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1、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新案例考試一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每題2分,共40分)1、1912年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出了創(chuàng)新的概念,首先給予創(chuàng)新一詞以(D)意義 上的特別用法。A、社會(huì)學(xué) B、管理學(xué) C、科學(xué) D、經(jīng)濟(jì)學(xué)2、(D)是我國(guó)創(chuàng)新系統(tǒng)變化和進(jìn)展的根本動(dòng)力。A、政策變化 B、社會(huì)文化變化C、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展 D、創(chuàng)新 3、創(chuàng)新過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)變化的過(guò)程,最終要通過(guò)(A)來(lái)實(shí)現(xiàn)。A、經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益 B、技術(shù)變革C、創(chuàng)新產(chǎn)品D、組織結(jié)構(gòu)變革4、通過(guò)轉(zhuǎn)變或替換原有技術(shù)或產(chǎn)品中的局部?jī)?nèi)容即可完成的創(chuàng)新是(A )oA、小型創(chuàng)新 B、中型創(chuàng)新 C、大型創(chuàng)新 D、特大型創(chuàng)造5、創(chuàng)新與創(chuàng)造制造的區(qū)分就在于它的推廣

2、應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)制造創(chuàng)造成果的價(jià)值,這 表達(dá)出創(chuàng)新力量的(B )特征。A、綜合性 B、實(shí)踐性 C、獨(dú)創(chuàng)性 D、堅(jiān)持不懈6、能夠憑借想象力和制造性思維構(gòu)造出前所未有的東西,打破以往的模式和框 架,表達(dá)出創(chuàng)新力量的(C )特征。A、綜合性 B、實(shí)踐性 C、獨(dú)創(chuàng)性 D、簡(jiǎn)單性7、(C )是把事物的整體分解為假設(shè)干局部進(jìn)行爭(zhēng)論的技能和本領(lǐng)。A、制造力量B、綜合力量C、分析力量 D、實(shí)踐力量8、能否完成重大創(chuàng)新,擁有(D)是一個(gè)關(guān)鍵。A、實(shí)踐力量B、整合多種力量的力量C、組織協(xié)調(diào)力量D、制造力量 9、綜合力量必需與(D)緊密協(xié)作,才能通過(guò)深化細(xì)致的分析,正確熟悉事物,實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的創(chuàng)新。A、想象力量B、批判力量

3、C、制造力量D、分析力量10、(D)往是覺察問題和解決問題的突破口,在創(chuàng)新活動(dòng)中扮演突擊隊(duì)和急先鋒 的角色。A、批判力量 B、制造力量 C、實(shí)踐力量 D、想象力量11、(A )是指首次提出新的概念、方法、理論、工具、解決方案、實(shí)施方案等的力量。A、制造力量 B、實(shí)踐力量 C、想象力量 D、批判力量12、為了使制造創(chuàng)造成果得到成認(rèn)、傳播、應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其各種價(jià)值,必需要和 社會(huì)打交道,這時(shí)就需要(B)力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。A、組織協(xié)調(diào)力量B、實(shí)踐力量C、制造力量D、解決問題的力量 13、通過(guò)合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)的各種要素,發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的力量是(D)。A、制造力量B、綜合力量C、分析力量D、組

4、織協(xié)調(diào)力量 14、在我們我國(guó),重學(xué)問、輕力量訓(xùn)練的教育模式存在諸多不利于創(chuàng)新的弊端,所以需要大力進(jìn)展(D)。A、義務(wù)教育B、職業(yè)教育C、高等教育D、連續(xù)教育 15、(D)是創(chuàng)新的靈魂,必需對(duì)其加以發(fā)揮并使之形成合力。A、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)B、創(chuàng)新文化C、創(chuàng)新制度 D、創(chuàng)新人才 16、(A)有著精深的專業(yè)學(xué)問、設(shè)計(jì)才能和實(shí)踐閱歷,能夠?qū)?chuàng)新藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為詳細(xì)產(chǎn)品、成果或工藝。A、工程師型的實(shí)干家 B、幻想家型人才C、企業(yè)家型實(shí)干家D、專業(yè)技術(shù)人才17、專業(yè)技術(shù)人員的自我錘煉既要不斷充實(shí)自己的專業(yè)學(xué)問和技能,還要(C)。A、參與實(shí)踐B、開展協(xié)作C、學(xué)習(xí)和運(yùn)用創(chuàng)新思維 D、擅長(zhǎng)傾聽他人意見18、雜交水稻這種重大創(chuàng)

