倉(cāng)儲(chǔ)的存儲(chǔ)管理教材

1、第五章 倉(cāng)儲(chǔ)的存儲(chǔ)管理第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述第二節(jié) 儲(chǔ)區(qū)空間規(guī)劃布置 第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則出貨集貨區(qū)越庫(kù)區(qū)進(jìn)貨暫存區(qū)儲(chǔ)存區(qū)棧板式拆零揀貨區(qū)流力架拆零揀貨區(qū)儲(chǔ)存區(qū)出庫(kù)平臺(tái)入庫(kù)平臺(tái)引言倉(cāng)儲(chǔ)中心的基本操作 存 存儲(chǔ)密度 存儲(chǔ)區(qū) 存貨周轉(zhuǎn)速度 管理 取 搬運(yùn)效率 有利于揀選作業(yè) 權(quán)衡投資額 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述一、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理的概念1儲(chǔ)位管理，就是把將來要使用或者要發(fā)出的貨物保管好的前提下，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行檢查和控制。o 儲(chǔ)位管理就是對(duì)貨物位置的管理 o 利用儲(chǔ)位來使貨品處于被保管狀態(tài) 2 儲(chǔ)位管理的類別保管：傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理動(dòng)管：貨物在揀貨出庫(kù)時(shí)數(shù)量的管理與控制第一

2、節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述3 儲(chǔ)位管理的目的輔助其他作業(yè)順利進(jìn)行第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述二、儲(chǔ)位管理的對(duì)象儲(chǔ)位管理的對(duì)象有二類：貨品和其它資材 三、儲(chǔ)位管理的基本原則第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述o 儲(chǔ)存位置明確標(biāo)識(shí) o 貨品有效定位 o 變動(dòng)要確實(shí)登錄 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述三、儲(chǔ)位管理的基本原則1儲(chǔ)存位置必需很明確的被指示出來： 先將儲(chǔ)存區(qū)域經(jīng)過詳細(xì)規(guī)劃區(qū)分，并標(biāo)示編號(hào)，讓每一項(xiàng)預(yù)備儲(chǔ)放的貨品均有位置可以儲(chǔ)放。2貨品有效的被定位： 依據(jù)貨品保管區(qū)分方式之限制，尋求合適的儲(chǔ)存單位、儲(chǔ)存策略、指派法則與其它儲(chǔ)存之考慮要因，把貨品有效的配屬放置在先前所規(guī)劃之儲(chǔ)位上。第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位

3、管理概述3異動(dòng)要確實(shí)登錄： 當(dāng)貨品有效的被配置在規(guī)劃好的儲(chǔ)位上後，剩下的工作就是儲(chǔ)位之維護(hù)(maintenance)，也就是說貨品之位置或數(shù)量有了改變時(shí)，就必須確實(shí)的把變動(dòng)情形加以記錄，以使料帳與實(shí)際數(shù)量能夠完全吻合，如此才能進(jìn)行管理。第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述四、儲(chǔ)位管理的范圍 儲(chǔ)區(qū)分類： o 預(yù)備儲(chǔ)區(qū) o 保管儲(chǔ)區(qū) o 動(dòng)管儲(chǔ)區(qū) o 移動(dòng)儲(chǔ)區(qū) 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述四、儲(chǔ)位管理的范圍1預(yù)備儲(chǔ)區(qū)：在進(jìn)貨出貨作業(yè)時(shí)所使用的暫存區(qū)。 1）區(qū)域的標(biāo)識(shí) 2）貨品分批、分類的隔離 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述2保管儲(chǔ)區(qū) 在存儲(chǔ)作業(yè)時(shí)所使用的保管區(qū)域，此區(qū)域的貨品大多以中長(zhǎng)期狀態(tài)在進(jìn)行保管，所以稱為保管儲(chǔ)區(qū)

4、。一般物流中心均以此區(qū)域?yàn)樽畲笄易钪饕谋９軈^(qū)域，貨品在此區(qū)域均以較大之儲(chǔ)存單位進(jìn)行保管，是整個(gè)物流中心的管理重點(diǎn)所在。管理重點(diǎn)：如何將空間彈性運(yùn)用？?jī)?chǔ)位的指派方式、儲(chǔ)存策略等是否合宜，并選擇合適之儲(chǔ)放設(shè)備及搬運(yùn)設(shè)備配合使用，以提高作業(yè)效率。(1) 地面負(fù)荷： o 單位面積儲(chǔ)量應(yīng)小于地面負(fù)荷 (2) 貨品狀況： o 選擇儲(chǔ)區(qū)貨架 (3) 出入口： o 大小、位置及數(shù)目 (4) 通道設(shè)計(jì)： o 搬運(yùn)設(shè)備轉(zhuǎn)彎半徑或貨品寬度； o 通道與儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)以顏色標(biāo)示清楚 (5) 其他： o 消防設(shè)備位置明顯； o 非儲(chǔ)存的空間，如辦公室、盥洗室、 減至最低限度； o 照明。 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述保管儲(chǔ)區(qū)的

