寶雞鋼構施工組織設計_第1頁
寶雞鋼構施工組織設計_第2頁
寶雞鋼構施工組織設計_第3頁
寶雞鋼構施工組織設計_第4頁
寶雞鋼構施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩102頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.寶雞有色金屬加工廠013C廠房施工組織設計PAGE :.;PAGE 103審批:審核:編制:中國第六冶金建立公司二四年十月十八日目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l _Toc85880259 第一章:編制根據(jù) PAGEREF _Toc85880259 h 1 HYPERLINK l _Toc85880260 第一節(jié):指點思想 PAGEREF _Toc85880260 h 1 HYPERLINK l _Toc85880261 第二節(jié):編制根據(jù) PAGEREF _Toc85880261 h 1 HYPERLINK l _Toc85880262 第二章:工程概略 PAGEREF

2、 _Toc85880262 h 3 HYPERLINK l _Toc85880263 第一節(jié):工程總體概略 PAGEREF _Toc85880263 h 3 HYPERLINK l _Toc85880264 第二節(jié):建筑設計概略 PAGEREF _Toc85880264 h 3 HYPERLINK l _Toc85880265 第三節(jié):構造設計概略 PAGEREF _Toc85880265 h 5 HYPERLINK l _Toc85880266 第四節(jié):專業(yè)設計 PAGEREF _Toc85880266 h 7 HYPERLINK l _Toc85880267 第三章:工程經(jīng)理部的組成 PA

3、GEREF _Toc85880267 h 10 HYPERLINK l _Toc85880268 第一節(jié):施工管理機構 PAGEREF _Toc85880268 h 10 HYPERLINK l _Toc85880269 第二節(jié):管理職責 PAGEREF _Toc85880269 h 11 HYPERLINK l _Toc85880270 第四章:施工部署及總平面布置 PAGEREF _Toc85880270 h 18 HYPERLINK l _Toc85880271 第一節(jié):施工部署 PAGEREF _Toc85880271 h 18 HYPERLINK l _Toc85880272 第二節(jié)

4、:施工布署原那么 PAGEREF _Toc85880272 h 18 HYPERLINK l _Toc85880273 第三節(jié):施工總順序及施工段的劃分 PAGEREF _Toc85880273 h 19 HYPERLINK l _Toc85880274 第四節(jié):施工組織協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc85880274 h 19 HYPERLINK l _Toc85880275 第五節(jié):勞動力管理 PAGEREF _Toc85880275 h 20 HYPERLINK l _Toc85880276 第六節(jié):勞動力進廠方案 PAGEREF _Toc85880276 h 21 HYPERLINK l

5、 _Toc85880277 第七節(jié):施工平面布置原那么 PAGEREF _Toc85880277 h 21 HYPERLINK l _Toc85880278 第八節(jié):施工設備布置 PAGEREF _Toc85880278 h 23 HYPERLINK l _Toc85880279 第九節(jié):施工總平面的優(yōu)化和管理 PAGEREF _Toc85880279 h 25 HYPERLINK l _Toc85880280 第五章:施工詳圖設計及人員配置及工期 PAGEREF _Toc85880280 h 26 HYPERLINK l _Toc85880281 第一節(jié):技術預備及施工詳圖設計人員配置 PA

6、GEREF _Toc85880281 h 26 HYPERLINK l _Toc85880282 第二節(jié):設計人員配置及設計工期 PAGEREF _Toc85880282 h 28 HYPERLINK l _Toc85880283 第六章:施工方案、施工進度方案及措施 PAGEREF _Toc85880283 h 29 HYPERLINK l _Toc85880284 第一節(jié):主要施工方案選擇 PAGEREF _Toc85880284 h 29 HYPERLINK l _Toc85880285 第二節(jié):施工丈量 PAGEREF _Toc85880285 h 31 HYPERLINK l _To

7、c85880286 第三節(jié):地基土方開挖及地基處置 PAGEREF _Toc85880286 h 31 HYPERLINK l _Toc85880287 第四節(jié):根底工程 PAGEREF _Toc85880287 h 33 HYPERLINK l _Toc85880288 第五節(jié):鋼構造工廠化加工制造施工 PAGEREF _Toc85880288 h 36 HYPERLINK l _Toc85880289 第六節(jié):零星鋼構造制造 PAGEREF _Toc85880289 h 43 HYPERLINK l _Toc85880290 第七節(jié):鋼構造安裝 PAGEREF _Toc85880290 h

8、 44 HYPERLINK l _Toc85880291 第八節(jié):彩板工程 PAGEREF _Toc85880291 h 49 HYPERLINK l _Toc85880292 第九節(jié):門窗工程 PAGEREF _Toc85880292 h 56 HYPERLINK l _Toc85880293 第十節(jié):磚砌體施工 PAGEREF _Toc85880293 h 57 HYPERLINK l _Toc85880294 第十一節(jié):外墻仿石磚施工方法 PAGEREF _Toc85880294 h 58 HYPERLINK l _Toc85880295 第十二節(jié):水泥砂漿地面施工 PAGEREF _T

9、oc85880295 h 61 HYPERLINK l _Toc85880296 第十三節(jié):電氣工程 PAGEREF _Toc85880296 h 64 HYPERLINK l _Toc85880297 第十四節(jié):管道安裝工程 PAGEREF _Toc85880297 h 69 HYPERLINK l _Toc85880298 第十五節(jié):施工預備 PAGEREF _Toc85880298 h 71 HYPERLINK l _Toc85880299 第十六節(jié):總進度控制方案 PAGEREF _Toc85880299 h 72 HYPERLINK l _Toc85880300 第十七節(jié):保證工期實

10、施措施 PAGEREF _Toc85880300 h 73 HYPERLINK l _Toc85880301 第七章:質(zhì)量、平安保證措施 PAGEREF _Toc85880301 h 75 HYPERLINK l _Toc85880302 第一節(jié):管理目的 PAGEREF _Toc85880302 h 75 HYPERLINK l _Toc85880303 第二節(jié):質(zhì)量目的 PAGEREF _Toc85880303 h 77 HYPERLINK l _Toc85880304 第三節(jié):質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc85880304 h 77 HYPERLINK l _Toc8588030

