2022年東莞卓越地產(chǎn)集中交付活動(dòng)方案

1、. -xxxx 廣場交付方案為了做好交付前的各項(xiàng)預(yù)備工作,保證按時(shí)順當(dāng)交付；依據(jù)時(shí)代廣場實(shí)際情形,特制定 x、x 號(hào)樓集中交付方案,具體交付組織工作各環(huán)節(jié)依照本方案實(shí)施；根本容1、 入伙時(shí)間： x 號(hào)樓住宅交付時(shí)間為： 2022年 x 月 x 日、 x 月 x 日計(jì)： x 天, x 號(hào)樓商鋪交付時(shí)間為： 2022年 x 月 xx 日計(jì)： 5 天,交付共計(jì)： 8 天；2、 入伙方式： 分批預(yù)約到訪辦理交付手續(xù)；3、 入伙圍 ：x 號(hào)樓住宅共 xxx 套,x 號(hào)樓商鋪共 xxx 間；4、入伙地點(diǎn)： xxxx 廣場 x 號(hào)樓前；提示1、為確保入伙各項(xiàng)預(yù)備工作如期完成,每項(xiàng)具體工作設(shè)有檢查人跟蹤檢查落

2、實(shí)情形,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；請(qǐng)各預(yù)備工作的責(zé)任人務(wù)必協(xié)作檢查人的工作指導(dǎo),以確保入伙工作的落實(shí)；2、工作人員每天上午8:30到崗,下午 18:00為總結(jié)會(huì)時(shí)間 具體時(shí)間依據(jù)實(shí)際情形調(diào)整；3、工作人員須穿工服,戴工牌,嚴(yán)格按公司效勞禮儀規(guī)供應(yīng)效勞；4、各部門需按時(shí)完成集中交付預(yù)備工作；第一局部房屋交付籌備工作1、 成立地產(chǎn)工程交付小組 組長： x 副組長： x 組員：公司： x 物業(yè)公司： xx 外部單位 ：x 2、 小組成員部門工作職責(zé) 工程工程部： x 支配政府備案資料的獵取收集存檔,交付前 10 天移交物業(yè)； 支配交付區(qū)域樓棟標(biāo)識(shí)安裝完成； 支配交付區(qū)域室工程完成； 支配交付現(xiàn)場工

3、程、道路、清潔完成；. . word.zl-. - 確定交付當(dāng)日負(fù)責(zé)說明工程問題的人員； 支配好交付日“ 快修隊(duì)伍建立,和諧解決工程遺漏問題的返修工作； 做好返修材料的貯存工作； 完成 1 號(hào)樓商業(yè)的加蓋工作；以上工作完成時(shí)間交付前 510 天,移交物業(yè)；營銷籌劃部： x 支配提前 25天疏理到達(dá)交付條件業(yè)主明細(xì),發(fā)客服組； 營銷部收到客服部預(yù)約業(yè)主明細(xì)后,依據(jù)預(yù)約時(shí)間填寫 一周發(fā)出、登報(bào)等； 支配交付現(xiàn)場的廣告包裝、設(shè)計(jì)、排版、印刷等； 支配交付現(xiàn)場律師,受理客戶托付房產(chǎn)證辦理； 負(fù)責(zé)解決交付現(xiàn)場客戶提出的銷售問題；設(shè)計(jì)部： x 支配人員出最終現(xiàn)場水電、排水圖紙； 負(fù)責(zé)解決交付現(xiàn)場客戶提出的

4、設(shè)計(jì)問題；選購部：.商品房入伙通知書 .,并在交付前建議：由選購部負(fù)責(zé)召投標(biāo),召集本錢部、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參與召投標(biāo)的所需環(huán)節(jié)；客服部： x 取得 .竣工備案證 .開場疏理交付工作方案,每周召開溝通會(huì),形成會(huì)議記要抄送全體； 制定交付方案及活動(dòng)預(yù)算的報(bào)批； 兩書、驗(yàn)房指引、入住指南的容確定,并會(huì)簽存檔； 對(duì)營銷部供應(yīng)的業(yè)主明細(xì)進(jìn)展疏理,調(diào)查預(yù)約交付時(shí)間；將調(diào)查結(jié)果發(fā)營銷部,由營銷部 依據(jù)調(diào)查結(jié)果發(fā)出 .入伙通知書 .及登報(bào)公示； 支配人員制定入伙禮品選購方案的確定,到貨日期； 支配人員處理交付現(xiàn)場顯現(xiàn)的業(yè)主投訴； 現(xiàn)場包裝物品制作應(yīng)提前 商業(yè)部 ：x 2-3 天到位,物業(yè)幫助支配擺放； 支

