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文檔簡介
1、水庫安全生產(chǎn)管理制度水庫安全生產(chǎn)管理制度1汛期將至,惡劣的.氣候環(huán)境導(dǎo)致自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大的損失。為了進(jìn)一步做好今年的防汛抗旱工作,有效避免和扼制洪水險(xiǎn)情、地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,確保我鄉(xiāng)八座?。ǘ┬退畮旌徒倏诋?dāng)家塘的安全度汛,本著防微杜漸、防患未燃的原則,現(xiàn)根據(jù)休防指(20 xx)16號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定本年度的安全度訊制度。一、按照“安全第一、常抓不懈以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛十六字方針,認(rèn)真作好塘庫的汛前檢查,查出問題及時(shí)予以解決處理,不留隱患;嚴(yán)格按要求填寫小型水庫安全責(zé)任狀,制定好水庫汛期控制運(yùn)用計(jì)劃和主要度汛措施,簽定渭橋鄉(xiāng)20 xx年防汛
2、目標(biāo)責(zé)任書。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、組織保障防汛工作事關(guān)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,事關(guān)民生,必須確保政令暢通,令行禁止。鄉(xiāng)召開了兩級防汛工作會議進(jìn)一步落實(shí)布置防汛工作,細(xì)化工作程序,明確責(zé)任,同時(shí)建立健全鄉(xiāng)村兩級防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,成立以防汛小組成員為骨干的鄉(xiāng)村兩級搶險(xiǎn)隊(duì)伍,人數(shù)各為30人,并且積極做好防汛搶險(xiǎn)物資儲備,從而形成一整套從鄉(xiāng)到村到組的組織保障體系和安全保障體系。三、加大宣傳力度水庫是資產(chǎn),水庫的安全與否直接關(guān)系著人民的生命財(cái)富安全,防汛工作人人有責(zé)。加深廣大人民群眾對洪水患害的了解認(rèn)識,增強(qiáng)自我提防意識,提高除險(xiǎn)技能,全面應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情。四、客觀闡發(fā),綜合規(guī)劃,科學(xué)調(diào)度汛前盡量騰空庫
3、容,及時(shí)清除行洪停滯,確保行洪安全。汛期嚴(yán)控汛限水位,主汛期過后加大灌溉蓄水。五、做好汛期值班安排(見值班表確保防汛期間塘庫天天有人在崗,時(shí)時(shí)有人值班,及時(shí)把握水庫在汛前、汛中、汛后的運(yùn)行動態(tài),確保防汛期間通訊聯(lián)系,保證24小時(shí)通訊暢通。水庫安全生產(chǎn)管理制度2按照中華人民共和國防洪法的規(guī)定,結(jié)合李深溝水庫的運(yùn)行情形,為了水庫安全渡汛,保障人民的生命財(cái)富安全,特統(tǒng)制20 xx年防汛搶險(xiǎn)制度。1、 根本情形2、 渡汛方案李深溝水庫在汛期嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)縣人民政府防汛抗旱指揮部規(guī)定的限制水位,保安全度汛。3、 建立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:任朝剛副組長:羅海民 龐成 郝文雄成 員:周靈銀 張玉龍 趙傳民 周志
4、李泉成四、 建立值班制度,落實(shí)值班人員1、從5月1日起至10月30日為汛期值班日期,值班人員在暴雨、久雨時(shí),堅(jiān)持晝夜值班,上壩檢查,觀察袋運(yùn)行情形,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情果斷處理,并及時(shí)向鄉(xiāng)政府敷陳。五、 落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,明確搶險(xiǎn)旌旗燈號搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織10人,由巖壩村民兵連長:田武登記造冊,落實(shí)人員,并袋隊(duì)搶險(xiǎn)。六、 做好防洪搶險(xiǎn)的物資準(zhǔn)備1、 防洪搶險(xiǎn)所需簡易工具、鋤頭、扁擔(dān)等由搶險(xiǎn)人員自備。2、 所需麻袋由鄉(xiāng)糧站備足,草袋、照明燈用具由供銷社負(fù)責(zé)。3、 取土場設(shè)在大壩右側(cè)15米處。七、 建立防洪崗位責(zé)任制,明確任務(wù)和職責(zé)1、 該水庫防汛工作實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一調(diào)動人力、物力、財(cái)力,嚴(yán)格執(zhí)行安全渡汛方案,
