浙江大華智慧應(yīng)急解決方案

1、政府應(yīng)急安全綜合解決方案平戰(zhàn)一體 | 常態(tài)運行 | 聯(lián)合作戰(zhàn) | 精干高效 浙江大華技術(shù)股份有限公司-成立大華股份，開始進入視頻監(jiān)控領(lǐng)域走向海外5月20日，在深交所成功上市發(fā)明了8路音視頻同步嵌式DVR，創(chuàng)嵌入式DVR第一品牌推出智能交通一體機成為中國電子警察的事實標(biāo)準(zhǔn)引入CMOS技術(shù)，并推出高清高倍機芯建立中國安防行業(yè)首個博士后流動站成立了安防聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)公司HDCVI技術(shù)被HDcctv聯(lián)盟采納,成為國內(nèi)安防行業(yè)第一個國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)明“軟件平臺硬件化”技術(shù)，讓大規(guī)模部署和維護變得極為簡單深度引入IT通用云技術(shù)成立樂橙品牌，進軍民用市場在美國成立第一家海外分公司通過CMMI5認證，奠定軟件技術(shù)在全

2、球領(lǐng)先地位以視頻能力為核心，以人工智能為依托，提供智慧物聯(lián)解決方案和運營服務(wù)智慧(物聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)業(yè)園開始投產(chǎn).2003年2008年2002年2007年2012年2001年2013年2014年2010年2017年2016年-未來FUTURE2017年度，實現(xiàn)歸母凈利潤23.79億元,同比增長30.33%2017年度，實現(xiàn)營業(yè)收入188.44億元,同比增長41.38%最新排名：全球安防領(lǐng)域排名第二自2008年上市以來，市值最高增長超30倍2008-2016年，全球TOP10視頻監(jiān)控企業(yè)中增長最快凈利潤年均復(fù)合增長率41.6%收入年均復(fù)合增長率45.8%.關(guān)于我們大華股份能力應(yīng)急指揮實戰(zhàn)平臺融合通信調(diào)度

3、系統(tǒng)智慧消防系統(tǒng)消防和巡檢機器人大數(shù)據(jù)研判系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)應(yīng)急布控設(shè)備移動手持設(shè)備超遠距離可見光和熱成像設(shè)備門禁一卡通系統(tǒng)小間距顯示系統(tǒng)三維繪圖系統(tǒng)云存儲系統(tǒng)人臉識別系統(tǒng)無線遠距離傳輸系統(tǒng)光端機、交換機（視頻流專用）中型動力環(huán)境主機移動通信設(shè)備（防爆非防爆）模擬200萬高清技術(shù)（不換線，無延時）周界報警系統(tǒng)智能型硬盤錄像機設(shè)備無人機系統(tǒng)公網(wǎng)對講系統(tǒng)機器視覺產(chǎn)品自動駕駛?cè)跋鄼C高速球機防爆相機車載設(shè)備液晶拼接屏DLP顯示屏觸摸屏程控調(diào)度機狹義車牌識別技術(shù)4K處理和顯示設(shè)備40倍機芯技術(shù)自動跟蹤技術(shù)安全防護類世界排名前二全國電子百強全國軟件百強CMMI 5發(fā)明了嵌入式硬盤錄像機發(fā)明了平臺軟硬件一體

4、機擁有業(yè)內(nèi)最全的軟硬件系統(tǒng)產(chǎn)品族關(guān)于我們浙江大華技術(shù)股份有限公司股票代碼002246，全球安防龍頭企業(yè)，研發(fā)6000人，從事智慧消防開發(fā)和應(yīng)急融合通信3年。省級智慧消防管理平臺：和浙江電信戰(zhàn)略合作開發(fā)浙江省消防總隊平臺；浙江省智慧消防平臺標(biāo)準(zhǔn)制定者；江西省消防物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定參與者。市大數(shù)據(jù)治火平臺：中標(biāo)杭州市、寧波市消防大數(shù)據(jù)平臺；中標(biāo)重慶江北區(qū)平臺；重慶市入圍智慧消防廠家第一名；銀川市、西寧市智慧消防。區(qū)智慧消防監(jiān)管平臺：中標(biāo)杭州市江干區(qū)、蕭山區(qū)、下沙、大江東區(qū)智慧消防建設(shè)；河北赤城、趙縣、高碑店；溫州市瑞安、甌海區(qū)；嘉興市海鹽市、海寧市。街道消防物聯(lián)網(wǎng)運營平臺：中標(biāo)杭州四季青街道、嘉興獨山

