公司員工規(guī)章職責范文

1、 公司員工規(guī)章職責范文公司員工規(guī)章職責1一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。五、做好裝飾工程內控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。六、工程部經理負責工藝規(guī)范的調整，新材料、新工藝的應用。七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。八、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。九、負責對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實

2、施及下達整改指令。十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。十四、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。公司員工規(guī)章職責2公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，

3、對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。一、 員工聘用制度第一條 為加強本公司隊伍建設，提高員工的基本素質，制定本規(guī)定。第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時工以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，凈本公司同意后，可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。第三條 本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內部員工引薦，內部引薦人員獲準聘用后

4、，引薦人必須立下?lián)?。第四條 從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：(一) ?？埔陨蠈W歷;(二) 一年以上相關工作經歷;(三) 年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;(四) 計算機、設計等與崗位相符的專業(yè)，計算機和設計專業(yè)老師需有相關的職稱資格或豐富的工作經驗;(五) 無不良行為記錄;特殊情況人員，應屆畢業(yè)生等人員需經經理批準后方可考慮聘用。第五條 所有應聘人員除經理特批免予試用或縮短試用期外，一般都必須經過一到兩個月的試用期后方可考慮聘為正式員工第六條 試用人員必須呈交下述材料(一) 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。(二) 學歷、職稱證明。(三) 個人簡歷。(四) 近期照片2

5、張。(五) 身份證復印件。第七條 試用人員在試用期內待遇規(guī)定如下：(一) 基本工資待遇。(二) 試用人員不享有保險、生活補助等待遇。第八條試用人員經使用考核合格后，可轉為正式員工，并根據其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。二、 崗位責任制度1、 保質、按時完成領導交給的各項工作任務，每天堅持寫工作日志及心得2、 熱誠、謙遜、耐心地服務于學員及家長。3、 維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。4、 隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟

6、失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。5、 及時匯報工作進程及學員情況。6、 領導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。7、 因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關人員有義務馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。8、 因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。三、 工資制度公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據

7、員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調整工資金額。(一)工資結構：基本工資+全勤獎+績效工資(二)教學及宣傳獎：根據個人能力，通過對教學質量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月;根據日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。(三)工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：1、離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配;2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作;3、嚴重違反勞動紀律，被

8、開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責任。四、 福利待遇1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據員工的績效考核、業(yè)務水平、出勤率等綜合因素考慮。2、員工轉正后發(fā)放伙食補助。3、根據節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。五、 人事考核制度第一條 目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。第二條 考核范圍(一)人事考核對職工的上班下班時間

9、進行考核和評價(二)態(tài)度考核對職工在職務工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。(三)能力考核通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。(四)成績考核對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。第三條 考核執(zhí)行機構人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務。第四條 考核者的原則立場為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：(一)必須根據日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上做出評價。(三)不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進行

10、評價。(四)考核者應該根據自己得出的評價結論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。(五) 考核等級(一)S出色，不可挑剔(超群級)。(二)A滿意，不負眾望(優(yōu)秀及)。(三)B稱職，令人心安(較好級)。(四)C有問題，需要注意(較差級)。(五)D危險，勉強維持(很差級)。對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)镈的，將給于警告處分，警告后考核成績依然為D級的，可予以開除。六、 員工獎罰規(guī)定第一條、 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退(上下班時間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時間)，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時，需做好安排并經領導同意，員工因私事請假必

11、須經領導同意，因病請假需出具醫(yī)院證明，請假員工事畢后，需向批準人銷假，上述均應采用書面形式，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。第二條、 上班時間為早上8：0012：00，下午1：305：30。上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件，不能按時到班的情況，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處。第三條、 全勤獎100元。一個月內遲到、早退達3次者，扣發(fā)一天工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上1

12、0次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。第四條、 曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資和獎金;每月曠工一天者，扣發(fā)5天的基本工資和獎金，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資和獎金，并給與嚴重警告一次;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者，領導找其談話，不能改正者，堅決予以辭退。第五條、 每個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。第六條、 衛(wèi)生為輪流制，輪流期間，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。第七條、 上班時

13、間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。公司員工規(guī)章職責3為強化職工餐廳管理，提高餐廳的管理水平和服務質量，使餐廳工作細化量化，現(xiàn)結合福源淀粉公司實際情況制定職工餐廳管理制度如下：一、餐廳管理方式1、職工餐廳實行個人承包，隸屬于公司辦公室管理，由辦公室負責監(jiān)督考核。2、公司提供現(xiàn)有的食堂設施及用具，做到水、電到位。并按規(guī)定按時收取電費。未經公司允許，承包人不得擅自改變餐廳設施。3、公司辦公室有權對餐廳飯菜質量、價格、成本、衛(wèi)生、進貨渠道等情況進行監(jiān)督、檢查及管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令餐廳整改。4、招待用餐由總經理簽字審核后方可到財務入賬。二、職工餐廳