5、值班人員做到:險(xiǎn)情查清、敷陳說清、記錄準(zhǔn)確無誤。2、 值班人員在防洪搶險(xiǎn)中成績顯著或失職造成損失者,分別按照中華人民共和防洪法有關(guān)條款獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。(2搞好“危險(xiǎn)源辨識”,熟悉理解礦井各地區(qū)的危險(xiǎn)源,熟悉把握礦井各地區(qū)地質(zhì)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)惹樾渭盀?zāi)害預(yù)防和處理打算。(3負(fù)責(zé)正常工作日、雙休日和法定節(jié)假日的24小時(shí)值守。(4應(yīng)急狀態(tài)下,及時(shí)向應(yīng)急救援辦公室匯報(bào),并明確記錄下屬基層單元應(yīng)急信息(敷陳人的姓名、職務(wù)、敷陳時(shí)間等。(5應(yīng)急狀態(tài)下,按照應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一部署,負(fù)責(zé)通知應(yīng)急救援指揮部有關(guān)成員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急處置信息的接收傳遞和下情上報(bào)。(6應(yīng)急狀態(tài)下,負(fù)責(zé)記錄和傳達(dá)上
6、級單元的相關(guān)指示、命令(姓名、職務(wù)、敷陳時(shí)間等。(7督促和落實(shí)各專業(yè)救援工作小組應(yīng)急處置措施執(zhí)行。(8了解救援方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施的執(zhí)行情形和相關(guān)信息,及時(shí)為應(yīng)急指揮部提供決策依據(jù)。(9負(fù)責(zé)客觀、準(zhǔn)確的作好事故應(yīng)急救援實(shí)施過程的記錄。應(yīng)急信息敷陳、處置和預(yù)警應(yīng)急信息敷陳、處置和預(yù)警制度(一應(yīng)急信息敷陳與處置1、信息通知、上報(bào)及程序。(1預(yù)警和事故敷陳24小時(shí)接警電話: 礦調(diào)度室直撥電話:5804324 5894322 8222或# 礦安檢信息站直撥電話:5894486 8141 義煤公司總調(diào)度室直撥電話:5898791 5898792 義煤公司安監(jiān)局直撥電話:5898529 5898234
7、 義馬市政府義馬市煤炭管理 辦公室馬市安監(jiān)河南煤礦安全監(jiān)察局豫西分局電話:0379-634891102、敷陳程序應(yīng)急指揮中心調(diào)度員接到事故敷陳后,立即按照預(yù)警級別及事故應(yīng)急救援管理工作流程圖向當(dāng)天礦值班礦長和應(yīng)急救援指揮部總指揮(礦長匯報(bào),同時(shí)按值班指示通知應(yīng)急救援指揮部有關(guān)人員到調(diào)度室待命。根據(jù)應(yīng)急救援指揮部意見,啟動應(yīng)急救援預(yù)案。(1出生、重傷或有可能造成出生、重傷的出生事故,對口部門必須1小時(shí)內(nèi)敷陳集團(tuán)公司調(diào)度、安監(jiān)局信息中心,礦長必須在1小時(shí)內(nèi)向義馬市煤炭管理辦公室、義馬市安監(jiān)局、河南煤礦安全監(jiān)察局豫西
8、監(jiān)察分局敷陳。(2未遂出生事故按規(guī)定向礦有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)、集團(tuán)公司有關(guān)部室敷陳。3、應(yīng)急信息敷陳的主要內(nèi)容:(1事故根本情形:單元名稱、所有制形式和隸屬關(guān)系、生產(chǎn)能力、證照、時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場情形等。(2事故類型:(頂板、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害、火災(zāi)、其它。(3事故簡要經(jīng)過、入井人數(shù)、生還人數(shù)和生產(chǎn)狀態(tài)等。(4事故的影響范圍。(5事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù),初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。(6事故原因的初步判斷。 (7應(yīng)急預(yù)案的啟動情形。 (8已采取的應(yīng)急救援措施和進(jìn)展情形、效果情形。 (9需請示敷陳的其它事項(xiàng)等。4、現(xiàn)場信息傳遞敷陳方式及處理(1現(xiàn)場人員敷陳預(yù)警和事故信
9、息時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場具體情形選擇下列通訊方式:井下調(diào)度電話。井下無線通訊系統(tǒng),如小靈通。利用各類旌旗燈號系統(tǒng),按照規(guī)定發(fā)出事故旌旗燈號。 利用礦燈晃動發(fā)出事故旌旗燈號。 按照規(guī)定敲擊管路發(fā)出事故旌旗燈號。 敲擊巖石發(fā)出事故旌旗燈號。 (2監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的報(bào)警數(shù)據(jù)要按照規(guī)定保存一定周期,不得隨便更改和刪除。監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)要經(jīng)核實(shí)后方可敷陳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 經(jīng)核實(shí)的瓦斯等報(bào)警旌旗燈號后要立即發(fā)出應(yīng)急處置指令,督促現(xiàn)場立即處理并跟蹤落實(shí)。(3事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員要立即開展自救互救,調(diào)度室接到事故敷陳后立即按規(guī)定向指揮部有關(guān)成員敷陳并按下述程序進(jìn)行處理:發(fā)生事故后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即啟動現(xiàn)場處置方
