專項項目關(guān)鍵工程管理新版制度

1、*項目工程管理制度為提高*在建工程施工質(zhì)量和安全文明管理水平，加強各總承包單位（專業(yè)分包）、 監(jiān)理單位及建設單位現(xiàn)場管理人員崗位責任意識，增進各項管理制度貫徹，制定本制度，各 參建單位必須嚴格執(zhí)行。一、材料進場報驗管理制度1、所有用于實體材料，必須對廠（商）家進行實地考察?？疾靸?nèi)容：廠（商）家資質(zhì)及 營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品樣板及質(zhì)量管控制度等。2、進場材料必須提供產(chǎn)品樣品和有關(guān)質(zhì)保資料，經(jīng)總監(jiān)理工程確認后報建設單位工程 部進行核算、封樣。3、進場材料必須經(jīng)甲乙監(jiān)三方共同驗收并核定，材料由施工單位報請監(jiān)理、甲方驗收合 格后方可用于施工現(xiàn)場，波及到需現(xiàn)場進行抽樣復檢日勺必須由監(jiān)理、甲方共同進行抽

2、取試件 并嚴格按照規(guī)定取樣封存后送檢，復檢合格后方可使用。獎懲措施如進場材料不通過甲方、監(jiān)理共同核驗就擅自使用，對施工單位懲罰5000元/次；甲方主 管專業(yè)工程和監(jiān)理工程師懲罰款500元/次。如6個月內(nèi)遵守材料進場報驗制度，未浮現(xiàn)進場材料不考察廠（商）、不報驗就擅自使用 日勺狀況。予以甲方主管專業(yè)工程元獎勵，監(jiān)理工程師1000元獎勵。二、工序驗收管理制度施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量日勺檢查制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程日勺質(zhì)量檢查 和記錄。所有節(jié)點隱蔽部位必須按照驗收批次規(guī)定提請監(jiān)理、甲方共同進行驗收后方可隱蔽。 所有施工完畢工序，在施工單位自檢合格日勺基本上，按照規(guī)范表格規(guī)定申請驗收，監(jiān)

3、理及甲 方在收到驗收祈求12小時內(nèi)必須對其工序進行檢查驗收，合格后方可進行后工序驗收。獎懲措施施工單位不自檢報請驗收或不經(jīng)報驗而進入下道工序，對施工單位處1000元/次罰款，甲 方主管專業(yè)工程和監(jiān)理工程師懲罰款100元/次。甲方、監(jiān)理有權(quán)規(guī)定進行拆除檢查或規(guī)定第施工單位承當相三方檢測單位進行三方檢測。如檢測成果不合格或不滿足規(guī)范和設計規(guī)定, 應檢測費用和所有返工導致日勺經(jīng)濟損失。如6個月內(nèi)遵守工序報驗制度，隱蔽工程日勺質(zhì)量檢查和驗收記錄完善、齊全。予以甲方主 管專業(yè)工程元獎勵，監(jiān)理工程師1000元獎勵。三、巡邏制度管理制度甲方監(jiān)理在施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查和巡邏時，施工方質(zhì)檢員、施工員、安全員應按

4、照自己 職能職責隨同檢查，針對現(xiàn)場存在相應細小質(zhì)量問題，應立即指派作業(yè)人員進行貫徹。針對 較大質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應按照有關(guān)規(guī)定發(fā)出巡邏記錄或監(jiān)理告知告之施工單位在規(guī)定期間 內(nèi)進行整治貫徹。針對實測實量日勺現(xiàn)場質(zhì)量管控，規(guī)定監(jiān)理人員按照平行檢查登記表填寫好 有關(guān)實測記錄并完善相應簽章手續(xù)。獎懲措施甲方及監(jiān)理在針對現(xiàn)場問題進行巡邏時，如施工單位拒不一同檢查或?qū)μ岢鱿鄳螁栴} 拒不整治執(zhí)行，對施工單位處1000元/次罰款。如巡邏中發(fā)現(xiàn)問題不解決、不上報對甲方主 管專業(yè)工程和監(jiān)理工程師懲罰款100元/次。四、樣板驗收管理制度為保證施工質(zhì)量以及規(guī)范管理，各個工序施工單位必須實行樣板制度，每工序在樣板施