5、港港口智慧消防。單位自主管理平臺：協(xié)助杭州支隊開發(fā)：社會單位自我管理系統(tǒng)（微消防）。實戰(zhàn)指揮平臺：杭州消防實戰(zhàn)指揮平臺；烏鎮(zhèn)消防實戰(zhàn)指揮平臺。省市級應(yīng)急管理平臺：天津市應(yīng)急管理平臺。NB-IOT煙感：中國最大的項目，余杭65萬支NB-IOT煙感實踐案例。大華有智慧消防物聯(lián)網(wǎng)平臺、消防實戰(zhàn)指揮平臺、裝備物資管理平臺、應(yīng)急指揮管理平臺、視頻會議平臺等。應(yīng)急產(chǎn)品有：無人機、消防救援機器人、布控球、視頻會議、熱成像、消防安全物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，煤礦下通訊設(shè)備。業(yè)績匯總目錄建設(shè)內(nèi)容及思路2業(yè)務(wù)應(yīng)用34項目背景1整體方案3創(chuàng)新闡述351.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 | 新中國應(yīng)急管理發(fā)展歷程1949新中國成立之初單災(zāi)種、單部

6、門應(yīng)對1978改革開放之初單災(zāi)種、分散協(xié)調(diào)，臨時響應(yīng)2003“非典”體系化：一案、三制、一保障；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級負責(zé)、屬地管理為主；2018？1.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 | 中國應(yīng)急管理體系建設(shè)遇到的問題應(yīng)急管理體系建設(shè)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)難各級政府應(yīng)急委下分別設(shè)立了數(shù)10個專項指揮部，發(fā)生較大災(zāi)害時無明確的牽頭部門；應(yīng)急指揮關(guān)系與職權(quán)體系發(fā)送沖突。重復(fù)建設(shè)各行業(yè)、部門獨立建設(shè)各自的“單災(zāi)種”應(yīng)急系統(tǒng)、應(yīng)急物資資源等沒有統(tǒng)籌運維。缺資金保障由于應(yīng)急事件的偶發(fā)性和“單災(zāi)種”型的應(yīng)急管理體系，應(yīng)急相關(guān)的信息化建設(shè)在各個部門/行業(yè)中的投資占比相對來說很小，關(guān)注度相對不高。缺少人才各行業(yè)都是培養(yǎng)的應(yīng)對單一災(zāi)害的救

7、援隊伍，未來需要綜合型的指揮、救援隊伍。1.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 | 中國應(yīng)急管理體系建設(shè)遇到的問題業(yè)務(wù)系統(tǒng)多樣化；相對獨立工作；人工介入執(zhí)行；非智能各通信手段多樣無法互通；現(xiàn)場協(xié)作效率低；不互聯(lián)語音為主；前后指揮共享少；現(xiàn)場指揮采集單一；缺溝通音視頻記錄分散；無法自動關(guān)聯(lián)；查詢工作量大；煩復(fù)盤協(xié)調(diào)作戰(zhàn)難1.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 |應(yīng)急管理部面臨的首要挑戰(zhàn)改制4月16日，新組建的應(yīng)急管理部在北京掛牌。由于整合了9個單位相關(guān)職責(zé)及國家防汛抗旱總指揮部、國家減災(zāi)委員會、國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部、國家森林防火指揮部職責(zé)如何提升這些原有不同部門之間的協(xié)調(diào)性，是應(yīng)急管理部必須直面的首要挑戰(zhàn)。建議：根據(jù)國務(wù)院機構(gòu)改革方案

8、，應(yīng)急管理部應(yīng)充分發(fā)揮對各部門各地區(qū)應(yīng)急預(yù)案管理工作的指導(dǎo)職能，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作，形成協(xié)同救災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)能力。但是，只有平常建立良好的跨部門協(xié)同機制，應(yīng)急管理部才能扮演好協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的重要角色。整合不一定意味著協(xié)調(diào)提升協(xié)調(diào)性，既是舊體制的“痛點”，也是新體制的“難點”，應(yīng)急管理部涉及內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)調(diào)兩個維度，整合是手段，而協(xié)調(diào)才是目的。協(xié)調(diào)，是指組成應(yīng)急管理部的各部門，以及應(yīng)急管理部與相關(guān)部門之間形成相互配合、彼此合作、協(xié)同聯(lián)動、無縫對接的局面。1.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 |應(yīng)急管理部面臨的首要挑戰(zhàn)應(yīng)急管理部并沒有包辦全國的應(yīng)急管理事務(wù)，應(yīng)急管理仍然需要各部門的協(xié)調(diào)衛(wèi)生事件、社會安全事件和

9、少部分事故災(zāi)難類別還由其它部門分管；負責(zé)處置的突發(fā)事件中，也需要其它部門協(xié)同配合。如何建立處置這些突發(fā)事件中與其它部門的協(xié)作關(guān)系，是應(yīng)急管理部需要面對的機制問題；應(yīng)急管理部的業(yè)務(wù)中，與其它部門之間仍然有不明確的界限，需要厘清比如，國務(wù)院應(yīng)急辦的應(yīng)急值守功能，能否全部劃給應(yīng)急管理部；如果不能，應(yīng)急管理部就需要建立自己的應(yīng)急值守，再有，現(xiàn)在的預(yù)警信息發(fā)布中心設(shè)在中國氣象局，應(yīng)急管理部要建立災(zāi)情報告系統(tǒng)并統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情，與前者是什么關(guān)系？是另起爐灶重建一套，還是依托原來的發(fā)布中心，是不容回避的問題； 龐大的常備應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的整合、培訓(xùn)、布局公安消防部隊、武警森林部隊轉(zhuǎn)制后，與礦山救援、?；肪仍?/p>