5、新和突破性創(chuàng)新,是(C)的結(jié)果。A、袁隆平個(gè)人創(chuàng)新B、對(duì)理論完全顛覆C、袁隆平及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)努力D、理論指導(dǎo) 19、團(tuán)隊(duì)管理塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的硬實(shí)力,(B)塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的軟實(shí)力。A、制度建設(shè) B、創(chuàng)新文化 C、員工培育D、技術(shù)革新 20、中控集團(tuán)實(shí)施企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,通過(guò)(A)三位一體的自主創(chuàng)新,占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。A、技術(shù)一專利一標(biāo)準(zhǔn)B、產(chǎn)學(xué)研C、引進(jìn)消化汲取 D、政府-企業(yè)-社會(huì)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每題3分,共30分)21、對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)而言,創(chuàng)新可以表現(xiàn)為(ACD)。A、生產(chǎn)一種新產(chǎn)品B、聘請(qǐng)更多新員工C、一種新式的市場(chǎng)行為D、采納一種新的生產(chǎn)過(guò)程、組織形式和管理形式2

6、2、技術(shù)創(chuàng)新的行為主體可以是(ABCD)。A、供應(yīng)商B、制造商C、顧客D、爭(zhēng)論機(jī)構(gòu)23、我國(guó)創(chuàng)新系統(tǒng)是由(ABCD)為了一系列共同目標(biāo),通過(guò)建設(shè)性的相互作用而 構(gòu)成的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。A、政府B、企業(yè)C、高校和科研機(jī)構(gòu)D、中介機(jī)構(gòu)24、創(chuàng)新是一個(gè)組織競(jìng)爭(zhēng)力之所在,沒有創(chuàng)新,一個(gè)組織就面臨著失去競(jìng)爭(zhēng)資 格的可能。這里,組織可以是指(ABC)。A、企業(yè)B、企業(yè)簇C、政府D、社會(huì)組織 25、我國(guó)層面的創(chuàng)新活動(dòng)涉及(ABCD)。A、技術(shù)創(chuàng)新B、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新C、社會(huì)創(chuàng)新D、教育創(chuàng)新 26、創(chuàng)新力量的特點(diǎn)表現(xiàn)為(ABCD)。A、綜合性B、獨(dú)創(chuàng)性C、實(shí)踐性D、堅(jiān)持不懈27、學(xué)習(xí)型組織具有以下哪些特點(diǎn):(BC)。A、結(jié)構(gòu)

7、化的B、高度柔性的C、扁平的D、僵化的28、分析力量的凹凸強(qiáng)弱主要與(ABD)因素有關(guān)。A、個(gè)人的學(xué)問、閱歷和稟賦B、分析工具和方法的水平C、分析對(duì)象特征D、共同爭(zhēng)論與合作爭(zhēng)論的品質(zhì)29、一切創(chuàng)新工程賴以實(shí)施的“試驗(yàn)場(chǎng)”是(BC)。A、產(chǎn)品創(chuàng)新B、創(chuàng)新文化C、創(chuàng)新制度D、技術(shù)創(chuàng)新30、創(chuàng)新是由(ABC)這三個(gè)環(huán)節(jié)組成。A、新學(xué)問或創(chuàng)意的形成或引入 B、新產(chǎn)品等新事物的設(shè)計(jì)和制作C、新產(chǎn)品等新事物的社會(huì)化應(yīng)用D、新信息的收集三、推斷題(本大題共10小題,每題1分,共10分)31、技術(shù)創(chuàng)新的行為主體是產(chǎn)品的制造商。錯(cuò)32、新學(xué)問或新創(chuàng)意的制造或引入是創(chuàng)新的充分條件。錯(cuò) 33、創(chuàng)新可以在創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部