14、崗位設置職工餐廳工作人員由承包人決定，保證廣大干部職工正常用餐。三、餐廳管理規(guī)定1、保證飯菜衛(wèi)生。首先要保證食品供貨來源，由辦公室對餐廳進貨貨源進行檢查監(jiān)督，重要物品進行招標供貨，以保證食品的衛(wèi)生可靠。所進食品如魚、肉、蛋等和蔬菜要干凈、新鮮，生熟肉食必須要分開存放，飯菜內不得有蠅蟲等物。2、職工用餐后，服務人員應及時對碗筷進行消毒和清洗，再次使用不得出現(xiàn)油污。3、職工餐廳應嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及食堂管理辦法，保證按時開飯，做到飯熟水開，在公司允許的范圍內進行經營，如有夜間值班職工需要，十二點前應隨時為職工服務。3、每天飯菜要多樣，堅持頓頓有飯菜譜。早餐要有稀飯、玉米粥，各種小菜。間隔，配備

15、豆汁、老豆腐以及各種小吃，如油條、花卷、餅類等;午、晚餐要主食花樣不少于三種，菜類要有高、中、低檔的品種，要有湯類，并配有檔次的炒菜。4、堅持為員工服務的宗旨，飯菜價格制定合理，公司來客招待要飯菜價格明確，每月向公司對本食堂的經營管等情況進行一次書面匯報。5、餐廳承包人要定期向職工代表征求有關飯菜質量、口味、服務態(tài)度、衛(wèi)生等方面的意見，由辦公室負責督促實行。6、做好個人衛(wèi)生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服，工作時要穿戴潔凈工作衣帽，手指應無煙熏色和污漬，女員工不準濃妝艷抹，不能使用指甲油。炊事及服務人員每年由餐廳自行主動進行一次體檢，并持有健康證，不合格者不準在食堂工作。7、搞好室內衛(wèi)生

16、。包括工作室、廚房、餐廳(單間與大廳)、衛(wèi)生間、走廊、門窗及其它所有地方的衛(wèi)生，不留任何死角。8、搞好餐廳外環(huán)境衛(wèi)生。其所屬衛(wèi)生區(qū)每天必須堅持打掃，如有垃圾要及時清理，因職工用餐人多，頻繁，更要不定時的及時清掃，若衛(wèi)生檢查不合格，將按規(guī)定予以處罰。9、節(jié)約用電，節(jié)約用水，計劃采購，嚴禁購進腐爛、劣質食物，防止食物中毒。10、加強自身修養(yǎng)，樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業(yè)道德，認真負責，文明服務，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人。外來客人接待做到熱情禮貌，面帶微笑，端莊穩(wěn)重，體現(xiàn)公司形象。11、重視安全。餐廳工作人員要增強安全防范意識，時時處處注意安全，尤其是用電安全，使用炊事械具或用具要嚴格

17、遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生，嚴禁無關人員進入伙房和保管室，易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，下班前關好門窗，檢查各開關、設備，督促檢查防盜。12、餐廳有權監(jiān)督和提醒各部門負責人在用工作餐時及時簽字，但不得擅自代替領導簽字或涂劃。12、餐廳嚴格執(zhí)行公司制定的業(yè)務招待用餐規(guī)定，不得違反或隨意更改。公司員工規(guī)章職責4為了加強公司食堂的管理，使公司食堂更方便職工，為職工提供優(yōu)質、衛(wèi)生的工作餐。確保食堂經濟、安全、衛(wèi)生，不斷提高飯菜質量，給就餐人員營造一個干凈、舒適、有序的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。本制度適用于祥豐公司及下屬子公司。食堂工作及就餐的人員均需遵守本制度。一、就餐時間規(guī)定：早 餐：07：50-8

18、：25中 餐：12：00-13：00晚 餐：18：00-18：30二、伙食標準：1、RMB 13.5元/天/人，其中早餐1.5元/人、中餐和晚餐 5 元/人、夜宵2元/人。2、中、晚餐提供 2 葷 1 素一湯。早餐供應的品種有包子、饅頭、油條、面包、豆?jié){、米粉、面條、小菜等交換供應。三、就餐方式：佩戴工作證排隊打卡就餐四、就餐地點：1、普通職員統(tǒng)一在一食堂用餐2、辦公室職員統(tǒng)一在二食堂用餐五、飯卡管理1、飯卡統(tǒng)一由行政人事部制作和發(fā)放。2、飯卡必須是由行政人事部人員填寫后加蓋“行政人事部專用章”方能使用。3、公司全體職員在每個月月底最后一天下午18：30前將當月飯卡交行政人事部并領取次月飯卡。

