2022年專科自我鑒定

1、?？谱晕诣b定三年過去,雖然我讀的是專科,但是在這三年里,我學(xué)習(xí)到了很 多,同時(shí)我的高校生活也過得很充實(shí)很歡樂！回憶高校三年,通過良師的教誨和自身的刻苦學(xué)習(xí),我已初步掌 握如何運(yùn)用英語學(xué)問進(jìn)行一般商務(wù)活動(dòng),也養(yǎng)成了仔細(xì)對(duì)待學(xué)習(xí)和 工作的好習(xí)慣！在思想品德上,本人有良好道德修養(yǎng),并有堅(jiān)決的政治方向；我 喜愛祖國,喜愛人民,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度,遵紀(jì) 守法,愛惜公共財(cái)產(chǎn),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于助人；并以務(wù)實(shí)求真的精神 熱心參予學(xué)校的公益宣揚(yáng)和愛國主義活動(dòng)；在學(xué)習(xí)上,我圓滿地完成商務(wù)英語課程；對(duì)OFFICE辦公軟件能嫻熟操作,平常我仍涉獵了大量文學(xué)、心理、營銷等課外學(xué)問；相 信在以后理論與實(shí)際結(jié)合

2、當(dāng)中,能有更大提高！在生活上,我崇尚純樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的 作風(fēng)；此外,對(duì)時(shí)間觀念性特別重視；由于平易近人待人友好,所 以始終以來與人相處甚是融洽；敢于拼搏刻苦耐勞將相伴我迎接未 來新挑戰(zhàn)；在工作上,我通過課余打工,不但錘煉自己的交際才能,仍深刻 地感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神及凝結(jié)力；更加仔細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)待團(tuán)隊(duì)的任務(wù),并以此為榮！作為世紀(jì)新時(shí)代青年,我不會(huì)由于自己的大專文憑而失去自 信,反而我會(huì)更加迫切要求自己充實(shí)充實(shí)再充實(shí)；完善自我明確未 來目標(biāo)；我信任,我的人生肯定會(huì)與眾不同；為了進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平和才能,我參與了xx 年的成人高考,考取了山東省中醫(yī)藥高校的中醫(yī)專業(yè),于是開頭了三年的

3、學(xué)習(xí)；通 過學(xué)習(xí),本人各方面都有了較大的進(jìn)步；（一）政治思想上本人有堅(jiān)決的政治方向,喜愛祖國,喜愛人民,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨 的領(lǐng)導(dǎo),喜愛神圣的 . 醫(yī)療事業(yè)；函授期間,我努力遵守學(xué)校的各項(xiàng) 規(guī)章制度,培育自己的文學(xué)愛好；敬重師長,喜愛自己的班級(jí),與 班級(jí)同學(xué)和諧相處,且關(guān)系融洽；班中事務(wù)主動(dòng)參與,且樂此不疲；我信任：樂于助人是歡樂之本；（二）學(xué)習(xí)目的及態(tài)度我已圓滿的完成了學(xué)院規(guī)定的課程；函授雖三年,但真正參與面 授的時(shí)間只有幾個(gè)月,所以我特別珍愛面授的時(shí)間；上課期間,我 保持以往學(xué)習(xí)時(shí)代的風(fēng)格,不遲到、不早退；有要事就向班主任請(qǐng) 假；上課仔細(xì)聽老師的講解,作好學(xué)習(xí)筆記,并把自己的困惑拿出 來和老師

4、共同探討；對(duì)老師布置的作業(yè),我從來都是不折不扣的高 質(zhì)量的完成；由于我深深明白：這是我進(jìn)步自己水平和才能的機(jī)會(huì)；（三）收成和體會(huì)（四）工作與學(xué)習(xí)的處理上在校工作期間,我一邊盡力做好自己的本職工作,仔細(xì)備課,教 好同學(xué)；一邊不忘任課老師的叮囑；充分利用自己的閑暇時(shí)間,把 函授期間不能作詳細(xì)解說的書本學(xué)問懂得消化；一份耕耘,一份收 獲；學(xué)習(xí)上的毫不懈怠使我能淡定面對(duì)每一次考試,并取得不錯(cuò)的 成果；（五）存在問題及努力方向雖說是三年的函授學(xué)習(xí),實(shí)際上面授只有三個(gè)月左右；雖說函授 老師備課仔細(xì)負(fù)責(zé),學(xué)員真正能從老師那學(xué)到的東西并不多；大部 分的學(xué)問仍得靠自己的積存和教學(xué)實(shí)踐中的領(lǐng)會(huì)；在以后的學(xué)習(xí)工 作