5、配人員對(duì) 1 號(hào)樓商業(yè)進(jìn)展包裝； 1 號(hào)樓商業(yè)招商進(jìn)展說明,有真對(duì)性的溝通； 疏理 1 號(hào)樓有意向業(yè)主,優(yōu)先辦理收樓手續(xù)；將明細(xì)發(fā)客服組 疏理有較大看法的業(yè)主,個(gè)個(gè)突破的原責(zé)；人力行政部： x 負(fù)責(zé)參參與伙人員工作餐的預(yù)備；物業(yè)公司： x 負(fù)責(zé)交付現(xiàn)場業(yè)主接待、填寫資料、驗(yàn)房、辦理交樓手續(xù)等； 負(fù)責(zé)解決交付現(xiàn)場客戶提出的物業(yè)問題 物業(yè)提交 .交付方案 .人員支配,本卷須知；. . word.zl-. -3、 小組成員職責(zé)部門XX 主要職責(zé)備注工程工程部負(fù)責(zé)交付區(qū)域現(xiàn)場部和諧營銷籌劃部營銷籌劃部 客服部設(shè)計(jì)部 應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的處理 物業(yè)公司 外部律師客服部物業(yè)公司商業(yè)部工程工程部 客服部 工程工程

6、部 工程工程部 客服部 工程工程部 客服部 人力行政部處理交付現(xiàn)場業(yè)主投訴交付現(xiàn)場的支配與和諧負(fù)責(zé)商業(yè)交付招商業(yè)主問題解答負(fù)責(zé)工程問題的和諧負(fù)責(zé)各單位現(xiàn)場“ 快修禮品崗樓棟巡邏崗負(fù)責(zé)后勤保證工作注：各部門之間人員積極協(xié)作,確保本次交付工作順當(dāng)進(jìn)展；其次局部地產(chǎn)所需預(yù)備資料 1、所預(yù)備的物料及責(zé)任人序號(hào)物品名稱數(shù)量規(guī)格負(fù)責(zé)部門責(zé)任人備注說明1 交付政府備案證明工程部交付前 1020 天移交物業(yè)2 .房屋質(zhì)量保證書.房客服組交付前 510 天移交物業(yè)屋使用說明書 . 3 驗(yàn)房指引表客服組交付前 510 天移交物業(yè)4 入住指引客服組交付前 510 天移交物業(yè)5 兩書附件： 開發(fā)商的資客服組交付前 5

7、10 天移交物業(yè)質(zhì)蓋章6 兩書附件： 竣工備案證客服組交付前 510 天移交物業(yè)蓋章. . word.zl-7 . 客服組-兩書附件：水、電、排交付前 510 天移交物業(yè)水圖紙8 入伙現(xiàn)場包裝客服組交付前 23 天再次確定包裝物料預(yù)備情形9 入伙通知書發(fā)出、 登報(bào)營銷籌劃部交付前一周發(fā)出公示10 入伙禮品選購客服組；交付前 2 3 天貨到現(xiàn)場11 幸福合影區(qū)客服組外請(qǐng)商家進(jìn)入2、房屋交付培訓(xùn)序號(hào)培訓(xùn)容完成時(shí)間責(zé)任單位責(zé)任人1 簽約組流程及資料講解培訓(xùn)地產(chǎn)客服2 驗(yàn)房組流程及要點(diǎn)培訓(xùn)地產(chǎn)客服3 入伙流程實(shí)操培訓(xùn)地產(chǎn)客服注：本次培訓(xùn)目地使參參與伙人員明白工作流程及本卷須知,確保交付期間各流程環(huán)節(jié)正

