7#樓監(jiān)理評估報告1剖析

1、浙江雙圓工程監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量評估報告庭國際公館二期7#樓主體分部工程質(zhì)量評估報告審定:編制：浙江雙圓工程監(jiān)理咨詢有限公司蘭庭國際公館二期工程項目監(jiān)理部2014年12月25日- -目錄工程概況工程質(zhì)量評估依據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系運行的監(jiān)理四、工程實體質(zhì)量的監(jiān)理五、主體分部工程的質(zhì)量分析、驗收結(jié)論六、附件：、各分項工程質(zhì)量驗收記錄2、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄3、混凝土強度統(tǒng)計評定表4、主要建筑材料合格證、試驗報告見證取樣復試報告統(tǒng)計表、工程概況一）工程名稱 : 蘭庭國際公館二期 7#樓二）工程地址：黃大仙路 1#地塊浙江友邦置業(yè)有限公司 浙江雙圓建設監(jiān)理有限公司 浙江地標建筑設計院有限公

2、司 浙江省浙中地質(zhì)工程勘察院 標力建設集團有限公司三）參建單位： 建設單位： 監(jiān)理單位： 設計單位： 勘察單位： 施工單位：四）工程項目概況7#樓總建筑面積約 13446.82 平方米，建筑高度 59.43 米，建筑使用年限 50 年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑耐火等級二級，屋面防水等級為二級。7#樓一層至六層梁板采用 C30 商品混凝土，七層至屋頂層采用 C25 商品 混凝土； 7#樓填充墻砌體采用 MU10 燒結(jié)多孔磚，砂漿強度等級為 M5 混合 砂漿。、工程質(zhì)量評估依據(jù)1、相關政府職能部門關于本工程立項建設的批文；2、3、4、建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2013；5、建筑工程施工質(zhì)量

3、驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2013；6、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2002；7、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002；8、其它有關浙江省及蘭溪市現(xiàn)行地方性法律、法規(guī)。工程建設監(jiān)理合同 、施工合同及相關其它合同；工程設計文件、地質(zhì)勘察報告及設計變更、工程聯(lián)系單及變更、洽商等；三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系運行的監(jiān)理1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的監(jiān)理對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系進行審查及有關人員資質(zhì)情況，施工組織設計 及專項施工方案進行審查，符合要求。2、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查情況項目部管理人員配備基本齊全，各工序的驗收基本上能按要求進行自檢、 自查。施工現(xiàn)場建有質(zhì)量例會制

4、度， （每月召開一次， 班組長以上管理人員參加） ， 設計交底制度、 技術(shù)交底制度、 三檢及交接檢驗制度、 掛牌上崗制度等經(jīng)檢查基 本落實到位。項目部管理人員及特殊工種均執(zhí)證上崗。 施工組織設計、 施工方案 的編制、審批、批準手續(xù)齊全。計量管理制度齊全。對原材料、構(gòu)配件落實了進 場取樣制度。對各分項檢驗批能及時進行檢查。項目部管理人員配備基本齊全， 各工序的驗收基本上能按要求進行自檢、 自查。各級管理人員建有相應的崗位責 任制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有相應的獎罰措施，施工圖已通過審查。施工組織設 計和專項施工方案已編制， 并已通過審核和批準， 并有相應的原材料及施工檢驗 制度和抽測項目的檢測計劃。

5、 計量器具已通過檢測， 符合要求， 原材料堆放地按 相關規(guī)定設置符合要求。3、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況在主體施工過程中，質(zhì)量“三檢制”未能落實到位，質(zhì)檢員未能做到在 崗行使職責， 對在施工過程中存在的質(zhì)量問題， 經(jīng)常未能及時糾正， 主要原因是 項目部質(zhì)檢員忙于其它工作， 對現(xiàn)場的施工質(zhì)量檢查不夠和施工班組的自檢工作 未能徹底落實， 項目部管理存在一定漏洞 （如管理的縱向、 橫向脫節(jié)及對監(jiān)理正 確指令執(zhí)行不力），為此監(jiān)理召開專題會議，要求項目部理順關系，進行班組建 設。經(jīng)過整頓，項目部管理日顯成效，到后期施工時該問題得到了改善?，F(xiàn)場安 全組織機構(gòu)欠健全，安全管理不到位，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)督促施工項目