5、設(shè)施規(guī)劃影響因素： 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述3動(dòng)管儲(chǔ)區(qū) 在揀貨作業(yè)時(shí)所使用的揀貨區(qū)域，此區(qū)域的貨品大多在短時(shí)期即將被揀取出貨，其貨品在儲(chǔ)位上流動(dòng)頻率很高所以稱為動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)。管理重點(diǎn)： o 揀貨單：避免一位多物 、一號(hào)多物和揀錯(cuò)等現(xiàn)象 o 主要品項(xiàng)揀貨方法： A、B 、C類貨品的分揀方法 儲(chǔ)存的標(biāo)示與位置指示非常重要，而要讓揀貨之順利進(jìn)行及揀錯(cuò)率降低，就得依賴一些揀貨設(shè)備來完成，例如，電腦輔助揀貨系統(tǒng)（CAPS）、自動(dòng)揀貨系統(tǒng)等，動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)的管理方法就是這些位置指示及揀貨設(shè)備之應(yīng)用。第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述 以目前物流中心少量多樣高頻率出貨的機(jī)能而言；因此動(dòng)管效率的評(píng)估與提升在物流中心的作業(yè)己被視為

6、重要的一環(huán)。 主要設(shè)計(jì)參數(shù) o 揀貨密度（P.H.D.Picking Hit Density） o PHDPI/ZI ：揀貨品項(xiàng)數(shù)(PI)；庫(kù)存品項(xiàng)數(shù)(ZI) o 揀貨密度是選定動(dòng)管系統(tǒng)和揀貨設(shè)備的依據(jù) o 揀貨頻率(IKitem frequence) ：某種商品每日或每個(gè)月的出貨次數(shù) 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述4移動(dòng)儲(chǔ)區(qū) 在配送作業(yè)時(shí)，配送車上之貨品放置區(qū)域，此區(qū)域貨品存放在移動(dòng)中的車上，稱之為移動(dòng)儲(chǔ)區(qū)。 o 按配送計(jì)劃確定的送貨優(yōu)先順序，確定配 送的時(shí)間和貨量； o 商品未送達(dá)給顧客簽收時(shí)，皆還算是物流中心之存貨，因此，移動(dòng)儲(chǔ)區(qū)亦應(yīng)加以重視及管理。o裝載車內(nèi)的儲(chǔ)存空間應(yīng)預(yù)留一塊位置，以 利配

7、送貨品順序的移轉(zhuǎn)調(diào)配及人員取貨站 立用。 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理概述五、儲(chǔ)位管理的方法步驟 一、儲(chǔ)存保管的目標(biāo) ： o空間的最大化使用。 o勞力及設(shè)備的有效使用。 o儲(chǔ)存貨品特性的綜合考慮 o所有品項(xiàng)皆能隨時(shí)準(zhǔn)備存取 o貨品的有效移動(dòng) o貨品品質(zhì)的確保 o良好的管理 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo) O 儲(chǔ)區(qū)面積率 O 保管面積率 O 容積或面積使用率 O 平均每品項(xiàng)所占貨位數(shù) O 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 O 庫(kù)存掌握程度 O 庫(kù)存管理費(fèi)率 O 呆廢品率 第二節(jié) 儲(chǔ)區(qū)空間規(guī)劃布置 第二節(jié) 儲(chǔ)區(qū)空間規(guī)劃布置二、儲(chǔ)區(qū)空間定義與分類 物流空間 o 物流機(jī)能：保管、裝卸、包裝、輸送、其它 o 構(gòu)成要素：人、物、設(shè)備保管空間 o