19、4、開餐時職工必須出示工作證和飯卡，并將飯卡交行政人事部值班人員登記，登記后方能領取食物就餐;如就餐職工未出示證件或證件不齊，行政人事部可拒絕該職工就餐。5、任何職員飯卡不得轉借他人使用。6、飯卡遺失需及時到行政人事部補辦飯卡，行政人事部一律按20元/張收取補卡費用(按成本價附加處罰金方式收取)。7、無論是否用餐，公司均不補款或退款。六、就餐流程1、到就餐時間公司職員按先來后到的順序在食堂門口單列排隊。2、佩戴工作證并將飯卡放置手中，以備行政人事部人員打卡。3、將飯卡交行政人事部值班人員登記。4、登記后返還飯卡，進入相對應的食堂用餐。七、食堂管理制度1、公司任何職員不得提前就餐，違者處以50元

20、/次罰款。2、公司任何職員必須嚴格按照就餐流程用餐，違者處以50元/次罰款。3、不自覺排隊或擾亂就餐秩序者，處以50元/次罰款。4、服從行政人事部安排，按序就餐，注意維持餐廳秩序，違者處以50元/次罰款。5、保持就餐安靜，不得大聲喧嘩，不得在食堂追趕吵鬧，違者處以20元/次罰款。6、未經許可，不得在員工食堂喝酒，違者處以50元/次罰款。7、就餐人員應自覺維護公共衛(wèi)生，保持餐廳干凈整潔;不亂吐骨屑，不亂扔垃圾，違者處以20元/次罰款。8、用餐應在三十分鐘內完成，就餐完畢應及時離開餐廳以便食堂工作人員及時清理。9、自覺愛護餐廳財產，嚴禁損壞餐廳設施，違者除照價賠償外還將受到相應的行政處罰。10、湯

21、、米飯等食品由員工自行取食，按量盛取、注意節(jié)約，不得隨意浪費糧食，違者處以20元/次罰款。11、餐后請將殘渣剩菜分類倒入泔水桶內并將餐具清洗干凈后分類放入消毒柜，違者處以20元/次罰款。12、食物制作間閑人不準進入，違者處以20元/次罰款。13、餐廳座位上，嚴禁站人，違者處以20元/次罰款。如有違反以上規(guī)定者，行政人事部有權給予相應罰款處理，所罰款項將從當月職工工資中扣除。情節(jié)嚴重者，屢教不改者，將給予行政處分或除名。公司員工規(guī)章職責5目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。適用范圍：_有限公司技術研發(fā)部全體員工。原則：以勞動法為依據，

22、根據部門實際情況制定。第一部分 入職指引第一節(jié) 入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié) 考勤管理一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度 。二、 遲到、早退、曠工1、遲到或早退 30 分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金 10 元。 30 分鐘以上 1 小時以內者，每次扣發(fā)薪金 20 元。 超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。2、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內曠工三天及以上

23、者予以辭退。三、請假1、病假員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內，致電部門負責人，請假三天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。2、事假緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫請假單，經權責領導核準，報相關人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。四、出差1、員工出差前填好出差申請單呈權責領導批準后，報相關人員備案，否則按事假進行考勤。2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在出差申請單上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。五、請假出差批準權限請假出差由部門經理審批有效。六、加班1、加班應填寫加班單，經部

24、門負責人批準后報相關人員備案，否則不計加班費。2、加班工資按以下標準計算：工作日加班費=加班時間基數(shù) 150 %休息日加班費=加班時間基數(shù) 200 %法定節(jié)日加班費=加班時間基數(shù) 300 %3、部門負責人負責審查加班的合理性及效率。七、考勤記錄及檢查1、考勤負責人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后匯總，并對考勤準確性負責。2、部門領導對本部門考勤行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。3、對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。第三節(jié) 人事異動一、調動管理1、由調入部門填寫員工內部調動通知單

25、，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。二、辭職管理1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交辭職申請表，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后

26、，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。6、人事部門將離職手續(xù)清單等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。三、辭退管理1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交辭職申請表，經審查后報總裁批準。2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)離職通知書。3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。4

27、、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照治安管理處罰條例的有關規(guī)定處理。5、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。第二部分 行為規(guī)范第一節(jié) 職業(yè)準則一、基本原則1、本部門倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。2、員工的一切職務行為，必須以公司和部門利益為重，對社會負責。不做有損公司和部門形象或名譽的事。3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。4、公司或部門內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。二、員工未經部門領導授權或批準，不能從

