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1、.管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載?。?;更多相關(guān)資料免費(fèi)下載,敬請登陸 glzy8 管理資源吧作業(yè)本錢法的本錢效益及運(yùn)用分析作業(yè)本錢法提供了比傳統(tǒng)本錢法更準(zhǔn)確的本錢信息,但實(shí)施作業(yè)本錢法是有條件的。本文擬對作業(yè)本錢法的實(shí)施本錢及效益進(jìn)展分析,歸納作業(yè)本錢法的運(yùn)用條件。一、作業(yè)本錢法的實(shí)施本錢作業(yè)本錢法經(jīng)過關(guān)注作為根底本錢對象的各個作業(yè)來改良本錢系統(tǒng)。一個作業(yè)是一項(xiàng)事件、義務(wù)或詳細(xì)目的的任務(wù)單元,如設(shè)計產(chǎn)品、裝配機(jī)器或分銷產(chǎn)品。作業(yè)本錢系統(tǒng)計量單個作業(yè)的本錢,并利用作業(yè)耗用量將本錢分配到產(chǎn)品或效力等本錢對象上。要實(shí)施作業(yè)本錢法,必需對原有會計信息系統(tǒng)進(jìn)展改良,而改良原有會計信息系
2、統(tǒng)、設(shè)計和執(zhí)行新會計信息系統(tǒng)所破費(fèi)的代價,都是作業(yè)本錢法的實(shí)施本錢。主要下載自glzy8管理資源吧包括設(shè)計本錢、運(yùn)轉(zhuǎn)本錢、核算本錢以及人員培訓(xùn)本錢。一設(shè)計本錢設(shè)計本錢是指在原有會計核算系統(tǒng)根底上,增設(shè)作業(yè)本錢法運(yùn)用系統(tǒng)功能所需求的研討設(shè)計代價。運(yùn)用作業(yè)本錢法,首先必需將消費(fèi)流程詳細(xì)劃分為不同的作業(yè),然后根據(jù)劃分的作業(yè)設(shè)置間接本錢庫,每一個間接本錢庫都與一個作業(yè)相對應(yīng),根據(jù)分配根底將本錢分配到不同的本錢庫中。對同一作業(yè),不同的單位、消費(fèi)工藝的差別、產(chǎn)品種類的差別以及管理的差別等等,都會呵斥作業(yè)所耗費(fèi)資源的差別。對這些差別我們需求有針對性地進(jìn)展分析和設(shè)計。公司對作業(yè)的劃分、直接本錢的識別、本錢庫的
3、設(shè)置及不同分配根底的設(shè)計,都要耗費(fèi)人力、物力、財力支出與時間資源,例如抽調(diào)人員組建作業(yè)本錢法設(shè)計小組,提供設(shè)備、微機(jī)等物力資源,向作業(yè)本錢法顧問專家支付技術(shù)咨詢費(fèi)等。另外,假設(shè)公司己經(jīng)實(shí)行MRP或ERP等系統(tǒng)的,還應(yīng)包括為處理作業(yè)本錢法的設(shè)計與MRP或ERP的相容、接口問題而支付的費(fèi)用。二運(yùn)轉(zhuǎn)本錢運(yùn)轉(zhuǎn)本錢主要是指作業(yè)本錢系統(tǒng)在日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所發(fā)生的本錢,包括設(shè)備費(fèi)、人力費(fèi)、動力費(fèi)和日常養(yǎng)護(hù)維修等費(fèi)用。運(yùn)轉(zhuǎn)本錢是變動的,普通隨著作業(yè)復(fù)雜性的提高而添加。由于復(fù)雜的作業(yè)本錢系統(tǒng)需求更好的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備并進(jìn)展更好的維護(hù)。長期運(yùn)轉(zhuǎn)本錢會因新技術(shù)的引入而比短期運(yùn)轉(zhuǎn)本錢上升得緩漫,且比短期運(yùn)轉(zhuǎn)本錢要低。例如,計算