11、5 第四節(jié):質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc85880305 h 77 HYPERLINK l _Toc85880306 第五節(jié):工程回訪和維修效力措施 PAGEREF _Toc85880306 h 81 HYPERLINK l _Toc85880307 第六節(jié):平安消費目的 PAGEREF _Toc85880307 h 82 HYPERLINK l _Toc85880308 第七節(jié):平安組織保證體系 PAGEREF _Toc85880308 h 82 HYPERLINK l _Toc85880309 第八節(jié):施工平安保證措施 PAGEREF _Toc85880309 h 82 HYPE

12、RLINK l _Toc85880310 第九節(jié):平安管理制度 PAGEREF _Toc85880310 h 85 HYPERLINK l _Toc85880311 第八章:鋼構的面板制造才干及設備配置 PAGEREF _Toc85880311 h 87 HYPERLINK l _Toc85880312 第九章:主要資料、購配件方案 PAGEREF _Toc85880312 h 89 HYPERLINK l _Toc85880313 第一節(jié):資料組織管理措施 PAGEREF _Toc85880313 h 89 HYPERLINK l _Toc85880314 第二節(jié):資料、購配件方案 PAGE

13、REF _Toc85880314 h 89 HYPERLINK l _Toc85880315 第十章:主要施工機械設備配置方案 PAGEREF _Toc85880315 h 90 HYPERLINK l _Toc85880316 第十一章:文明施工措施 PAGEREF _Toc85880316 h 91 HYPERLINK l _Toc85880317 第十二章:季節(jié)施工措施 PAGEREF _Toc85880317 h 96附:1、施工平面布置圖2、施工組織機構圖3、施工網(wǎng)絡方案4、質(zhì)量保證體系圖5、平安管理休系圖第一章:編制根據(jù)第一節(jié):指點思想編制本施工組織設計的指點思想是以質(zhì)量為中心,確

14、保環(huán)境、職業(yè)安康平安目的的實現(xiàn),全面貫徹實施房屋建筑質(zhì)量驗收規(guī)范,建立健全工程工程管理體系,編制工程管理目的與目的,確保工程有序運轉。本工程一旦我單位中標,我們將選配高素質(zhì)的工程經(jīng)理、工程技術擔任人和工程技術管理人員,積極推行新技術、新工藝、新資料的運用,科學管理、精心組織,以求優(yōu)質(zhì)、平安、高效地完本錢工程的全部施工義務,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的效力。第二節(jié):編制根據(jù)這次有幸參與寶雞有色金屬加工廠01-3C廠房鋼構造工程的招標任務,在此我們向建立單位表示衷心贊賞。我們在仔細閱讀招標文件及施工圖的根底上,編制了本施工組織設計。1、編制目的本施工組織設計是此次招標文件之一,它表達了我們對本工程

15、的總體施工構思與想象,是對工程質(zhì)量、工期等方面進展程序化管理的綱領性文件,用以指點該工程的施工和管理,確保平安、優(yōu)質(zhì)、高效、文明地完成該工程的建立義務。本工程假設中標,我司將根據(jù)現(xiàn)場實踐情況,另行編制更加詳細的施工方案,使該施工組織設計能更加趨于完善,更加系統(tǒng)化地滿足工程施工需求。2、編制根據(jù)2.1招標文件:建立單位發(fā)布的招標文件及施工圖紙。2.2工程采用的主要規(guī)范、規(guī)程。主要規(guī)范、規(guī)程一覽表序號類別規(guī)范、規(guī)程稱號編 號1國家工程丈量規(guī)范GB50026932國家建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020220023國家混凝土構造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420024國家砌體工程施工質(zhì)量

16、驗收規(guī)范GB5020320025國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020720026國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020920027國家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5021020018國家建立工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范GB50194939國家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242200210國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303200211國家建筑工程施工質(zhì)量驗收一致規(guī)范GB50300-200112國家鋼構造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-200213國家通風與空調(diào)工程工程施工驗收規(guī)范GB50243-200214國家機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50

17、2319815國家現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB502369816行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術規(guī)范JGJ130-200117行業(yè)混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-9518行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ 189619行業(yè)建筑施工高處作業(yè)平安技術規(guī)范JGJ 809120行業(yè)施工現(xiàn)場暫時用電平安技術規(guī)范JGJ 468821行業(yè)建筑機械運用平安技術規(guī)程JGJ33-20012.3工程采用的主要規(guī)范主要規(guī)范一覽表序號類別規(guī)范稱號編 號1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收一致規(guī)范GB5030020012國家混凝土質(zhì)量控制規(guī)范GB 50164923國家混凝土強度檢驗評定規(guī)范GBJ 107874行

18、業(yè)建筑施工平安檢查評分規(guī)范JGJ 59882.4其他文件其它文件一覽表序號類別名 稱1企業(yè)企業(yè)規(guī)范2地方陜西省建筑工程施工現(xiàn)場綜合評定規(guī)范3國家建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定第二章:工程概略第一節(jié):工程總體概略1、工程稱號:寶雞有色金屬加工廠01-3C廠房鋼構造 2、設計單位:江蘇省冶金設計院3、建立單位:寶雞有色金屬加工廠4、招標范圍:廠房根底、鋼構、屋面板及墻面板,給排水、采暖、電照圖紙內(nèi)全部內(nèi)容。5、建立地點:寶雞市鈦城路1號。6、要求質(zhì)量規(guī)范:合格7、要求工期:120天其中:廠房根底、鋼構和面板100天。第二節(jié):建筑設計概略1、根本概略 1.1建筑類別:一類。1.2車間消費類別:丁類。1.3

19、建筑物耐火等級:二級。1.4建筑物抗震設防烈度:7度,抗震丙類建筑。1.5建筑高度:51.0m。1.6屋面防水等級:級。1.7建筑面積:9450m2。1.8主要構造類型:獨立根底,單層三連跨鋼構造工業(yè)廠房。1.9室內(nèi)外高差:300mm。2、建筑設計概略2.1工程總體本工程為一個單位工程,由15m二邊跨,27m中跨組成,平面尺寸為153.0m57.8m。2.2建筑概略本工程構造類型為鋼構造,檐口高度分別為12.35m、20.05m,柱為焊接H型組合鋼柱,梁為焊接H型鋼梁,外墻體1.8m以上采用白色壓型鋼板復合夾芯,1.8m以下為采用Mu10磚墻、外飾為米黃色仿石面磚。內(nèi)隔磚墻采用120厚Mu10

