版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建立與監(jiān)理簽訂委托監(jiān)理合同組建工程監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場現(xiàn)場查勘 準(zhǔn)編制監(jiān)理規(guī)劃、施行細(xì)那么與表式 備 階協(xié)助建立組織進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審 段 監(jiān) 理參加第一次工地會(huì)議進(jìn)展監(jiān)理交底 審批施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備檢查場地移交審查控制測量施工過程監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制平安環(huán)保監(jiān)視合同信息理組織協(xié)調(diào)審核開工參加工程開工驗(yàn)收、簽發(fā)開工證書審查承包工程結(jié)算工程監(jiān)理工作總結(jié)提交工程資料缺陷責(zé)任監(jiān)理、頒發(fā)保修合格證書監(jiān)理合同完畢圖1 施工監(jiān)理效勞施行程序協(xié)助業(yè)主編制工程申請(qǐng)協(xié)助業(yè)主編制 協(xié)助業(yè)主發(fā) 協(xié)助業(yè)主審查資質(zhì) 協(xié)助業(yè)主召開標(biāo)前會(huì)議組織現(xiàn)場查勘進(jìn)展答疑 協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)協(xié)助業(yè)主發(fā)出中標(biāo)參與
2、合同會(huì)談協(xié)助業(yè)主與承包簽訂承包合同圖2 施工階段監(jiān)理工作程序受業(yè)主委托時(shí)審查施工組織設(shè)計(jì) 開工工程的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁╅_工工程的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁?檢查落施行工條件進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)展材料的質(zhì)量檢驗(yàn) 進(jìn)場施工設(shè)備的檢查進(jìn)場施工設(shè)備的檢查 檢查承包質(zhì)保體系 業(yè)主提供條件檢查業(yè)主提供條件檢查 組織人員設(shè)備組織人員設(shè)備測量、試驗(yàn)資質(zhì)測量、試驗(yàn)資質(zhì)承包審圖審查分包承建審圖審查分包匯總交設(shè)計(jì)監(jiān)理審圖監(jiān)理審圖匯總交設(shè)計(jì)四方形成業(yè)主審圖組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審四方形成業(yè)主審圖組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審測量控制網(wǎng)點(diǎn)移交施工復(fù)測測量控制網(wǎng)點(diǎn)移交施工復(fù)測下達(dá)工程開工下達(dá)工程開工圖3 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序質(zhì)量質(zhì)量控制措
3、施 施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)展修改 或建議設(shè)計(jì)簽發(fā) 組織設(shè)計(jì)進(jìn)展技術(shù)交底 施工修改后重新報(bào)送 分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施方案 信息反響施工措施方案及施工工藝審核建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗(yàn)合格分包商選擇 分包 自營不合格分包商資質(zhì)審查 施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格施工施行 其它資源投入干擾因素 跟蹤監(jiān)理工序、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收 工程進(jìn)度支付計(jì)量申報(bào)圖4 工程質(zhì)量控制程序不合格整改承包商檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程自檢承包商工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包商檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序施工承包商不合格合格 圖5檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理流程工程材料消費(fèi)廠家及供貨商資質(zhì)報(bào)驗(yàn)承包商不合格格工程材料消費(fèi)廠家及供
4、貨商資質(zhì)審核監(jiān)理工程師采購材料進(jìn)場承包商進(jìn)場材料三證報(bào)驗(yàn)承包商補(bǔ)齊三證或材料退承包商不合格審查進(jìn)場材料三證核驗(yàn)進(jìn)場材料監(jiān)理工程師見證、采樣送檢承包商監(jiān)理工程師合格不合格投入使用承包商材料 退場承包商材料 試驗(yàn)試驗(yàn)室圖6 工程材料質(zhì)量控制監(jiān)理流程無損檢驗(yàn)批施工自檢監(jiān)理審查監(jiān)理下達(dá)無損檢測指不合格 合格 施工返工無損檢測檢測監(jiān)理對(duì)無損檢測過程及檢測結(jié)果進(jìn)展審查驗(yàn)收?qǐng)D7 無損探傷監(jiān)理控制程序發(fā)生質(zhì)量事故 必要時(shí) 監(jiān)理發(fā)出停工上報(bào)業(yè)主監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量書 及時(shí)上報(bào)暫停施工一般事故定集中上報(bào)事故調(diào)查 事故原因分析 研究、制定處理方案承包提交質(zhì)量缺陷調(diào)查監(jiān)理組織審查研究確定處理方案承包施行處理方案補(bǔ)充調(diào)查提出新
5、方案承建完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工監(jiān)理檢查驗(yàn)收監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理圖8 工程質(zhì)量事故處理程序變更方變更單報(bào)審表附變更單變更圖紙和費(fèi)用變更監(jiān)理審查建立批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)院監(jiān)理建議變更設(shè)計(jì)變更監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)變更 承包制定施工措施修改作業(yè)方案修改 監(jiān)理審批按修改設(shè)計(jì)組織施工圖9 工程變更處理程序分項(xiàng)工程隱檢工程1、承建自檢、互檢、專業(yè)檢合格 2、監(jiān)理檢驗(yàn)合格記錄表簽認(rèn)分項(xiàng)工程預(yù)檢工程1、承包自檢、互檢、專業(yè)檢合格 2、監(jiān)理檢驗(yàn)合格記錄表簽認(rèn)分項(xiàng)工程驗(yàn)收自檢合格后報(bào)送 1、預(yù)、隱檢記錄 2、分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單 3、分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)記錄 4、質(zhì)量保證資料 修改 后 重 報(bào) 簽批不合格進(jìn)展分項(xiàng)工程