10、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍要實現(xiàn)整合，防止出現(xiàn)“表面合一，內(nèi)部分散”，另外， 單一職能的救援隊伍，向綜合性救援隊 伍轉(zhuǎn)變，從一專向多能，需要培訓(xùn)、掌握多種應(yīng)急救援裝備和技能。最后，根據(jù)應(yīng)急管理的需要，將這些常備應(yīng)急救援隊伍在全國各地合理布局，也是一個應(yīng)該考慮的問題 ；應(yīng)急資源和應(yīng)急信息的整合我國的應(yīng)急資源和應(yīng)急信息分散與具有應(yīng)急管理職能所有政府部門。它們都有自己的應(yīng)急管理平臺、信收集渠道和大量物資資源。職能和機構(gòu)合并到應(yīng)急管理部，能否將這些資源、信息和渠道帶進來并實現(xiàn)有效整合，是一個必須面對的難題 ；統(tǒng)一指揮：要避免多頭管理、“九龍治水”，防止出現(xiàn)彼此之間的掣肘、沖突專常兼?zhèn)洌阂皇且⒊B(tài)化、綜合

11、性應(yīng)急部門，如應(yīng)急管理部；同時，也要發(fā)展專門性、專業(yè)化救援力量，如處置公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)健委、應(yīng)對社會安全事件的公安部反應(yīng)靈敏：對突發(fā)事件具有敏銳的感知力并靈活、快速地整合應(yīng)急資源和隊伍，對突發(fā)事件進行有效的應(yīng)對上下聯(lián)動：中央與地方救助力量相互協(xié)作，快速處置平戰(zhàn)結(jié)合：一是應(yīng)急管理部門要將常態(tài)管理與非常態(tài)救援、即把應(yīng)急和管理結(jié)合起來，同時做好日常風(fēng)險監(jiān)管、防控與應(yīng)急處置的工作；二是把應(yīng)急與應(yīng)戰(zhàn)結(jié)合起來，做到“平時應(yīng)急，戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”，建立武裝力量參與救援機制，實現(xiàn)國防動員與應(yīng)急動員的結(jié)合，利用企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急產(chǎn)品，進而強化應(yīng)急管理領(lǐng)域里的軍民深度融合在新時代，“統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)

12、結(jié)合”是對中國特色應(yīng)急管理體制的具體表述1.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 |應(yīng)急管理部面臨的首要挑戰(zhàn)目錄建設(shè)內(nèi)容及思路2業(yè)務(wù)應(yīng)用34項目背景1整體方案3創(chuàng)新闡述352.建設(shè)內(nèi)容|整體建設(shè)內(nèi)容構(gòu)建一個平臺：應(yīng)急指揮調(diào)度平臺建設(shè)三個中心：應(yīng)急指揮中心、分中心、移動指揮中心整合應(yīng)急資源：將現(xiàn)有各委辦局數(shù)據(jù)充分利用， 全面對接，平戰(zhàn)結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)配2.建設(shè)思路|智能化應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)報警-定位-視頻監(jiān)控-語音呼叫-大屏層層聯(lián)動，信息傳遞高效準(zhǔn)確，為后方指揮決策提供第一手資料。聯(lián)動融合音頻、視頻、定位三大基礎(chǔ)要素系統(tǒng)，提供多系統(tǒng)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一操作平臺。融合解決固定電話、無線對講、手機、廣播、衛(wèi)星電話等語音系統(tǒng)之間的互通

13、，打破通信體制壁壘，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮，協(xié)同聯(lián)動?；ネㄒ氚讣芾韼?，將事件發(fā)生過程中指揮調(diào)度涉及的音、視頻及位置信息進行自動關(guān)聯(lián)，關(guān)鍵節(jié)點以時間軸方式記錄，后臺自動存儲，便于事后分析，為未來云平臺做大數(shù)據(jù)分析儲備。關(guān)聯(lián)目錄建設(shè)內(nèi)容及思路2業(yè)務(wù)應(yīng)用34項目背景1整體方案3創(chuàng)新闡述353.建設(shè)成效|城市感知、智能分析、立體防御、聯(lián)合作戰(zhàn)3.安全大腦頂層構(gòu)架3.整體方案|總體設(shè)計架構(gòu)及服務(wù)核心01020304兩個中心建設(shè)，指揮備份前、后指揮協(xié)同聯(lián)動業(yè)務(wù)平臺、通信手段融合聯(lián)動各部門數(shù)據(jù)接入安全隔離3.整體方案 | 系統(tǒng)拓撲-一個中心機房2個應(yīng)急指揮中心3.整體方案|信息安全設(shè)計多種策略應(yīng)對不同網(wǎng)絡(luò)安全需求