20、空心磚墻,NALC墻板150厚輕質(zhì)隔墻,屋面構造為藍灰色壓型鋼板復合夾芯板屋面;中跨屋面設有1000mm寬聚碳酸酯條型采光帶。 2.3室內(nèi)設置中跨內(nèi)設Gn32/5T+20/5T橋式吊車,A6重級任務制,二邊跨設置Lk 13.5m、5T橋式吊車,A5中級,軌頂標高分別為14.00mm及8.00mm,車間在14.00mm處周圈設置寬1.3m1.8m鋼走道檢修平臺,并設鋼爬梯上下;車間地面為細石砼地面,塑鋼窗,彩色鋼板大門,室外為花崗石臺階,砼坡道及散水;屋面上部設灰蘭色鋼構架,邊跨高2.4m,中跨高1.5m,屋面為有組織排水,采用150鍍鋅鋼管內(nèi)排水。2.4 輔房設計概略邊跨一角設置三層辦公輔房,

21、占二個柱間,平面尺寸為18.0m15.0m,內(nèi)設鋼筋砼樓梯,層高分別為3.0m、3.5m、3.5m。H型鋼柱、梁,屋頂棚全部吊平頂,水磨石地面,乳膠漆墻面,塑鋼門窗。第三節(jié):構造設計概略1、設計荷載:1.1屋面恒載含吊掛0.4KN/m 屋面活荷載0.50 KN/m 雪載0.20KN/m 根本風壓.35KN/m50年1.2檢修平臺荷載4.00KN/m1.3抗震設防烈度為7度,設計根本地震加速值為.15g第一組2、地基處置本工程地基處置采用灰土墊層法地基處置方案,處置范圍為根底每邊外放900mm,開挖范圍為中跨寬7.0m,邊跨寬5.4m,山墻根底寬6.0m,通長開挖至-5.0m,然后用3:7灰土分

22、層夯實至-3.1m,壓實系數(shù)要求不小于0.95,要求處置后的地基承載力特征值Fak不小于220Kpa。灰土墊層施工終了后須經(jīng)人工地基檢測并提交設計單位審查合格后進展上部施工。3、根底設計3.1本工程根底均為獨立柱基,共設16種型號,最小斷面為1.7m2.6m,最大斷面4.0m5.4m,共84個獨立根底,其中中間跨根底為杯口根底,杯口深度905mm、1050mm,邊跨預埋4M30mm螺栓,根底埋深-3.1m,頂面標高為-0.5m。根底之間設通長地梁,斷面為600250,梁頂標高-0.5m。3.2資料要求根底砼:C25墊層:C10鋼柱包角砼:C154、鋼構造廠房設計4.1鋼柱稱號柱距資料規(guī)格長度柱

23、頂標高牛腿標高插入根底深度邊柱9.0mH600350101612.4m11.0m7.01m1.4m中柱18.0m9.0m2H5002501012綴條L908、L100820.2m18.7m12.696m1.5m4.2鋼架梁、吊車梁稱號跨度資料規(guī)格備注屋面鋼梁15.0mH6002201012H6002501014共15榀27.0mH8006002501012變截面梁吊車梁9.0m高1100板厚:上翼緣20mm下翼緣14mm腹板10mm焊接工字鋼吊車梁軌道TG389.0m高800板厚:上翼緣14mm下翼緣10mm腹板8mm焊接工字鋼吊車梁軌道TG3818.0m高1800板厚:上翼緣25mm下翼緣2

24、5mm腹板14mm焊接工字鋼吊車梁軌道QU80屋面檁條C型鋼25080203、槽鋼25a天溝2.5mm厚的不銹鋼板辦公區(qū)鋼框架柱H4004001220梁H4004502501216樓板壓型鋼板T1.0m上澆筑鋼筋砼厚1504.3資料要求 = 1 * GB2 本系統(tǒng)鋼構造均采用平爐或氧氣轉爐鋼制造,各種構件的鋼的牌號要求,鋼材的力學性能和炭、硫、磷含量的合格保證以及須符合的國家規(guī)范。 = 2 * GB2 吊車梁系統(tǒng)資料,制造,安裝要求均同00G514一、二,吊車梁采用Q345B應滿足抗拉強度,伸長率,屈服點,冷彎實驗,沖擊韌性實驗以及炭、硫、磷含量均應滿足GB/T1591;吊車梁輔助桁架,制動板

25、及程度支撐采用Q235-B,Z應滿足抗拉強度,伸長率,屈服點,冷彎實驗,沖擊韌性實驗以及炭、硫、磷含量均應滿足GB/T700。 = 3 * GB2 廠房柱,樓面采用Q345-B,屋面系統(tǒng)中的屋面梁、托梁采用Q345B,其他采用Q235B應滿足抗拉強度,伸長率,屈服點,冷彎實驗,沖擊韌性實驗以及炭、硫、磷含量均應滿足GB/T1591、 GB/T700。 = 4 * GB2 平臺板,樓梯欄桿采用Q235-A,應滿足抗拉強度,伸長率,屈服點,冷彎實驗,沖擊韌性實驗以及炭、硫、磷含量均應滿足GB/T700。 = 4 * GB2 吊車梁及其它構件的銜接,采用焊接和高強螺栓銜接。第四節(jié):專業(yè)設計1、采暖與

26、通風1.1車間采暖熱煤為0.08Mpa的飽合蒸氣,車間采暖計算溫度為10C,采暖方式為散熱器對流采暖。1.2車間內(nèi)的總供汽管D2196為熱軋無縫鋼管,采用厚50mm的巖棉管殼保溫,其它管道為DN50、DN40、DN30、DN20、DN15均不保溫。2、通風緊縮空氣管D573.5、DN25、DN20均為熱軋無縫鋼管,放置于6.3m的管道支架,支架采用型鋼焊接,要求該支架間距不得大于4.0m。3、給排水3.1除衛(wèi)生間沖廁用水由廠區(qū)消費給水管供應外,其他消費、生活、消防用水由廠區(qū)生活消防給水管供應。3.2消防用水量規(guī)范:室內(nèi)10L/S,室外20L/S,室內(nèi)消防給水采用高壓系統(tǒng)。3.3浴室供應熱水采用