5、工 后由甲乙監(jiān)三方共同核質(zhì)量原則，達到規(guī)定后方可大面積實行。施工單位在進行施工方案編 制時應把樣板實行一并編制入方案，檢查核定按方案執(zhí)行。在后期質(zhì)量管控工程中，將嚴格 按照樣板實行監(jiān)督管理。實行樣板工序：基坑成型質(zhì)量樣板、柱鋼筋制安樣板、梁鋼筋制安 樣板、水電預埋樣板、支撐體系安裝狀況、砼成型質(zhì)量、砌體樣板、抹灰樣板、水電安裝樣 板、地坪施工樣板、保溫施工樣板、外墻漆施工樣板、防水施工樣板、門窗安裝樣板、欄桿 安裝樣板、公共部位地磚、門套安裝樣板等。獎懲措施施工單位不按規(guī)定實行樣板籌劃或驗收日勺，將以每工序元/次進行懲罰。如后續(xù)批量施工 時未按照已驗收日勺樣板原則施工，對施工單位處500元/層

6、；甲方主管專業(yè)工程和監(jiān)理工程師 懲罰款50元/層。四、實驗、見證取樣管理材料與構(gòu)配件是工程施工日勺物質(zhì)條件，它們?nèi)丈踪|(zhì)量是工程質(zhì)量日勺基本，因此加強材料與構(gòu) 配件日勺質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量日勺重要保障，絕不能忽視。 用于工程日勺重要材料，涉及 鋼材、水泥、焊條、高強螺栓等，進場時必須具有正式日勺出廠合格證和材質(zhì)化驗單，進場后 按驗收原則復驗；復驗不合格日勺材料或不具有這兩項證明日勺材料均不得用于工程；材料質(zhì)量 抽樣、檢查項目和措施，應符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等規(guī)定；用于重要構(gòu)造，并在現(xiàn)場配制日勺材 料，如高強砼、設備安裝第二次澆筑砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等 配制，應經(jīng)實驗合格

7、并報工程管理承包商單位和監(jiān)理單位批準后才干使用。一般材料及其供 應商資質(zhì)由質(zhì)量部門隨時抽查。見證取樣規(guī)定：需要進行抽樣送檢材料，必須實行見證取樣制度。材料進場后，按照材料 不同品種、規(guī)格、型號，對現(xiàn)場材料隨機進行抽取，抽取數(shù)量按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。具體抽樣材 料：鋼筋原材、鋼筋焊接、鋼筋絲接、頁巖磚、外墻保溫材料、給水管材、電線電纜、防水 材料、塑鋼型材、砼試件。砼試件抽取規(guī)定：所有主體施工構(gòu)件，砼必須進行實體抽檢封存。砼送至施工現(xiàn)場后，必 須先對其開盤鑒定報告進行核對，核對其砼強度級別，相應規(guī)定品種，數(shù)量。規(guī)定施工單位 必須在監(jiān)理見證日勺狀況下隨機抽取砼制作試件，并進行塌落度檢測。試件完畢抽取后在

8、砼達 到可標記狀況下按照部位、強度規(guī)定編制編號，標養(yǎng)送至標養(yǎng)室，同養(yǎng)送至所施工樓層或區(qū) 域，監(jiān)理必須做好抽取臺賬記錄?，F(xiàn)場監(jiān)理還須督促施工單位對日勺使用標養(yǎng)室，規(guī)定其溫度、 濕度達到標養(yǎng)室規(guī)定規(guī)定并檢查其標養(yǎng)記錄。獎懲措施對于規(guī)范規(guī)定送檢而施工單位回絕送檢或不送檢或送檢不及時日勺，查處后懲罰元/次，并 送檢。有關(guān)部門在核查時存在有漏掉送檢日勺，現(xiàn)場監(jiān)理人員將懲罰200元/次。施工單位回絕制作試件懲罰元/次，監(jiān)理單位有權(quán)規(guī)定三方機構(gòu)進行檢測，檢測費用由施 工單位自行承當。監(jiān)理單位無抽檢臺賬或檢查臺賬不符懲罰200元/次。五、施工現(xiàn)場安全管理機械設備驗收制度：大型機械設備進場后必須達到先檢后用日勺