8、常開展；第三局部房屋交付流程第一步：交驗(yàn)入伙資料 請(qǐng)您將交付所需資料交給現(xiàn)場工作人員其次步：資料填寫、簽約區(qū) 在工作人員的幫助下填寫與房產(chǎn)相關(guān)的信息資料,核實(shí)無誤后簽字確認(rèn)；第三步：財(cái)務(wù)繳費(fèi)區(qū) 繳納商品房交付使用的相關(guān)費(fèi)用 第四步：領(lǐng)取鑰匙 領(lǐng)取房屋鑰匙 住宅房屋使用說明書、住宅質(zhì)量保證書,以及房屋使用其它資料 第五步：驗(yàn)房. . word.zl-. -由專人伴隨您一起查驗(yàn)?zāi)姆课?并抄錄水、電表底數(shù)；如有關(guān)于房屋使用疑問,請(qǐng)?jiān)儐柊殡S工程師；有修理需求,請(qǐng)將問題點(diǎn)告之工作人員；并在.客戶保修看法征詢表.上簽字確認(rèn)第六步：領(lǐng)取禮品由開發(fā)商為集中辦理交付手續(xù)業(yè)主贈(zèng)送禮品第四局部每天預(yù)約業(yè)主方案工作

9、人員： 您好！我是xx 地產(chǎn)客服部姓X,請(qǐng)問您是xxxx 廣場 X 棟 XXX 戶的 X 業(yè)主嗎？業(yè)主 ：是的！預(yù)約口徑：工作人員： 您好！ 我們真誠邀請(qǐng)您參與時(shí)代廣場2 號(hào)樓舉辦的集中交付活動(dòng),并為您支配在X 月 X 日 XX 點(diǎn)在“2 號(hào)樓前參與集中辦理入伙手續(xù),不知您是否能準(zhǔn)時(shí)參與；業(yè)主 ：1.好的！ 2.業(yè)主要求周日到訪工作人員： 1.我就幫你登記了, 并會(huì)支配專人全程伴隨體驗(yàn)工地現(xiàn)場,并解答您所關(guān)注的問題；2.不好意思！ 由于我們?cè)谶@個(gè)時(shí)間已支配滿,并切一對(duì)一效勞,如你未能依據(jù)商定時(shí)間到訪,現(xiàn)場無法滿意接持您！或?qū)е碌却龝r(shí)間過長；業(yè)主： 好的！工作人員：感謝您接聽本次,我們集中交付現(xiàn)

10、場見；祝您生活開心！xxxx 號(hào)樓商鋪集中交付每天接待戶數(shù)支配序號(hào)交付日期樓棟支配接待戶數(shù)確定到訪戶數(shù)不確定戶樓備注1 2 優(yōu)先支配已簽署招商協(xié)議的3 1 號(hào)樓辦理手續(xù)4 5 合計(jì)：212 注：最終以預(yù)約業(yè)主確定到訪人數(shù)為準(zhǔn)；xxxx 號(hào)樓住宅集中交付每天接待戶數(shù)支配序號(hào)交付日期樓棟接待戶數(shù)確定到訪戶數(shù)不確定戶樓備注1 2 號(hào)樓2 . . word.zl-. -3 合計(jì)：153 注：最終以預(yù)約業(yè)主確定到訪人數(shù)為準(zhǔn),三套樣板房另外約業(yè)主時(shí)間；第五局部交付活動(dòng)預(yù)算xxxxxx 號(hào)樓商鋪、x 號(hào)樓住宅集中交付廣告公司已開標(biāo)價(jià)低著重標(biāo),本次交付最終報(bào)價(jià) 000萬元 ；因本次交付時(shí)間長任務(wù)重物業(yè)需選購物