5、中,我將以此為基礎(chǔ),不斷的討論學(xué)習(xí),提升自己；有人把函授學(xué)員讀書的目的歸納為：一拿文憑,二長學(xué)問,三交 伴侶；的確,我的本科函授學(xué)習(xí)仔細(xì)而充實(shí)；三年的寒冷酷暑,我 有收成；今后,我會(huì)把做醫(yī)生的路走得更好,更充實(shí)！20 xx 年護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下,深化“ 以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊環(huán)繞“ 改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平” 的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善 了護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,做到讓患 者中意、社會(huì)中意、政府中意；在此期間,我們仔細(xì)摸索,鑒定經(jīng) 驗(yàn),克服困難,不斷探究；現(xiàn)將一年來的工作鑒定如下；一、全力推動(dòng)以病人為中心的“

6、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)” 活動(dòng),為貫徹落實(shí)中國護(hù)理事業(yè)進(jìn)展規(guī)范綱要20 xx-20 xx 和貴州省衛(wèi)生廳文件精神,依據(jù)我院實(shí)際狀況,全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)；1、目前,我院已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房6 個(gè),掩蓋率為 60%;2、組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士長及骨干外出參觀學(xué)習(xí),借鑒兄 弟醫(yī)院好的做法,拓寬思路,為建立工作奠定基礎(chǔ)；科室之間交叉 參觀學(xué)習(xí)、體會(huì)溝通,全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作；二、加強(qiáng)治理,強(qiáng)化措施1、每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)住院病人中意度調(diào)查表,透過開展調(diào) 查分析,找出護(hù)理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),專心進(jìn)行整改；2、完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化護(hù)理質(zhì) 量考核指標(biāo),并將考核結(jié)果與科室及護(hù)

7、士的業(yè)績掛鉤；3、護(hù)理部每月對(duì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房進(jìn)行檢查,將優(yōu)質(zhì)護(hù) 理與護(hù)理質(zhì)量有效結(jié)合,找出不足,準(zhǔn)時(shí)依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求逐一 完善我院護(hù)理工作,并以此為契機(jī)全面提高我院護(hù)理水平,為患者帶給“ 優(yōu)質(zhì)、安全” 的護(hù)理服務(wù)；4、合理調(diào)配人力資源,優(yōu)先滿意“ 護(hù)理示范病房” 人力資源配 置,保證基礎(chǔ)護(hù)理有效落實(shí)；1、創(chuàng)新模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)做法；動(dòng)態(tài)調(diào)整績效考核制度及安排方 案,將護(hù)士完成護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者中意度等考核結(jié) 果納入績效考核資料；2、明確工作職責(zé),實(shí)施職責(zé)護(hù)理；實(shí)行職責(zé)護(hù)士包干制,人人 都是職責(zé)護(hù)士,做到人人有事做,事事有人管；3、改革排班模式,實(shí)行彈性排班；實(shí)行無縫隙、全程職

8、責(zé)護(hù)理；4、依據(jù)科室護(hù)理工作量及護(hù)理人力配置狀況將護(hù)士職責(zé)分組,設(shè)置職責(zé)組長、職責(zé)護(hù)士；5、簡化護(hù)理文書,使用護(hù)理電子病歷,縮短書寫時(shí)間；制定各種表格式護(hù)理記錄單,統(tǒng)一制定書寫模板,規(guī)范全院護(hù)理文件書寫,將時(shí)間仍給護(hù)士,把護(hù)士仍給病人；6、更新工作流程,實(shí)現(xiàn)職責(zé)追究；修訂護(hù)理人員分層治理職責(zé)、護(hù)理工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)、落實(shí)崗位職責(zé)制；7、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,帶給中意服務(wù)；將護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目 進(jìn)行公示,懂得社會(huì)及廣大患者的監(jiān)督；四、和諧職能部門,實(shí)施垂直治理護(hù)理部專心和諧總務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科等護(hù)理支持系統(tǒng),為“ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)” 有效開展帶給有力的后勤保證；五、加強(qiáng)培訓(xùn),提高