9、規(guī)定，必須規(guī)定特檢所檢測 日勺有關(guān)設備必須由特檢所檢測合格后方可投入使用。施工現(xiàn)場有關(guān)機械設備進場前必須先征 得三方共同核定其新舊限度后方可安裝。施工現(xiàn)場重要機械：塔機、施工升降機、外墻吊籃、現(xiàn)場砂漿攪拌機、鋼筋機械設備。必須由特檢所檢測機械：塔機、施工升降機、外墻吊籃。塔機、施工升降機、吊籃必須按照規(guī)定編制專項施工方案并經(jīng)審批合實行。腳手架驗收制度：方案先行，腳手架方案須附荷載計算書，超過一定規(guī)模規(guī)定日勺還須專家 論證日勺必須論證。腳手架本工地分邊坡治理腳手架、落地式腳手架、懸挑式腳手架。施工單 位在開始搭設前和搭設好后須及時請甲方及監(jiān)理對其腳手架進行驗收，達到規(guī)定后方可投入 使用。對于施工

10、過程中存在問題并告之后施工單位拒不執(zhí)行或執(zhí)行緩慢，監(jiān)理單位應及時下 發(fā)整治告知，限定期限貫徹整治，對于整治不徹底，回絕上部主體構(gòu)造驗收，形成群防機制。 腳手架分三個節(jié)點驗收：一是基本或懸挑層；二是中間防護層；三是頂層。檢查重點：基本 執(zhí)力層、懸鋼挑層長度、固定端方式、間距、搭接方式、連墻件位置及間距、加強鋼絲大小 和固定方式、走鋼固定方式、硬防護設立狀況、采光井防護狀況、垃圾清理狀況、剪刀撐設 立狀況及方式、開口位置設立狀況。外腳手架防護日勺隨層防護必須按施工進度同步實行，沒 實行，嚴禁后期驗收。對于野蠻實行執(zhí)行懲罰，安全懲罰每查處一到懲罰1000元/次，直接交財務，并對整治告 知抄送相應主管

11、部門。卸料平臺驗收制度：方案先行。檢查其卸料平臺與否與方案規(guī)定規(guī)格型號一致；檢查斜拉 鋼絲固定狀況；檢查限載標記牌；檢查吊裝重量。卸料平臺每移動一次必須驗收一次，每次 驗收后及時完善驗收記錄。施工單位不提供驗收記錄擅自使用，每次懲罰500元/次。吊裝過程違規(guī)吊裝或吊裝過多 施工項目部無人管理將懲罰200元/次。支撐體系驗收制度：方案先行。方案編制必須符合現(xiàn)場施工規(guī)定，不得隨意節(jié)錄抄襲而不 加以修改。檢查支撐體系搭設與否符合方案規(guī)定；檢查立桿間距；檢查掃地桿、中間水平橫 桿、梁底水平橫桿是雙向設立；檢查自由端長度；檢查垂直度；檢查柱、剪力墻固定狀況； 檢查模板拼縫、平整度、制作垂直度、順直度等。

12、支撐體系每層必須進行驗收，由施工單位 自檢合格后告知甲、監(jiān)共同驗收；對于同樣問題如浮現(xiàn)多次類似問題，將視為施工項目未自 檢，將不得進入下工序驗收并實行懲罰。支撐體系拆除規(guī)定：砼施工完畢后，在保證不缺棱 掉角狀況下可以拆除剪力墻以及不受力部位，但所有承重部位嚴禁擾動，涉及支撐立桿、掃 地桿、水平橫桿、飄窗底板。對于同樣問題如浮現(xiàn)多次類似問題，將視為施工項目未自檢，將不得進入下工序驗收并實 行懲罰。每層樓如浮現(xiàn)五處以上不合格狀況，懲罰500元/層。監(jiān)理單位沒進行驗收且沒有在 支撐體系驗收表簽字懲罰50元/次。拆除時間必須是在上部鋼筋驗收合格在澆筑砼后方可拆除（四層模板可在澆筑砼時同步拆 除，但需考

13、慮澆筑順序拆除，即荷載上后拆除下四層支撐）如果沒按此規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一次， 懲罰元/次。臨邊洞口防護規(guī)定：樓梯防護0.9米，雙橫桿；外圍監(jiān)邊防護1.2米，雙橫桿加設擋腳板； 電梯口防護1.5米欄板或欄網(wǎng)；洞口（煙道、落水預埋洞、消防預埋洞）木方加設層板。所 有規(guī)定防護必須隨施工主體施工同步進行，支撐體系拆除后必須立即完善，防護沒解決到位， 嚴禁驗收。不聽從指令，強制施工，懲罰元/次。工人安全管理規(guī)定：所有在各項目部作業(yè)日勺工人，必須按照安全規(guī)定簽定安全責任書，進 行入場教育、三級安全教育和作業(yè)前安全教育。所有工人在施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，作業(yè) 過程中不得飲酒，高空作業(yè)時必須嚴格按照規(guī)定系好安全帶

