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1、.:.;中國(guó)制造業(yè)的開(kāi)展存在自我夢(mèng)想網(wǎng)友周健在看了的文章后,覺(jué)得有些東西想與討論: 第一個(gè)問(wèn)題是:產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的價(jià)值所在 周健:我以為,在地球上的任何一個(gè)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品,都有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,每個(gè)環(huán)節(jié)都有其特點(diǎn)和價(jià)值所在。短少其中一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品就無(wú)法出來(lái)。我們不能否認(rèn)某個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值所在。在詳細(xì)某個(gè)分工環(huán)節(jié)上的企業(yè),他必需按照他所處的產(chǎn)業(yè)位置來(lái)定義本人的企業(yè)使命和運(yùn)營(yíng)目的,配置相應(yīng)的人力物力財(cái)力資源,并努力爭(zhēng)取在這個(gè)環(huán)節(jié)上獲得最大的本錢優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。我以為分工專業(yè)化是一個(gè)產(chǎn)業(yè)走向成熟的表現(xiàn)和必然要求。所以,制造環(huán)節(jié)并非沒(méi)有價(jià)值,并非不值得去做。存在就有價(jià)值。 羅:任何一個(gè)強(qiáng)國(guó)并非生而強(qiáng)大,而是生
2、長(zhǎng)為強(qiáng)大,英國(guó)、美國(guó)、日本、德國(guó)都是如此,對(duì)中國(guó)來(lái)講也是如此,他的觀念是靜態(tài)的,與古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的比較優(yōu)勢(shì)實(shí)際是一致的,我的觀念不能否認(rèn)產(chǎn)業(yè)鏈條中落后環(huán)節(jié)的價(jià)值,而是想向上攀爬這條鏈子。分工是產(chǎn)業(yè)走向成熟的表現(xiàn)是沒(méi)有錯(cuò)的,從產(chǎn)業(yè)鏈的本體上講是對(duì)的,也是應(yīng)該的,但是每一個(gè)國(guó)家在產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置是不一樣的,也就是存在鏈條上的位置競(jìng)爭(zhēng),因此我們的義務(wù)是爭(zhēng)奪每個(gè)鏈條上對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)有控制力的位置,而不是只對(duì)位置表示認(rèn)可,對(duì)產(chǎn)業(yè)的成熟表示認(rèn)可。 微軟與英特爾控制的是知識(shí),那么我們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)中扮演的角色就是替人家分銷,這種產(chǎn)業(yè)的成熟對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是很悲涼的,難道我們?cè)谶@樣的產(chǎn)業(yè)中擁有本錢優(yōu)勢(shì)與占有率就行了嗎?假設(shè)他
3、不控制知識(shí),所謂的本錢與占有率都是假的東西。在軟件與芯片行業(yè)中除了知識(shí)之外好象沒(méi)有什么可以供主導(dǎo)企業(yè)之外的企業(yè)去控制。 第二個(gè)問(wèn)題是:產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的生命開(kāi)展 周健:任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)在不斷開(kāi)展中,就象人一樣,從孕育到老死,閱歷了一連串復(fù)雜的閱歷。在產(chǎn)業(yè)本身的不同開(kāi)展階段中,企業(yè)也在不斷開(kāi)展。一是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條中的定位不斷變化,二是企業(yè)定位在詳細(xì)某個(gè)環(huán)節(jié)上的不斷開(kāi)展。從這個(gè)角度講,制造業(yè)不能一概被貶,在不同的產(chǎn)業(yè)生命周期上,其價(jià)值完全不同。只需落實(shí)到詳細(xì)某個(gè)產(chǎn)業(yè),詳細(xì)分析該產(chǎn)業(yè)所處的生命周期,分析詳細(xì)某個(gè)企業(yè)在這樣的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的定位,我們才有理由和資歷去講制造業(yè)的是和非,優(yōu)和劣。 羅:我從來(lái)沒(méi)有否
4、認(rèn)過(guò)制造業(yè),而是落后的制造業(yè)開(kāi)展觀與落后的制造業(yè)在否認(rèn)我的觀念。我的觀念不是放棄處在全球落后環(huán)節(jié)的制造業(yè)而是怎樣去獲取制造業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與主導(dǎo)權(quán)。任何產(chǎn)業(yè)都是處在開(kāi)展與循環(huán)中的,對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)它的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力表達(dá)在對(duì)不同制造業(yè)的控制上,而不是被控制上,我的觀念是經(jīng)過(guò)新的戰(zhàn)略去加強(qiáng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的控制力,而單純?nèi)シ治霎a(chǎn)業(yè)循環(huán)的開(kāi)展觀沒(méi)有任何意義,這樣的觀念只是把產(chǎn)業(yè)當(dāng)成了景觀,僅僅欣賞而已,產(chǎn)業(yè)是加強(qiáng)國(guó)家力量的工具不是被用來(lái)分析的工具。 第三個(gè)問(wèn)題是:產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的價(jià)值評(píng)判 周健:關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得在詳細(xì)的產(chǎn)業(yè),針對(duì)其中的某個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),評(píng)價(jià)其價(jià)值大小要分兩個(gè)角度。一是產(chǎn)業(yè)客觀角度,二是企業(yè)客觀角度。產(chǎn)業(yè)