11、資較多,建議申請(qǐng)對(duì)“ 物業(yè)交付物資費(fèi)用 0 元“ 工作人員用餐費(fèi)用 0 元合計(jì)： 0 元申請(qǐng)借支現(xiàn)金,交付完畢后提交報(bào)銷單充抵借支款項(xiàng),仍請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示 . 具體費(fèi)用分項(xiàng)明細(xì)如下：時(shí)代廣場 1.2號(hào)樓集中交付活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用使用選購禮品單位數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注部門地產(chǎn)禮品榮事達(dá)多功能電火鍋個(gè)每戶贈(zèng)送時(shí)代廣場雨傘1 把共計(jì)156 把傘美的多功能電壓力鍋個(gè)每鋪贈(zèng)送時(shí)代廣場雨傘1 把共計(jì)150 把傘1 號(hào)樓 2 層商鋪一位客戶71 號(hào)樓商鋪2 層客戶個(gè)間商鋪, 7 鋪*260 元總費(fèi)01 用購置禮品贈(zèng)送重點(diǎn)客戶考慮到 3 層整體一位客1 號(hào)樓 3 層客戶個(gè)戶,43 鋪*260 元總費(fèi)用購置禮品贈(zèng)送重點(diǎn)客戶合

12、計(jì)：入伙帳篷航空帳篷,尺寸18*4m使用總價(jià)包干10 天航空帳篷,尺寸3*5m 使用10 天交付包裝入伙現(xiàn)場包裝物料項(xiàng)02 合計(jì)：活動(dòng)商家幸福合影區(qū)商家引進(jìn)個(gè)包干引進(jìn) 03 合計(jì)：項(xiàng)申請(qǐng)借支現(xiàn)金物業(yè)交付物業(yè)入伙辦公物資、住宿費(fèi)用04 合計(jì)：兩書、指房屋質(zhì)量保證書、 房屋使用說A4 . word.zl-南、驗(yàn)房印明書. 刷 05 . 驗(yàn)房指引表A4 -收樓手冊(cè)A5 合計(jì)：入伙嘉獎(jiǎng)入伙工作人員嘉獎(jiǎng)份申請(qǐng)借支現(xiàn)金06 合計(jì)：工作人員中、晚餐費(fèi)入伙后勤快修整改人員中餐費(fèi)份保證 07 不行預(yù)見費(fèi)用合計(jì)：各部門溝管轄區(qū)各部門溝通費(fèi)用申請(qǐng)借支現(xiàn)金總額度通費(fèi) 08 合計(jì)：需借支現(xiàn)金總額度：入伙費(fèi)用總計(jì)：具體詳

13、見： .xxxxxx樓集中交付活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算 時(shí)代廣場 1、2號(hào)樓集中交付活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算. 具體操作流程如下；1、 交付禮品方案預(yù)算 明白公司是否有意向合作單位；確定商家要求提交局部物料清單；跟據(jù)商家產(chǎn)品類行及我司定的禮品方案報(bào)公司審批,確定后要求其報(bào)價(jià)；待報(bào)價(jià)確定后報(bào)公司審批,簽訂合約,要求在具體送貨時(shí)間；2、 交付入伙包裝方案預(yù)算聯(lián)系常用供應(yīng)商：現(xiàn)場查看23 個(gè)工作日提交包裝方案及所使用的物料清單；經(jīng)過三方比照及綜合物料,形成召投標(biāo)報(bào)價(jià)清單,發(fā)選購部召投標(biāo)確定單位；待投標(biāo)后確定該項(xiàng)費(fèi)用；. . word.zl-. -3、活動(dòng)拍照商家引進(jìn) 明白公司有無資源；明白市場行情形,疏理優(yōu)質(zhì)商家樣板展現(xiàn)及

14、初步報(bào)價(jià)；向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體情形說明,樣板確認(rèn)等；通知商家疏理合同,簽訂商定按方案落實(shí)；交付活動(dòng)開場,駐場；4、物業(yè)交付物資預(yù)算 物業(yè)自行選購,所需費(fèi)用由地產(chǎn)出資,但需供應(yīng)發(fā)票報(bào)銷；5、兩書、驗(yàn)房指引、入住指南預(yù)算 整改所需印刷容,需經(jīng)工程工程部、設(shè)計(jì)部、客服部三方會(huì)簽后存檔；確認(rèn)后發(fā)營銷籌劃部進(jìn)展設(shè)計(jì)排版,確認(rèn)無問題后發(fā)領(lǐng)導(dǎo)再次確認(rèn)；通知印刷廣告公司進(jìn)展投標(biāo),價(jià)低著得；確定印刷廣告公司,現(xiàn)場溝通確定紙進(jìn)展印刷；6、入伙工作人員嘉獎(jiǎng)?lì)A(yù)算 參考集團(tuán)賜予的目標(biāo)值,設(shè)定工程的完成目標(biāo)值及完成時(shí)限；到達(dá)目標(biāo)可申請(qǐng)?jiān)撡M(fèi)用,實(shí)行報(bào)銷的形式進(jìn)展；7、入伙后勤保證預(yù)算確定交付工作人員用餐數(shù)分為：地產(chǎn) 根椐預(yù)算合理