8、空間劃分：物理空間+潛在利用空間+作業(yè)空間+無(wú)用空間 物理空間：貨物實(shí)際上占有的空間。 潛在利用空間：就是保管空間中可以爭(zhēng)取利用的空間 作業(yè)空間：分為正式作業(yè)進(jìn)行不發(fā)生障礙的空間及為了作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行順利的多余空間 第二節(jié) 儲(chǔ)區(qū)空間規(guī)劃布置o 貨品尺寸、數(shù)量 o 托盤尺寸、貨架空間 o 使用的機(jī)械設(shè)備 (型式、尺寸、產(chǎn)能、回轉(zhuǎn)半徑) o 通道寬度、位置及需求空間 o 庫(kù)內(nèi)柱距 o 建筑尺寸與型式 o 進(jìn)出貨及搬運(yùn)位置 o 服務(wù)設(shè)施 (防火墻、滅火器、排水口) 作業(yè)原則： o 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 o 單元化負(fù)載 o 貨品不落地原則 o 減少搬運(yùn)次數(shù)及距離 o 空間利用原則等 三、儲(chǔ)存空間規(guī)劃的影響因素 四

9、、儲(chǔ)區(qū)布置的形式（1）垂直式布局：貨架的排列與倉(cāng)庫(kù)的側(cè)墻相互垂直或平行。 橫列式布局 縱列式布局 縱橫式布局橫列式布局：優(yōu)點(diǎn)：主通道長(zhǎng)且寬副通道窄；便于存取查點(diǎn)；利于通風(fēng)和采光。ABC縱列式布置： 優(yōu)點(diǎn)：根據(jù)物品的在庫(kù)時(shí)間安排貨物；短時(shí)間的安排主通道兩側(cè)；時(shí)間長(zhǎng)放置里側(cè)。CBA縱橫式布局 是指在同一保管場(chǎng)所內(nèi)，橫列式布局和縱列式布局兼而有之，可以綜合利用兩種布局的優(yōu)點(diǎn)。CBACBA（2）傾斜式布局：貨架傾斜式布局和通道傾斜式布局。貨架傾斜式布局 優(yōu)點(diǎn)：是橫列式的變形；便于叉車作業(yè)，縮小叉車的回轉(zhuǎn)角度，提高作業(yè)效率。通道傾斜式布局出入口出入口出入口出入口優(yōu)點(diǎn)：把倉(cāng)庫(kù)劃分為具有不同作業(yè)特點(diǎn)的儲(chǔ)區(qū)；

10、便于叉車作業(yè)，縮小叉車的回轉(zhuǎn)角度，提高作業(yè)效率。五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成 第二節(jié) 儲(chǔ)區(qū)空間規(guī)劃布置 五、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成 第二節(jié) 儲(chǔ)區(qū)空間規(guī)劃布置 第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào) 1、儲(chǔ)位編碼方法： o 區(qū)段方式 o 品項(xiàng)類別方式 o 地址式 o 坐標(biāo)式 一、儲(chǔ)位編碼 (1) 區(qū)段方式： o 把保管區(qū)域分割幾個(gè)區(qū)段，再對(duì)每個(gè)區(qū) 段編碼。 o 適用于容易單位化的貨品，以及大量或 保管周期短的貨品 （A）按區(qū)段方式（物流量、ABC類） 第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào) （B）按品項(xiàng)類別方式（五金、食品、品牌類） (2) 品項(xiàng)類別方式 o方法:把一些相關(guān)性貨品經(jīng)過集合以后， 區(qū)分成好幾個(gè)品項(xiàng) 類，再對(duì)每個(gè)品項(xiàng)群進(jìn)行編

11、碼。 o適用于：比較容易按商品群別保管及品牌差距大的貨品。例 如服飾、五金方面的貨品。 第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)(3) 地址式 利用保管區(qū)域中的現(xiàn)成 參考單位，例如建筑物 第幾棟、區(qū)段、排、行 、層、格等，依照其相 關(guān)順序來進(jìn)行編碼。 例如： 12-7-6：表示第12區(qū)， 第 7儲(chǔ)位，第6號(hào)的貨品 (4) 座標(biāo)式： o利用空間概念來編排儲(chǔ)位之方式 o適于：流通率很小，需要長(zhǎng)時(shí)間存放的貨品。 第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)二、各種編碼方式之比較 第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)三、貨品編號(hào)的方法第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)將貨品按其分類內(nèi)容，加以有次序之編排，用簡(jiǎn)明之文字、符號(hào)或數(shù) 字，以代替貨品之名稱、