9、素養(yǎng)1、每月開展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn),使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范、專業(yè)；2、每月開展全院護(hù)理查房,邀請(qǐng)科主任參與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提高護(hù) 士主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性,培育護(hù)士自信心；3、仔細(xì)實(shí)施護(hù)士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn),資料包括法律法規(guī)、護(hù)理核心制度、護(hù)理專業(yè)學(xué)問、技能,并進(jìn)行考核,合格者方能上崗,有效降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)；4、護(hù)理部定期組織學(xué)術(shù)講座、強(qiáng)化“ 三基” 及專科技能的培訓(xùn),激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí),對(duì)全院在職護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)、考核,穩(wěn)步提高各級(jí)護(hù)理人員技術(shù)潛力,到達(dá)人人過關(guān),嫻熟把握、敏捷 運(yùn)用,最大限度保證護(hù)理安全；5、專心推動(dòng)護(hù)理科研治理及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,近兩年已 有多項(xiàng)護(hù)理科研項(xiàng)目立項(xiàng),填補(bǔ)了我院

10、護(hù)理科研的空白,今年 5 月選派兩名護(hù)士長到重慶參與PICC技術(shù)培訓(xùn),并將該技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中,取得良好成效,同時(shí)成立了靜脈輸液治理小組,規(guī)范輸液 流程；6、透過專心組織各種有好處的活動(dòng),如：品管圈活動(dòng)、護(hù)士節(jié) 紀(jì)念活動(dòng)、演講競(jìng)賽、技能演示等,增強(qiáng)了護(hù)理人員的凝結(jié)力、向 心力；全面優(yōu)化臨床護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 ; 使護(hù)理工作更加貼近患者,貼近臨床,貼近社會(huì)；7、規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教治理,促進(jìn)教學(xué)相長；六、加強(qiáng)監(jiān)控,保證質(zhì)量 1、護(hù)理部自制護(hù)理安全警示標(biāo)識(shí),提示護(hù)理人員及患者規(guī)避風(fēng) 險(xiǎn)；完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品治理制度；2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控；對(duì)護(hù)理

11、人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,新護(hù)士加強(qiáng)治理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班；對(duì)病人環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要 重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控；護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)；3、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,提倡無懲罰不良事 件的上報(bào),發(fā)覺問題,有效解決,并從護(hù)理流程、護(hù)理治理的角度 進(jìn)行分析問題,吸取教訓(xùn),鑒定體會(huì),提出防范與改善措施；七、取得的成果 1、護(hù)理人員理念轉(zhuǎn)變：以病人為中心,滿意病人需求；2、工作模式轉(zhuǎn)變：實(shí)行職責(zé)分組,全部護(hù)理工作落實(shí)到人,增 加了職責(zé)意識(shí)；3、護(hù)理資料轉(zhuǎn)變：治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐步等同化；4、護(hù)理排班模

12、式轉(zhuǎn)變：彈性排班,削減交接班次數(shù),實(shí)施全程 無縫隙護(hù)理；5、護(hù)患關(guān)系轉(zhuǎn)變：和諧了護(hù)患關(guān)系,構(gòu)成良好的了護(hù)理工作氛 圍；6、病房環(huán)境轉(zhuǎn)變：陪護(hù)削減了,病區(qū)環(huán)境寂靜、干凈有序；7、中意度的轉(zhuǎn)變：護(hù)士關(guān)懷病人,病人懂得護(hù)士,提高了護(hù)理 服務(wù)中意度；八、存在問題1、醫(yī)院部分職工轉(zhuǎn)變觀念不到位,缺乏對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的 懂得和支持；2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進(jìn)一步完善；3、護(hù)理垂直治理不到位；4、護(hù)士仍承擔(dān)著部分護(hù)理工作以外的事情；20 xx 年將全院鋪開,穩(wěn)步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),力爭(zhēng)提高醫(yī)院整 體護(hù)理水平,以適應(yīng)醫(yī)院改革進(jìn)展創(chuàng)新的需要；護(hù)理部將不斷完善、不懈探究,努力將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)做細(xì),讓我們的服務(wù)到

13、達(dá)“ 患者中意、社會(huì)中意和政府中意” ；xx 年護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅環(huán)繞“ 提服務(wù)、掌握量、抓落實(shí)、保安全” 等中心重點(diǎn)工作,更新治理模式,創(chuàng)新服務(wù)理念,凝結(jié)護(hù)理隊(duì)伍,深化推動(dòng)各項(xiàng)護(hù)理工作；一、提高服務(wù)質(zhì)量依據(jù)三好一中意要求,護(hù)理部要求各護(hù)理單元依據(jù)自己特點(diǎn)制定 不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo)：病房紅燈零呼吁、入出院護(hù)士全程伴隨,門診全程快準(zhǔn)、無憂,手術(shù)室溫馨、無懼,供應(yīng)室收送準(zhǔn)時(shí),依據(jù) 上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴；并以此為切 入點(diǎn)在 5.12 開展服務(wù)禮儀學(xué)問競(jìng)賽,評(píng)比出優(yōu)秀職業(yè)團(tuán)體；促使每位護(hù)理人員注意自己在工作中的外表儀態(tài),提升了護(hù)理人員的職業(yè) 形象；開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中意度

