《公司督查督辦管理制度》

1、Word - 4 -公司督查督辦管理制度 督查督辦制度 第一條 為確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、職責(zé)、制度以及各項(xiàng)決策、工作措施的貫徹落實(shí)，推動公司的健康進(jìn)展，同時(shí)進(jìn)一步提高各部門（單位）工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。 其次條 督查督辦工作的主要任務(wù)與內(nèi)容 （一）公司全局性工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示的貫徹落實(shí)狀況； （二）公司工作目標(biāo)、會議的精神和打算的貫徹落實(shí)狀況； （三）各部門（單位）工作方案中列明的事項(xiàng)； （四）公司合同書、協(xié)議書中需要督查、督辦的事項(xiàng)； （五）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的事項(xiàng)； （六）同級部門（單位）托付的督辦事項(xiàng)； （七）其它確

2、需督查、督辦及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。 第三條 組織領(lǐng)導(dǎo) 建立以行政管理部為主、其它職能部門為輔的督查工作體系，行政管理部特地設(shè)立督查崗位，配備專職人員，負(fù)責(zé)本制度的督促執(zhí)行。 第四條 公司其它部門（單位）要建立健全督查工作崗位責(zé)任制，按各自職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)督查工作。 第五條 行政管理部通過督查、督辦工作聯(lián)系單履行日常督查督辦工作。 第六條 工作程序 督查督辦工作包括：督查立項(xiàng)與任務(wù)分解、領(lǐng)導(dǎo)批示、承辦、延期、催辦、反饋、審核、退辦、歸檔等程序。 （一）督查事項(xiàng)立項(xiàng)：督查立項(xiàng)由行政管理部統(tǒng)一管理，督查事項(xiàng)立 此處隱蔽1010個(gè)字提高工作效率，完善監(jiān)督機(jī)制，確保政令暢通，使公司各項(xiàng)決策

3、和工作部署得到有效落實(shí)。 （二）督辦檢查是一種領(lǐng)導(dǎo)職能，各部門（單位）要高度重視，仔細(xì)對待，并堅(jiān)持三條基本原則：一是一切督查督辦事項(xiàng)立項(xiàng)都要報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)批示； 二是準(zhǔn)時(shí)請示、定期匯報(bào)，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門（單位）的重視和支持；三是辦結(jié)報(bào)告須經(jīng)承辦部門（單位）負(fù)責(zé)人審核簽字方能報(bào)出。 （三）全部督辦檢查事項(xiàng)都要準(zhǔn)時(shí)辦理，按時(shí)完成，不得相互推諉和拖拉延誤。 1.對督辦檢查事項(xiàng)的辦理，凡明確規(guī)定報(bào)告時(shí)限的，要按要求的內(nèi)容和時(shí)限準(zhǔn)時(shí)報(bào)告； 2.對領(lǐng)導(dǎo)批示需要查辦落實(shí)的事項(xiàng)，未規(guī)定時(shí)限的一般應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)； 3.對有特別要求的事項(xiàng)，要特事特辦，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告辦理結(jié)果； 4.狀況特別需要延長辦理時(shí)間的，承辦部門（單位）要準(zhǔn)時(shí)向行政管理部和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)緣由和辦理進(jìn)展?fàn)顩r，并提出書面申請。 （四）凡立項(xiàng)督查的事項(xiàng)，都必需“交必辦、辦必果、果必報(bào)”，做到事事有著落，件件有回音，確保政令暢通。 辦結(jié)的承辦事項(xiàng)，承辦部門（單位）應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反饋，有要求的還應(yīng)寫出書面報(bào)告。報(bào)告必需事實(shí)清晰、結(jié)論精確，對不符合要求的，將予以退回。 （五）依據(jù)督查事項(xiàng)內(nèi)容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，應(yīng)按有關(guān)公文保密規(guī)定，留意實(shí)行保密措施，違反規(guī)定者按保密工作制度的有關(guān)紀(jì)律規(guī)定處理。 第八條 行政管理部按月在行政辦公會上通報(bào)督查督辦事項(xiàng)狀況，并按季制作