建立團隊(為什么采用團隊形式)_第1頁
建立團隊(為什么采用團隊形式)_第2頁
建立團隊(為什么采用團隊形式)_第3頁
建立團隊(為什么采用團隊形式)_第4頁
建立團隊(為什么采用團隊形式)_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

. 建立團隊 為什么采用團隊方式 PAGE ：.；PAGE 6深圳市南晟德管理顧問為什么采用團隊方式發(fā)明團結(jié)精神(集體精神)使管理層有時間進展戰(zhàn)略性思索提高決策速度促進員工隊伍多元化提高績效使管理層有時間進展戰(zhàn)略性思索以個體為根底設(shè)計任務(wù)時管理者的分機號碼:_成為:_大量時間和精神監(jiān)視下屬、處理問題少有進展戰(zhàn)略思索以團隊尤其“自我管理團隊方式設(shè)計任務(wù)管理者得以脫身作戰(zhàn)略規(guī)劃集中精神于長期開展方案發(fā)明團結(jié)集體精神團隊成員希望團隊成員要求相互協(xié)助 和支持團隊促進成員間協(xié)作提高員工士氣團隊規(guī)范鼓勵任務(wù)杰出發(fā)明添加任務(wù)稱心度的氣氛提高決策速度團隊獲得授權(quán)使組織決策更靈敏團隊成隊對任務(wù)相關(guān)問題間隔 更近此管理者了解更多團隊方式設(shè)計使決策更迅速于個體方式的任務(wù)設(shè)計促進員工隊伍多元化三個臭皮匠頂個諸葛亮群體中不同背景、閱歷的個體比單一性質(zhì)的群體對待問題更寬廣、更深化群體中風(fēng)格各異的個體使決策更有創(chuàng)意提高績效前述要素組合：減少浪費減輕官潦主義作風(fēng)積極的任務(wù)改善建議提高任務(wù)產(chǎn)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論