27、電熱水器。3.4給水管、消防給水管采用鍍鋅熱鋼管,DN80采用絲扣銜接,大于80采用卡箍銜接。3.5衛(wèi)生間排水管采用聚氯乙烯塑料排水管,承插粘接。車間內(nèi)排水管采用柔性接口。3.6給水管、消防給水管上的閥門DN50,采用黃銅內(nèi)螺紋截止閥,DN50采用D371X16型蝶閥。4、電氣4.1本設計范圍包括廠房內(nèi)照明,辦公樓照明及系統(tǒng)、廠房內(nèi)裸母排,滑觸線、防雷、接地系統(tǒng)。4.2本工程供電電源由廠區(qū)提供,引至車間母干線,車間內(nèi)照明電源及滑觸線電源均采用電纜穿管由裸母線引來。4.3裸母線截面最大為10010mm,型號TMY-310010+(808),車間裸母跨柱、梁、屋架時支架間距不超越3m。4.4車間照

28、明線路均穿鋼管沿屋架明設,廠房內(nèi)衛(wèi)生間照明沿墻暗敷設,辦公樓照明管線均穿管沿墻、沿地坪暗敷設。5、設備安裝5.1滑觸線電源箱柱上明裝,箱底距地1.3m,車間內(nèi)照明配電箱柱上安裝,箱底距地1.3m,辦公樓內(nèi)照明箱配線箱墻上安裝,箱底距地1.3m。5.2車間內(nèi)燈具在屋架上吸頂安裝,翹板開關安裝高度1.2m,辦公樓螢光燈,吸頂燈,吊扇的吸頂安裝,插座安裝高度0.3m,防雷系統(tǒng):由于本建筑為鋼構造廠房,利用建筑物金屬彩鋼屋板面,和屋面周圍鋼構架作為接閃器,屋面所用金屬構件用10鍍鋅圓鋼銜接,利用鋼筋焊接成電氣通路為防雷引下線,并利用根底同鋼筋作自然接地體。5.3接地系統(tǒng):本工程接地采用TN-C系統(tǒng),各

29、電源箱從裸母線采用三相四線制引入電源,各電源箱均作反復接地。5.4接地安裝利用建筑物砼根底內(nèi)鋼筋作自然接地體,防雷接地,本工程設置總等電位結合,在廠房總進線處設MEB箱,廠房內(nèi)設置PE干線、電氣安裝接地極的接地干線、水管等金屬管道均作等位結合,衛(wèi)生間作部分等位結合,設LEB端子板。一切正常不帶電電氣設備外露可導電部分均應可靠接地。第三章:工程經(jīng)理部的組成第一節(jié):施工管理機構中標后,我們將迅速組建“六冶寶雞市有色金屬加工工程工程經(jīng)理部,對本工程采用工程法組織與管理,實行工程經(jīng)理承包責任制,工程經(jīng)理對公司全面擔任,包工期、包質(zhì)量、包平安消費、包文明施工、包本錢利潤等各項技術經(jīng)濟指針。公司對工程經(jīng)理

30、部提供人、財、物等資源保證和必要的技術效力。工程經(jīng)理對施工全面擔任,并全面指揮施工;工程技術擔任人擔任處理施工中的技術問題,并對質(zhì)量任務擔任;工程副經(jīng)理擔任協(xié)調(diào)處置甲乙雙方及各種外協(xié)關系,統(tǒng)籌指點下屬各職能部門,全面擔任處理施工中的各類問題。 工程經(jīng)理部下設備工、運營、技術、質(zhì)量、財務、資料供應,機械動力和后勤保證等職能人員,詳細完成各項業(yè)務任務。建立以工程經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工管理體系和平安保體系,真實搞好文明施工和平安消費。建立由工程技術擔任人掛帥的質(zhì)量保證體系,對工程施工實行全方位、全過程、全員和全面的質(zhì)量監(jiān)視管理,確保質(zhì)量目的的實踐。經(jīng)理部經(jīng)理: 劉造斌工程技術擔任人: 王偉峰工程經(jīng)理部機

31、構設置詳細詳見附表二“工程經(jīng)理部組成機構圖第二節(jié):管理職責1、工程經(jīng)理的主要職責:1.1制定工程規(guī)劃,對工程工程的質(zhì)量、平安、工期、本錢以及現(xiàn)場文明施工全面擔任,進展全過程管理;1.2確保本工程合同目的的實現(xiàn),提高企業(yè)社會信譽;1.3擔任組建工程管理機構,按編制配備人員;1.4組織有關協(xié)調(diào)會議,處置工程部內(nèi)外關系;1.5合理組合、配置及落實工程的人、財、物等消費要素,嚴厲按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織工程運營活動;1.6擔任做好工程部人員的思想教育任務,堅持兩個文明一同抓。2、工程副經(jīng)理的主要職責:2.1協(xié)助工程經(jīng)理做好工程管理任務;2.2制定工程施工進度方案,組織消費調(diào)度,保證工程工期目

32、的的實現(xiàn);2.3嚴厲按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,確保工程質(zhì)量;2.4組織平安教育,落實平安消費組織技術措施,抓好現(xiàn)場文明施工管理任務;2.5按方案組織施工機械設備、資料、設備料的進場和管理任務;2.6組織分部、分項工程質(zhì)量檢查。3、工程總工程師主要職責:3.1擔任工程技術和質(zhì)量管理任務;3.2擔任工程質(zhì)量謀劃,編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指點書,處理施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題;3.3擔任組織圖紙會審,設計變卦及技術交底任務;3.4擔任新技術的開發(fā)和運用任務;3.5擔任施工過程的檢驗的指點任務;3.6組織分部、分項工程內(nèi)部檢評,擔任工程開工資料的整編。4、施工技術科主要