14、多網(wǎng)接入，信息安全問題？VPN防火墻訪問鑒權(quán)運營商接入策略公安網(wǎng)接入策略部門專網(wǎng)接入策略運營商4G網(wǎng)接入策略3.整體方案|主要業(yè)務(wù)模塊應(yīng)急調(diào)度平臺功能模塊應(yīng)急演練預(yù)案管理GIS地圖值班值守應(yīng)急處置輔助決策視頻會商應(yīng)急評估信息發(fā)布3.整體方案|主要業(yè)務(wù)模塊醫(yī)療公安交管相關(guān)部門安監(jiān)環(huán)保氣象地震水務(wù)相關(guān)信息聯(lián)系人員風(fēng)險隱患防護目標(biāo)應(yīng)急物資救援隊伍庇護場所專家資源法律法規(guī)基礎(chǔ)信息數(shù)字預(yù)案現(xiàn)場信息地下管網(wǎng)森林9大功能模塊，包含48項子功能目錄建設(shè)內(nèi)容及思路2業(yè)務(wù)應(yīng)用34項目背景1整體方案3創(chuàng)新闡述35 應(yīng)急管理部黃明領(lǐng)導(dǎo)指出：順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，問題導(dǎo)向，查找短板，目標(biāo)是利用信息化提高以下

15、五大能力。風(fēng)險01風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急02應(yīng)急指揮保障決策03智能決策支持救援04公眾自救互救輿情05輿情引導(dǎo)和發(fā)布4.應(yīng)急管理信息化的五大需求4.1從“救”到“防”的轉(zhuǎn)變|安全風(fēng)險預(yù)警信息化1以視頻為核心的監(jiān)測、管控、預(yù)警服務(wù)2預(yù)防為主、風(fēng)險防控、前期防控、防患未然3運用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、智能分析等信息化技術(shù)和手段，提高風(fēng)險感知的靈敏度、風(fēng)險研判的準(zhǔn)確度以及應(yīng)急反應(yīng)的及時度，建設(shè)“平、戰(zhàn)、勤、輔”四位一體的消防應(yīng)用平臺。例如：目前智能化運用相對成熟、廣泛的視頻智能分析技術(shù)，可用于加強危險源運輸、倉儲、人員管控，熱源預(yù)警管控，水位預(yù)警，消控監(jiān)管，關(guān)鍵區(qū)域出入管控，人員密集監(jiān)測等。4.1業(yè)務(wù)應(yīng)用

16、-日常值守|數(shù)據(jù)監(jiān)控，預(yù)警聯(lián)動匯聚的各個應(yīng)急聯(lián)動部門大數(shù)據(jù)，為突發(fā)事件模型分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。提供多維度的信息發(fā)布和數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)指揮調(diào)度，日常監(jiān)管、應(yīng)急處置。典型應(yīng)用數(shù)據(jù)監(jiān)控，智能預(yù)警4.1所有資源統(tǒng)籌于一張圖，統(tǒng)攬全局 所有的應(yīng)急物資、專家資源、防護目標(biāo)、水務(wù)氣象消防等情報信息、救援隊伍資源及其動態(tài)定位信息、各種通信資源等全部分圖層呈現(xiàn)在一張GIS地圖上，并可以直接查看詳細信息、發(fā)起音視頻呼叫、發(fā)送任務(wù)、發(fā)起群聊等操作，協(xié)助應(yīng)急管理中心既能統(tǒng)攬全局又能調(diào)度每一個節(jié)點。 應(yīng)急管理部黃明領(lǐng)導(dǎo)指出：順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，問題導(dǎo)向，查找短板，目標(biāo)是利用信息化提高以下五大能力。風(fēng)險01

17、風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急02應(yīng)急指揮保障決策03智能決策支持救援04公眾自救互救輿情05輿情引導(dǎo)和發(fā)布4.應(yīng)急管理信息化的五大需求4.2應(yīng)急通信保障信息化（一）我們理解應(yīng)急通信的問題現(xiàn)在考慮的應(yīng)急通信偏重于利用快速部署和臨時通信手段（衛(wèi)星、常規(guī)對講機等），這些系統(tǒng)在完全沒有通信的情況下能起到一定的作用。如果能在政府專用無線通信基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)完善的情況下,加上這些快速部署和臨時通信手段，將使應(yīng)急通信更加完整、全面、可靠，發(fā)揮更大的作用。針對現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)和機制沒有建立起來，現(xiàn)場參與事件處置/響應(yīng)或救援的各部門響應(yīng)人員的通信沒有很好的保障。4.2應(yīng)急通信保障信息化（二）決策&指揮目前的應(yīng)急平

18、臺體系建立和項目建設(shè)偏重于領(lǐng)導(dǎo)決策型的系統(tǒng)。應(yīng)急聯(lián)動只考慮了報警呼叫及輔助和支持政府各部門在指揮中心決策和不同部門指揮中心應(yīng)急聯(lián)動的要求（遠離屬地或現(xiàn)場）?？绮块T、跨區(qū)域的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮體系和應(yīng)急通信保障沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和實際的大范圍的支持和覆蓋。（快速接入報警呼叫和領(lǐng)導(dǎo)快速決策很重要,但這只是救援或響應(yīng)的開始。大規(guī)模的人員、裝備和救援物質(zhì)如何快速、高效、有序地協(xié)調(diào)和調(diào)配，才是應(yīng)急響應(yīng)更重要的）。融合指揮調(diào)度Integrated Command & Control業(yè)務(wù)協(xié)作Service Collaboration融合核心專業(yè)對講服務(wù)(PDT&POC)Professional PPT Service