14、調(diào)查,三個(gè)病區(qū)每月進(jìn)行一次,護(hù) 理部每季度進(jìn)行一次,每次調(diào)查有鑒定有分析,針對(duì)調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護(hù)理部準(zhǔn)時(shí)提出整改看法,和諧解決；二、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量掌握,保證護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改善；針對(duì) xx 年護(hù)理一級(jí)質(zhì)控相對(duì)薄弱問題,xx 年初護(hù)理部準(zhǔn)時(shí)召開護(hù)士長會(huì)議,確定 xx 年護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及進(jìn)展方向,重新制 定重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),護(hù)士長參照護(hù)理質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)周檢查、月鑒定,護(hù)理部每月對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查,并在護(hù)士長會(huì)議 上進(jìn)行反饋分析,準(zhǔn)時(shí)擬定整改措施進(jìn)行改善；做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有檢查落實(shí),有鑒定分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實(shí)記錄；表達(dá)護(hù)理質(zhì)量連續(xù)不斷改善； 參照標(biāo)準(zhǔn)：整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄

15、,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房治理質(zhì)量督導(dǎo)記錄,一級(jí)護(hù)理質(zhì)量掌握改善記錄,護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),各科護(hù)理質(zhì)量考核檢查標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理核心制度 針對(duì) xx 年底檢查中顯現(xiàn)問題, 20 xx 年重點(diǎn)加強(qiáng)職責(zé)護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù) 理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo),病區(qū)護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)；三、詳細(xì)工作抓落實(shí)影響護(hù)理工作連續(xù)改善的突出問題是：1、沒有目標(biāo)方案 ;2 、有目標(biāo)方案但沒有落實(shí) ;3 、有工作落實(shí)卻沒有詳實(shí)記錄和臺(tái)賬；針對(duì) 上述問題, xx 年護(hù)理部真抓實(shí)干,要求各護(hù)理單元年有方案,月有 支配,周有重點(diǎn),日有記錄,資料分類治理；在三大病區(qū)及重點(diǎn)科 室順當(dāng)完成一級(jí)質(zhì)控的建設(shè)及治理工作；四、監(jiān)測(cè)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,

16、保證護(hù)理安全 重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒 等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施；每月監(jiān)測(cè)院內(nèi)跌倒、墜床、壓 瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實(shí),xx 年全院無一例上述大事發(fā)生；建立全院統(tǒng)一的搶救車治理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,標(biāo)示清晰；建立全院統(tǒng)一的重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急治理制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期、護(hù)理操作等 ,并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練；有院內(nèi)緊急意外大事的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程；有全院統(tǒng)一的護(hù)理不良大事上報(bào)制度及上報(bào)流程；護(hù)理部要求護(hù)士對(duì)護(hù)理不良大事報(bào)告制度知曉率到達(dá) 100%,上報(bào)率大于等于 90%,對(duì)輸血反應(yīng)、輸液

17、反應(yīng)的處理預(yù)案知曉率到達(dá)100%,手術(shù)安全核查率100%,患者身份識(shí)別核查制度落實(shí)100%；五、重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)層級(jí)培訓(xùn),提高護(hù)士素養(yǎng)；xx 年全院進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)4 次,理論考核 2 次,技術(shù)考核 2 次,資料涵蓋搶救藥品、儀器設(shè)備、危重病人、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理禮儀等,人員包括新入職人員、護(hù)理骨干人員、護(hù)理治理人員等；護(hù)理部要求各科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 休座談會(huì) 1 次；2 次,考核 1 次,公xx 年即將過去,對(duì)過去工作的鑒定和分析,是為了在新的 20 xx 年我們的腳步走的更扎實(shí)更穩(wěn)健,我們的工作目標(biāo)更清晰,更有的 放矢； xx 年我們有許多不足,也暴露了許多問題,期望在新的一年 里,有意愿的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全院護(hù)士的團(tuán)結(jié)努力,我們的護(hù)理工作 能躍上