2022年營銷策劃服務合同范本

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年營銷策劃服務合同范本地址：_聯(lián)系人：_郵編電話：_傳真：_乙方：_法定代表人：_地址：_聯(lián)系人：_郵編電話：_傳真：_第一條 合同項目1_1乙方為甲方提供在國際互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎及導航目錄加注服務幫助乙方網(wǎng)站開展網(wǎng)上營銷活動。1_2甲方在簽署本合同時已同意并理解了本合同及附件的有關內容。第二條 甲方的權利和義務2_1甲方根據(jù)自己意愿及參考乙方的建議選擇中文或英文委托加注服務，并以相應的語言中文或英文確定所加注網(wǎng)站必須的以下2_2至2_5條款內容，關于內容的正確性合理性可事先向乙方咨詢，該內容將作為乙方實施方案時的提交內容。2_2甲方委托乙方進行加注

2、網(wǎng)頁的網(wǎng)址為網(wǎng)址URL填寫全稱如_2_3甲方委托乙方進行加注網(wǎng)頁的標題為：網(wǎng)站標題：_中文少于_個漢字一般為公司名稱最好包含關鍵字;英文少于_字符即_個左右英文單詞。2_4甲方委托乙方進行加注網(wǎng)頁的描述為：網(wǎng)站描述：_以一兩句話進行簡述中文少于_個字盡量包含關鍵詞，重要內容靠前放;英文少于_字符即_左右英文單詞。2_5甲方委托乙方進行加注網(wǎng)頁的關鍵詞為：關鍵詞_個關鍵詞或詞組每詞至少含兩字以逗號分隔，重要詞靠前放英文少于_字符即_左右英文單詞，盡量包含關鍵詞。2_6甲方保證其委托乙方進行加注網(wǎng)站的內容是真實有效的，不僅符合國家的有關規(guī)定，而且在乙方加注期間其內容形式網(wǎng)頁路徑等不會發(fā)生顯著的變化

3、。第三條 乙方的權利和義務3_1為甲方提供乙方在本合同中所選的委托服務項目。3_2將方案實施的提交結果及時向甲方提供階段報告。3_3按照所選服務項目對實施結果跟蹤檢查，并及時進行補充確保合理性有效性。3_4若由于甲方的原因造成委托加注的網(wǎng)站長期不能被訪問，網(wǎng)站實際內容與本合同中甲方確定的內容嚴重不符等情況而導致搜索引擎收錄失敗、排名靠后或被搜索引擎剔除，乙方將不負責此后果。3_5收取有關的費用。3_6向甲方提供有關技術咨詢。第四條 合同金額本合同涉及如下的費用：甲方_是/不是乙方的現(xiàn)有用戶。甲方委托乙方進行_個中文網(wǎng)址加注服務。費用為人民幣_元_個英文網(wǎng)址，加注服務費用為人民幣_元以上，共計人

4、民幣_元。在本合同簽訂之同時甲方將以上的全部款項支付乙方并將憑證傳真至乙方。第五條 合同生效和服務保證5_1本合同為一次性服務合同，自甲乙雙方簽訂之日起生效，以較晚簽定日期為準。乙方按照合同約定完成甲方所委托的服務內容，如果乙方在服務期限內，其中網(wǎng)址加注完成期限為_個月未能完成項目服務內容所規(guī)定的服務標準，乙方應按照相應服務內容中沒有完成的任務占總任務比例向甲方退還合同委托款。5_2乙方在收到甲方合同款項后開始進行服務操作，如果甲方未能及時繳納合同款項，本合同即告終止。第六條 不可抗力6_1因不可抗力或者由于乙方不能控制的原因或者其他意外事件使得本合同的履行不可能不必要或者無意義的，任一方均可

5、以解除本合同。遭受不可抗力意外事件的一方通過書面的形式通知對方，本合同即告終止。6_2本合同所稱不可抗力意外事件是指不能預見不能克服并不能避免且對一方或雙方當事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災害，如洪水、地震、瘟疫流行和風暴等以及社會事件，如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。第七條 合同解釋和爭議解決7_1對本合同的解釋應根據(jù)文義及業(yè)界通行的理解和慣例。7_2在合同執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議，雙方應友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，雙方同意提交南京仲裁委員會進行仲裁。7_3本合同如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字蓋章后生效，兩份合同具有同等效力。甲方簽字：_單位蓋章：_