19、設(shè)備/終端融合Integrate PDT/LTE/5G networkLTE專網(wǎng)5G切片多媒體指揮中心多制式終端的融合指揮應(yīng)急通信指揮系統(tǒng)4.2應(yīng)急通信保障信息化（三）4.2應(yīng)急指揮保障信息化|應(yīng)急處置流程某企業(yè)突發(fā)安全生產(chǎn)事故安監(jiān)平臺報警上傳報警聯(lián)動報警信息推送相關(guān)人員輔助決策信息搜集備選預(yù)案推送應(yīng)急指揮中心指揮調(diào)度系統(tǒng)接報應(yīng)急指揮調(diào)度臺人為介入判斷應(yīng)急等級啟動預(yù)案預(yù)案聯(lián)動信息報送/分發(fā)、遠程視頻會商組建市政府總值班室區(qū)委辦、區(qū)政府辦指揮辦公室指揮長主要部門綜合協(xié)調(diào)組現(xiàn)場處置組醫(yī)療救治組環(huán)境檢測組事件調(diào)查組治安警戒組交通疏導(dǎo)組媒體應(yīng)對組善后處置組后勤保障組根據(jù)應(yīng)急等級組建應(yīng)對小組呈報、會商處

20、置、行動趕赴現(xiàn)場處置現(xiàn)場指揮部，前后指揮聯(lián)動音視頻回傳總結(jié)評估系統(tǒng)音視頻全程貫穿、記錄預(yù)案執(zhí)行過程全記錄形成事件錄入案例庫4.2應(yīng)急指揮保障信息化|融合通信，高效協(xié)同 可把傳統(tǒng)固話、手機、無線對講機、可視電話、視頻會議終端、安裝app的智能終端、電腦、可視調(diào)度臺、應(yīng)急指揮車等所有音視頻設(shè)備一起拉入同一個應(yīng)急會商群中，進行文字、圖片、語音短信、音視頻的溝通；4.2 應(yīng)急指揮保障信息化|應(yīng)急預(yù)案與演練應(yīng)急預(yù)案，支持自定義，在把預(yù)案進行電子化時，不僅僅是靜態(tài)的把紙質(zhì)文檔輸入到系統(tǒng)中，而是對預(yù)案進行數(shù)字化、自動化、智能化設(shè)計；可支持應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置發(fā)送短信、語音廣播、下達應(yīng)急任務(wù)等自動執(zhí)行節(jié)點；支持應(yīng)急

21、演練后，根據(jù)應(yīng)急評估模型進行量化應(yīng)急演練評估；支持發(fā)生警情時，系統(tǒng)的應(yīng)急大數(shù)據(jù)云平臺通過數(shù)據(jù)碰撞與智能分析，自動篩選出相應(yīng)的預(yù)案、專家資源、救援隊伍等以供應(yīng)急決策；通過應(yīng)急回溯，可以按照時間抽完整的回看整個應(yīng)急處置或演練過程中的文字、圖片、位置、任務(wù)、音頻、視頻等信息；4.2應(yīng)急指揮保障信息化|指揮級聯(lián) 車載應(yīng)急指揮系統(tǒng)與后方應(yīng)急指揮系統(tǒng)級聯(lián)，形成前后方聯(lián)動指揮應(yīng)用，后方提供現(xiàn)場全局環(huán)境大數(shù)據(jù)支撐，前方指揮為后方指揮提供現(xiàn)場實時信息，前后方形成指揮決策聯(lián)動。典型應(yīng)用前后指揮中心協(xié)同決策4.2應(yīng)急指揮保障信息化|火災(zāi)消防應(yīng)急聯(lián)動 系統(tǒng)提供火災(zāi)預(yù)案應(yīng)用模塊，融合運營商電話、無線對講、單兵/APP、

22、視頻監(jiān)控等信息化手段，實現(xiàn)應(yīng)急救援過程中的多方聯(lián)動。典型應(yīng)用高空火場監(jiān)控，提供全局監(jiān)控信息回傳地面固定監(jiān)控與單兵/APP移動監(jiān)控結(jié)合，直擊現(xiàn)場處置，實時回傳地面消防救援人員單兵APP、對講機與后方聯(lián)合指揮研判火災(zāi)預(yù)案聯(lián)動呼叫“119”4.2應(yīng)急指揮保障信息化|信息回傳鏈路應(yīng)急處突現(xiàn)場信息回傳鏈路需求 解決應(yīng)急處突的前后方通信鏈路問題，利用衛(wèi)星和運營商鏈路，兩種手段并存，運營商鏈路優(yōu)先，衛(wèi)星為輔，提供雙重通信保障。后方指揮中心前方應(yīng)急指揮車4.2應(yīng)急指揮保障信息化|現(xiàn)場全方位視頻采集應(yīng)用 采用無人機高空可見光視頻采集和熱成像采集結(jié)合，針對人員搜救、火場高空熱力監(jiān)控，地面人員采用應(yīng)急智能終端采集現(xiàn)