15、支配用餐及糖果；8、各部門溝通費(fèi)X 人,物業(yè) XX 人；同轄區(qū)政府部門溝通備案,告之活動(dòng)時(shí)間的款待費(fèi)用；第六局部集中交付路線圖. . word.zl-. -第七局部、 xxx 集中交付統(tǒng)一口徑一、客戶關(guān)注度較高的問題1、地鐵口距工程有多遠(yuǎn)？答：工程距地鐵口有 400左右米左右；2、商業(yè)什么時(shí)間開業(yè)？答： xxxx 暫定 12月份試營業(yè),現(xiàn)已在招商中；3、恒盛路彩貝連廊什么時(shí)候開工？答：恒盛路本工程與萬達(dá)之間彩貝連廊局部已經(jīng)在動(dòng)土施工,整體以政府最終完工時(shí)間為準(zhǔn)；4、3 號(hào)樓為精裝修房什么時(shí)間交付；答：依據(jù)方案要求時(shí)間在 2022年 x 月 xx 日前交付；二、客服類 1、房屋的保修期是如何規(guī)定

16、的？答：開展商依據(jù)法律編制了房屋.質(zhì)量保證書 .,此資料將在入伙時(shí)交給業(yè)主,.質(zhì)量保證書 .中對(duì)房屋保修有明確的商定；2、入住后房屋再顯現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)找誰？修理費(fèi)用如何運(yùn)算？答：如在保修期,可反映給地產(chǎn)公司保修部門,0769- xxxxxxxx 進(jìn)展修理 ；如屬保修期之外的業(yè)主戶專用局部修理,那么由業(yè)主自行負(fù)責(zé),業(yè)主可托付物業(yè)效勞中心處理,但物業(yè)效勞中心將依據(jù)工程具體情形,收取肯定的費(fèi)用；3、今日看房顯現(xiàn)了這么多問題,你們什么時(shí)候處理完？答：你今日發(fā)覺的問題我們現(xiàn)場支配了特地的快修隊(duì)伍解決觀感上的小瑕疵問題；涉及工程質(zhì)量類問題,我們也會(huì)盡快整改；修理過程后會(huì)有專人和您聯(lián)系,溝通整改良展；4、關(guān)

17、于房屋質(zhì)量瑕疵問題的處理局部業(yè)主可能因此而拒收樓答：提出來的問題已全部記錄下來,該問題保修部門將盡快支配施工單位進(jìn)展修補(bǔ)；房屋有相應(yīng)的保. . word.zl-. -修期限,可以放心收樓；備注：對(duì)于業(yè)主帶有裝修單位伴隨的,需謹(jǐn)慎處理；5、為什么墻面、地面空鼓開裂等質(zhì)量瑕疵？答：全部的墻體抹灰層完成后的一段時(shí)間由于水泥砂漿的收縮期間會(huì)產(chǎn)生空鼓、開裂等情形, 屬 于正?，F(xiàn)象,不存在質(zhì)量隱患；墻面地面空鼓、開裂是建筑工程中較為常見問題,工程雖實(shí)行了相對(duì)較為妥當(dāng)?shù)氖┕し桨?也沒能完全防止,我們會(huì)盡快支配修理人員進(jìn)展修理；三、工程類 1、室強(qiáng)弱電線路是不否位？答： x 號(hào)樓為毛坯交樓,室強(qiáng)弱電線路已到位