6、部加強內(nèi)部管理， 加大安全管理力度，為工地安全文明生產(chǎn)順利開展奠定了基礎。主體填充墻砌筑前期，現(xiàn)場計量松散，與項目部的計量管理制度存在較大 差距。經(jīng)監(jiān)理督促， 項目部已設立以質(zhì)量員為首的質(zhì)量管理小組， 專門督促落實 砂漿自拌計量。四、工程實體質(zhì)量的監(jiān)理1、監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則有關質(zhì)量控制的措施落實情況。 項目監(jiān)理機構(gòu)針對本工程特點編寫了監(jiān)理規(guī)劃，并分專業(yè)編寫了監(jiān)理實施 細則，從大局上把握了質(zhì)量控制方向； 對施工單位的資質(zhì)進行審查； 認真研讀施 工圖紙，提出了項目監(jiān)理部的圖紙審核意見和建議； 及時審批施工單位的施工組 織設計及施工技術(shù)方案， 對其中不完善處提出了建議和意見； 協(xié)助督促施工單位 健全

7、質(zhì)量保證體系； 參與圖紙會審及設計交底會議； 及時審批施工單位的技術(shù)及 業(yè)務聯(lián)系單； 定期召開工程協(xié)調(diào)會， 協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的各種問題； 組織項目部 監(jiān)理人員進行業(yè)務學習， 提高監(jiān)理業(yè)務水平； 按規(guī)范要求對進場材料進行驗收監(jiān) 理（落實隨機取樣的見證取樣制度） ；開展日常監(jiān)理巡視工作，并及時對工程進 行隱蔽驗收、工序查檢和實測實量， 發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行整改、 糾偏； 依據(jù)旁站監(jiān)理方案落實相關旁站監(jiān)理； 及時收集各項工程技術(shù)資料， 并進行規(guī)范 化管理建立各種資料臺帳； 完善事后控制手段， 對不合格的工程責令施工單位整 改完成后再予以驗收。工程質(zhì)量的事前控制：圖紙審查和交底工作已做，施工組

8、織設計經(jīng)審查提出修改意見后改正并通過，各專項施工方案也均照此處理。施工過程的質(zhì)量控制：鋼筋、水泥、紅磚、砂石、等原材料均按規(guī)范和蘭溪市的有關規(guī)定進行驗收。檢查合格證，生產(chǎn)許可證，檢測報告等，并按規(guī)定見 證取樣復試， 合格后方能進場使用。 嚴格進行施工工藝的質(zhì)量控制， 采取實測實 量，巡視檢查，旁站監(jiān)理等手段進行控制及時糾正施工中存在的一些缺陷。隱蔽驗收檢驗批、分項、分部工程驗收制度：監(jiān)理對施工過程的關鍵工序、 特殊工序、 重點部位實施旁站監(jiān)理制度。 各種質(zhì)量功能檢測均及時進行， 且符合 要求。工程資料同步整理，齊全且符合要求。2、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改處理情況 施工用電存在安全隱患，要求整改

9、，并簽發(fā)監(jiān)理通知單。 鋼筋在綁扎過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題：梁箍筋加密區(qū)漏扎，柱筋焊接接頭偏 位，梁主筋偏位，板筋排距不均勻， 錨固長度不夠，鋼筋未滿扎等質(zhì)量通病較多， 要求整改，并簽發(fā)監(jiān)理通知。支模架缺少掃地桿，水平桿，樓梯間位置缺少立桿，未按專項方案及規(guī)范 要求搭設。多次口頭和簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，砼存在蜂窩、麻面等現(xiàn)象，要求整改。對上述在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，通過要求項目部進行整改，已基本得到 處理，整改后復查基本符合要求。項目監(jiān)理部嚴格按監(jiān)理規(guī)劃、細則等，對工程進行事前、事中、事后控制，- -本工程主體分部每一道工序均經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后方允許下道工序施工。五、原材料、試件試驗情況及各子

10、分部工程的質(zhì)量分析、評估及驗收結(jié)論項目名稱7#樓自查意見監(jiān)理審核意見鋼筋原材料復試報告（組）146合格合格水泥復試報告（組）5合格合格砂復試報告（組）2合格合格MU10混凝土普通磚復試報告 （組）2合格合格MU10燒結(jié)多孔磚復試報告 （組）15合格合格氣壓焊檢測報告（組）116合格合格砼標養(yǎng)試塊（組）68暫定合格暫定合格砼同養(yǎng)試塊（組）22合格合格砌筑砂漿試塊（組）43合格合格分部子分部分項檢驗批數(shù)主 體 結(jié) 構(gòu)混凝土結(jié) 構(gòu)模板52合格合格鋼筋104合格合格混凝土26合格合格現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)52合格合格砌體結(jié)構(gòu)填充墻砌體6合格合格注：表中詳情，請見附件（1、各分項工程質(zhì)量驗收記錄2、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄3、混凝土強度統(tǒng)計評定表 4、主要原材料合格證、試驗報告