財(cái)政結(jié)算中心年中總結(jié)_第1頁
財(cái)政結(jié)算中心年中總結(jié)_第2頁
財(cái)政結(jié)算中心年中總結(jié)_第3頁
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1、財(cái)政結(jié)算中心年中總結(jié)財(cái)政結(jié)算中心年中總結(jié)文章標(biāo)題:20 xx財(cái)政結(jié)算中心年中總結(jié)20 xx年上半年,*財(cái)政結(jié)算中心在省市兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部分的密切合作下,經(jīng)過本處全體職工的共同努力,財(cái)政作業(yè)取得了必定的成果,現(xiàn)將半年來首要作業(yè)總結(jié)如下:一、20 xx年上半年度首要財(cái)政作業(yè)(一)夯實(shí)財(cái)政根底,前進(jìn)核算質(zhì)量。財(cái)政結(jié)算中心以強(qiáng)化內(nèi)部辦理為突破口,一致思想認(rèn)識,規(guī)矩作業(yè)態(tài)度,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,管帳根底作業(yè)有了長足的前進(jìn),在省公司每次考評中均取得了杰出的成果。在ERP與3.0賬套并行期間,結(jié)算中心加班加點(diǎn),勤勤懇懇,高質(zhì)量地完結(jié)了各項(xiàng)任務(wù)。為加強(qiáng)管帳檔案辦理,結(jié)算中心將全市檔案上收到

2、市公司一致辦理,樹立了檔案室,保護(hù)了管帳材料的安全和完好。(二)樹立財(cái)物辦理手冊,加強(qiáng)財(cái)物辦理。依據(jù)省公司樹立財(cái)物辦理手冊的要求,在財(cái)物全面清查的根底上,咱們于3月底完結(jié)了財(cái)物辦理手冊的樹立:合計(jì)237個辦理單元,其間加油站219個,片區(qū)11個,配送中心5個,信息和辦公室各1個,合計(jì)樹立辦理手冊693本,在省公司4月份財(cái)物辦理手冊查看評比中,取得了優(yōu)異的成果。經(jīng)過財(cái)物清查,咱們對已竣工的在建工程3858萬元進(jìn)行了轉(zhuǎn)資,對龍臺、泰山兩站賬外財(cái)物進(jìn)行了劃轉(zhuǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)物的什物辦理。2月份,咱們合作評價安排完結(jié)了油罐車的評價;樹立了土地、房產(chǎn)材料庫;將存續(xù)縣級公司財(cái)物上移,為刊出縣級公司做好預(yù)備

3、。(三)加強(qiáng)資金辦理,標(biāo)準(zhǔn)資金運(yùn)作,前進(jìn)資金運(yùn)用功率。資金辦理是企業(yè)辦理的一個要點(diǎn),經(jīng)過資金的辦理促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部辦理的前進(jìn)成為一致。咱們從頭修訂了資金辦理辦法、資金上劃查核辦法、清欠辦理辦法等,從準(zhǔn)則上加強(qiáng)對資金的辦理,并加大獎懲力度。4月末,與建行簽訂了上門收款協(xié)議,全區(qū)上門收款網(wǎng)點(diǎn)82個,搭車站4個,100完結(jié)省公司分配目標(biāo)。一起,咱們又?jǐn)M定了上門收款相關(guān)細(xì)則,加大了查看監(jiān)督力度,完善了獎懲通報(bào)準(zhǔn)則,確保了資金及時、安全上劃。在上半年資金查核中,*公司資金上劃率100,加強(qiáng)對出資資金的辦理,理順和標(biāo)準(zhǔn)出資的撥付程序,大力支持和合作網(wǎng)絡(luò)建造作業(yè),及時調(diào)度資金,確保網(wǎng)絡(luò)出資建造的進(jìn)展,確保公司的

4、各項(xiàng)正常開支。(四)加強(qiáng)預(yù)算操控,嚴(yán)控費(fèi)用開銷。依據(jù)省公司年頭財(cái)政作業(yè)會議精神,結(jié)合咱們自己的實(shí)踐,咱們制訂了06年費(fèi)用辦理查核辦法、修理費(fèi)辦理暫行辦法,依據(jù)省公司下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算,制訂了對零售中心、客戶中心、潤滑油出售辦理部的量化辦理查核辦法,經(jīng)過完善準(zhǔn)則,嚴(yán)厲獎懲,到達(dá)降費(fèi)增效的意圖。一起,加強(qiáng)了對修理費(fèi)、辦公費(fèi)、事務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)等定額費(fèi)用的辦理,對相關(guān)部分層層包干,預(yù)算辦理,禁止無預(yù)算超標(biāo)列費(fèi)。20 xx年上半年,*公司費(fèi)用總額3,786萬元,同比添加362萬元,噸油費(fèi)用95元,同比削減22元;現(xiàn)金費(fèi)用開銷3,044萬元,噸油現(xiàn)金費(fèi)用79元,低于省公司平均水平10元,在全省排名第

5、8;除掉配送中心現(xiàn)金費(fèi)用208萬元,實(shí)踐現(xiàn)金費(fèi)用2,836萬元,同比添加266萬元,如除掉人工成本添加306萬元要素,現(xiàn)金費(fèi)用同比削減40萬元,噸油現(xiàn)金費(fèi)用71元,同比削減17元。(五)加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),進(jìn)步財(cái)政人員歸納本質(zhì)。企業(yè)改革層層推動,石化軟、硬件不斷更新,特別是ERP的上線,對財(cái)政人員的歸納本質(zhì)要求更高。為確保財(cái)政人員本質(zhì)不斷進(jìn)步,咱們使用業(yè)余時間安排學(xué)習(xí)“半月一考評”相關(guān)常識,安排了技能大比武相關(guān)常識的學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),前進(jìn)本身本質(zhì)。在省公司安排的技能大比武初賽中,取得了優(yōu)秀的成果。(六)加強(qiáng)內(nèi)部操控,整理前史遺留問題內(nèi)控手冊是企業(yè)內(nèi)部法典,是企業(yè)行為準(zhǔn)則。對

6、照內(nèi)部操控準(zhǔn)則,咱們仔細(xì)進(jìn)行了學(xué)習(xí),對財(cái)政相關(guān)事務(wù)流程進(jìn)行了自查,整改了其間的缺乏。上半年,咱們先后安排了加油站資金、發(fā)票查看,內(nèi)部安排了本部、福山片區(qū)Me的離任審計(jì),安排了潤滑油的專項(xiàng)審計(jì),下達(dá)了財(cái)政意見書和通報(bào)。(七)安身效勞,改變風(fēng)格,加強(qiáng)和諧交流。在堅(jiān)持原則的根底上,結(jié)算中心安身于效勞,留意保護(hù)省公司財(cái)政財(cái)物處的威信,保護(hù)分公司的全體形象,留意與內(nèi)部處室的協(xié)作,確保資金的調(diào)度,確保費(fèi)用的開支;一起與銀行樹立了優(yōu)秀的銀企聯(lián)系、與稅務(wù)安排樹立了杰出的稅企聯(lián)系,圓滿完結(jié)了青島審計(jì)分部對*分公司05年效益審計(jì)、04-05年運(yùn)雜費(fèi)查看及維修費(fèi)等各項(xiàng)審計(jì)。二、財(cái)政作業(yè)存在的首要問題一年來,咱們辛勤作業(yè),積極進(jìn)取,財(cái)政作業(yè)取得了必定的成果,但比照

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