12、類別及其他有關(guān)資料之一種方式 貨品編號(hào)的功用 (a) 增加貨品資料的正確性。 (b) 提高貨品活動(dòng)之工作效率。 (c) 可以利用電腦整理分析。 (d) 可以節(jié)省人力、減少開支、降低成本。 (e) 便于揀貨及送貨。 (f) 因記錄正確可提供儲(chǔ)存或揀取貨品之查對(duì)。 (g) 削減存貨：因有了統(tǒng)一編號(hào)，可以防止重復(fù) 訂購(gòu)相同的貨品。 (h) 可考慮選擇作業(yè)的優(yōu)先性，并達(dá)到貨品先進(jìn) 先出的目的。 三、貨品編號(hào)的方法第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)(1) 按數(shù)字順序編號(hào)法 此一方法由 起始數(shù)字開始一直往下編，常用于帳號(hào)或發(fā)票編號(hào)，屬于延展式 的方法。編號(hào) 貨品名稱 11 可口可樂（大瓶

13、） 12 可口可樂（中） 13 可口可樂（罐裝） 14 黑松汽水（大瓶） 舉例：第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)(2) 數(shù)字分段法： 把數(shù)字分段，每一段代表一類貨品的共同特性。 舉例：第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)(3) 分組編號(hào)法： 此一編號(hào)法把貨品的特性分成四個(gè)數(shù)字組。 舉例：編號(hào)： 06 4 061 092 意義：飲料 易開罐 烏龍茶 350ml 4 4(4) 按實(shí)際意義的編號(hào)法： o 在編號(hào)時(shí)，用部份或全部編號(hào)代表貨品的重量、尺寸、距離 、產(chǎn)能或其他特性。 o 特點(diǎn)：由編號(hào)即能了解貨品的內(nèi)容。 舉例：第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào) 舉例：4 4 (5) 后數(shù)位編號(hào)法： 用編

14、號(hào)最后的數(shù)字，對(duì)同類貨品作進(jìn)一步的細(xì)分。 (6) 暗示編號(hào)法： 用數(shù)字與文字的組合來編號(hào)，編號(hào)本身暗示貨品的 內(nèi)容，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是容易記憶。 編 號(hào)：BY010 RB01 o BY 表示 腳踏車(Bicycle) o 010 表示 10 o R 表示 紅色(Red) o B 表示 小孩型(Boys) o 01 表示 制造商名稱 舉例：第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)四、儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)的應(yīng)用 第三節(jié) 儲(chǔ)位編碼與貨品編號(hào)(1) 在相同的儲(chǔ)位編碼中，放置相同的商品； (2) 在相同的儲(chǔ)位編碼中，放置數(shù)種類似貨品； (3) 預(yù)備儲(chǔ)區(qū)(進(jìn)出貨暫存區(qū))的儲(chǔ)位編碼；（ 區(qū)段式 ） (4) 動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)的編碼標(biāo)示

15、； 儲(chǔ)位分隔標(biāo)示 一、儲(chǔ)位指派模式 第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則管理嚴(yán)密度 作業(yè)簡(jiǎn)化度 電腦化程度自動(dòng)化程度人力之投入費(fèi)用之投入說明：P：報(bào)表HT：Handy Terminal 掌上型終端機(jī)批次作業(yè) RF：Radio Frequency 無(wú)線電通訊傳輸即時(shí)作業(yè) 第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則o (a) 電腦及相關(guān)事務(wù)機(jī)器投入少，費(fèi)用不必投入太多。 o (b) 以人腦來支使儲(chǔ)位之調(diào)配，彈性大。 缺點(diǎn)： o (a) 易受作業(yè)人員情緒影響，而影響效率。 o (b) 出錯(cuò)率高。 o (c) 效率一般較電腦化差。 o (e) 要大量人力投入。 o (f) 過份依賴管理者之經(jīng)驗(yàn)。 o (g) 執(zhí)行效率差

16、。 （1） 人工指派方式 優(yōu)點(diǎn)： 第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則實(shí)例：目前是用標(biāo)簽懸掛來管理，收料后手工寫上，發(fā)料后擦除 第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則實(shí)例：看板做法適用于料號(hào)少,進(jìn)出頻率不高的情況 第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則（2）電腦輔助指派方式 第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則（3）全自動(dòng)指派方式(不需調(diào)倉(cāng)) 第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則二、儲(chǔ)存策略1定位儲(chǔ)存 dedicated location 一種物品固定存放在固定存放的位置上，貨物不能串位存放。規(guī)劃儲(chǔ)位時(shí)要注意，儲(chǔ)位容量不能小于需要存放貨物的最大庫(kù)存量 定位儲(chǔ)存適用原則：倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的貨物品種較多，量小