23、場周邊情況，車頂監(jiān)控采集指揮車周邊，及遠程監(jiān)看現(xiàn)場信息。典型應(yīng)用空地一體化現(xiàn)場采集模式4.2應(yīng)急指揮保障信息化|AR實景指揮，指揮更精準(zhǔn)更直觀AR實景指揮，結(jié)合AR技術(shù)也就是實景增強技術(shù)，可以在實時視頻上進行標(biāo)注與操作，進行實景視頻指揮；4.2應(yīng)急指揮保障信息化|應(yīng)急指揮APP，助力移動應(yīng)急指揮應(yīng)急指揮APP提供了一鍵報警、音視頻會商、GIS地圖、通訊錄、公網(wǎng)集群對講、應(yīng)急任務(wù)管理、應(yīng)急物資查看等功能；如公網(wǎng)集群對講功能，支持與窄帶集群對講混合編組，讓全國各地的專家與現(xiàn)場救援團隊始終在一起； 應(yīng)急管理部黃明領(lǐng)導(dǎo)指出：順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，問題導(dǎo)向，查找短板，目標(biāo)是利用信息化提高以下

24、五大能力。應(yīng)急02應(yīng)急指揮保障決策03智能決策支持救援04公眾自救互救輿情05輿情引導(dǎo)和發(fā)布4.應(yīng)急管理信息化的五大需求風(fēng)險01風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警4.3智能決策支持信息化|大數(shù)據(jù)碰撞分析，預(yù)警預(yù)測減風(fēng)險如在接收到第三方平臺的水務(wù)、氣象預(yù)警信息后，大數(shù)據(jù)云平臺會根據(jù)事先定義好的預(yù)警預(yù)測模型，通過大數(shù)據(jù)碰撞、智能分析，自動識別并在地圖上標(biāo)注出受影響范圍內(nèi)的重要防護目標(biāo)、周邊的應(yīng)急物資、巡邏人員、救援隊伍、應(yīng)急值班值班安排等信息，并自動通過信息發(fā)布系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息到相關(guān)的值班人員；如根據(jù)視頻智能分析，自動識別出人員密度異常區(qū)域，并在地圖上進行標(biāo)注提醒、同時把與該地域相關(guān)的所有應(yīng)急情報信息篩選出來并顯示，并

25、自動通過信息發(fā)布系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息到相關(guān)的值班人員；4.3智能決策支持信息化|亟待大數(shù)據(jù)發(fā)揮實戰(zhàn)價值 城市應(yīng)急決策亟待大數(shù)據(jù)發(fā)揮預(yù)警、預(yù)測、決策、智能四大功能，大數(shù)據(jù)屬性高度契合城市應(yīng)急決策對數(shù)據(jù)信息的處理能力需求，以便達成快速反應(yīng)。節(jié)假日公共場所踩踏隱患應(yīng)急物資調(diào)配實戰(zhàn)價值安全資源分配合理性4.3智能決策支持信息化|決策服務(wù) 應(yīng)急管理部黃明領(lǐng)導(dǎo)指出：順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，問題導(dǎo)向，查找短板，目標(biāo)是利用信息化提高以下五大能力。應(yīng)急02應(yīng)急指揮保障救援04公眾自救互救輿情05輿情引導(dǎo)和發(fā)布4.應(yīng)急管理信息化的五大需求風(fēng)險01風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警決策03智能決策支持4.4公眾自救互救信息化4.4

26、公眾自救互救信息化|應(yīng)急救援從“專業(yè)化”向“社會化”轉(zhuǎn)變-社會互助互救信息化 提高廣大人民群眾在應(yīng)急災(zāi)害面前的避險意識，自救能力，在突發(fā)情況下形成“條件反射”式的規(guī)避行動，為政府專業(yè)救助隊伍爭取救援時間，減少災(zāi)害損失；普及應(yīng)急救援知識，全民參與救援演習(xí) 傳統(tǒng)媒體傳播手段（電視、廣播）已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+”社會的傳播需求，而通過網(wǎng)絡(luò)社交平臺又缺乏安全性，因此，需要建立一套政府專用的應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)宣貫、教育的多媒體信息發(fā)布平臺，融入應(yīng)急管理信息化平臺中，在社會人流密集區(qū)（車站、廣場等）、消防管控重點區(qū)等熱點地區(qū)，建設(shè)多媒體信息化發(fā)布終端，將宣貫融入生活，長效長治，全民應(yīng)急。將救援知識宣貫