33、職責4.1施工技術科是工程經(jīng)理部的消費管理部門,其職能范圍包括施工管理、技術管理、質(zhì)量管理、平安管理。4.2全面貫徹執(zhí)行國家有關根本建立的方針、政策、法律、條令、遵守公司的各項規(guī)章制度。4.3實行目的管理,做好施工規(guī)劃,處置好勞動力、資料、機具與時間、空間的關系,使施工平衡、有序地進展,實行工程工程的進度、質(zhì)量、平安及現(xiàn)場管理等各工程標。4.4做好施工工程實施階段的進度控制、質(zhì)量控制、平安控制、現(xiàn)場控制。4.5做好勞動力、資料、機械等消費要素的現(xiàn)場管理任務。4.6實行方案管理,落實施工進度方案,做好施工調(diào)度任務。4.7加強技術管理,執(zhí)行規(guī)范與技術規(guī)程,做好施工工藝管理、技術檢驗、技術核定、技術

34、檢查、技術推行及資料管理等任務。4.8加強平安管理,保證平安消費。5、運營科主要職責5.1運營科是工程經(jīng)理部的運營管理部門,其職能范圍包括合同管理、運營方案、預算、結算、本錢管理。5.2全面執(zhí)行公司有關運營任務的各項規(guī)章制度。5.3編制工程量計算書、工料分析表、單價估價表、施工圖預算、資料方案等經(jīng)濟文件。5.4實行方案管理,編制運營方案、本錢方案。5.5做好施工過程的本錢控制。5.6廣泛進展調(diào)查研討,摸清市場價錢,為工程經(jīng)理運營決策提供根據(jù)。5.7統(tǒng)計工程量,按月編制進度結算書,辦理進度結算;工程完工后,編制工程決算書,辦理開工決算。5.8簽署分包合同,辦理內(nèi)部結算,控制人工費用。5.9進展本

35、錢核算任務,做出本錢分析報告。5.10同公司相關部門堅持聯(lián)絡,接受指點,及時遞交報表。6、資料供應科管理職責6.1供應科是工程經(jīng)理部的資料管理部門,其職能范圍包括物資采購、設備租賃、運輸及現(xiàn)場管理。6.2執(zhí)行公司有關物資管理專業(yè)的各項規(guī)章制度。6.3實行資料的方案管理,按工程進度所需及時組織資料入場。6.4簽署采購合同,進展物資采購。貨比三家,比質(zhì)比價,減少采購中間環(huán)節(jié),降低采購本錢。6.5按施工平面布置圖的要求進展資料堆放和入庫。6.6做好資料的現(xiàn)場管理,根據(jù)工程所需限額發(fā)料,確保不合格的資料不誤用到工程上。6.7按工程所需租賃機械設備并組織入場。6.8做好資料、機械的帳務管理,建立各種專業(yè)

36、臺帳。6.9按工程部一致要求及時進展資料核算任務。7、辦公室管理職責7.1工程辦公室是工程經(jīng)理的日常辦事機構,擔任工程經(jīng)理指令的傳達、落實、檢查。7.2擔任會議的組織任務,做好會議記錄。7.3進展工程部日常事務管理,搞好來客接待任務。7.4處置好同社會有關部門的公共關系,辦理各種要求的事項;同企業(yè)有關部門堅持聯(lián)絡,及時溝通。7.5做好后勤管理任務,安排好工程部任務人員的生活,為工程部任務人員提供任務及生活條件。7.6做好文件資料的管理任務。7.7做好各部門的協(xié)調(diào)任務。8、質(zhì)量檢查員崗位職8.1在工程總工程師及上級質(zhì)量管理部門的指點下,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評定規(guī)范,進展質(zhì)量管理,確保

37、建筑產(chǎn)品合格、優(yōu)良。8.2協(xié)助工程總工程師制定工程質(zhì)量管理制度,建立和健全質(zhì)量責任制。8.3對全體職工進展質(zhì)量教育。8.4貫徹執(zhí)行GB/TI9001-2000idtISO9001:2000規(guī)范。8.5檢查原資料、半廢品、構配件的質(zhì)量情況,對不合格品,制止運用。8.6檢查按圖施工情況;檢查施工組織設計、施工方案及技術質(zhì)量措施的執(zhí)行情況;檢查施工規(guī)范、工藝流程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。8.7進展實測實量的質(zhì)量檢查任務,評定工程質(zhì)量等級,遞交不合格品報告,整理交工資料。8.8進展計量管理、實驗管理。8.9進展質(zhì)量信息管理,做好原始記錄及統(tǒng)計報表。 9、施工技術員崗位職責9.1在施工副經(jīng)理的指點下,詳細地

38、組織施工。9.2參與編制并貫徹單位工程施工組織設計或重要分部分項工程施工方案。9.3全面進展施工預備任務,落實各消費要素。9.4進展日常的定置管理,開展文明施工活動。9.5進展圖紙學習,參與圖紙會審,處置設計變卦。9.6擔任向班組進展各項技術交底,包括義務交底,圖紙交底,施工方案交底,施工規(guī)范、驗收規(guī)范交底,平安技術交底。9.7編制并貫徹執(zhí)行施任務業(yè)方案,簽發(fā)施工義務單,組織延續(xù)平衡消費,協(xié)調(diào)各種關系。9.8嚴厲按圖施工,執(zhí)行有關施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量險收及評定規(guī)范。9.9保證工程質(zhì)量和平安消費,參與質(zhì)量和平安檢查。9.10擔任單位工程定位、放線、找平任務和關鍵部位的技術復核。9.12主持隱

39、蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收,參與單位工程交工驗收。9.13做好施工日志,做好各項技術和經(jīng)濟簽證。10、平安管理員崗位職責10.1在施工副經(jīng)理和公司平安科的指點下,仔細貫徹執(zhí)行國家頒的平安法規(guī)及企業(yè)的各項平安管理制度進展平安管理,保證平安消費。10.2制定工程平安管理制度。10.3同技術人員一同進展平安技術的研討分析,有針對性地制定平安技術措施。10.4對一切進場職工進展平安教育。10.5開展經(jīng)常性的平安技術交底任務。10.6進展平安控制,控制人的不平安行為和物的不平安形狀,進展現(xiàn)場危險源的辨識及控制措施的制定,檢查職工能否按平安技術操作規(guī)程施工。10.7檢查平安技術措施及各種勞動維護措施