17、。例如，化學(xué)用品第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則 定位儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)： a 每一種貨物都有固定的存放位置，方便揀貨人員揀貨，提高揀貨人員的作業(yè)效率； b由于貨物固定位置存儲(chǔ)，規(guī)劃儲(chǔ)位時(shí)，可以將不同特性的貨物分開存放，使貨物間的影響降到最小；第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則 c 儲(chǔ)位可以按照周轉(zhuǎn)量來規(guī)劃，可以縮短搬運(yùn)距離，提高搬運(yùn)作業(yè)效率。 定位儲(chǔ)存的缺點(diǎn)：由于儲(chǔ)位是按照最大庫(kù)存量設(shè)計(jì)的，儲(chǔ)位的使用效率較低。第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則2隨機(jī)儲(chǔ)存 random location 貨物的儲(chǔ)存位置是隨機(jī)產(chǎn)生的，任何一種物品可以擺放在任何一個(gè)位置上。一般來說，隨機(jī)儲(chǔ)存是由倉(cāng)儲(chǔ)管理人員按照工作習(xí)慣來操作。 隨

18、機(jī)儲(chǔ)存的適用原則：倉(cāng)庫(kù)空間小，儲(chǔ)存貨物的品種少，量較多。 隨機(jī)儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)：儲(chǔ)位共享使用效率較高，可以最大限度地利用儲(chǔ)位空間。第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則2隨機(jī)儲(chǔ)存 隨機(jī)儲(chǔ)存的缺點(diǎn)： a倉(cāng)庫(kù)的管理難度大，給盤點(diǎn)、揀貨作業(yè)造成困難； b周轉(zhuǎn)量大的貨物可能被放在距離出口較遠(yuǎn)的儲(chǔ)位上，降低了搬運(yùn)裝卸效率； c容易造成貨物的相互傷害或者由于化學(xué)特性不同貨物毗鄰相放發(fā)生危險(xiǎn)。第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則3分類儲(chǔ)存 class location 對(duì)需要存放的貨物按照一定的特性進(jìn)行分類，每一類貨物固定存放在相應(yīng)的儲(chǔ)位上。 分類儲(chǔ)存的適用原則：貨物的相關(guān)性比較大，經(jīng)常一起出庫(kù)。 分類儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)：具備定位儲(chǔ)存

19、的各優(yōu)點(diǎn)；較定位儲(chǔ)存而言，有利于儲(chǔ)存管理。 分類儲(chǔ)存的缺點(diǎn)：由于儲(chǔ)位必須按每一物品最大庫(kù)存設(shè)計(jì)，降低了儲(chǔ)位的使用效率。第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則4分類隨機(jī)儲(chǔ)存。 每一類貨物都有固定的儲(chǔ)存位置，在每一類貨物的固定儲(chǔ)位上，貨物的指派是隨機(jī)的。 分類隨機(jī)儲(chǔ)存的適用原則：倉(cāng)庫(kù)面積相對(duì)不足，貨物的品種又多。 分類隨機(jī)儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)：較分類儲(chǔ)存而言，可節(jié)省儲(chǔ)位數(shù)量，提高儲(chǔ)區(qū)的使用效率。 分類隨機(jī)儲(chǔ)存的缺點(diǎn)：入庫(kù)管理和盤點(diǎn)作業(yè)難度較高。第二節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則5共享儲(chǔ)存。 在確定各種貨物的入庫(kù)時(shí)間的前提下，不同的貨物可以共用同一儲(chǔ)位。 共享儲(chǔ)存適用原則：貨物的品種少，流轉(zhuǎn)很快。 共享儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省儲(chǔ)

20、存空間，提高作業(yè)效率。 共享儲(chǔ)存的缺點(diǎn)：需要清楚貨物的到庫(kù)時(shí)間，管理難度較大。第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則三、儲(chǔ)位分配法則 1靠近出口法則：將剛到達(dá)的商品指派到離出入口最近的空儲(chǔ)位上?？梢耘c定位儲(chǔ)放、分類儲(chǔ)放、分類隨機(jī)儲(chǔ)放 策略配合。2周轉(zhuǎn)率法則：按照商品在倉(cāng)庫(kù)的周轉(zhuǎn)率( 銷售量除以存貨量 )來排定儲(chǔ)位。依照定位或分類儲(chǔ)存法的原則，指定儲(chǔ)存區(qū)域給每一級(jí)的貨品。周轉(zhuǎn)率愈高應(yīng)離出入口愈近。 第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則3產(chǎn)品相關(guān)性法則 ：經(jīng)常被同時(shí)訂購(gòu)具有較大相關(guān)性的產(chǎn)品盡可能存放在相鄰位置。這樣，可以縮短揀貨移動(dòng)距離，方便盤點(diǎn)作業(yè)。產(chǎn)品相關(guān)性大小可以利用歷史訂單數(shù)據(jù)做分析。 4產(chǎn)品同一性法則

