某糧油工業(yè)公司體系標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明_第1頁(yè)
某糧油工業(yè)公司體系標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明_第2頁(yè)
某糧油工業(yè)公司體系標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明_第3頁(yè)
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.：.；4.04 體系/規(guī)范管理員序號(hào)考核目的績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)范權(quán)重%優(yōu)秀100分良好80分普通60分可接受40分差0分1日常事務(wù)/交辦事項(xiàng)完效果率和質(zhì)量按時(shí)或提早準(zhǔn)確完成各項(xiàng)任務(wù)。各項(xiàng)任務(wù)辦理準(zhǔn)確，完成時(shí)間未影響懇求部門任務(wù)。各項(xiàng)任務(wù)拖延完成并細(xì)微影響懇求部門任務(wù)，可補(bǔ)救。各項(xiàng)任務(wù)拖延完成并細(xì)微影響懇求部門任務(wù)，需求較高本錢補(bǔ)救。各項(xiàng)任務(wù)辦理不準(zhǔn)確，拖延完成并嚴(yán)重影響懇求部門任務(wù)。502規(guī)范化體系建立/執(zhí)行/監(jiān)視與實(shí)施情況按時(shí)或提早做好規(guī)范化的各項(xiàng)任務(wù),保證規(guī)范的有效實(shí)施規(guī)范化任務(wù)根本正確實(shí)施,未影響相關(guān)部門的任務(wù)規(guī)范化任務(wù)拖延,輕度影響相關(guān)部門任務(wù),可補(bǔ)救規(guī)范化任務(wù)細(xì)微拖延,輕度影響相關(guān)部門任務(wù),需求破費(fèi)較高本錢補(bǔ)救規(guī)范化任務(wù)嚴(yán)重拖延,無(wú)法補(bǔ)救203文件資料與信息管理文件資料管理到達(dá)或好于規(guī)定要求。文件資料管理根本符合規(guī)定要求。少數(shù)文件資料管理任務(wù)不全部符合規(guī)定要求，情況細(xì)微。多個(gè)文件資料管理任務(wù)不符合規(guī)定要求，情況稍重。文件資料管理未按規(guī)定要求完成；管理混亂、失控。204任務(wù)稱心度上級(jí)交辦事項(xiàng)的進(jìn)度和質(zhì)量符合任務(wù)方案要求或提早。上級(jí)交辦事項(xiàng)的進(jìn)度和質(zhì)量根本符合任務(wù)方案要求。上級(jí)交辦事項(xiàng)進(jìn)度和質(zhì)量個(gè)別低于要求，但可以補(bǔ)救。 上級(jí)交辦事項(xiàng)進(jìn)度和質(zhì)量多次低于方案要求但可以補(bǔ)救。上級(jí)交辦

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