8、結(jié)構(gòu)不發(fā)生整體性變化的情形下發(fā)生。錯(cuò)34、大多數(shù)的創(chuàng)新都屬于小級(jí)別創(chuàng)新或一般創(chuàng)新。對(duì)35、綜合力量的實(shí)質(zhì)是通過(guò)合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)的各種要素,發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能, 以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。對(duì)36、學(xué)習(xí)型組織尤其強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對(duì)37、真正長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)就是比對(duì)手擁有更多的學(xué)問。錯(cuò)38、實(shí)踐力量是創(chuàng)新力量的核心。錯(cuò)39、創(chuàng)新的品質(zhì)、等級(jí)和成敗主要取決于不同類型的創(chuàng)新人才的力量發(fā)揮以及相 互之間的合作。對(duì)40、引進(jìn)技術(shù)的缺陷是制約企業(yè)創(chuàng)新的障礙。錯(cuò)四、案例分析(本大題共4小題,每題5分,共20分)【案例一】王選的創(chuàng)新實(shí)踐王選主持研制的華光和方正系統(tǒng)處于國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先地位,取得了重大的經(jīng)濟(jì)和 社會(huì)效益,占據(jù)國(guó)內(nèi)出版印刷

9、業(yè)80%以上的市場(chǎng),并出口到數(shù)十個(gè)我國(guó)和地區(qū), 海外的華文報(bào)紙絕大多數(shù)都采納方正電子出版系統(tǒng),從而使中國(guó)的印刷業(yè)告辭了 “鉛”與“火”,邁入“光”與“電”的信息時(shí)代。王選也獲得了首屆我國(guó)科技最高獎(jiǎng)。 漢字激光照排系統(tǒng)的消失對(duì)我們我國(guó)印刷業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,被稱為印刷業(yè)的 其次次革命。激光照排技術(shù)的研發(fā)始于1975年,到1993年取得勝利,整整耗時(shí)18年。 在這18年里,王選全力以赴,沒有任何節(jié)假日,刻苦攻關(guān),并苦苦探究實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)的有效手段。王選選擇技術(shù)路線時(shí)大膽堅(jiān)決地提出跨過(guò)其次代機(jī)、第三代機(jī), 直接研制西方還沒有產(chǎn)品的第四代激光照排系統(tǒng)。王選的大膽選擇是建立在鍥而 不舍的精神上的:只有在創(chuàng)新

10、上做文章才可能勝利實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展。18年的艱苦奮斗印證了王選的一段名言:“不管你是什么樣的天才,肯定要 養(yǎng)成自己動(dòng)手的習(xí)慣。只出點(diǎn)子而不動(dòng)手實(shí)現(xiàn)的人,不簡(jiǎn)單出大成果。一個(gè)新思 想和新方案的提出者往往也是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)者,這是一個(gè)規(guī)律?!卞浂簧岚瑸?保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,王選在1994年就在方正集團(tuán)明確提出要持續(xù)創(chuàng) 新。他說(shuō)一個(gè)新潮流到來(lái)之時(shí),領(lǐng)先廠商過(guò)去的技術(shù)和市場(chǎng)積累可以成為珍貴的 財(cái)寶,也可以成為迎接新潮流的包袱,從而給新興企業(yè)以可乘之機(jī)。只有始終布 滿危機(jī)感,才能不被淘汰出局。這一年,王選訪問了 IBMWatson爭(zhēng)論中心,IBM 的高級(jí)副總裁麥高地說(shuō)的一段話讓王選記憶深刻:“不適

11、合當(dāng)前市場(chǎng)需要的開發(fā), 好比一個(gè)人不呼吸,幾分鐘就會(huì)死去;不做將來(lái)市場(chǎng)需要的研發(fā),好比一個(gè)人不 吃飯,兩個(gè)星期之內(nèi)就會(huì)喪命。”王選知道方正集團(tuán)尚無(wú)實(shí)力像IBM那樣爭(zhēng)論將 來(lái)10年的市場(chǎng)需求和技術(shù),但是,可以爭(zhēng)論將來(lái)5年的新需求,而且一旦打算 啟動(dòng)一個(gè)新方向就要有更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的準(zhǔn)備,并且下定決心在新領(lǐng)域里堅(jiān)持究竟,只 有這樣才能在高技術(shù)領(lǐng)域參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐說(shuō)明,自主創(chuàng)新是制勝的法寶,用王選的話說(shuō):“22年的經(jīng)受使我感到, 跟著外國(guó)人走是不行能趕超、也不行能與外國(guó)商品競(jìng)爭(zhēng)的,事實(shí)上要有自己的創(chuàng) 新和高招才能克敵制勝。”據(jù)此王選提出了“頂天立地”的進(jìn)展模式?!绊斕臁本褪?尋求全球科技最前沿的制高點(diǎn),在

