上抓平安管理。廣廈建設集團總承包公司近年來通過創(chuàng)辦“廣廈職工學校”，普及平安學問，提高職工平安意識和平安防范技能，初步形成了企業(yè)的平安訓練體系，杜絕了事故的發(fā)生，取得了良好的經濟效益

13、和社會效益。 1以“職工學?！钡男问綐嫿ㄆ髽I(yè)平安訓練體系 事故發(fā)生的詳細緣由許多，但要概括來講，只有兩個：人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)。要預防事故的發(fā)生，就要從這兩個根本緣由上著手。要消退物擔心全狀態(tài)，首先要運用工程技術手段，實現(xiàn)生產工藝、生產環(huán)境、機械設備等生產條件的平安，這是硬件；其次，要訓練職工，不要由于馬虎大意而使物體處于擔心全狀態(tài)，這是軟件。要消退人的擔心全行為，最重要的是訓練，通過各種形式的訓練，使職工樹立起“平安第一、預防為主”的思想，同時把握平安生產所必需的學問和技能。 國家在關于加強企業(yè)生產中平安工作的幾項規(guī)定、企業(yè)職工勞動平安衛(wèi)生訓練管理規(guī)定、中華人民共和國勞動法中明確要

14、求要重視平安生產的宣揚訓練工作。但是，光有規(guī)定是不夠的，更重要的是如何實施。從目前的狀況來看，平安生產的訓練培訓是不夠的，不少企業(yè)沒有落到實處，有的甚至是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，從而導致施工現(xiàn)場平安隱患較多，平安事故層出不窮。尤其是現(xiàn)在隨著建筑施工企業(yè)改革的深化，建筑公司的正式工越來越少，臨時工越來越多，而相應的勞務公司又沒有準時跟上，導致了建筑公司直接面對工人的狀況。我國有3500萬建筑業(yè)從業(yè)人員，對于這些人員的訓練，不少公司是流于形式的，從而造成肯定的事故隱患。 如何形成企業(yè)的平安訓練體系，這始終是我公司思索的重點。廣廈建設集團承包公司是民營建筑施工企業(yè)，下轄100多個項目

15、經理部，有近2萬多工人，平安管理工作特別繁重。公司在實踐中逐步明確了平安訓練工作新思路，創(chuàng)辦了“廣廈民工學?！边@一平安訓練載體，2021年2月，公司將“廣廈民工學?！鄙駷椤皬V廈職工學校”，并給予了更多的管理職能，從更大范圍普及平安訓練學問。 為了在平安生產訓練中不留死角，經過慎重考慮，廣廈職工學校最終打算實行兩級管理的模式。在公司總部設立總校，由主管領導擔當校長，公司管理層和項目部管理人員采納按崗位培訓和集中培訓進行組織，嚴肅培訓平安技術和平安管理力量，未通過培訓不予上崗。在各項目部設立分校，結合平安生產管理的責任制度，公司規(guī)定項目經理必需出任分校校長，平安員則出任常務副校長或管理員。這就從

16、組織體制上保證平安訓練工作的順當開展。 在教學上，我們實行課堂講課、觀看錄像與現(xiàn)場培訓相結合的方式，從不同方面對平安進行強化訓練。在師資力氣上，公司規(guī)定平安部門必需有自己的教案，管理人員必需依據項目部的需要隨時預備下項目部講課，若屬加班，酬勞由公司職工學?？傂８鶕?guī)定發(fā)放。同時，各分校除平安員外，均聘請當時平安管理部門的同志為授課老師，從而充實和完善教學內容。 為了鼓舞項目部辦學和工人參與學習的樂觀性，我們出臺了優(yōu)秀學員評比制度、優(yōu)秀分校、優(yōu)秀分校管理員評比制度，定期評比，公司劃撥?？钣糜诩为劇榱吮ＷC學校運轉良好，公司也出臺了有關管理規(guī)定，對于拒不辦學或辦學流于形式的項目部，將進行不同程度的

17、懲罰。 廣廈職工學校的訓練對象為項目部全體職工（包括項目經理和管理人員），從而使廣廈總承包公司的平安訓練體系更加完整，做到了平安訓練對象無盲區(qū)。平安訓練內容涵蓋了平安生產管理制度訓練、平安生產法制觀念訓練、平安科學技術學問訓練、平安態(tài)度訓練、以及典型事例訓練等幾個方面，做到了平安訓練內容無盲區(qū)。在教學設施的建設上，要求每一個項目部都必需有寬敞的教室，配置必要的桌椅，并要求每個項目部都要為學位配置電視機、VCD機等，以便于“廣廈職工學?！钡慕虒W。 2以平安訓練體系為載體規(guī)范生產管理 建筑業(yè)企業(yè)在多年的傳統(tǒng)管理體制下，走的是一條人管人的道路，其隨便性特別大。隨著建筑企業(yè)改革的不斷深化，要求建筑企業(yè)

18、實行現(xiàn)代企業(yè)制度已成為建筑業(yè)企業(yè)的一項重要任務。現(xiàn)代企業(yè)制度的一個根本要求是企業(yè)必需規(guī)范管理，而規(guī)范管理則需要從訓練入手，一個企業(yè)只有在建立起嚴格意義上的訓練體系前提下，才能實施規(guī)范管理，取得物質文明和精神文明雙豐收。 “廣廈職工學校”不僅僅是對工人進行平安訓練，它的教學內容是全方位的，包括法制、時事政治、業(yè)務技能、社會公德、質量及技術交底、管理交底等方面，目的是全面、逐步地提高本公司職工的基本素養(yǎng)，同時通過緊密地協(xié)作施工作業(yè)方案，提高管理和作業(yè)效果。 一些項目部以前存在“以罰代管”的現(xiàn)象，認為通過罰款就能解決問題。事實并非這樣，有時還起到相反的作用。某項目部剛開工時，職工的平安意識普遍較差，

19、違反平安操作規(guī)程的事情時有發(fā)生，甚至有工人由于奇怪（或惡作?。┒鴮菍优渲玫臏缁鹌髦饌€放光，雖然項目部制訂了嚴格的懲處措施，平安員也嚴格執(zhí)法，但最終不但平安員疲于奔命，平安生產的形式仍舊嚴峻。后來在該項目部開辦了“廣廈職工學校”分校，項目部針對這種狀況，有針對性地進行了“平安訓練”和“公德訓練”，并組織職工觀看了一些平安事故錄像。經過半個月左右的專項訓練以后，職工的平安意識大大提高，不但遵守平安操作規(guī)程，有的職工還能夠主動指出平安措施不到位的狀況，為項目部的平安管理出謀劃策。 平安訓練是一個需要持之以恒的工作，不行能“畢其功于一役”。有的公司只重視崗前平安訓練，認為經過三級平安訓練就足夠了，再

20、在平安資料上反映出來就完善了。筆者認為這是完全錯誤的。三級平安訓練只不過是基礎訓練，它不行能反映出施工過程中消失的全部問題，許多詳細的平安問題都是在施工過程中才反映出來的，所以，要想將平安訓練踏實地做好，就必需將平安訓練貫穿于施工全過程。再則，對于一些特別重要的平安學問和要求，必需每天講、月月講、年年講，重要內容必需強化訓練，以求工人將之刻在腦子里，不能由于已經講過就不再講。也不由于某工人是老職工就可以不參與平安學習，常言道：“淹死的人大多水性好”，麻痹最易生事故。 通過21個月的實踐，事實證明我公司以“廣廈職工學?！睘槠脚_進行平安生產訓練的方式是可行的。在這期間，我公司未發(fā)生重大傷亡事故，職工的平安生