10、案,組織開展自救和互救,并立即向調(diào)度室、信息站、本區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào),請求簡單、扼要的說明事故的性質(zhì)、地點(diǎn)、范圍、主要原因和傷亡情形,并保持與調(diào)度室的聯(lián)系。調(diào)度室接到井下事故匯報(bào)后,立即向當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),判明事故預(yù)警響應(yīng)級別,按規(guī)定啟動相關(guān)應(yīng)急處置流程及預(yù)案。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐情形,通過井下調(diào)度通訊系統(tǒng)等方式,3分鐘通知到井下所有可能受事故波及區(qū)域人員撤離,同時(shí)按指揮部指令向上級相關(guān)部門敷陳。 調(diào)度中心要繼續(xù)與井下保持聯(lián)系,跟蹤事故動態(tài),不斷收集和整理災(zāi)情信息并及時(shí)敷陳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級單元。受人員、藥品、物資、配備等限制,不能滿足現(xiàn)場應(yīng)急救援需要的,由指揮部下達(dá)指令向集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)、集團(tuán)公司總醫(yī)院懇求
11、支援。(4對電話形式的預(yù)警和事故敷陳,礦調(diào)度室值班員要做好電話記錄,力求記錄準(zhǔn)確、完整。井下相關(guān)人員上井后要編寫具體的敷陳,填寫各類記錄表。(5監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的敷陳以監(jiān)測系統(tǒng)記錄的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),不得對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,經(jīng)核實(shí)確認(rèn)的信息以打印輸出文件為準(zhǔn)。(二預(yù)警制度1、預(yù)警條件按照事故嚴(yán)重性、緊急程度和影響范圍分級預(yù)警,預(yù)警級別由低到高,順次劃分為現(xiàn)場(基層單元、一級(礦兩級預(yù)警機(jī)制。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情形和采取措施的效果,預(yù)警可以升級、降級或解除。(1現(xiàn)場預(yù)警對于影響范圍小,無人員受傷或發(fā)生輕傷事故,基層單元能自行消弭的事故,啟動現(xiàn)場預(yù)警。(2一級預(yù)警對發(fā)生瓦斯、煤塵、沖擊地壓、水、火、礦井大范圍停電、礦
12、井頂板、提升運(yùn)輸、職業(yè)危害等不安全身分影響范圍大,基層單元依靠自身和應(yīng)急力量不能給予解決事故;造成人員傷亡的事故,啟動一級預(yù)警。2、預(yù)警方式、方法采用電話報(bào)警的方式進(jìn)行預(yù)警。一旦生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到預(yù)警條件時(shí),現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員立即電話向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室接到事故警報(bào)后,立即向當(dāng)天值班礦長和應(yīng)急救援指揮部指揮長匯報(bào),并根據(jù)指揮長命令通知應(yīng)急救援指揮部成員。3、預(yù)警信息的公布程序當(dāng)現(xiàn)場危險(xiǎn)源達(dá)到預(yù)警條件時(shí),現(xiàn)場作業(yè)人員或帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即停止作業(yè),撤出該地點(diǎn)的工作人員,并按請求匯報(bào),由值班調(diào)度員直接通知受危害威脅區(qū)域人員安全撤出。4、預(yù)警措施公布預(yù)警通告?;鶎訂卧A(yù)警由基層單元隊(duì)長負(fù)責(zé)公布,礦井預(yù)警由礦井應(yīng)
13、急救援指揮部負(fù)責(zé)公布。啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并進(jìn)行妥善安置。指令各應(yīng)急救援工作組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。針對可能造成的危害,封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所,終止可能招致危害擴(kuò)大的行為和活動。調(diào)集應(yīng)急所需物資和設(shè)備,確保應(yīng)急保障工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)事故征兆顯現(xiàn)緊急避險(xiǎn)撤人(一當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)下列情形時(shí),現(xiàn)場班組長有權(quán)在第一時(shí)間下達(dá)撤人命令,并組織人員有序緊急撤離:1、出現(xiàn)煤與瓦斯突出征兆時(shí);2、出現(xiàn)透水征兆時(shí);3、出現(xiàn)冒頂征兆時(shí);4、出現(xiàn)沖擊地壓征兆時(shí);5、礦井、采掘工作面停風(fēng)或風(fēng)量急劇減少時(shí);6、采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)騷瓦斯?jié)舛?.0%、采掘工作面瓦斯?jié)舛?.5%、