12、覺察已有技術(shù)的缺乏和汲取前人成果基礎(chǔ)上不 斷追求新突破,以自主創(chuàng)新形成自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);“立地”就是針對(duì)市場(chǎng) 最迫切的需要,用新方法實(shí)現(xiàn)前人所未到達(dá)的目標(biāo),并快速實(shí)現(xiàn)商品化和產(chǎn)業(yè)化 從而占據(jù)市場(chǎng)。41、王選提出的“頂天立地”進(jìn)展模式說(shuō)明:(B )A、科技領(lǐng)先是勝利的保證B、企業(yè)進(jìn)展必需進(jìn)行科技和市場(chǎng)的結(jié)合42、王選取得勝利依靠的是:(A )A、自主創(chuàng)新B、仿照創(chuàng)新【案例二】貴州航天南海機(jī)電的開放式創(chuàng)新模式貴州航天南海機(jī)電是一家小型民營(yíng)企業(yè),專業(yè)研制金屬塑性成形成 套設(shè)施,2022年完成銷售收入1.1億元,其中創(chuàng)匯300萬(wàn)美元,人均產(chǎn)值100 萬(wàn)元。南海公司是在相對(duì)薄弱的基礎(chǔ)上進(jìn)入金屬拉拔

13、設(shè)施制造業(yè)的。面對(duì)國(guó)際領(lǐng) 先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),南海公司選擇了引進(jìn)消化汲取再創(chuàng)新的企業(yè)進(jìn)展之路。這種進(jìn)展 模式可以節(jié)約探究時(shí)間,以較低的本錢極大地縮短與興旺我國(guó)的距離,這是落后 我國(guó)的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”所在。不甘為人后的南海公司將“再創(chuàng)新”作為企業(yè)進(jìn)展的核 心,成就了現(xiàn)在的事業(yè),以專利為例:2006年至2022年公司獲得已授權(quán)專利36 項(xiàng)。在這個(gè)過(guò)程中,科技學(xué)問發(fā)揮著核心的作用。有了高素養(yǎng)的科技人員和一整 套能夠讓學(xué)問得以持續(xù)地產(chǎn)生并且得以實(shí)際使用的制度,這一過(guò)程才能順當(dāng)實(shí) 現(xiàn)。南海公司在科技攻關(guān)中,一方面從各地大力引進(jìn)各類技術(shù)人才和技術(shù)管理人 員,另一方面樹立了開放的研發(fā)理念,強(qiáng)化利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的意識(shí),充分采 用外部創(chuàng)意和技術(shù),通過(guò)創(chuàng)新源泉多元化大膽引智、聯(lián)合攻關(guān),不斷為公司的持 續(xù)創(chuàng)新體系補(bǔ)充能量,保證了公司新品種研發(fā)攻關(guān)起點(diǎn)站在了“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,取代 進(jìn)口設(shè)施”這樣一個(gè)高度。作為貴州高校同學(xué)培育基地,南海公司已有多名兼職爭(zhēng)論生導(dǎo)師,指導(dǎo)爭(zhēng)論 生進(jìn)行相關(guān)課題爭(zhēng)論。無(wú)論是爭(zhēng)論生還是本科生,爭(zhēng)論課題均圍繞公司科研開發(fā) 的技術(shù)內(nèi)容和重點(diǎn)、難點(diǎn)綻開。幾位爭(zhēng)論生的課題爭(zhēng)論成果在通過(guò)畢業(yè)辯論的同 時(shí),已經(jīng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力制造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí),公司也特別重視內(nèi)部人員創(chuàng)新力 量的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷選派優(yōu)秀技術(shù)人員到高校學(xué)習(xí)深造。此外,公司還與貴州高 校、貴州省機(jī)電爭(zhēng)論

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