6、簽署日期：_乙方簽字：_單位蓋章：_簽署日期：_2022年營銷策劃服務合同范本（二）委托方：_有限公司受托方：上海通卡投資管理有限公司簽訂日期：簽訂地點：上海市浦東新區(qū)2022年營銷策劃服務合同范本（三）委托方(以下稱甲方)：_房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司委托人/職務：開戶銀行/帳號：受托方(以下稱乙方)：上海通卡投資管理有限公司委托人/職務：開戶銀行/帳號：地址：上海市浦東新區(qū)東方路_號裕安大廈18層甲、乙雙方本著相互合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方為_“_”房地產(chǎn)項目(以下簡稱“本項目”)提供營銷顧問服務的相關事宜，達成如下條款，以茲共同遵守：第一條 合作期限：甲方委托乙方的代理

7、期限為自合同簽訂之日起至_年_月_日止。本合同屆滿前一個月，雙方可協(xié)商續(xù)簽合同事宜。第二條 委托事項及服務內容：2.1委托事項甲方委托乙方對本項目提供營銷顧問服務事宜。2.2服務內容2.2.1營銷策劃總體方案論證協(xié)助甲方制定項目營銷總體戰(zhàn)略、執(zhí)行策略、年度總體營銷推廣方向、媒體策略、主要營銷階段計劃等。2022年營銷策劃服務合同范本（四）甲方：地址：法定代表人：乙方：法定代表人：項目：（以下簡稱“本項目”）地址：總占地面積：_平方米總建筑面積：其中住宅物業(yè)面積約為：平方米，商業(yè)住宅物業(yè)約為平方米（以政府最終批準面積為準）甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就甲方委托乙方為其開發(fā)經(jīng)營或擁有的本項目進行市場營銷

8、策劃顧問事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。第一條 合作方式和范圍甲方指定乙方為本項目提供全程營銷策劃、銷售顧問服務。具體的合作方式和范圍如下：物業(yè)范圍：實力郡城的全部住宅物業(yè)及其配套商業(yè)。服務范圍：乙方對以下方面向甲方提供專業(yè)水準的策劃、顧問工作（工作中涉及建議以及方案的內容我方都將以書面遞交）：合作方式：乙方作為實力郡城項目的獨家策劃、顧問公司。在合作期內，甲方不得委托第三方公司負責策劃、顧問事宜。服務內容包括但不限于：1、實力郡城項目整體營銷策劃方案；2、實力郡城項目開盤階段以及營銷各個階段的策劃執(zhí)行案；3、實力郡城項目產(chǎn)品創(chuàng)新建議；4、實力郡城項目景觀環(huán)境提升策略；5

9、、實力郡城項目戶型功能優(yōu)化建議；6、實力郡城項目的整體推廣策略；7、實力郡城項目的推廣主題建議；8、實力郡城項目分階段推廣策略；9、實力郡城項目銷售價格體系及價格實施策略；、實力郡城項目賣場包裝及氣氛營造策劃；、實力郡城項目銷售講習資料設計指導、實力郡城項目銷售員銷售專業(yè)技能及禮儀培訓；、實力郡城項目現(xiàn)場銷售流程的組織設計建議；、實力郡城項目認購及銷售期銷控計劃；、實力郡城項目各階段公關活動的創(chuàng)意策劃；、實力郡城其他相關事宜：（協(xié)助甲方完成）a、會所功能的設定及會所配套設施的選定；b、物業(yè)形象及物業(yè)管理服務內容建議c、電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設備及其它主要室內外裝飾裝修材料等選定；d、示范

10、單位、展示樣板房設計單位的選定及設計效果的總驗收；e、本項目全套vi、整體包裝、品牌宣傳設計制作單位的考察與選定，以及設計制作效果的驗收；f、各項客戶聚會和聯(lián)誼活動的承辦單位的監(jiān)督；g、所有涉及客戶的公開文案及圖片、版面內容的的監(jiān)督；h、宣傳策略與推廣計劃、價格運行與調整措施以及整體營銷進程的安排的及調控建議。、參與并指導設計、廣告活動公司等第三方公司的溝通和相關工作的跟進、監(jiān)控。19、實力郡城商業(yè)配套的整體定位以及營銷策略；20、實力郡城商業(yè)配套業(yè)態(tài)定位、招商策略；21、實力集團、實力會品牌建設策略；22、甲方要求乙方完成的項目其他類型的專項營銷、策劃方案等。第二條 合作期限雙方合作期限為_