14、CO24ppm或其它有毒有害氣體超過煤礦安全規(guī)程規(guī)定時(shí);7、現(xiàn)場作業(yè)當(dāng)班沒有區(qū)隊(duì)長跟班時(shí);8、發(fā)生火災(zāi),依靠現(xiàn)場力量無法進(jìn)行直接有效撲滅時(shí);9、礦井其它區(qū)域發(fā)生煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、火災(zāi)、沖擊地壓等重大事故時(shí);10、出現(xiàn)危及現(xiàn)場作業(yè)人員人身安全的其它緊急情形。(二當(dāng)接到調(diào)度室電話、語音廣播通知、人員定位器長鳴時(shí),現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)有序按照命令指示撤至指定地點(diǎn)。(三當(dāng)接到撤人命令后,區(qū)隊(duì)跟、值班隊(duì)干做好井人員統(tǒng)計(jì)對照,安檢科把口人員做好出入井人員統(tǒng)計(jì)對照,監(jiān)測隊(duì)做好井下人員定位的跟蹤,隨時(shí)接受應(yīng)急救援指揮部的查詢。(四當(dāng)出現(xiàn)危及生命的不安全情形時(shí),任何人員均有權(quán)撤離。任何單元和個(gè)人不得降低當(dāng)
15、班人員工資、褔?yán)却龌蛘呓獬膭趧雍贤?。第二篇:調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達(dá)的各種文件,積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。2、把握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)打算完成情形,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、原因闡發(fā)及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。3、在礦井發(fā)生重大事故時(shí),立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào),積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。四、把握全礦當(dāng)班運(yùn)輸情形。按照生產(chǎn)實(shí)踐,做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導(dǎo),確保正常生產(chǎn)。五、準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù),填寫圖表,并記錄好各項(xiàng)有關(guān)臺帳。六、認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接收和下達(dá)工作,并做好完整記錄。七、把握礦井采掘方面存在的
16、問題,及時(shí)向有關(guān)單元聯(lián)系,并積極解決。八、輪流深入井下,了解、熟悉生產(chǎn)情形,把握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。九、要深入采掘迎頭,盯住安全重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)安全問題要及時(shí)督促處理。十、輔佐領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。十1、完成礦下達(dá)的下井和抓“三違”指標(biāo)。第三篇:調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度員安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)調(diào)度安全生產(chǎn)工作,做好日常安全生產(chǎn)調(diào)度與指揮。2、落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時(shí),負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員迅速處理。3、嚴(yán)格遵守礦的規(guī)章制度,認(rèn)真履行調(diào)度員職責(zé),按首接負(fù)責(zé)制原則搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作,杜絕違章指揮。4、監(jiān)督出入
17、井人員清點(diǎn)及調(diào)度室內(nèi)有關(guān)安全記錄的完整、真實(shí)。5、堅(jiān)持值班制度,及時(shí)清楚填寫調(diào)度記錄、電話記錄,并完善以下臺賬記錄:煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄; 瓦斯調(diào)度臺帳; 隱患整改記錄;放炮作業(yè)調(diào)度臺帳;事故處理臺帳(該臺帳內(nèi)容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi);專項(xiàng)調(diào)度臺帳。6、定期深入井下,把握井下生產(chǎn)動態(tài)。7、做好調(diào)度記錄,出現(xiàn)重大問題,及時(shí)向調(diào)度室主任、礦長匯報(bào)。第四篇:生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)必須按設(shè)備性能、工人的技術(shù)熟練程度和具備安全知 識條件等進(jìn)行調(diào)度人員。3、在生產(chǎn)條件不具備和不能保證安全時(shí)