28、事下列活動1、以公司或部門名義考察、談判、簽約2、以公司或部門名義提供擔?；蜃C明3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司或部門出席公眾活動三、部門禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象四、部門禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關負責人，否則視為貪污。

29、六、保密義務1、員工有義務保守公司或部門的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司或部門密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據等。第二節(jié) 行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。三、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽電話應使用普通話，與客戶溝通時應保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或

30、任意擱置不辦。如當事人不在，應代為記錄并轉告。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得

31、置之不理。十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：1、如果部門有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果部門有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。3、如果部門沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。第三節(jié) 獎懲一、獎懲種類獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。二、獎勵條件1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。2、研究創(chuàng)造成果突出，對公

32、司或部門確有重大貢獻者。3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。4、積極參與公司或部門集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。5、節(jié)約物料、資金，或對物料利用具有成效者。6、遇有突變，勇于負責，處理得當者。7、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。8、為社會做出貢獻，并為公司或部門贏得榮譽者。9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經呈報部門負責人考核通過者。三、懲罰條件1、違法犯罪，觸犯刑律者。2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料

33、者。5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者。6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者。7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。9、未認真履行職責，對團隊造成損失或對部門聲譽造成不利影響者。10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者。12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者。15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者。16、拒不接受領導建議批評者。17、無故不參加公司或部門安排的培訓課程者。18、

34、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為 。四、獎懲相關規(guī)定1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動( 2 )學習培訓機會( 3 )職務晉升、加薪( 4 )公司高層領導年終接見3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下( 1 )記過一次與記功一次( 2 )警告一次與表揚一次4、表揚三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。5、各級員工獎懲由部門負責人列舉事實，填寫獎懲申報單，經部門經理審批。6、各項

35、獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。第三部分 薪酬福利制度第一節(jié) 薪酬一、薪酬1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對象：本部門所有正式員工。3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。( 1 )崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。( 2 )工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。( 3 )學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。( 4 )績效工資根據對員工考評結果確定。4、工資制度(1)正式員工工資

36、：工資總額=基本工資+績效工資。(2)新進人員工資：試用期內無浮動工資。5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行帳戶形式領取。二、調整機制1、薪酬管理是根據公司及部門實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關人員會于每年底進行 議薪 ，根據公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報部門領導審議。2、員工工資級別調整的依據：( 1 )部門范圍的工資調整。根據業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全部門范圍的員工工資水平。( 2 )獎勵性薪金晉級。其對象

37、為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進部門經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。( 3 )職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。( 4 )員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。( 5 )根據員工即期表現(xiàn)上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從部門下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從部門下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。第二節(jié) 福利1、假期(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。(2) 法定假日：全體員工每年均享有以下 11 天帶薪(視為上班)假日：a. 元旦(公歷 1 月 1 日)b. 春節(jié)(農歷除夕、新年初一

38、、初二)c.清明節(jié)(公歷 4 月 4 日)d. 勞動節(jié)(公歷 5 月 1 日)e.端午節(jié)(農歷五月初五)f. 中秋節(jié)(農歷八月十五)g. 國慶節(jié)(公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日)h. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日，女員工放假半天)(3) 婚假凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期。(4)產假凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產 120 天，難產 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。男員工護理假

39、 7 天，晚育者為 15 天(限在女方產假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。(5)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。(6)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。(7)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經部門相關人員批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。(8)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資 80 %計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 %計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定

40、執(zhí)行。(9)休假規(guī)定員工提前 15 日向部門相關人員申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，未能休以上( 3 )-( 7 )項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。2、保險 ：部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。3、賀儀與奠儀( 1 )正式員工結婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。( 2 )正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。4、過節(jié)費 部門視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。5、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。6、員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。第四部分 培訓、考核與發(fā)展第一節(jié) 培訓管理一、培

41、訓目的： 塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經營績效。二、培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。三、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部，除培訓發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內選拔產生。四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。1 、一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。2 、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。五、培訓積分制1 、培訓組每年初將根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調查結果，確定培訓課程設置及相

42、應學分，參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。4 、公司規(guī)定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。六、員工自我培訓1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如 確需占用工作時間

43、，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。2 、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。七、培訓費用報銷1、人力資源部根據年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算，報總裁批準。2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算，經人力資源部審查后報總裁批準。3、集團總部外派培訓費用 1000 元以內，由人力資源部審批， 1000 元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過 1000 元者需與公司簽訂培訓協(xié)議，約定服務期限，培訓結束后