11、年，自_年_月_日至_年_月_日；雙方合同期滿前的一個月，雙方協(xié)商下一個合作周期的合作事宜，在同等條件下，乙方具有優(yōu)先續(xù)約權利。第三條 甲方責任1、確保本項目公開經(jīng)營推廣的合法性；2、提前提供真實及全面的本項目資料及其它相關資料給乙方（包括本項目前期市調資料及可行性研究報告及工程進度及有關證件等）；3、結合乙方提供的本項目市場營銷策略，甲方應制定科學、合理的工程施工進度方案；4、負責提供乙方因本項目駐場所需的工作人員必要的交通條件、銷售現(xiàn)場辦公場所、辦公條件（包括現(xiàn)場工作電腦1臺、電話、網(wǎng)線以及由此產(chǎn)生的相關費用）；如甲方要求乙方人員因項目需要出差（指離開昆明），其差旅費由甲方負責。5、在以下

12、直接影響項目策劃效果的關鍵環(huán)節(jié)，甲方應充分理解乙方的策劃意圖：.會所功能的設定及會所配套設施的選定建議；.物業(yè)形象物、電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設備及其它主要室內外裝飾裝修材料等選定建議；.示范單位、展示樣板房設計單位的選定及設計效果的建議；.本項目全套vi、整體包裝、品牌宣傳設計制作單位的考察與選定，以及設計制作效果的建議；.各項客戶聚會和聯(lián)誼活動的承辦單位的考核的建議；.所有涉及客戶的公開文案及圖片、版面內容的建議；.宣傳策略與推廣計劃、價格運行與調整措施以及整體營銷進程的安排的建議。6、甲方須全方面配合乙方的顧問工作，及時實施乙方已經(jīng)過甲方確認、合理的各項策劃方案，并組織人員參加乙方的

13、培訓。7、甲方有權對乙方提交的策劃方案和所有乙方所提交的書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議，乙方據(jù)此進行修改、調整，最后由甲方簽字認可定稿；甲方應尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗和知識，考慮乙方工作周期等因素，在乙方提交有關文件后應及時、完整地以書面形式提出意見，以便乙方有足夠的時間保質保量完成各項任務。甲方指定全權代表李勇先生與乙方溝通，所發(fā)表的意見代表甲方。第四條 乙方責任1、乙方承接甲方營銷顧問工作，盡職盡責為甲方服務，按時、按質、按量地完成甲方委托的各項工作內容。2、乙方以提交文字成果報告、參加相關的定期溝通會議及指導營銷活動等方式完成本合約之顧問工作，并按雙方商定的工作時間，及時提交各階段委

14、托報告。3、乙方在本項目合作期間定期與甲方召開溝通會議，共同商討項目進展過程中相關問題，并提出相關建議或意見。4、協(xié)助甲方考察并推薦各專業(yè)公司（如廣告公司、園林公司、模型公司等），并提供專業(yè)意見或建議；參與相關專業(yè)公司重要溝通匯報會議，提供相應意見或建議。5、雙方簽署合同，并收取首期顧問費后，立即開展系統(tǒng)營銷推廣工作，并于個工作日內（_月日）提交提交項目產(chǎn)品提升及營銷策劃案壹式貳份，進行相應報告匯報及答辯。6、乙方在正式開盤前30天（以領取預售證之日起計算）根據(jù)市場的變化調整并制定開盤前的銷售執(zhí)行報告，制訂售樓方案和宣傳推廣計劃，經(jīng)甲方認可決策后組織實施。7、乙方負責協(xié)助甲方制定銷售人員管理制

15、度與辦法，根據(jù)銷售情況定期與甲方共同完成銷售管理方案。8、乙方在本項目執(zhí)行期間派駐不少于兩名人員駐場（項目銷售、商業(yè)策劃經(jīng)理一名、住宅策劃一名、），開展銷售管理、策劃執(zhí)行等工作。在項目重要營銷活動階段提供現(xiàn)場指導，并協(xié)助甲方籌備各種促銷活動的組織安排包括物業(yè)展銷會、新聞發(fā)布會、酒會；并提供以上活動方案。9、乙方的營銷顧問權在本項目合同期間不得轉讓。、乙方為甲方進行的任何制作、公關、媒介投放等活動開展均應事先獲得甲方的書面批準，乙方為甲方提供的任何收費服務均應事先以書面形式向甲方報價，并得到甲方的確認。甲方有權拒絕支付任何沒有書面確認的費用。、乙方應成立項目專案小組，由項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、策劃、