18、,不能安排工人處置作業(yè)。4、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)必須服從安全,在安全問題得到解決后再生產(chǎn)。5、貫徹安全生產(chǎn)生產(chǎn)“五同時(shí)”在調(diào)度會上安排生產(chǎn)的同時(shí)要提出安全 請求,并根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)提出安全措施,做好調(diào)度會議安全記錄。6、對未經(jīng)有關(guān)部門辦理安全合同的協(xié)作項(xiàng)目不能列入生產(chǎn)打算,更不能 下達(dá)生產(chǎn)指令。7、在下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)打算時(shí),要同時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)指令,指出安全措施請求,做到抓安全捉生產(chǎn)。第五篇:調(diào)度員崗位責(zé)任制調(diào)度員(調(diào)度工崗位職責(zé)1.遵守國家法律律例和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹鐵路規(guī)章;2.把握公用線到達(dá)車皮打算信息,提前安排相關(guān)工作;3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、引導(dǎo)鐵路調(diào)車員將到達(dá)公用線的乙醇罐車調(diào)送到指定位置,并檢
19、查罐車完好狀況,落實(shí)車皮防溜措施;4.負(fù)責(zé)到達(dá)、發(fā)出車皮的檢查、貨物品類核實(shí)、車號登記,并與車站做好路企交接、單據(jù)核實(shí)和簽字確認(rèn)工作;5.對作業(yè)區(qū)乙醇裝卸、車皮對位進(jìn)行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),并做好監(jiān)裝監(jiān)卸工作;6.堅(jiān)持24小時(shí)值班,收集處理生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾與問題,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作事宜,做好上傳下達(dá)工作;7.把握作業(yè)區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài),負(fù)責(zé)核對自備槽車返空情形,建立和報(bào)送運(yùn)行臺帳,隨時(shí)保持與車站貨運(yùn)和運(yùn)轉(zhuǎn)室的聯(lián)系和溝通;8.負(fù)責(zé)填制作業(yè)審批單,并報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)審批;9.輔佐安全員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)制止違章行為,督促隱患整改;10.負(fù)責(zé)公用線平交道口進(jìn)出車時(shí)的安全管理;11.利用電子監(jiān)
20、控系統(tǒng)對作業(yè)區(qū)各點(diǎn)位的生產(chǎn)安全狀況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控;12.認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄,做好交接班工作;13. 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情形,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。原料倉庫安全管理制度11、除新鮮原料外,所有高檔原料申購單需經(jīng)餐飲部經(jīng)理審核后上報(bào)審批,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理,采購部經(jīng)理認(rèn)可,上報(bào)總經(jīng)理同意后方可申購。2、一般原料采購由廚師領(lǐng)班報(bào)日采購,由部門經(jīng)理認(rèn)可后即可購買。3、新鮮原料原則上使用海鮮房原料,如有特殊請求則報(bào)采購部購買。4、領(lǐng)取食品原料必須按規(guī)定填寫領(lǐng)料單,各部門領(lǐng)料必須由廚師長或廚師領(lǐng)班簽字,各部經(jīng)理批準(zhǔn)。5、領(lǐng)取食品原料必須在領(lǐng)料單上正確寫清品名、數(shù)量、單元、由發(fā)貨人根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨。6、若實(shí)踐發(fā)貨
21、數(shù)量不足,須在領(lǐng)料單上注明實(shí)踐領(lǐng)用數(shù)量,并由發(fā)貨人及收貨人共同簽字認(rèn)可。7、發(fā)完貨后,必須由收貨人驗(yàn)收并簽字認(rèn)可。8、各部門領(lǐng)取貴重原料,必須經(jīng)過預(yù)算,提前一天領(lǐng)用,并嚴(yán)格驗(yàn)收,核準(zhǔn)數(shù)量。9、各部門領(lǐng)料單必須由專人保管,不得將領(lǐng)料單互借使用,領(lǐng)后的領(lǐng)料單必須按編號保存,月底將領(lǐng)料單憑證匯總上交餐飲部。10、在領(lǐng)取新鮮原料時(shí),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不吻合請求,則應(yīng)拒絕領(lǐng)用。11、做好貨物驗(yàn)收日報(bào)表,分類列出,以便于成本核算。12、所有入廚房的食品由廚師長或廚師領(lǐng)班負(fù)責(zé)。13、倉庫的保管員應(yīng)明確存貨的需要量及周轉(zhuǎn)量。14、倉庫請求清潔衛(wèi)生,擺放有序,保持柜門的安全,防止食品被盜,食品貨架離墻至少