4、機(jī)消費(fèi)方案系統(tǒng)的本錢會因引入新的數(shù)控機(jī)器、微機(jī)處置器而降低。三核算本錢核算本錢是計量、核算、分析產(chǎn)品消費(fèi)過程中耗費(fèi)的作業(yè)所發(fā)生的人力、物力支出。作業(yè)本錢法的運(yùn)用需求識別不同的作業(yè)以及執(zhí)行每次作業(yè)的本錢,并運(yùn)用因果關(guān)系來確定每一間接本錢庫的分配根底,即本錢動因。復(fù)雜的作業(yè)本錢系統(tǒng)的目的就在于能獲得更多的本錢信息,這些本錢信息需求更多的核算本錢來獲得。相對傳統(tǒng)的本錢核算方法,作業(yè)本錢法的核算本錢有顯著提高。核算本錢也是變動本錢,它隨著作業(yè)本錢系統(tǒng)復(fù)雜性的提高而添加。四培訓(xùn)本錢作業(yè)本錢法從確定作業(yè)、找出本錢動因,到將本錢分配到最終產(chǎn)品,牽涉到企業(yè)的各個部門和各個層次,需求由具有各種職業(yè)知識的員工參與
5、,假設(shè)人員素質(zhì)跟不上,作業(yè)本錢法也無法勝利運(yùn)用,因此相關(guān)人員的培訓(xùn)本錢構(gòu)成作業(yè)本錢法運(yùn)用本錢的重要部分。首先是對管理者管理觀念的培訓(xùn)。作業(yè)本錢法不僅僅是本錢分配方式的變化,而更重要的是對本錢的認(rèn)識也發(fā)生了變化。其次是對會計人員的培訓(xùn)。產(chǎn)品本錢的計算最終要由會計人員完成,會計人員素質(zhì)的高低直接影響到本錢計算質(zhì)量的好壞。對會計人員的培訓(xùn)不能僅滿足于每年的例行后續(xù)教育,而要另外對其進(jìn)展各種知識的培訓(xùn)。此外,對其他人員諸如對計算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)管理人員等的培訓(xùn)也是必要的。二、運(yùn)用作業(yè)本錢法的效益作業(yè)本錢系統(tǒng)正被越來越多的公司所采用。調(diào)查結(jié)果顯示,很多公司實(shí)施作業(yè)本錢法的主要目的是處理本錢扭曲問題,實(shí)施作業(yè)
6、本錢法能為產(chǎn)品定價提供更準(zhǔn)確的本錢信息、改善本錢控制和管理、改善對本錢動因的了解、進(jìn)展更好的業(yè)績評價和更準(zhǔn)確的顧客盈利性分析。一有利于合理制定產(chǎn)銷決策根據(jù)傳統(tǒng)本錢信息制定產(chǎn)銷決策時,由于傳統(tǒng)本錢計算方法會呵斥產(chǎn)品本錢的扭曲,所以制定的產(chǎn)銷決策也會發(fā)生失誤。如有些產(chǎn)品本來是贏利的,但是在傳統(tǒng)本錢計算方法下顯示為虧損,能夠使企業(yè)錯誤地回絕定單,喪失市場時機(jī);而有的產(chǎn)品實(shí)踐上是虧損的,但是在傳統(tǒng)法下本錢被低估了,所以企業(yè)能夠以為該產(chǎn)品是贏利的,從而錯誤地接受定單。作業(yè)本錢法抑制了傳統(tǒng)本錢計算方法導(dǎo)致的本錢信息失真問題,能提供更加準(zhǔn)確的本錢信息。在傳統(tǒng)本錢計算法下,通常將不同質(zhì)的制造費(fèi)用以部門為根底進(jìn)
