高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通

1、.北京東方邁道國際管理咨詢.: +86 010 51285464 FAX: +86 01051667490PAGE ：.；PAGE 3國際人力資本管理開發(fā) 專業(yè)管理培訓(xùn)咨詢效力 of NUMPAGES 3 高效團(tuán)隊(duì)建立與有效溝通2021年4月11、12日周五、周六課程背景：在市場競爭日益猛烈的今天，高績效和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存的保證，有效的團(tuán)隊(duì)建立與溝通顯得尤為重要，如何使 1+1 2？如何經(jīng)過團(tuán)隊(duì)建立晉級(jí)團(tuán)隊(duì)力量并穩(wěn)定企業(yè)的競爭領(lǐng)先位置？ 作為指點(diǎn)如何引導(dǎo)、帶著和建立不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？這些曾經(jīng)成為管理者迫切需求學(xué)習(xí)和了解的知識(shí)技藝。本課程將經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及演練讓學(xué)員深化

2、了解高績效團(tuán)隊(duì)建立的方法和技巧，并在每個(gè)章節(jié)的模擬演練中讓學(xué)員充分感受如何改善團(tuán)隊(duì)并掌控團(tuán)隊(duì)提高，培訓(xùn)終了后學(xué)員可以充分做到學(xué)以致用。授課專家：邁道國際資深管理專家 Ton VoogtTON先生已有35年的培訓(xùn)閱歷，他是注冊臨床心思學(xué)家NIP。曾任PPM董事會(huì)主席、波蘭“新動(dòng)力公司董事會(huì)成員、VETRON的董事會(huì)成員。他知曉各類心思療法，并擅長將心思學(xué)的工具，實(shí)際靈敏運(yùn)用到他的各類管理課程中，他講課條理明晰、構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn)，言語簡練、幽默、案例新穎、深化、有很強(qiáng)的感染力，因此學(xué)員經(jīng)常在他的課程中感遭到不同尋常的效果，他擅長的課程包括：指點(diǎn)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、員工開展、團(tuán)隊(duì)指點(diǎn)及團(tuán)隊(duì)心思學(xué)等課程。他曾經(jīng)為阿

3、克蘇諾貝爾裝飾涂料、飛利浦公司消費(fèi)電子荷蘭皇家KPN電信集團(tuán)、荷蘭國際集團(tuán)銀行業(yè)，荷蘭內(nèi)務(wù)部等公司進(jìn)展過培訓(xùn)。課程對象: 企業(yè)各級(jí)管理者、各部門經(jīng)理、人力資源從業(yè)人員及各團(tuán)隊(duì)骨干等。授課方式：中英文雙語本課程集情景模擬、案例分析、角色扮演和專家診斷為一體，并采用了新穎的參與式教學(xué)方式。此2天的課程設(shè)計(jì)是以12人一組的精巧教學(xué)。為了便于學(xué)員更好的學(xué)習(xí)和了解，超越基準(zhǔn)人數(shù)那么添加相應(yīng)助理培訓(xùn)師。學(xué)員收益：經(jīng)過2天的培訓(xùn)，每一位學(xué)員將會(huì)更好的了解：團(tuán)隊(duì)建立的步驟適當(dāng)?shù)臏贤ㄒ?guī)那么戰(zhàn)勝妨礙的方法本人在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色如何組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)課程大綱：第一天：9：00-17：30第二天：9：00-17：301.破

4、冰活動(dòng)：做 Belbin 個(gè)人感知測試2.建立一個(gè)概念：怎樣才算做一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)？實(shí)際和實(shí)際外部表達(dá)： 3.建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)的根本步驟目的設(shè)定和獲得承諾(學(xué)與練) 個(gè)人奉獻(xiàn)( 學(xué)與練) 確定任務(wù)流程(學(xué)與練)勝利要素：溝通學(xué)與練4.團(tuán)隊(duì)中的溝通規(guī)那么(學(xué)與練)：事前信號(hào)反響尋求協(xié)助 獲得同意贊同匯報(bào)制度5.職能型團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作有關(guān)幕后程序的概念與練習(xí)團(tuán)隊(duì)成員背后的相關(guān)人員也會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作6.個(gè)人方面的問題是什么呢？每個(gè)人都會(huì)有這樣那樣的問題：7.出現(xiàn)問題了怎樣辦？ 8.模擬演練： 模擬游戲“船隊(duì)的強(qiáng)大取決于她的船員一團(tuán)隊(duì)掃描入門內(nèi)部9.改善團(tuán)隊(duì) 授權(quán)與個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的影響團(tuán)隊(duì)中自我管理的加強(qiáng)強(qiáng)化

5、步驟：10.模擬演練 “船隊(duì)的強(qiáng)大取決于她的船員二 引見：給予和接受反響， 決策技巧11.掌控團(tuán)隊(duì)的提高 ：角色扮演“我是隊(duì)長 重新組隊(duì)： 績效評價(jià)： 尋求想法， 緊急溝通12.改良他的團(tuán)隊(duì)：馬上開場“戰(zhàn)斗方案練習(xí)馬上評價(jià)他的團(tuán)隊(duì)練習(xí)的課程內(nèi)容演練方案有妨礙？ 如何抑制！騰躍性的提高終了主辦單位：北京東方邁道國際管理咨詢培訓(xùn)時(shí)間：2021年4月11 -12日周五、周六09：00-12：00、13：00-17：00培訓(xùn)地點(diǎn)：北京華潤飯店培訓(xùn)投資：2800元/人學(xué)員將獲取精巧講義，免費(fèi)午餐，證書等報(bào)名熱線：(010) 51285464 傳 真：(010) 51667490電子郵件：chinalea

6、rngmail 聯(lián)絡(luò)人： 杜教師報(bào) 名 回 執(zhí)請于2021年4月10日前將本回執(zhí)復(fù)印有效經(jīng)過或電子郵件前往。報(bào)名熱線：(010) 51285464 傳 真：(010) 51667490電子郵件：chinalearngmail 聯(lián)絡(luò)人： 杜教師參訓(xùn)單位：地址：郵 編：傳 真： 參會(huì)人數(shù)： 名姓名：職務(wù)：挪動(dòng)：:姓名：職務(wù)：挪動(dòng)：:姓名：職務(wù)：挪動(dòng)：:銀行匯款戶 名：北京東方邁道國際管理咨詢銀 行：上海浦東開展銀行北京建國路支行帳 號(hào)： 91090154800002621 培訓(xùn)費(fèi)： 2800元/人 含集中輔導(dǎo)費(fèi)用、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)等郵局匯款地 址：北京建國路99號(hào)中服大廈1108室，：100020收款