18、；2、預(yù)留到戶的線、網(wǎng)線與有線電視線路分別有多少條？答：x 號(hào)樓網(wǎng)線和線共用一條光纖,有線電視一條到位,x 號(hào)樓網(wǎng)線線共用一條光纖,無有線電視線；3、小區(qū)采納何種供水系統(tǒng)？住宅幾層以上采納加壓供水？答：無負(fù)壓設(shè)備供水, x 層及 x 層以上采納無負(fù)壓加壓供水；4、每戶預(yù)留多少線接口？在什么位置？答： 1 個(gè)住宅到弱電箱；5、電梯什么牌子的？載重量多大？答：日立電梯,一般載重量 1050KG,貨梯 2022KG；6、燃?xì)獗砦恢媚懿荒芨膭?dòng)？答：依據(jù)燃?xì)獍惭b相關(guān)條例, 是不能許改動(dòng)的； 您也可以依據(jù)實(shí)際使用需要和裝修風(fēng)格在房屋正式交付后與燃?xì)夤緶贤?在相關(guān)平安規(guī)許可的情形下進(jìn)展適當(dāng)?shù)奈恢谜{(diào)整；7、

19、為什么室墻面存在色差？答;因室我們支配專業(yè)人員對(duì)室全面進(jìn)展檢查,并處理修補(bǔ)后現(xiàn)像,可正常使用；四、設(shè)計(jì)類 2、工程產(chǎn)品構(gòu)成？答： xxxx 由：x 棟商業(yè) x 層約 x 間； x 棟住宅 x 層 x 戶毛坯房； x 棟公寓 x 層 x 套等；3、住宅樓層層高是多少？答：層高 3 米 4、外墻用什么建筑材料？答：外墻用的米黃色、咖啡色外墻磚；5、玻璃是否為鋼化玻璃？答：本工程采納鋼化玻璃；6、入戶門采納什么材料？答：鋼制入戶門；四、物業(yè)類 1、住宅、公寓的物業(yè)治理費(fèi)各是多少？答：住宅 2.4元/ 平米,公寓 4 元/ 平米；2、商業(yè)的物業(yè)治理費(fèi)是多少,含空調(diào)費(fèi)嗎？答： 1 號(hào)樓商業(yè)不含中心空調(diào)費(fèi)

20、治理費(fèi)7.8元/ 平米,含中心空調(diào)費(fèi)每平方22 元/ 平米；3、地上、地下車位每月治理費(fèi)及租金是多少？. . word.zl-. -答：待定,后期以公示為準(zhǔn)；4、治理費(fèi)從何時(shí)開場收??？答：依據(jù)購房合同及前期物業(yè)治理效勞合同商定,由2022年 5 月 8 日收取物業(yè)治理費(fèi)；依據(jù)發(fā)改委發(fā)布的 .物業(yè)效勞收費(fèi)治理方法 .第十五條規(guī)定：業(yè)主應(yīng)當(dāng)依據(jù)物業(yè)效勞合同的商定按時(shí)足額交納物業(yè)效勞費(fèi)用, 我司在前期物業(yè)治理合同已商定：物業(yè)治理費(fèi)收取日期是自 商品房交付通知書中所要求交付使用之日起計(jì)收；此時(shí)業(yè)主即使不辦理交付手續(xù)也亦視為入住,治理費(fèi)收取日期不變；5、商鋪、住宅、公寓物業(yè)治理費(fèi)、水費(fèi)的托收銀行有哪些？

21、答：工商銀行 6、住宅、公寓住戶電費(fèi)代扣銀行有哪些？答：工商銀行、建立銀行、中國銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、銀行、農(nóng)業(yè)銀行 7、水費(fèi)及排污費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)是多少？有分?jǐn)傎M(fèi)用嗎？答：住宅水費(fèi) 1.58元/ 方,排污費(fèi) 0.9元/ 方,垃圾處理費(fèi) 0.17元/ 方,共 2.65元/ 方需加壓的收取加壓費(fèi)10%共2.808價(jià)格3.24 2.65 2.808 元/ 方；商業(yè)水費(fèi)1.9元/ 方,排污費(fèi) 1.17元/ 方,垃圾處理費(fèi)0.17元 / 方共 3.24元/ 方；沒有分?jǐn)傎M(fèi)用；序號(hào)類別基準(zhǔn)價(jià)元污水處理元生活垃圾處理元加壓 10% 1 商業(yè)1.9 1.17 0.17 2 住宅1.58 0.9 0.17 1.58