16、銷售經(jīng)理以及客戶及市場等專業(yè)人員配合，以嚴謹專業(yè)的態(tài)度向甲方負責；并乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系，經(jīng)常與甲方交流專案小組人員名單詳見附件一。乙方成立的專項小組成員必須保持穩(wěn)定性，除項目專案組成員自動離職外，原則上不得隨意更換專案小組成員。項目專案組成員的任何變動必須以書面的形式知會甲方且得到甲方同意。、乙方指定魯為合同執(zhí)行人，乙方變更合同執(zhí)行人必須征得甲方同意，否則視為乙方違約。合作期間，項目經(jīng)理必須出席項目相關工作會議；關系到較大決策性問題的會議項目重要節(jié)點（如項目策劃提報、內部認購、項目正式開盤等等），乙方的項目負責人及甲方的有關負責人都應出席。、如甲方對乙方的項目專案人員有任何不滿意并提出撤

17、換要求的，乙方在7個工作日內予以重新安排到位。、在各類營銷方案及公關活動執(zhí)行期間，乙方派駐現(xiàn)場人員必須全力參與執(zhí)行層面的工作，良好推動工作進程。、乙方每月_日，提交本月_日前30天工作總結（包括競爭樓盤廣告分析、本項目銷售分析以及策劃分析和下月策劃計劃安排）經(jīng)甲方確認后，作為乙方的工作成果體現(xiàn)。第五條 收費及付款方式1、收費標準：1）本項目整體策劃費用為肆拾萬圓整。?雙方自合同簽訂之日起的_日內，甲方支付乙方本項目整體策劃費的_%，即壹拾貳萬圓整。?乙方提交本項目的項目整體營銷策劃案并經(jīng)甲方確認后的7個工作日內，甲方支付乙方本項目整體策劃費的_%，即壹拾貳萬圓整。?本項目正式開盤后（開盤時間以

18、報紙公布的時間為準）的30個工作日內，甲方支付乙方本項目整體策劃費的_%，即壹拾陸萬圓整。2）項目正式開盤后（開盤時間以報紙公布的時間為準）乙方按照如下標準收取銷售顧問傭金：a、本項目開盤后（開盤時間以報紙公布的時間為準）30天內，本項目銷售總金額少于_萬元，乙方不得收取任何相關顧問費用；b、本項目開盤后30天內，本項目的銷售總金額實現(xiàn)_萬元（含_萬元）_萬元的銷售額，乙方按照銷售總金額乘以_%的標準收取銷售顧問傭金；計算公式為：銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額_%c、本項目開盤后30天內，乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)_萬元（含_萬元）_萬元的銷售額，乙方按照銷售總金額乘以_%的標準收取銷

19、售顧問傭金；計算公式為：銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額_%d、本項目開盤后30天內，乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)_萬元（含_萬元）_萬元的銷售額，乙方按照銷售總金額乘以_%的標準收取銷售顧問傭金；計算公式為：銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額_%e、本項目開盤后30天內，乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)_萬元（含_萬元）_萬元的銷售額，乙方按照銷售總金額乘以_%的標準收取銷售顧問傭金；計算公式為：銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額_%f、本項目開盤后30天內，乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)1_萬元（含1_萬元）以上的銷售額，乙方按照銷售總金額乘以_%的標準收取銷售顧問傭金；計算公式為：銷售

20、顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額_%g、本項目開盤后30天后，乙方每月按照當月銷售總金額乘以_%的標準收取銷售顧問傭金；計算公式為：每月應收銷售顧問費=本月累計售出單元總成交金額（簽定合同的總金額）_銷售顧問費率_%2、項目商業(yè)部分的運營、管理取費標準不包含在上述范圍之內，商業(yè)部分的租賃傭金提取方式及額度雙方另行商定，以補充協(xié)議形式簽署，與本合同具有同等法律效力；3、每月_日為銷售顧問費結算日，甲方自結算日起五個工作日內與乙方結算銷售顧問費。計算銷售顧問費的依據(jù)以客戶繳納定金的金額為準。結算日僅結算已簽訂商品房購銷合同且銀行放款全額到帳的總金額。尚未簽訂正式商品房購銷合同但已簽訂認購協(xié)議的金額部分，于正式簽訂商品房購銷合同后累計到合同簽訂當月一起結算。4、如遇認購者簽署認購書后違約，在甲方可以沒收定金的情況下，其支付定金乙方將收取_%，如遇認購者簽署商品房買賣合同后違約，則認購者所繳納所有款項歸甲方所有，甲方必須保證乙方收取相應銷售顧問費。5、乙方結算的銷售總金額不包含甲方員工購房、工程抵款以及超過開盤正常優(yōu)惠