40、的執(zhí)行情況,消除平安隱患。10.8參與工傷事故的調(diào)查、分析及處置。11、預算員崗位職責11.1貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關部門關于合同管理、工程造價等方面的法規(guī),執(zhí)行已公布運用的定額規(guī)范。11.2仔細學習圖紙,參與圖紙會審;學習工程部的有關技術文件。11.3按法規(guī)進展工程質(zhì)量計算、編制工程量方案書。根據(jù)定額及取費規(guī)范編制工料分析表、單位估價表、資料方案、勞動力方案、工程預算書、施工預算書。11.4深化現(xiàn)場,關注施工過程,了解施工進度,掌握合同執(zhí)行情況。11.5會同有關人員進展工程量檢驗和驗收。11.6編制進度結算書,并報業(yè)主或監(jiān)理審批。11.7辦理內(nèi)部承包結算。11.8協(xié)助本錢員進展階段性本錢分

41、析。12、資料員崗位職責12.1嚴厲執(zhí)行物資管理專業(yè)的各項管理制度,編制工程的資料采購制度,入庫驗收制度、資料發(fā)放制度、資料核算制度。12.2廣泛調(diào)查研討,全面摸清工程所需資料的資料價錢信息,當?shù)氐募夹g經(jīng)濟條件,為工程部單價決策提供根據(jù)。12.3貨比三家,比質(zhì)比價,減少采購的中間環(huán)節(jié),降低采購本錢。12.4按資料方案及施工副經(jīng)理的要求時限組織資料入場。12.5采購員必需對資料的質(zhì)量擔任,并按有關要求對資料進展取樣實驗。第四章:施工部署及總平面布置第一節(jié):施工部署針對本工程工期緊,工程量大等特點,特制定以下真實可行的施工部署。第二節(jié):施工布署原那么在施工過程中,合理的布置施工場地,根據(jù)工期、質(zhì)量

42、、文明施工的要求,加強施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工設備的投入,在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下,立足搶時間、爭速度,科學地組織交叉施工,嚴厲勞動紀律,嚴肅施工調(diào)度命令,嚴厲控制關鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工義務。本工程擬采取先地下后地上,先構造后裝飾的方法。根據(jù)本工程的特點分四個施工階段:即土方開挖及地基外理施工階段;主體鋼構造安裝施工階段;屋面及圍護施工階段;樓地面及室外掃尾工程施工階段。其中安裝施工與以上各施工階段交叉進展作業(yè)。因此本工程的施工需求精心安排施工流水節(jié)拍,留意控制施工節(jié)點,合理分配勞動力,防止窩工,怠工景象產(chǎn)生。第三節(jié):施工總順序及施工段

43、的劃分根底分四段流水施工。按軸線劃分施工段,從A軸線開場逐行進展開挖??傮w部署按“根底與鋼構制造同時施工、先地下后地上,先主體后裝修原那么,以中跨、附跨為單位組織流水施工。根底部分,先進展中跨的施工,后施工邊跨;室內(nèi)辦公樓鋼框架同主體鋼構安裝同時施工,設備根底與樓地面待主體構造完成后施工,這樣可確保整體廠房主要工序工期不受影響。主體構造施工,按中跨剛架邊跨剛架依次流水施工。根據(jù)實踐情況,應組織好進展分段驗收和做好屋面、墻體立體交叉作業(yè)的平安隔離措施。第四節(jié):施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是經(jīng)過業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位、供應商等多家協(xié)作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的任務和管理,是能否審現(xiàn)工期、質(zhì)量、平安

44、、降低本錢的關鍵之一。因此,為了保證這些目的的實出,制定以下制度,以確保將各方的任務組織協(xié)調(diào)好。1、制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前,工程經(jīng)理部、工程技術部、安裝工程部和施工消費部的人員核對圖紙,參與由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容構成施工文件,確保工程順利開場。2、建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、施工方參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,處理存在的問題。假設遇到急需處理的事情,可以立刻找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討處理。3、制定專題討論會議制度遇到較大問題時,業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位聚到一同,商討處理,專題討論會不定時召開。4、制定調(diào)查制度我

45、公司是ISO9002體系認證企業(yè),根據(jù)ISO9002體系管理要求,工程的勞務分承包方,資料供應方均要經(jīng)過三家以上單位的綜合考評確定,因此,制定調(diào)查制度,對主要分承包方、分供方進展調(diào)查,經(jīng)過綜合評選,最終選定合格、稱心的分承包、分供方第五節(jié):勞動力管理根據(jù)工程施工工程內(nèi)容和施工工期要求,工程編制勞動力方案,組織施工隊伍進入現(xiàn)場施工,施工中根據(jù)工程需求陸續(xù)進入,進廠人員受經(jīng)理部一致管理,一致指揮。1、參與施工人員首選在類似工程中獲得信譽好的整建制勞動隊伍參與,勞動力實行專業(yè)化組織管理,按專業(yè)從事本專業(yè)任務,提高操作熟練程度和消費率以確保工程質(zhì)量和進度。2、勞務人員培訓勞務人員進廠之前要證件齊全,并

46、辦理好相關手續(xù).入場后首先進展相關的平安消費培訓,合格后方準參與施工。各專業(yè)施工前由專業(yè)工長、技術員進展技術交底,質(zhì)量、平安交底。特殊工種必需持證上崗且證件必需在有效期內(nèi)第六節(jié):勞動力進廠方案假設有幸我方中標,我方承諾施工人員在10月30日進入現(xiàn)場,人員發(fā)動周期一個禮拜,經(jīng)理部管理人員15名,見工程管理體系圖,施工頂峰期人數(shù)241人,勞動力方案見下表。根據(jù)本工程特點,方案安排六個施工隊伍,地基處置專業(yè)隊,土建施工隊,鋼構加工隊,鋼構安裝作業(yè)隊、土建作業(yè)隊,機電管、水暖安裝綜協(xié)作業(yè)隊。安裝配合土建施工,每個施工隊各自流水作業(yè)。各施工隊伍按總工期安排陸續(xù)進入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場勞動力方案一覽表序號工種地

47、基隊土建隊鋼構安裝隊裝飾作業(yè)隊機電安裝1機械司機848422普工104610103丈量工22424木工1565鋼筋工156砼工646架工4247瓦工1028油漆工101529鉚工10410焊工8411起重工412吊車司機413電工2222614鉗工415彩板安裝工15合計22621024928第七節(jié):施工平面布置原那么1、施工現(xiàn)場條件:業(yè)主完成建立場地的擋墻任務,場地平整任務。業(yè)主給定的本工程施工場地為本工程所處區(qū)域。施工水源、電源已由業(yè)主接入施工現(xiàn)場。乙方接表進展分管、線布置2、施工總平面布置原那么在對本工程施工總平面進展布置時,根據(jù)場地實踐情況,原那么上力求科學合理,充分利用場地資源,最大

