鐵路安質(zhì)全年工作總結(jié)

1、.：.；安質(zhì)部年終任務(wù)總結(jié)一年來我們嚴(yán)厲貫徹上級文件指示精神，落實(shí)各種規(guī)章制度，嚴(yán)把平安、質(zhì)量關(guān)，查漏補(bǔ)缺，開展專項(xiàng)整治，工程部人員齊心協(xié)力，做到了營業(yè)線施工平安管理有序、可控，沒有發(fā)生一同平安質(zhì)量事故?，F(xiàn)對今年從開工到如今以來*標(biāo)的平安任務(wù)匯報(bào)如下：1、仔細(xì)貫徹路局、建指、一公司、局指的文件精神，廣泛宣傳，記名傳達(dá)學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)悟文件精神。落實(shí)平安大檢查活動(dòng)安排、平安季活動(dòng)安排、大干100天活動(dòng)安排，在全線開展保平安促消費(fèi)的施工熱潮。對平安事故通報(bào)進(jìn)展學(xué)習(xí)，使一切參建人員從中汲取教訓(xùn)，精神上引起高度的注重，結(jié)實(shí)樹立“平安第一、“平安責(zé)任重于泰山的思想。2、堅(jiān)決落實(shí)“先培訓(xùn)合格、再持證上崗、誰發(fā)

2、證誰擔(dān)任的原那么。將施工人員的崗前培訓(xùn)、崗前考試、持證上崗任務(wù)落到實(shí)處，分工種、分專業(yè)、有針對性地組織全體施工人員進(jìn)展培訓(xùn)和考試。并分級簽署了。做到平安消費(fèi)，人人有責(zé)，全員參與。由于人員是陸續(xù)進(jìn)場，所以我們采取動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)進(jìn)人隨時(shí)培訓(xùn)，今年我們共陸續(xù)培訓(xùn)勞務(wù)人員562人，職工72人，共有23人參與路局了培訓(xùn)，29人參與了建指了培訓(xùn)。3、3月份人員上場后工程部組織各架子隊(duì)擔(dān)任人對各架子隊(duì)的勞務(wù)人員住所的用電，用煤等進(jìn)展了檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題各架子隊(duì)也立刻進(jìn)展了整改，并對勞務(wù)人員進(jìn)展了消防培訓(xùn)和考試。消除了在平安任務(wù)中存在的死角，營造了良好的平安消費(fèi)次序，為以后的施工平安奠定了根底。4、要求各架

3、子隊(duì)加強(qiáng)對施工員、防護(hù)員的管理任務(wù)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，并對各隊(duì)管轄范圍內(nèi)的大型機(jī)械進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控。要求大型機(jī)械要在操作室的醒目位置張貼工程部下發(fā)的，引起高度的注重，時(shí)辰警惕，時(shí)辰繃緊平安的弦。5、落實(shí)班前講話、平安分析會(huì)制度。各架子隊(duì)平安員要落實(shí)班前講話制度，做好管理臺賬，每日平安講話要有詳實(shí)的記錄。針對每日施工內(nèi)容，進(jìn)展詳細(xì)的要求，讓每一位勞務(wù)工明確本人的施工內(nèi)容、平安本卷須知以及出現(xiàn)問題時(shí)的本卷須知。另外，在每天碰頭會(huì)上，將每日平安分析做為碰頭會(huì)的主要內(nèi)容，已到達(dá)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題即使整改，將事故隱患消滅在萌芽形狀。6、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)的管理，工程部做好內(nèi)控的臺賬，制定書面的卡控措施、平

4、安管理臺賬、平安管理方法，對每天的卡控點(diǎn)進(jìn)展記錄，并對重點(diǎn)卡控點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)控，各架子隊(duì)做好每日施工工程進(jìn)度的上報(bào)任務(wù)上報(bào)工程部調(diào)度匯總，工程部隨時(shí)掌握最新的施工動(dòng)態(tài)。7、附屬施工以防止挖斷光電纜為主。施工前在現(xiàn)場核實(shí)光電纜埋設(shè)情況。提早對影響光電纜平安的施工編制施工方案，嚴(yán)厲執(zhí)行“施工配合通知單制度。施工中必需求有施工擔(dān)任人親身帶隊(duì)堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場無施工擔(dān)任人，大型機(jī)械野蠻施工的景象發(fā)生。做到了光電纜平安防護(hù)責(zé)任到人，做到了一機(jī)一控，嚴(yán)禁施工機(jī)械擅自進(jìn)入光電纜標(biāo)示區(qū)域內(nèi)施工，杜絕了施工機(jī)械損壞光電纜。8、暫時(shí)用電平安。嚴(yán)厲執(zhí)行“三級配電、兩級維護(hù)和“一機(jī)、一閘、一漏、一箱的要求；電工必需按規(guī)定考核合格

