工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度

1、Word - 5 -工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度 工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度 一、支護(hù)用品管理 1、必需建立健全支護(hù)用品管理臺賬，現(xiàn)場各類支護(hù)用品要統(tǒng)一編號掛牌管理，并做到帳、卡、物相符合，標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、用途及負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。 2、必需依據(jù)工作面的現(xiàn)場狀況，嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理有效地選配領(lǐng)用支護(hù)用品。 3、工作面所使用的單體液壓支柱應(yīng)編號管理。 4、單體液壓支柱入井前必需進(jìn)行試驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。單體液壓支柱必需使用防飛三用閥，否則，不許使用。 5、備用的單體液壓支柱入井前必需將三用閥裝配口密封，運(yùn)至工作面使用時(shí)再安裝三用閥;回收上井的單體液壓支柱應(yīng)先拆

2、下三用閥，并將單體液壓支柱上的三用閥裝配口封堵后再裝車上井，三用閥單獨(dú)使用專用工具車裝車上井。 6、必需加強(qiáng)乳化液濃度的配比工作，乳化液濃度不低3%5%，有現(xiàn)場檢測手段。 7、工作面各類備用支護(hù)材料不低于在用支護(hù)材料的10%，但不得超過在用支護(hù)材料的15%，不合格的支護(hù)用品不得充當(dāng)備用。 8、備用支護(hù)用品必需按規(guī)程的規(guī)定使用，不得混用或串用。 9、全部備用支護(hù)用品分型號整齊的碼放在材料巷，存放在距工作面50m以外潔凈無積水、頂板完好處，并掛牌管理，單體液壓支柱三用閥孔封堵齊全。 10、支護(hù)用品存放的地點(diǎn)距軌道距離不得少于0.5m。不得影響運(yùn)輸和通風(fēng)，不得混放，取用支護(hù)用品時(shí)按層搬取，不得亂拿亂

3、扔。 11、新入井的單體液壓支柱及長期沒有使用的備用單體液壓支柱，使用前應(yīng)先排出空氣。 12、嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。 13、不再使用的單體液壓支柱必需將乳化液全部排出，將單體液壓支柱的活柱全部收回。 14、使用期到8個(gè)月或回采工作面結(jié)束后備用的單體液壓支柱必需升井檢修維護(hù)。 15、損壞的單體液壓支柱及其它支護(hù)用品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上井。壞單體液壓支柱存放數(shù)量不得超過30棵;壞頂梁、鐵鞋等存放數(shù)量不得超過10塊，且與備用支護(hù)用品同樣標(biāo)準(zhǔn)碼放管理。 二、支護(hù)用品獎罰措施 (一)單體液壓支柱 1、丟失單體液壓支柱的，按原價(jià)值的150%扣罰到班組。 2、人為損壞單體液壓支柱的，按原價(jià)值的1

4、0%賠償。 3、油缸丟失或嚴(yán)峻損壞的，按原價(jià)值的50%罰款; 4、活柱丟失或嚴(yán)峻損壞的，按原價(jià)值的50%罰款; 5、手把體損壞或丟失的，每件罰款100元; 6、頂蓋損壞(掉爪)或丟失的，每件罰款50元; 7、底座損壞或丟失的，每件罰款100元; 8、單體液壓支柱中部(即焊縫處)折斷或損壞的，按原價(jià)值的50%罰款。 9、加長段丟失或損壞的，按原值的50%罰款。 (二)三用閥 1、三用閥丟失的，按原價(jià)值的150%扣罰到班組。 2、三用閥損壞的，每個(gè)罰款50元。 3、必需按規(guī)定配備三用閥專用箱，嚴(yán)禁亂扔、亂放，否則對責(zé)任人罰款50元。 4、三用閥不得與單體液壓支柱配裝上下井，必需單獨(dú)拆卸。在裝配和拆

5、卸三用閥過程中，嚴(yán)禁用硬物敲擊，以免造成損壞。 5、使用的三用閥數(shù)量必需與在用單體液壓支柱數(shù)量全都，不準(zhǔn)超發(fā)。對多余、損壞的三用閥準(zhǔn)時(shí)上交。 (三)其它支護(hù)用品 1、鉸接頂梁使用應(yīng)嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，凡因使用不當(dāng)(如接頂不實(shí)造成彎曲變形，后懸臂超過300mm被懸頂壓壞等)造成損壞，按原價(jià)值的50%進(jìn)行扣罰。 2、鉸接楔丟失的按原價(jià)值的150%扣罰到班組。 3、鐵鞋丟失按原價(jià)值的150%扣罰到班組。 4、嚴(yán)禁支護(hù)材料與雜物混裝，違者扣罰責(zé)任人100元。 三、設(shè)備、配件管理 1、依據(jù)公司現(xiàn)場設(shè)備使用狀況，為保證設(shè)備正常運(yùn)行，削減事故影響時(shí)間，必需預(yù)備肯定數(shù)量的材料、配件。 2、由區(qū)隊(duì)技術(shù)員每月

6、提前提出下個(gè)月的材料、配件方案。 3、配件管理人員熟識各種配件規(guī)格和用途，并在機(jī)電隊(duì)長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 4、配件管理人員把握一般的配件保養(yǎng)和維護(hù)方法，特殊是液壓元件和管路要有嚴(yán)格的密封，各類配件上架碼放整齊，掛牌管理，并做到帳、卡、物相符。 5、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度和以舊換新制度，材料、配件進(jìn)出要有帳，有消耗記錄，做到日清日結(jié)。 6、在生產(chǎn)現(xiàn)場做到更換配件準(zhǔn)時(shí)，換下來的舊件，要準(zhǔn)時(shí)上井，上井辦好交接單，嚴(yán)防丟失。 7、依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際領(lǐng)取和發(fā)放材料，防止過剩閑置和過度鋪張，備足生產(chǎn)所需的各種材料、配件，以保證正常生產(chǎn)。 8、井下存放的液壓配件和主泵、馬達(dá)等要密封放置，端面及接合面表面要涂黃油，以防銹蝕。 9、材料、配件領(lǐng)用必需由工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，材料發(fā)放必需由當(dāng)日值班人員簽字，注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人，方可發(fā)放。 10、對于井下急需的，用量較大，易損的，常用的材料、配件等必需預(yù)備充分，本著先急后緩的原則，防止影響生產(chǎn)。 11、倉庫內(nèi)存放的回收物資應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理，能修復(fù)利用的上