6、驗(yàn)收 不合格合格簽認(rèn)分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單分項(xiàng)工程驗(yàn)收自檢合格后報(bào)送 1、所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄2、分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單3、分部工程驗(yàn)評(píng)記錄 不合格進(jìn)展分部工程驗(yàn)收簽批不合格 參加分部工程驗(yàn)收人員簽認(rèn)圖10 工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序沒通過沒通過承包商編制進(jìn)度方案總監(jiān)審核報(bào)工程監(jiān)理部審批監(jiān)理方案施行是否承包人原因方案是否拖延承包商調(diào)整月方案工程監(jiān)理部按方案執(zhí)行向總監(jiān)工程進(jìn)度情況月報(bào)每月進(jìn)展監(jiān)視檢查圖11 進(jìn)度審批程序框圖設(shè)計(jì)供圖方案合同進(jìn)度控制總目的 編制控制性進(jìn)度方案資金供給方案 采購方案 審批施工總進(jìn)度方案 監(jiān)理審查業(yè)主批準(zhǔn) 要求整改審核年季月周方案監(jiān)視方案施行審核
7、資源配置方案檢查執(zhí)行情況審批施工措施方案進(jìn)度方案分析與調(diào)整承包責(zé)任? 承包補(bǔ)救措施方案 嚴(yán)重編離方案監(jiān)理發(fā)出警告監(jiān)理審核 不承受業(yè)主終止合同監(jiān)視施行統(tǒng)計(jì)表報(bào)圖12工程進(jìn)度控制程序承包申報(bào)已完工程量報(bào)表工程價(jià)款報(bào)表監(jiān)理檢查工程量對(duì)照?qǐng)D紙現(xiàn)場量測造價(jià)監(jiān)理工程師審核已完工程價(jià)款報(bào)表總監(jiān)簽發(fā)建立審查會(huì)簽支付工程款承包圖13 月完成工程量計(jì)量支付程序合同工程費(fèi)用控制目的協(xié)助業(yè)主編制工程費(fèi)用方案 審核分部、分項(xiàng)工程合同支付資金方案合同工程費(fèi)用支付控制工程完工結(jié)算及合同中止支付審批索賠申請(qǐng)?zhí)幚硭髻r審批計(jì)量單價(jià)費(fèi)率審批預(yù)付款支付審審查簽設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更計(jì) 量 支 付進(jìn)度檢查后審查月工程計(jì)量支付質(zhì)審量簽檢月驗(yàn)工
8、合程格計(jì)后量支 付工程費(fèi)用分析與調(diào)整報(bào)表、圖14 工程合同費(fèi)用控制程序監(jiān)理建檔、調(diào)查核實(shí)索賠發(fā)生 承包提出索賠意向監(jiān)理詳細(xì)紀(jì)錄過程影響范圍 遞交索賠意向書后規(guī)定時(shí)間內(nèi) 或監(jiān)理同意的其他時(shí)間內(nèi)承包正式提出索賠監(jiān)理審核并提出初步審查監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商監(jiān)理與承包協(xié)商監(jiān)理組織承包、業(yè)主會(huì)談會(huì)談是否達(dá)成一致監(jiān)理作出最終業(yè)主與承包雙方是否承受雙方達(dá)成一致提交調(diào)解評(píng)審或仲裁監(jiān)理發(fā)出索賠指索賠完畢圖15 索賠處理程序延發(fā)生承包提交工索賠意向監(jiān)理階段搜集資料詳細(xì)記錄過程1、監(jiān)理日記 2、天氣情況 3、延誤和時(shí)間4、人力機(jī)械閑置情況監(jiān)理建檔、調(diào)查核實(shí)承包隨時(shí)提交延的詳細(xì)延完畢承包提交工程延申請(qǐng)表監(jiān)理對(duì)工程延審核評(píng)估 不同意 監(jiān)理與建立、承包協(xié)商 不一致 監(jiān)理簽發(fā)工程延審批表承包編制新的進(jìn)度方案并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理審核方案監(jiān)視施行圖16 工程延理程序工程開工、參建各方做好準(zhǔn)備 整改報(bào)建立-承包施工提交工程開工總監(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單詞卡印刷品產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 個(gè)人用紙香皂產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 商業(yè)評(píng)估行業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告
- 用戶可編程的未配置擬人機(jī)器人細(xì)分市場深度研究報(bào)告
- 發(fā)掘領(lǐng)域的研究行業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告
- 基金投資咨詢行業(yè)市場調(diào)研分析報(bào)告
- 大米拋光機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 冷熱飲料機(jī)出租行業(yè)營銷策略方案
- 移動(dòng)無線電話細(xì)分市場深度研究報(bào)告
- 家用電動(dòng)水果榨汁機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 天翼云從業(yè)者認(rèn)證考試題庫及答案
- 旅游景區(qū)的提升規(guī)劃方案
- 國家能源集團(tuán)國神公司招聘筆試題庫2024
- 揚(yáng)州樹人學(xué)校2024-2025七年級(jí)上學(xué)期9月月考數(shù)學(xué)試卷及答案
- 課件:七年級(jí)道德與法治上冊(cè)(統(tǒng)編版2024)-【新教材解讀】義務(wù)教育教材內(nèi)容解讀課件
- 002醫(yī)療器械質(zhì)量安全關(guān)鍵崗位人員崗位說明
- 2024-2030年中國木制品行業(yè)市場深度發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 2024年新人教版部編本四年級(jí)上數(shù)學(xué)教材深度解讀
- 《追求遠(yuǎn)大理想堅(jiān)定崇高信念》課件
- 酒店自助入住系統(tǒng)安裝協(xié)議
- 劇院物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論