5、后，持證上崗；暫時(shí)用電工程必需經(jīng)編制施組、安裝、運(yùn)用和現(xiàn)場監(jiān)理擔(dān)任人共同驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)用。保證設(shè)備完好，平安維護(hù)設(shè)備齊全、有效、可靠。9、交通平安。嚴(yán)厲派車單制度，誰派車誰擔(dān)任，駕駛員憑調(diào)度或車管人員簽發(fā)的派車單出車，派車單必需載明事由、起、止點(diǎn)及有效日期，杜絕無派車單出車。10、五月份南疆地域逐漸進(jìn)入了高溫季節(jié)，為了保證施工人員人身平安，防止在高溫作業(yè)下中暑，對此我們對全體參建人員進(jìn)展了進(jìn)展了防暑培訓(xùn)，使他們了解了一些防暑常識，掌握了一些防暑急救措施。并按照公司規(guī)定，發(fā)放了防暑用品。同時(shí)也要求各隊(duì)調(diào)整了作業(yè)時(shí)間，防止人員長時(shí)間在高溫環(huán)境下作業(yè)，極大的提高了平安性，保證了施工人員的身心安康

6、。11、嚴(yán)密部署，積極應(yīng)對防洪任務(wù)。進(jìn)入五月份以后為雨水多發(fā)季節(jié)，而*標(biāo)地處重點(diǎn)防洪地段，為了盡量減少防洪帶來的危害，確保大家的生命和財(cái)富平安，確保行車平安，工程部組織各架子隊(duì)進(jìn)展了防洪培訓(xùn)，編制了防洪應(yīng)急預(yù)案。各架子隊(duì)結(jié)合實(shí)踐也制定出了防洪預(yù)案。為各隊(duì)配備了必要的防洪物資，各隊(duì)也根據(jù)本人的特點(diǎn)暫時(shí)配備了防洪機(jī)械。經(jīng)過我們的精心組織安排，確保了今年我標(biāo)段的順利度汛。12、落實(shí)規(guī)范化作業(yè)防止侵限事故發(fā)生。施工前，做到施工機(jī)具預(yù)備不充分不施工；防護(hù)人員配備不齊全不施工；設(shè)備管理單位人員不到場不施工；未設(shè)置警戒線不施工；施工中，嚴(yán)厲做到專人指揮、專人防護(hù)；施工后，必需做到工完料凈場地清，保證機(jī)械、料

7、具不侵線。對鋼便梁、防止挖斷光電纜、防止機(jī)械工具等侵限作為重點(diǎn)防備內(nèi)容。13、針對鋼便梁的架設(shè)、撤除施工特點(diǎn)，我們總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn)，制定了詳細(xì)的平安卡控措施，做好架、拆梁的點(diǎn)前預(yù)備、點(diǎn)中控制、點(diǎn)后檢查開通任務(wù)，確保了鋼便梁的順利架拆。今年我工程部共完成架梁6處，拆梁7處，挖沉井8處。今年我們雖然獲得了一些成果，但是我們也存在許多缺乏之處：1、平安認(rèn)識有待提高；既有線施工、不能有半點(diǎn)麻木大意的思想，需求有高度的責(zé)任心，稍不留意就能夠釀成艱苦的事故，呵斥宏大的損失。雖然上級指點(diǎn)、工程部指點(diǎn)經(jīng)常講平安，各種平安管理的文件經(jīng)常下發(fā)，但還有部分同志對既有線平安管理的重要性認(rèn)識不夠，總有人覺得平安任務(wù)與