22、 0.9 0.17 0.158 8、電費(fèi)、燃?xì)?、有線電視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？答：住宅電費(fèi) 0.61元/ 度,商業(yè)電費(fèi) 0.9151元/ 度；燃?xì)?3.6元/ 方計(jì)價(jià)；有線電視 59元/ 月 8M 寬帶 +機(jī)頂盒 / 無線 wifi,89 元/ 月 12M 寬帶 +機(jī)頂盒 / 無線 WiFi；9、物業(yè)效勞中心值班時(shí)間、聯(lián)系、位置？答： 2 號(hào)樓負(fù)一層公共洗手間旁第七局部 、集中交付風(fēng)險(xiǎn)防控各部門溝通方案杰出時(shí)代廣場 1、 2號(hào)樓集中交付現(xiàn)場應(yīng)急情形處理預(yù)案 一、時(shí)間 二、地點(diǎn) 三、對(duì)象：四、應(yīng)急小組：五、信息通報(bào)組 應(yīng)對(duì)方案相關(guān)情形應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人一提前預(yù)備. . word.zl-. -二現(xiàn)場應(yīng)對(duì)第八局部集

23、中交付所需文件1、商品房入伙通知書敬重的業(yè)主：先生 / 女士您好！慶賀您成為 xxxxx 溫馨家庭中的一員,您所購置的杰出xxxxx 棟房 / 鋪,現(xiàn)已具備 .商品房買賣合同 .商定到達(dá)交付使用條件；依據(jù)合同商定,我司通知您在 2022 年月日時(shí)間：9：0010：00 前往 xxxxx 前集中辦理收樓手續(xù)等相關(guān)事宜；依照有關(guān)法律規(guī)定：買受人接到出賣人的交付使用通知,無正值理由拒絕接收或未按通知規(guī)定時(shí)間前來辦理相關(guān)商品房交付手續(xù)的、房屋毀損、 滅失的風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)費(fèi)用自本.商品房入伙通知書.規(guī)定的交付之日起由買受人承當(dāng)；辦理入伙需攜帶資料1、入伙通知書原件、業(yè)主XX 原件及復(fù)印件、家庭成員的一寸彩色

24、照片各2 及家庭成員的身分證復(fù)印件；. . word.zl-. -2、銀行存折原件或卡工商銀行及復(fù)印件 2 份用于代扣水費(fèi)、治理費(fèi),并注明房號(hào)及業(yè)主 XX ；3、.商品房買賣合同 .上業(yè)主為多人的需同時(shí)前來辦理入伙手續(xù),如業(yè)主托付他人代為辦理入伙手續(xù),除以上資料外代理人仍須持業(yè)主親筆簽署的授權(quán)托付書原件須公證、業(yè)主 XX 原件、代理人 XX 原件；注：代理人只可代辦收樓手續(xù),不行代理房產(chǎn)證辦證手續(xù)；4、辦理入伙手續(xù)需繳納三個(gè)月及其他物業(yè)費(fèi)用；5、入伙手續(xù)辦理時(shí)間及：入伙手續(xù)辦理時(shí)間：9：0017：30 開展商客服： 06 物業(yè)效勞中心：01 恭祝您入伙大吉！市 xxxx 投資的限公司2022年

25、 4 月 11 日商品房入伙通知書敬重的業(yè)主：先生/ 女士xxxxx 棟房 / 鋪,現(xiàn)已具備 .商品房買賣合同.商定您好！慶賀您成為xxxxx 溫馨家庭中的一員,您所購置的杰出到達(dá)交付使用條件；依據(jù)合同商定,我司通知您在 樓手續(xù)等相關(guān)事宜；2022 年月日時(shí)間： 9：0010：00 前往 xxxxx 號(hào)樓前集中辦理收依照有關(guān)法律規(guī)定：買受人接到出賣人的交付使用通知,無正值理由拒絕接收或未按通知規(guī)定時(shí)間前來辦理相關(guān)商品房交付手續(xù)的、房屋毀損、 滅失的風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)費(fèi)用自本.商品房入伙通知書.規(guī)定的交付之日起由買受人承當(dāng)；辦理入伙需攜帶資料 1、入伙通知書原件、業(yè)主 XX 原件及復(fù)印件、家庭成員的一寸