48、限制地滿足施工需求,以確保工程質(zhì)量、工期、平安消費、文明施工、環(huán)境維護、科學管理六大目的的實現(xiàn)。根據(jù)JGJ59-99的相關規(guī)定,結合陜建發(fā)1999107號文件關于的詳細要求,將施工場地劃分為消費區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)二個大的區(qū)域。根據(jù)上述要求,我們在對本工程的施工平面進展布置時,結合本工程施工特點對其施工平面分別進展有針對性安排,并遵照以下原那么布置:盡量減少施工用地,使平面布置緊湊合理。合理組織運輸,減少運輸費用,保證運輸方便通暢。施工區(qū)域的劃分和場地確實定,應符合施工流程要求,盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。各種消費生活設備應便于工人的消費和生活。滿足平安防火、勞動維護的要求。第八節(jié):施工

49、設備布置1、由于施工現(xiàn)場平面不詳,施工消費區(qū)、施工生活區(qū)的布置不能確定,現(xiàn)只將各施工大臨占地面積給出,待進入現(xiàn)場后由業(yè)主指定位置,由于鋼構件加工由鋼構造廠一致制造,故施工現(xiàn)場大臨不含鋼構造加工廠地,只設置彩板加工、C型檁條及鋼梯、柱間支撐等另星加工平場地。詳細設備占地面積如下,要求布置見施工平面布置圖見附圖一。暫時用地表序號稱號面積m2構造方式1生產(chǎn)區(qū)鋼筋加工區(qū)150鋼筋加工棚為鋼管骨架、石棉瓦屋面6m8m2周轉料具堆放區(qū)100露天3砼攪拌區(qū)200內(nèi)設機械操作棚構造同鋼筋棚、水泥庫構造為磚墻、鋼管架石棉瓦屋面及砂石堆場4機具房、資料庫房80磚墻、鋼管架石棉瓦屋面5標養(yǎng)室、配電室24磚墻、鋼管架

50、石棉瓦屋面6鋼構造廠地400機械操作棚100 m2構造同鋼筋棚,設鋼平臺150 m27辦公區(qū)辦公室120鋼彩板二層活動房8活動室及會議室80鋼彩板房9生活區(qū)職工宿舍租賃附近民房10食堂、浴室80鋼彩板房11廁所30磚墻、鋼管架石棉瓦屋面合計1264 m22、施工平面規(guī)劃2.1消費場地和臨設的平面布置:進入根底和主體構造的延續(xù)施工階段時,施工場地到達水、電資源利用率最高,平面布置中各部位位置相對固定,為主要施工平面布置方案。2.2施工道路及施工場地:場內(nèi)施工道路:場內(nèi)主干道路寬6米,全部采用250厚3:7灰土硬化,兩邊設250200排水溝,縱向坡度5。2.3施工消費區(qū):資料設備堆放加工布置區(qū)。本

51、工程工期緊,現(xiàn)場又處于市內(nèi),砼采用商品砼,運輸采用泵送。鋼筋加工:鋼筋制造采用集中加工,加工廠地由原資料堆場、鋼筋加工棚、及半廢品堆場組成。資料堆場:砌筑資料、周轉料堆放在施工工程附近。2.4辦公區(qū):搭設一棟二層活動房作為現(xiàn)場辦公室。2.5生活區(qū): 由于本工程工期較短,原那么上現(xiàn)場不設置職工宿舍,只設置食堂、活動文娛等用房。生活區(qū)、消費區(qū)圍墻:砌筑240磚墻,高度2.0米,并用水泥沙漿抹灰壓光刷白色外墻涂料。辦公及生活區(qū)大門:門采用鋼大門,設立門衛(wèi)室。2.6他設置根據(jù)實踐情況確定。暫時設備數(shù)量布置詳見施工平面布置圖。3、施工用電、水線路:配電室:根據(jù)建立單位提供的電源條件,根據(jù)總平面中主要用電

52、設備及照明布置的位置,從配電室引出兩條主回路,采用TN-S系統(tǒng),三級配電、二級漏電維護,各動力線路采用三相五線制,地下暗敷方式,電線埋深600毫米。用電線路布置原那么:有單相和三相負載的分配電箱引入三相五線電源;單相負載用開關箱引入三芯電纜線,分別接L、N、PE線;照明回路設漏電開關,并采用三線供電,分別為L、N PE線。施工用水線路:由業(yè)主提供供水管徑DN100,主管道采用DN80鍍鋅鋼管,支管采用DN25管,全部地下埋置。第九節(jié):施工總平面的優(yōu)化和管理1、施工總平面的優(yōu)化施工現(xiàn)場總平面布置除按本章規(guī)劃外,進入施工預備階段進展實踐布置時,為使場地分配、各類倉庫位置確實定、管線道路布置更為合理

53、,需求根據(jù)現(xiàn)場實踐條件進展優(yōu)化計算和調(diào)整,然后確定布置方案并報經(jīng)業(yè)主同意。施工平面布置的優(yōu)化方法有:場地分配優(yōu)化采用巨陣法、臨設生活效力區(qū)采用區(qū)域疊合優(yōu)化法、倉庫位置優(yōu)化采用選點歸鄰法,施工用水用電線路優(yōu)化采用最小數(shù)選線優(yōu)化法。實踐布置優(yōu)化計算根據(jù)現(xiàn)場條件選用。2、施工總平面的科學管理:2.1建立一致的施工平面圖管理制度,劃分運用管理范圍。有人擔任,嚴厲控制各種資料、構件、機具的位置、占用時間和占用面積。2.2實行施工平面動態(tài)管理,定期對現(xiàn)場平面進展實錄、復核,修正其不合理的地方,定期召開平面執(zhí)行檢查會議,獎優(yōu)罰劣。2.3做好現(xiàn)場的清理和維護任務,不準擅自拆遷建筑物和水電線路,不準隨意挖斷道路