8、本人的關(guān)系不大，對平安任務(wù)不夠注重。對此我們還要加大宣傳、學(xué)習(xí)力度，積極開創(chuàng)平安任務(wù)、齊抓共管的良好局面。2、平安管理任務(wù)有待加強(qiáng)；工程部對各架子隊(duì)管理不到位，對現(xiàn)場的檢查次數(shù)不多，檢查不夠仔細(xì)。尤其是平安內(nèi)業(yè)資料。對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)景象處置不及時(shí)，致使各架子隊(duì)以為工程部、尤其是安質(zhì)部，發(fā)現(xiàn)問題只是說說而已。各種平安管理制度落實(shí)力度不夠。到目前我們共接到監(jiān)察通知單4份、整改通知單15份。因此日后的任務(wù)中我們會(huì)加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題決不手軟，消滅各種隱患，為平安消費(fèi)奠定根底。3、監(jiān)管力度不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)的問題讓架子隊(duì)整改，架子隊(duì)或施工班組只是敷衍了事，整改不仔細(xì)，問題反復(fù)出現(xiàn)反復(fù)整改，對發(fā)現(xiàn)的問題處置也

9、不及時(shí)。4、隊(duì)部管理人員對施工現(xiàn)場盯控力度不夠，盯控人員責(zé)任不明確。導(dǎo)致附屬工程施工存在的問題較多。針對上述問題我們以后會(huì)從以下方面矯正1、經(jīng)常深化現(xiàn)場，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。2、嚴(yán)厲按照各種規(guī)章制度檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻要求其整改，安質(zhì)部將結(jié)合日常檢查任務(wù)，加強(qiáng)對整治任務(wù)的跟蹤監(jiān)視，及時(shí)對整治效果進(jìn)展驗(yàn)證。3、督促架子隊(duì)有關(guān)人員盯控現(xiàn)場，嚴(yán)厲執(zhí)行技術(shù)交底和平安技術(shù)交底任務(wù)，仔細(xì)執(zhí)行派工單制度，杜絕無方案施工。4、強(qiáng)化施工平安考核。各架子隊(duì)對存在的平安問題要仔細(xì)進(jìn)展整治。對不遵守鐵路施工平安規(guī)范，影響鐵路行車平安和運(yùn)輸設(shè)備平安及呵斥施工平安事故或較大平安隱患的，對排查整治效果不

10、利的，拒不整改的，納入當(dāng)月平安考核，并進(jìn)展通報(bào)。5、各架子隊(duì)要“堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理，嚴(yán)厲規(guī)范化作業(yè)，真實(shí)采取有效措施，保證鐵路施工建立順利推進(jìn)。明年我們的任務(wù)重點(diǎn)：1、做好人員的上場培訓(xùn)任務(wù)，及時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)情況，加強(qiáng)施工人員動(dòng)態(tài)培訓(xùn)，尤其是特殊工種的培訓(xùn)。做到入場一人培訓(xùn)一人，全部培訓(xùn)合格后持證上崗。2、繼續(xù)加強(qiáng)參建人員的平安教育任務(wù)，深化現(xiàn)場，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安任務(wù)，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要盯控究竟，對于不執(zhí)行者按照規(guī)定進(jìn)展處分。嚴(yán)厲落實(shí)既有線施工平安防護(hù)措施，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的料、機(jī)、具的管理。確保工完、料凈、場地清。3、光電纜問題是我們至始至

11、終需求警惕的，在施工過程中為了確保光電纜的的平安，我們要求各架子隊(duì)嚴(yán)厲執(zhí)行施工配合單制定，及時(shí)與設(shè)備管理單位聯(lián)絡(luò)、溝通，如設(shè)備管理單位以為不需求現(xiàn)場監(jiān)控，應(yīng)在施工配合單上注明。各隊(duì)必需加強(qiáng)現(xiàn)場盯控，熟習(xí)現(xiàn)場，在開挖前要明確現(xiàn)場光電纜的大致位置、走向，同時(shí)對機(jī)械操作人員進(jìn)展交底。我們還要求：間隔 光電位置兩側(cè)各3m范圍內(nèi)的施工，嚴(yán)禁運(yùn)用大型機(jī)械。進(jìn)入光電纜位置兩側(cè)各1m范圍內(nèi)施工時(shí)，施工單位需明確平安措施，嚴(yán)厲運(yùn)用輕型施工器具作業(yè)。在施工前施工單位擔(dān)任人和施工現(xiàn)場指揮人必需到位，進(jìn)展全程監(jiān)控。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制，在現(xiàn)場質(zhì)量管理上，把確保每道工序一次合格當(dāng)作出發(fā)點(diǎn)。對圖紙審核、丈量實(shí)驗(yàn)、立模搗固、分層碾壓及方案確定、工藝設(shè)計(jì)等各個(gè)細(xì)節(jié)實(shí)施預(yù)防性管理，嚴(yán)厲按照