14、。施工期間，如發(fā)現(xiàn)工人不戴安 全帽，懲罰100元/次；高空作業(yè)不系安全帶，懲罰200元/次。工完場清制度：所有工地現(xiàn)場在施工完畢后必須達到工完場清規(guī)定，規(guī)定在作業(yè)層往下五 層即四層模板加打掃層。且規(guī)定對于砼施工后因砼因素、模板因素而導致日勺相應質(zhì)量缺陷一 并修復完畢。施工電梯沒上之前，必須所有垃圾打掃成堆，施工電梯安裝后必須保證在后繼 施工砌體時所有垃圾清運完畢。后期砌體及裝飾過程中，每一工序也必須做到工完料完場清 效果，即后序施工前前工序不得有遺留問題。如果施工單位達不到該條件時，主體施工時可 以不予驗收。如強行施工上部構(gòu)造層或?qū)嵭泻蠊ば蚬ぷ?，懲罰3000元/次。六、文明施工涉及場地清理、道

15、路清潔暢通、施工場地清潔、揚塵控制、圍墻規(guī)定等工作。各個施工項 目部必須保證各自施工區(qū)域內(nèi)道路清潔衛(wèi)生工作，必須每天派出專人進行打掃，每日由甲方、 監(jiān)理共同核算清潔狀況，達不到規(guī)定，將責成懲罰500元/次，除砼車和工程車以外，所有車 輛不得?？吭谑┕^(qū)域道路內(nèi)，所有停放至甲方指定位置，保證道路暢通和場地感觀質(zhì)量。 在巡邏過程中，如非工程車?？浚瑢⒁?0元/輛進行懲罰。施工場地內(nèi)，規(guī)定施工材料堆碼 有序，場地清潔，出入口設立沖洗設施及時對臟車進行沖洗。揚塵控制工作嚴格按照有關(guān)執(zhí) 能部門規(guī)定執(zhí)行。特別提示，嚴禁高空拋渣，發(fā)現(xiàn)一次，懲罰1000元/次。保持和保證圍墻 日勺維修工作，圍擋噴繪布必須按照

16、有關(guān)規(guī)定保證整潔無破損，破損后須及時進行更換。所有 大門設立統(tǒng)一按照甲方統(tǒng)一標記標牌設立，不得隨意變化公司標記標牌。七、進度管理施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行，動工日期：單棟工期以三方共同計定期間為準。施 工單位和建設單位雙方在擬定竣工日期及各項控制節(jié)點工期時，已充足考慮也許浮現(xiàn)日勺多種 規(guī)模日勺下雨、大風、高下溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。建設單位分包工程日勺合理工期。 各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度籌劃，報告上月 工作完畢狀況及下月工作籌劃。所有報送日勺進度籌劃文獻必須由項目經(jīng)理及責任工長簽字并 加蓋項目章?？⒐と掌谌丈卓刂疲杭追搅硇邪才湃丈讋傂赃M

17、度指標必須準時完畢?？⒐と掌谝院?同商定為準。按照合同以及雙方對工期控制節(jié)點日勺商定，乙方無合法理由使工期延誤將處在 1000-5000/天日勺罰款。八、內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)業(yè)資料涉及施工前期、施工過程實體資料、施工過程安全資料。具體涉及：前期資料、 方案、措施、制度；施工實體過程資料，質(zhì)保資料、分部、分項、檢查批、隱蔽、臺賬；安 全資料涉及方案、民工花民冊、三級安全教育、入場教育、班前教育、民工工資兌付狀況記 錄、重大危險源臺賬、安全驗收資料、日周月安全檢查資料等相應佐證安全記錄有關(guān)內(nèi)容。每月25號考核，資料不齊，滯后，將按照200元/項進行懲罰。九、工程任務單建設單位工程部將根據(jù)現(xiàn)場實際狀況對于相應急需要工作進行任務單發(fā)放，發(fā)放前