27、融入社會生活，“救援就在你身邊” 應(yīng)急管理部黃明領(lǐng)導(dǎo)指出：順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，問題導(dǎo)向，查找短板，目標(biāo)是利用信息化提高以下五大能力。應(yīng)急02應(yīng)急指揮保障4.應(yīng)急管理信息化的五大需求風(fēng)險01風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警決策03智能決策支持輿情05輿情引導(dǎo)和發(fā)布救援04公眾自救互救4.5輿情引導(dǎo)和發(fā)布信息化|樹標(biāo)桿、立權(quán)威-輿情引導(dǎo)發(fā)布信息化糾正自媒體時代輿論引導(dǎo)片面性-誰是權(quán)威信息發(fā)布，我們要相信誰？ 典型案例：“重慶萬州公交事件”之初的女司機逆向行駛言論，對當(dāng)事司機造成的言論人身傷害和當(dāng)時社會認知的錯誤導(dǎo)向，直到官方調(diào)查結(jié)果出爐，才得以正名。 思考：事件的最終調(diào)查是政府，理應(yīng)是政府信息為權(quán)威，但

28、是自媒體時代的言論自由在這些“關(guān)鍵事件”時缺乏管控，政府需要對處置全過程進行全面記錄，并在各個處置節(jié)點提供權(quán)威的信息發(fā)布，對發(fā)布內(nèi)容“冠名”，將此形成標(biāo)準(zhǔn)，如此，自媒體片面導(dǎo)向“不攻而破”。建立案件電子卷宗系統(tǒng)，作為應(yīng)急管理平臺重要組成 -形成案件處置標(biāo)準(zhǔn)化，輔助完善應(yīng)急預(yù)案體制將案件過程電子化，處置過程以時間軸形式記錄，有助于還原事件處置過程，設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點，對事件處置進行階段性數(shù)據(jù)統(tǒng)計，提供權(quán)威數(shù)據(jù)發(fā)布來源，建立以政府為導(dǎo)向的社會信任體系。附加值：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化模型資源池；學(xué)習(xí)、演練案例庫；目錄建設(shè)內(nèi)容及思路2業(yè)務(wù)應(yīng)用34項目背景1整體方案3創(chuàng)新闡述35中標(biāo)48萬支NB-IOT煙感1.項目介紹3

29、.創(chuàng)新亮點4.實現(xiàn)價值項目模式創(chuàng)新：1.政府出資建平臺，出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并給予補助，與通信運營商合作，采用政府購買服務(wù)方式建設(shè)，解決政府資金壓力大難題。2.浙江瑞安與保險公司合作模式：聯(lián)合保險公司，給建設(shè)智慧消防的企業(yè)單位返還資金。1.解決了誤報、離線、欠費、電量不足等技術(shù)難題杭州市江干區(qū)其他友商安裝的NB-IOT煙感的統(tǒng)計，發(fā)生大量的誤報、離線、欠費、電量不足。而我司的NB-IOT煙感正在解決了這些難題;2.減少了擾民現(xiàn)象采用短信和APP消音技術(shù)，減少誤報擾民情況;3.免安裝，成本低4.真實火災(zāi)探測靈敏，真正做好滅小火第一個真正意義上的NB-IOT在消防上的大規(guī)模應(yīng)用項目.2.試點 湯家錦繡社區(qū)試

30、點1.湯家錦繡一期總共158幢回遷房；2.湯家錦繡二期總共27棟,共計661戶；總共煙感數(shù)量超過2000只。一月誤報次數(shù)7次，發(fā)現(xiàn)真實火災(zāi)1次;減少擾民同時，保證人民群眾安全5.管理創(chuàng)新|九小場所管理消防 + 微信 = 微消防解決一個手機上要安裝多個APP占用手機內(nèi)存，并且解決了手機兼容問題。5.移動終端創(chuàng)新：微消防|因為微信實現(xiàn)消防管理社會化風(fēng)險意識弱主觀不想失火，但不知類似慘痛教訓(xùn)自查水平差不知道該查哪里、怎么查缺乏激勵誘導(dǎo)機制做與不做一個樣，過程無法評價、管理難單位安全主體責(zé)任不落實不想做 不會做 不愿做微消防 5.實戰(zhàn)應(yīng)用|微消防微消防 消防安全信息網(wǎng)上錄入整改質(zhì)量網(wǎng)上考評安全形勢網(wǎng)上

31、研判巡查流程網(wǎng)上管理檢查活動網(wǎng)上監(jiān)督落實單位安全主體責(zé)任事項提醒01消防臺賬巡查巡檢隱患處理培訓(xùn)演練數(shù)據(jù)監(jiān)督02030405065.實戰(zhàn)應(yīng)用|微消防火焰識別系統(tǒng)通道擁堵檢測和天津消防所合作火眼項目和沈陽消防所合作圖像型火災(zāi)探測器消防通道擁堵檢測5.產(chǎn)品創(chuàng)新|和沈陽消防所、天津消防所合作課題：圖像火焰識別技術(shù)配合天津總隊、浙江總隊、江西總隊、重慶總隊制定地方標(biāo)準(zhǔn)。5.管理創(chuàng)新通過物業(yè)的消防安全管理責(zé)任落地通過街道的消防安全管理責(zé)任落地5.管理創(chuàng)新降低社會單位建設(shè)成本，提高社會單位的接受程度，落實社會單位的主體責(zé)任嘉興海鹽“安信?！毙袆有б娣治觯簩τ谡?政績提升（亮點項目、安全城市評比、政府指