26、彩色照片各 2 及家庭成員的身分證復(fù)印件；2、銀行存折原件或卡工商銀行及復(fù)印件 2 份用于代扣水費(fèi)、治理費(fèi),并注明房號(hào)及業(yè)主 XX ；.上業(yè)主為多人的需同時(shí)前來辦理入伙手續(xù),如業(yè)主托付他人代為辦理入伙手續(xù),除以上資 3、.商品房買賣合同 料外代理人仍須持業(yè)主親筆簽署的授權(quán)托付書原件須公證、業(yè)主 XX 原件、代理人 XX 原件；注：代理人只 可代辦收樓手續(xù),不行代理房產(chǎn)證辦證手續(xù)；4、辦理入伙手續(xù)需繳納三個(gè)月及其他物業(yè)費(fèi)用；5、入伙手續(xù)辦理時(shí)間及：入伙手續(xù)辦理時(shí)間：9：0017：30 開展商客服： 06 物業(yè)效勞中心：01 恭祝您入伙大吉！市 xxxx 投資的限公司 2022年 4 月 11 日

27、2、鑰匙簽收表；. . word.zl-. -鑰題領(lǐng)用簽收表日期樓棟房號(hào)事由借用時(shí)間領(lǐng)用人簽字歸仍時(shí)間保管人簽字備注3、交付房屋統(tǒng)計(jì)表x 號(hào)樓房屋交付統(tǒng)計(jì)表 x 號(hào)樓商業(yè)交付統(tǒng)計(jì)表. . word.zl-樓層. 2 房號(hào)4 5 6 3043 3017 2083 商鋪號(hào)1074 1034 1004 -未銷售1 2046 2022 2071 4 3 5 . 3042 3016 2082 2045 2022 1073 1033 1003 1071 6 3041 3015 2081 2044 2022 1072 1032 1002 1058 7 3040 3014 2080 2043 2022 107

28、0 1031 1001 1057 8 3039 3013 2079 2042 2022 1069 1030 1056 9 3038 3012 2078 2041 2022 1068 1029 1055 10 3037 3011 2077 2040 2022 1067 1028 1054 11 3036 3010 2076 2039 2022 1066 1027 1053 12 3035 3009 2075 2038 2022 1065 1026 1052 13 3034 3008 2074 2037 2022 1064 1025 1051 14 3033 3007 2073 2036 2022

29、 1063 1024 1050 15 3032 3006 2072 2035 2022 1062 1022 1049 16 3031 3005 2060 2034 2022 1061 1021 1048 17 3030 3004 2059 2033 2022 1060 1020 1047 18 3029 3003 2058 2032 2022 1059 1019 1046 19 3028 3002 2057 2031 2022 1045 1018 1023 20 3027 3001 2056 2030 2022 1044 1017 1011 21 3026 2092 2055 2029 202

30、2 1043 1016 1010 22 3025 2091 2054 2028 2022 1042 1015 1008 23 3024 2090 2053 2027 2022 1041 1014 24 3023 2089 2052 2026 1081 1040 1013 25 3022 2088 2051 2025 1080 1039 1012 26 3021 2087 2050 2024 1079 1038 1009 . word.zl-27 . 未到訪：空白3020 2086 2049 2023 1078 1037 1007 -28 3019 2085 2048 2022 1076 1036 1006 29 3018 2084 2047 2022 1075 1035 1005 已收樓：未銷售：拒收：注：已辦理交付手續(xù)00戶,未辦理交付手續(xù)00戶；4、集中交付“ 快修人員支配方案；為高效、文明開展返修效勞工作,禁止返修人員的不良行為,為住戶準(zhǔn)時(shí)解決房屋質(zhì)量問題,防止業(yè)主的投訴升級(jí),特制定以下各單位集中交付整改工人數(shù)支配如下：一、集中交付現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系；2 號(hào)樓總指揮 x 三局 王峰土建：工水電：茂華門窗及欄桿X 健福名晟機(jī)電欄桿華強(qiáng)寶盾門業(yè) 斌智能化 棟電梯維保 工：二、集中交付整改人員支配；1、4 月 21-30日 1、2 棟