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文檔簡介
1、計(jì)量技術(shù)管理日常管理內(nèi)容和要求監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)與職責(zé)基層企業(yè)應(yīng)建立健全總工程師、專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工程師、有關(guān)部門的專業(yè)或班組的專業(yè)技術(shù)人員組成的三級技術(shù)監(jiān)控網(wǎng),并明確崗位職責(zé),做好日常的計(jì)量技術(shù)管理工作。其中:第一級為總工程師、第二級為專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工程師、第三級為相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員。總工程師職責(zé)a)貫徹落實(shí)國家、行業(yè)和集團(tuán)公司、分子公司有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)措施等,全面負(fù)責(zé)所在企業(yè)的計(jì)量技術(shù)管理工作;b)組織建立健全本企業(yè)計(jì)量技術(shù)管理體系,落實(shí)計(jì)量技術(shù)管理責(zé)任制,組織審批企業(yè)有關(guān)計(jì)量技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等;c)組織開展計(jì)量技術(shù)管理工作,研究解決重大技術(shù)問題和疑難問題。專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工程師職責(zé)a
2、)落實(shí)計(jì)量技術(shù)管理有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)措施等,協(xié)助總工程師開展計(jì)量技術(shù)管理工作;b)定期組織分析計(jì)量技術(shù)管理指標(biāo),并按時上報(bào)監(jiān)控報(bào)表;c)組織開展機(jī)組運(yùn)行、檢修維護(hù)、技術(shù)改造過程中的技術(shù)監(jiān)控工作;d)定期組織召開計(jì)量技術(shù)監(jiān)控例會,研究解決專業(yè)技術(shù)問題;e)組織開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用等工作。相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)a)落實(shí)計(jì)量技術(shù)管理有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)措施等,協(xié)助專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工程師開展計(jì)量技術(shù)管理工作;b)分析主要儀表的校驗(yàn)率(溝、主要儀表調(diào)前合格率(沁等計(jì)量技術(shù)管理指標(biāo),并按時上報(bào)監(jiān)控報(bào)表;c)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行機(jī)組運(yùn)行、檢修維護(hù)、技術(shù)改造,配合技術(shù)監(jiān)控工作開展;d)參加計(jì)
3、量技術(shù)管理例會,研究專業(yè)技術(shù)問題并提出解決措施;e)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。制定計(jì)量技術(shù)監(jiān)控計(jì)劃1.121計(jì)量技術(shù)監(jiān)控工程師每年底前應(yīng)組織制定下年度技術(shù)計(jì)量技術(shù)監(jiān)控計(jì)劃。1.122年度計(jì)量技術(shù)監(jiān)控計(jì)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面:a)規(guī)程、制度的制定及修訂計(jì)劃;b)技術(shù)監(jiān)控定期工作計(jì)劃;c)檢修、技改期間應(yīng)開展的技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃;d)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃;e)專業(yè)設(shè)備及儀器儀表的檢驗(yàn)、檢定計(jì)劃;f)人員培訓(xùn)計(jì)劃(主要包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)取證,規(guī)程宣貫)專業(yè)會管理基層企業(yè)每年至少召開一次計(jì)量技術(shù)監(jiān)控專業(yè)會(可與月度技術(shù)監(jiān)控專題會合開),總結(jié)計(jì)量技術(shù)管理工作,對計(jì)量技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題提出處理意見和防范措施。1.132主要內(nèi)容包括:a)學(xué)習(xí)新頒布的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報(bào);b)總結(jié)上次會議以來計(jì)量技術(shù)監(jiān)控開展情況;c)分析當(dāng)前技術(shù)監(jiān)控存在的主要問題,研究解決措施/方案;d)布置下階段計(jì)量技術(shù)監(jiān)控工作。監(jiān)控預(yù)警管理1.141集團(tuán)公司計(jì)量技術(shù)管理三級預(yù)警項(xiàng)目見附錄Bo對于科研院簽發(fā)的預(yù)警通知單(附錄C),基層企業(yè)應(yīng)制定整改計(jì)劃,明確整改措施、責(zé)任人、完成日期。1.143問題整改完成后,
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