7、展歸集,并采用客觀、單一的分配率進(jìn)展分配,僅滿足了與產(chǎn)出量相關(guān)的制造費(fèi)用的分配;而作業(yè)本錢法那么將制造費(fèi)用按不同的動因分配到不同的本錢庫中進(jìn)展歸集,每一本錢庫中的本錢都是同質(zhì)的,然后按各自的動因來進(jìn)展分配。這樣,本錢庫中歸集的制造費(fèi)用更具同質(zhì)性,費(fèi)用分配與分配規(guī)范之間更具因果關(guān)系,每個產(chǎn)品或效力所分配的本錢也更能代表其實(shí)踐耗費(fèi)的資源,本錢信息更具有科學(xué)性、相關(guān)性,從而使產(chǎn)銷和定價決策更加合理、利潤信息更加真實(shí)。二有利于改善企業(yè)的本錢控制利用作業(yè)本錢法進(jìn)展本錢控制,首先要進(jìn)展價值鏈分析,作業(yè)被區(qū)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè),強(qiáng)調(diào)事前、事中作業(yè)本錢控制,將一些不添加顧客價值、可消除的作業(yè)消除;然后分析
8、各作業(yè)耗費(fèi)的資源與資源動因之間的關(guān)系,了解本錢因何發(fā)生,并依次分析資源的耗費(fèi)能否必要,能否可減少,尋求改善的時機(jī),進(jìn)而到達(dá)控制本錢發(fā)生、降低本錢的目的。三有利于評價各部門的業(yè)績作業(yè)本錢法按作業(yè)劃定責(zé)任中心,按作業(yè)核算和分析費(fèi)用的發(fā)生情況,不僅便于分清低效和浪費(fèi)的緣由,也易于確定責(zé)任人。它所提供的本錢信息有助于進(jìn)展業(yè)績計量和考核,從而準(zhǔn)確評價各部門的業(yè)績。四有利于管理人員提高本錢決策和管理程度在間接費(fèi)用高、產(chǎn)品種類復(fù)雜的情況下,由于傳統(tǒng)本錢法提供的錯誤本錢信息嚴(yán)重扭曲產(chǎn)品的實(shí)踐本錢,會誤導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營決策,而作業(yè)本錢法能糾正這一信息歪曲。作業(yè)本錢法以作業(yè)為聯(lián)絡(luò)資源和產(chǎn)品的中介,以多樣化本錢動由于根
9、據(jù),將資源追蹤到作業(yè),將作業(yè)本錢追蹤到產(chǎn)品,能提供更準(zhǔn)確的關(guān)于企業(yè)運(yùn)營行為和消費(fèi)過程以及產(chǎn)品、效力和顧客方面的本錢信息。它廣泛運(yùn)用于消費(fèi)決策、定價決策、長期投資決策,可以提供更準(zhǔn)確、及時、相關(guān)的信息,提高決策方式和方法的有效性,從而協(xié)助 企業(yè)優(yōu)化決策。三、作業(yè)本錢法的運(yùn)用條件管理人員經(jīng)過評價本錢系統(tǒng)的預(yù)期本錢和從運(yùn)用該系統(tǒng)改良決策會帶來的收益,選擇能否實(shí)施作業(yè)本錢法以及實(shí)施的程度。從公司實(shí)務(wù)調(diào)查的結(jié)果來看,在下述環(huán)境下,ABC系統(tǒng)能提供更多的收益:1在相當(dāng)數(shù)量的間接本錢僅經(jīng)過一個或兩個本錢庫進(jìn)展分配的情況下適宜采用作業(yè)本錢法。當(dāng)ABC系統(tǒng)變得非常詳細(xì),并且創(chuàng)建了更多的本錢庫時,就需求更多的分配
