1.創(chuàng)業(yè)機會概念與識別、評估技巧什么是

1、創(chuàng)業(yè)機確市場需求或未充分使用的資源或能力,它不同于有利可圖的商業(yè)機會,特點是發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造與商業(yè)機會相比,創(chuàng)業(yè)機會主要有以下三個特點段目的關(guān)系一、創(chuàng)業(yè)機確市場需求或未充分使用的資源或能力,它不同于有利可圖的商業(yè)機會,特點是發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造與商業(yè)機會相比,創(chuàng)業(yè)機會主要有以下三個特點段目的關(guān)系一、創(chuàng)業(yè)機的內(nèi)二是創(chuàng)業(yè)機會完全是一種獨特的商業(yè)機會,性變化,三是創(chuàng)業(yè)機會具有持續(xù)創(chuàng)造超額經(jīng)濟利潤或者價值的潛力,業(yè)機會只可能改善現(xiàn)有利潤水平,目的理論是由心理學(xué)(Milton,闡述了個人價值影響個人行為的目的為,顧客產(chǎn)品和服務(wù)時,其出發(fā)點是實現(xiàn)一定的價值,為了實現(xiàn)這一價值需要取得一定的利益,為了實現(xiàn)這一利益需一的產(chǎn)

2、品和服務(wù)的屬性。屬性包括原材料、形態(tài)、制屬性和服務(wù)、品牌、包裝和價格等外部屬性。利益 項內(nèi)容說潤創(chuàng)造特征,并突出其創(chuàng)新性、 性。因此,在創(chuàng)業(yè)過程中, 無須刻意握好有利可圖的商業(yè)機會也同樣可以創(chuàng)業(yè),并給社會創(chuàng)造 ,況且很多創(chuàng)類著名管理大師 (Peter F.Drucker)曾將創(chuàng)業(yè)者定義為“尋找存在的根本目的就是為顧客創(chuàng)造價值,無論環(huán)境是否變化,創(chuàng)業(yè)機會源于顧客需求都是永恒的真理。因此,創(chuàng)業(yè)機會必定來源于顧客正想要解決、顧客生活中感到非常頭疼、顧客新增的需求而一切,或許是顧客明確的需求問題催生出的新創(chuàng)業(yè)機會,或許是忽略的 “藍(lán)海”市場每一個發(fā)明創(chuàng)造,每一次技術(shù) ,通常都會帶來具有 性、超額價力,

3、自然會產(chǎn)生來之不易的創(chuàng)業(yè)機會;另一方面,即使你不者,只要于發(fā)現(xiàn)機會,同樣可以抓住對你來說“得來容易”的創(chuàng)業(yè)機會,成為受益例如,時代,4.,在分析競爭對手時勢進(jìn)行比較分析,目的是采取揚長避短或者差異化的策略,將自己的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來或者采取差異化的產(chǎn)品或者服務(wù)方案,顧客提供更具價值的產(chǎn)品或者服務(wù),例如,時代,4.,在分析競爭對手時勢進(jìn)行比較分析,目的是采取揚長避短或者差異化的策略,將自己的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來或者采取差異化的產(chǎn)品或者服務(wù)方案,顧客提供更具價值的產(chǎn)品或者服務(wù),那么,機會來源可以將創(chuàng)業(yè)機會分為以下三種類型第一種是問題型創(chuàng)業(yè)機會,第二種是趨勢型創(chuàng)業(yè)機會,而產(chǎn)生的著眼于未來的創(chuàng)業(yè)機會第三種是組合型創(chuàng)業(yè)機會,為創(chuàng)造顧客新價值而產(chǎn)生的,目的理論中二者關(guān)系的明確程度又可以將創(chuàng)業(yè)機分為另外三種類型,具體如下一是識別型創(chuàng)業(yè)機會,識出的創(chuàng)業(yè)機會,二是發(fā)現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)機會,指的是還需要創(chuàng)業(yè)者去進(jìn)行發(fā)掘,