32、導(dǎo)性意見落實等），降低因為企業(yè)火災(zāi)導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。對于消防部門，統(tǒng)一管理： 企業(yè)消防數(shù)據(jù)匯總，方便企業(yè)消防安全管理，減少企業(yè)消防排查的人力投入。對于第三方運營單位，統(tǒng)一管理： 企業(yè)資源占有，項目利潤。對于保險公司，降低賠付率，提高市場份額： 用優(yōu)惠政策換來更大的企業(yè)用戶市場，而且智慧消防能有效降低火災(zāi)帶來的財產(chǎn)損失。對保險公司來說他也不希望企業(yè)出事。對于10萬以上的保費免費提供設(shè)備2.運營商模式1.保險模式臺州移動向做智慧消防建設(shè)的單位提供5000元話費贈送。天津電信辦理智慧消防業(yè)務(wù)，綁定寬帶。通過消防維保、培訓(xùn)、物聯(lián)網(wǎng)一站式服務(wù)，提高維保公司競爭力3.維保運營模式5.創(chuàng)新智慧消防運營模式|不

33、能全部靠政府撥款5.典型案例|天津武清區(qū)應(yīng)急指揮項目武清區(qū)應(yīng)急指揮平臺系統(tǒng)以區(qū)應(yīng)急指揮中心為核心、以部門、鎮(zhèn)街應(yīng)急系統(tǒng)為節(jié)點、以詳實數(shù)據(jù)資料為支撐，上下貫通、互聯(lián)互通、信息共享、綜合調(diào)度、安全暢通的應(yīng)急指揮平臺體系；平臺主要由6個業(yè)務(wù)模塊組成：視頻監(jiān)控模塊、視頻會商模塊、水文氣象監(jiān)測模塊、指揮調(diào)度模塊、GIS地理信息模塊、配置管理模塊；5.典型案例|天津武清區(qū)應(yīng)急指揮項目方案優(yōu)勢融合通信整體方案開放融合城市級平臺研發(fā)能力大應(yīng)急大安全強大的技術(shù)支撐定制化開發(fā)完整的應(yīng)急指揮解決方案，覆蓋監(jiān)控系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)智能化、云計算、拼控、顯示等；秉承開發(fā)融合的宗旨，支持標(biāo)注SIP&H.323協(xié)

34、議與現(xiàn)有的寶利通、華為、科達，打造互聯(lián)互通的解決方案；為客戶提供更自由、更開發(fā)選擇操作空間。有平臺城市、智慧城市、南方電網(wǎng)等大型軟件平臺開發(fā)能力，擁有業(yè)界領(lǐng)先的軟件平臺開發(fā)能力；大華自有智慧消防、視頻會議、智慧城市、應(yīng)急指揮調(diào)度平臺，集先進的智能終端設(shè)備、智能分析服務(wù)器，有足夠的資源和實力構(gòu)建一整套先進的應(yīng)用于應(yīng)急指揮、應(yīng)急通信的大應(yīng)急大安全一體化解決方案。以客戶為中心，結(jié)合客戶需求進行定制化開發(fā)，實現(xiàn)與客戶現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求無縫融合。全國完善的技術(shù)支撐體系，32個省區(qū)及覺大部分地級市的覆蓋，確?？蛻舴答亞栴}的有效支撐。5.方案整體優(yōu)勢檢測發(fā)現(xiàn)及預(yù)警推送智能化手段豐富：對接人臉、車輛等多種智能設(shè)備預(yù)

35、警數(shù)據(jù)，分析研判；對接各委辦局預(yù)警發(fā)布平臺、雨量監(jiān)測平臺，對接公共氣象數(shù)據(jù)、水文數(shù)據(jù)等，通過短信、平臺、智能手機app、微信公眾號等多種渠道以文字、TTS等多種方式進行預(yù)警信息發(fā)布。大數(shù)據(jù)資源深度整合，綜合研判，輔助決策：強大的視頻整合能力，可接入第三方平臺及設(shè)備統(tǒng)一視頻資源，隨時可查，隨時研判；建立“一網(wǎng)五庫”的應(yīng)急資源管理模式，實現(xiàn)對風(fēng)險隱患、避難場所、通信保障、救援資金、醫(yī)療機構(gòu)、運輸企業(yè)等數(shù)據(jù)的查看及調(diào)度，進一步提高應(yīng)急救援綜合處置效率。應(yīng)急預(yù)案電子流化、智能向?qū)Щ桓鶕?jù)應(yīng)急救援過程將應(yīng)急預(yù)案電子流化，用戶可根據(jù)實際的預(yù)案類型定制步驟，同時可以根據(jù)實際情況調(diào)整，每一步預(yù)案流程可關(guān)聯(lián)到具體人員，以便于在應(yīng)急事件處置過程中第一時間溝通聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)。提高作戰(zhàn)效率，打破溝通壁壘，用經(jīng)驗打勝仗。平臺結(jié)合，采取“日常單獨作業(yè)，突發(fā)事件部門聯(lián)動”的運作模式；日常工作，可以實現(xiàn)短信調(diào)度、