5、客觀角度評(píng)價(jià):一是該環(huán)節(jié)產(chǎn)出值在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出值中的比重。二是,投入產(chǎn)出值,純粹的經(jīng)濟(jì)效益目的。 企業(yè)客觀角度評(píng)價(jià),這涉及到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和思緒問(wèn)題。尤其對(duì)于橫跨多個(gè)鏈條的企業(yè)來(lái)說(shuō),也許某些環(huán)節(jié)就是不掙錢也很重要,由于他會(huì)為相關(guān)的某個(gè)重要環(huán)節(jié)提供支持,使其贏利更多或者降低風(fēng)險(xiǎn)。這是一種設(shè)計(jì)。也就是產(chǎn)業(yè)鏈條整合效應(yīng)。我們不能單看某個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果,必需看整體效應(yīng)。尤其是對(duì)那些大型企業(yè)集團(tuán),那些知名大企業(yè)。而這一點(diǎn),假設(shè)非深化企業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)部,往往很難明晰了解某個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐價(jià)值。旁觀者未必清。所以,我們不能妄加評(píng)論制造的價(jià)值高低。 羅:這個(gè)觀念非常有趣,假設(shè)他細(xì)致地研討一輛遷延機(jī)的功能設(shè)計(jì),他就會(huì)發(fā)現(xiàn)它的
6、設(shè)計(jì)是多么的科學(xué)合理,幾乎是沒(méi)有可挑剔之處,但是這個(gè)市場(chǎng)假設(shè)比較的是速度,飛機(jī)就變得最為重要,他對(duì)遷延機(jī)的贊譽(yù)實(shí)踐上就是在贊譽(yù)落后的速度看起來(lái)是多么的棒一樣。當(dāng)他分析中國(guó)的很多產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,他覺(jué)得是多么的合理和有競(jìng)爭(zhēng)力,但是這種合理是遷延機(jī)本人的合理或者是遷延機(jī)與遷延機(jī)比較的合理,而控制我們產(chǎn)業(yè)的外資的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)節(jié)被排除在外,這樣的分析是沒(méi)有意義的。拿中國(guó)的彩電產(chǎn)業(yè)來(lái)分析的話,他會(huì)覺(jué)得我們的制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是多么優(yōu)美多么具有戰(zhàn)術(shù)性,但是真正主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的是面板的制造技術(shù),所以,他的觀念具有極大的局限性。我的觀念是中國(guó)怎樣才干制造出本人的飛機(jī),而不是制造更多的遷延機(jī)并且把它的價(jià)錢制造的越來(lái)越低。 第四
7、個(gè)問(wèn)題是:現(xiàn)實(shí)生存與未來(lái)開(kāi)展 周健:其實(shí),做企業(yè)的人都知道方向,戰(zhàn)略講了很多,回到現(xiàn)實(shí)中來(lái),還是要先生存下來(lái)。必需如今目前所處的位置上干好,才有提升的能夠。就我的察看,在珠三角、長(zhǎng)三角地域,制造業(yè)依然是支柱產(chǎn)業(yè),整個(gè)中國(guó)依然是制造業(yè)國(guó)家。中國(guó)擁有宏大的勞動(dòng)力市場(chǎng),我們必需有龐大的制造業(yè)來(lái)維持就業(yè)率,否那么中國(guó)的政治穩(wěn)定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。所以,在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈條中,我們必需有一大批產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持和停留在制造階段。有些產(chǎn)業(yè),會(huì)自動(dòng)或者被動(dòng)地向效益更高的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。這是生存天性的驅(qū)動(dòng),它比行政命令,或者學(xué)者說(shuō)教要?jiǎng)×业枚?,要迅速得多?羅:戰(zhàn)略從來(lái)都是在現(xiàn)實(shí)中的,而不是停留在文本形狀的,戰(zhàn)略在全球的形狀只需兩種:正
8、確的戰(zhàn)略運(yùn)用與錯(cuò)誤的戰(zhàn)略運(yùn)用而根本沒(méi)有書本上的戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略之分。我們?nèi)缃窈芏喈a(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀曾經(jīng)發(fā)生了宏大的變化,其實(shí)只需時(shí)間足夠的長(zhǎng),他就會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)在目前的位置即使干好在未來(lái)也是活不下去,由于活下去靠的還是對(duì)產(chǎn)業(yè)的控制力而不是被控制力,他如今看到的我們的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是種虛腫的現(xiàn)狀,國(guó)別間的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不存在相互之間的謙讓,生存時(shí)機(jī)的獲得是搶來(lái)的,不是等來(lái)的,假設(shè)一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有控制產(chǎn)業(yè)的才干,宏大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模其實(shí)是個(gè)包袱,歷史的證明都曾經(jīng)成為公理了,產(chǎn)業(yè)的溫布爾登化與拉美化早就是篇老文章了,我們的討論到此為止,我希望以此文為證據(jù)來(lái)等待我們產(chǎn)業(yè)的變化。此外,我想提示的是學(xué)者并不等于說(shuō)教,說(shuō)教只是真正的說(shuō)教者制造的作品。 第五個(gè)問(wèn)題是:制造與發(fā)明的交融開(kāi)展 周?。何艺J(rèn)識(shí)是,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟以后,就將走向產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的交融,一體化。這時(shí)候很多處于分工環(huán)節(jié)的企業(yè)將被淘汰,剩下一些整合產(chǎn)業(yè)鏈條開(kāi)展的企業(yè)。 就象我所處的通訊電子產(chǎn)品行業(yè),我很難去判別制造與發(fā)明的區(qū)別。由于這中間有很多過(guò)度層面存在。制造環(huán)節(jié)也很重要,一些新的制造工藝往往也能發(fā)明很好的市場(chǎng)價(jià)值。制造和發(fā)明是可以結(jié)合在一同的,CKD、SKD、OEM、ODM、EMS等等制造方式其實(shí)涵蓋了很多發(fā)明東西。所以,我們要區(qū)分
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