21、 ：指把同一物品儲(chǔ)放于同一保管位置的原則。將同一物品放在同一位置進(jìn)行管理，是倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位管理的一個(gè)重要原則，可以避免同一物品散布于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)多個(gè)位置而造成的貨物在儲(chǔ)放、取出、盤點(diǎn)等作業(yè)的困難。因而同一性的原則是任何物流中心皆應(yīng)確實(shí)遵守的重點(diǎn)原則。 第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則5產(chǎn)品類似性法則 ：指將類似品相鄰保管的原則。 6產(chǎn)品互補(bǔ)性法則：互補(bǔ)性高的物品也應(yīng)存放于鄰近位置，以便缺貨時(shí)可迅速以另一貨物替代。 7產(chǎn)品相容性法則：相容性低產(chǎn)品不可放置一起，以免損害品質(zhì)，如煙、香皂、茶不可放在一起。 8先進(jìn)先出的法則 ：指先進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)保管的貨物先出庫(kù)。這一原則，一般適用于壽命周期短的商品。9疊高的法則 ：所謂

22、疊高的原則，就是盡可能物品疊高，提高保管效率。注意：先進(jìn)先出。第四節(jié) 儲(chǔ)存策略和儲(chǔ)位分配法則10面對(duì)通道的法則 ：所謂面對(duì)通道法則，即是物品正面面對(duì)通道來保管，將可識(shí)別的標(biāo)號(hào)、名稱讓作業(yè)員容易簡(jiǎn)單地辨識(shí)。11產(chǎn)品尺寸法則 ：在倉(cāng)庫(kù)布置時(shí)，同時(shí)考慮貨物單位大小及由于相同的一批物品所造成的整批形狀，以便能供應(yīng)適當(dāng)空間滿足某一特定需要。12重量特性法則 ：所謂重量特性的原則，是指按照物品重量來決定儲(chǔ)放貨物保管位置的高低。這一原則對(duì)于貨架存儲(chǔ)的安全性以及人工搬運(yùn)作業(yè)的方便性有很大的意義。13產(chǎn)品特性法則：考慮貨物的物理化學(xué)特性來安排儲(chǔ)位的原則。第五節(jié) 儲(chǔ)存模式管理1、存儲(chǔ)模式（存）1地板堆積存儲(chǔ) o

23、行列堆積 o 整區(qū)堆積 2貨架存儲(chǔ) o 托盤貨架 o 駛?cè)胧截浖?o 移動(dòng)式貨架 o 流動(dòng)式貨架 o 后推式貨架 3貯物柜4. 自動(dòng)倉(cāng)庫(kù) o 單位負(fù)載式自動(dòng)倉(cāng)庫(kù) o 小料件式AS/RS料盒式 AS/RS z 料箱式AS/RS z 水平旋轉(zhuǎn)式貨架 z 垂直旋轉(zhuǎn)式貨架 第五節(jié) 儲(chǔ)存模式管理2、儲(chǔ)運(yùn)模式（存?。﹑-p3、產(chǎn)品活動(dòng)特性圖表分析 1為這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)儲(chǔ)存模式 2某種儲(chǔ)存模式下的產(chǎn)品所分?jǐn)偟膬?chǔ)存空間的大小 3 某種儲(chǔ)存模式下產(chǎn)品應(yīng)該放的位置第五節(jié) 儲(chǔ)存模式管理3、產(chǎn)品活動(dòng)特性圖表分析 1)產(chǎn)品熱銷性分布圖（ABC曲線） ABC第五節(jié) 儲(chǔ)存模式管理3、產(chǎn)品活動(dòng)特性圖表分析 1)產(chǎn)品熱銷性分布圖（ABC曲線） A：5%，自動(dòng)揀選，高生產(chǎn)率水平的存儲(chǔ)模式； B：15%，半自動(dòng)揀選，