54、。大型暫時設備和水電管路不得隨意更改和移位。第五章:施工詳圖設計及人員配置及工期第一節(jié):技術預備及施工詳圖設計人員配置1、熟習和審查施工圖紙1.1仔細檢查施工圖紙能否完好齊全,內(nèi)容能否符合工程施工規(guī)范。1.2各專業(yè)技術人員盡快熟習圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤,如建筑、構造與安裝能否一致等。1.3經(jīng)過圖紙自審、互審和會審紀要,發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)過交底或及時與業(yè)主、監(jiān)理、設計方溝通,掌握擬建工程的特性及應重點留意的問題,給工程的全面施工發(fā)明條件。2、各項資料的調(diào)查分析2.1根據(jù)建立方提供的地質(zhì)資料核對工程地質(zhì)情況和水文情況,看能否要采取特別的措施。2.2開工前,派有關人員對周邊的技術經(jīng)濟

55、條件等進展調(diào)查分析,如三大資料的價錢、交通資源、工程協(xié)作單位的施工才干等。2.3預算員作好施工預算及分部工程工料分析。主要構配件及時統(tǒng)計方案,提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。2.4按施工現(xiàn)場實踐情況及以往施工閱歷詳細編制施工組織設計,制定各部門的工程技術措施,組織各層次的技術交底。3、施工組織設計和專項施工方案編制方案施工組織設計和專項施工方案編制方案表序號計 劃 名 稱責 任 部 門審 批 單 位1鋼構造施工詳圖設計公司鋼構設計處公司設計院2施工組織設計工程部甲乙方、監(jiān)理3地基處置方案工程施工技術科工程部、監(jiān)理4根底施工方案工程施工技術科工程部、監(jiān)理5鋼構制造方案工程施工技術科工程部、監(jiān)理

56、6鋼構吊裝方案工程施工技術科工程部、監(jiān)理7彩板制安方案工程施工技術科工程部、監(jiān)理8安裝工程施工方案工程施工技術科工程部、監(jiān)理9工程質(zhì)量方案工程施工技術科工程部10特殊過程作業(yè)指點書工程施工技術科工程部11冬季施工措施工程施工技術科工程部12臨電施工方案工程施工技術科工程部13臨邊防護方案工程施工技術科工程部13平安管理方案工程施工技術科工程部4、實驗任務方案實驗任務方案表序號資料稱號檢驗實驗根據(jù)抽樣基數(shù)1鋼材GB1499-1998、GB701-9760t2水泥GB175-99200t3普通磚GB/T5101-9810萬塊4空心磚GB45-923萬塊5砂、石JGJ53-92、JGJ52-9240

57、0m36混凝土JGJ/T55-96每100盤、每100m3、每任務班7砂漿JGJ70-90每250m3砌體11石灰JC/T478.1、JC/T478.2100t5、坐標點的引入工程經(jīng)理部進場時,即著手辦理坐標點及水準點的引測任務,與建立單位、監(jiān)理單位、勘察院辦理驗線手續(xù),對業(yè)主交付的軸線點進展復核,設置永久性標樁,并將各控制軸線引測到現(xiàn)場周圍固定的圍墻或墻面上,作為施工軸線的投測點。第二節(jié):設計人員配置及設計工期我公司具有一級鋼構造施工才干,乙級設計資質(zhì),具備本項鋼構詳圖設計才干,設計人員配置見下表:序號姓名資質(zhì)職稱1建筑設計師高工2構造設計師高工3焊接設計師高工4鋼構設計師高工設計工期安排為

58、2004年10月20日有幸假設中標,我公司立刻組織有關設計人員進展施工詳圖設計,設計要求2004年11月15日完成。第六章:施工方案、施工進度方案及措施第一節(jié):主要施工方案選擇1、土方開挖本工程多為獨立根底,單坑面積較大,故基坑開挖采用機械挖土開挖,挖方的平面范圍為根底外邊線外放按設計,機械開挖深度到-5.1m人工修正到基底標高。2、土方回填2.1用于灰土回填的石灰采用粒徑不大于5mm的熟化袋裝石灰。用于素土墊層回填的土料經(jīng)過篩。素土及灰土回填前先取回填用土料和石灰進展擊實實驗確定其最大干容重。2.2灰土拌合及攤鋪:由于回填量大,采用灰土拌合機拌和,機械運至坑底任務面,人工攤鋪找平。2.3碾壓

59、:壓路機碾壓。3、鋼筋加工3.1鋼筋加工鋼筋采用現(xiàn)場集中加工方式,各施工區(qū)域采用現(xiàn)場綁扎,加工機械選配與布置在施工預備有詳細方案。3.2鋼筋接頭由于本工程多為獨立根底,鋼筋加工長度不會太長,筋接頭,采用搭接綁扎銜接。4、模板工程4.1模板的選用根底模板:采用定型組合鋼模板。杯口模板:采用厚20mm木板,外配80mmX80mm木方楞。 5、鋼構造加工由于鋼柱、鋼桁架、鋼梁的鋼構造制造量很大,需進展廠外加工,應提早和鋼構造加工廠獲得內(nèi)部聯(lián)絡,提供鋼構造所用資料,進展提早加工制造。鋼彩板采用現(xiàn)場加工安裝。6、鋼構造吊裝鋼支架制造采用工廠加工,現(xiàn)場拼裝,吊裝采用汽車吊進展吊裝,由于最中跨柱為組合柱,鋼

60、梁跨度大,故現(xiàn)場車間內(nèi)設鋼平臺進展現(xiàn)場組拼焊接,工廠只進展單柱加工。吊車選用50T汽車一次吊裝就位,其他邊跨鋼柱、鋼吊車梁及鋼框架分別選用25T、16T進展吊裝。7、砼工程7.1砼的運輸本工程所用砼采用商品砼,砼的運輸采用泵車,7.2砼振搗采用機械插入振動棒。板砼采用平板震動器。第二節(jié):施工丈量1、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實踐情況建立方格控制網(wǎng),對廠房分別進展控制,將軸線位置用紅漆標注在已有固定建筑物上,凡無法標注處,用埋設100100木樁用混凝土固定方法設置,并妥善加以維護,在每次運用前先檢驗復合。2、運用經(jīng)緯儀DJD6撥角與垂直投測軸線時,采用正倒鏡分法。3、鋼尺量距時,要求采用規(guī)范拉力50N,季節(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論