22、10cm,離地20cm,以防食品受潮變霉。15、干濕貨物、罐頭、瓶酒等應(yīng)分類存放,水果,乳制品,海鮮品應(yīng)單獨(dú)存放,并分類儲存,排列整齊,倉庫和冰箱濕度、溫度吻合請求。16、一切干濕貨物要有明確分類儲發(fā)記錄,凡每月每項(xiàng)進(jìn)貨及憑領(lǐng)料單分發(fā)各部門的物品,均應(yīng)有具體注明進(jìn)發(fā)貨物的數(shù)量、日期及經(jīng)手人等,精確的記錄入庫單,做到到貨稀有,存貨有序,發(fā)貨存據(jù),庫存有分類,管理有制度。17、如到貨數(shù)量不足,質(zhì)量不吻合請求,或存在其他問題,應(yīng)及時(shí)和采購部取得聯(lián)系。18、進(jìn)貨時(shí)應(yīng)加貼標(biāo)簽,注明入庫日期、價(jià)格等,以便把握貨品的儲存期限,有利于發(fā)貨和盤存工作,安排貨物時(shí)要有先后固定位置,以便先輩先出,落后后出。19、一
23、切干濕貨物都應(yīng)隨時(shí)留神,以防變質(zhì),干貨提防發(fā)霉或被蟲、鼠咬壞,價(jià)格高貴的貨品應(yīng)密封貯存。20、貯存罐頭食品時(shí),須保存原包裝紙或原裝木箱,大米,面粉,食鹽等,仍按原包裝的口袋發(fā)出,根本保證貨物按原包裝發(fā)出。21、存貯的物品應(yīng)定期盤點(diǎn)和不定期抽查核對,做到賬物相符,盤點(diǎn)后填好盤存表。22、無關(guān)人員不得進(jìn)入食品倉庫,如有事進(jìn)庫,須經(jīng)餐飲部經(jīng)理,部位經(jīng)理簽字認(rèn)可。23、倉庫規(guī)定固定領(lǐng)物時(shí)間,如無特殊情形禁止開庫。24、倉庫保管在一天結(jié)束后,將各部位領(lǐng)料單交給餐飲部成本核算員,為確定日清日結(jié)的食品毛利提供依據(jù)。原料倉庫安全管理制度21、物資的驗(yàn)收入庫1、物資在入庫前由倉庫管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量
24、進(jìn)行核對、清點(diǎn),經(jīng)檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。2、對入庫物資核對、清點(diǎn)后,倉庫管理員及時(shí)填寫入庫單,經(jīng)主管簽字后,庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。3、庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情形時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。a未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。b與合同打算或請購單不相符的采購物資。c與請求不吻合的采購物資。d未按照生產(chǎn)制令單生產(chǎn)的物資。4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。2、物資保管1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到二齊、三清、四號定位。a二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b三清:材料清、數(shù)量清
25、、規(guī)格標(biāo)識清。c四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或逐日有變動的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。3、庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3、物資的領(lǐng)發(fā)1、倉庫管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)發(fā)放物資,若領(lǐng)料單上主管未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先輩先出的原則。3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,倉庫管理員應(yīng)及時(shí)按請求填寫請購單,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。屬自供的產(chǎn)品開具生產(chǎn)制令單,由部門主管簽字同意后送生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,倉庫管理員有權(quán)制止和糾正其行為。5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和部門負(fù)責(zé)人簽字。四、物資退庫1、因?yàn)樯a(chǎn)打算更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。2、廢品物資退庫,倉庫管理員根據(jù)廢品損失敷陳單進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫并做好記錄和標(biāo)識。原料倉庫安全管理制度3為了標(biāo)準(zhǔn)管理,服務(wù)好運(yùn)行維修工作,特制訂材料倉庫管理辦法如下:1、入庫倉庫保管員按照采購清單所列的名稱、數(shù)量、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等與實(shí)物對照、檢查,完全相符的,
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