10、根底來計算作業(yè)本錢。例如,管理人員不得不在五個作業(yè)上而不是在僅僅兩個作業(yè)上分配他們的時間,那么更有能夠錯誤地確認(rèn)他們破費(fèi)在不同作業(yè)上的時間。2在一切或大多數(shù)的間接本錢被作為單位產(chǎn)出本錢確定即幾乎沒有間接本錢被描畫為批數(shù)、產(chǎn)品維持和設(shè)備維持本錢的情況下適宜采用作業(yè)本錢法。3在存在數(shù)量、流程步驟、批量大小或復(fù)雜性的不同,產(chǎn)品在資源上有不同的需求的情況下適宜采用作業(yè)本錢法。產(chǎn)品在資源耗費(fèi)方式上差別越大,越有利于正確劃分不同質(zhì)的本錢庫,劃分結(jié)果也越準(zhǔn)確。4在公司適宜消費(fèi)和銷售的產(chǎn)品顯示出很小的利潤,而不適宜消費(fèi)和銷售的產(chǎn)品卻顯示了很大的利潤的情況下適宜采用作業(yè)本錢法。這種景象的出現(xiàn),闡明公司存在嚴(yán)重的
11、本錢扭曲。產(chǎn)品本錢由直接本錢和間接本錢構(gòu)成。直接資料和直接制造人工本錢的計算普通都比較準(zhǔn)確,但各產(chǎn)品之間的間接本錢分配就容易發(fā)生扭曲,從而導(dǎo)致這種景象的產(chǎn)生。5在消費(fèi)、銷售產(chǎn)品或效力的本錢上,運(yùn)營人員和會計人員存在顯著的不一致的情況下適宜采用作業(yè)本錢法。四、作業(yè)本錢法的實(shí)施戰(zhàn)略從我國企業(yè)目前作業(yè)本錢法運(yùn)用的根本情況來看,作業(yè)本錢法還沒有被普遍推行。我們應(yīng)汲取作業(yè)本錢法的精華,從實(shí)施作業(yè)本錢法的本錢、效益分析入手,結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)踐情況,有選擇性地在一些制造費(fèi)用比重較大的企業(yè)推行作業(yè)本錢法。一進(jìn)展本錢效益測試,防止生搬硬套我國企業(yè)假設(shè)要實(shí)施作業(yè)本錢法,必需發(fā)生較大的實(shí)施本錢。所以在運(yùn)用作業(yè)本錢法
12、時,企業(yè)首先應(yīng)結(jié)合本身實(shí)踐消費(fèi)運(yùn)營的詳細(xì)情況,經(jīng)過本錢效益測試來判別能否實(shí)行以及在多大程度上實(shí)行作業(yè)本錢法。由于國情、企業(yè)開展背景、產(chǎn)銷環(huán)境不同,所以不能完全照搬國外或其他企業(yè)運(yùn)用作業(yè)本錢法的閱歷。進(jìn)展本錢效益測試時,可選擇不同詳細(xì)程度的作業(yè)本錢系統(tǒng),從中找出效益與本錢之差最大的方案。二降低本錢動因及分配根底的客觀性作業(yè)本錢法雖然大大減少了現(xiàn)行方法在產(chǎn)品本錢計算上的客觀性,但并未從根本上消除它們。如在作業(yè)確實(shí)認(rèn)、本錢動因的選擇和同質(zhì)本錢庫分配根底確實(shí)認(rèn)上,不同閱歷的會計人員會得出不同的結(jié)果。比如對資料處置本錢的分配,可以選擇不同負(fù)載的復(fù)雜性和間隔 、也可以選擇運(yùn)載量為分配根底。這種客觀隨意性有
13、時會帶來較大的偏向。當(dāng)偏向很大時,作業(yè)本錢信息能夠是誤導(dǎo)性的。三提高企業(yè)信息技術(shù),降低計量本錢要發(fā)揚(yáng)作業(yè)本錢法的優(yōu)勢,必需搜集充分、可靠的本錢數(shù)據(jù)。而搜集數(shù)據(jù)任務(wù)是以電算化會計信息系統(tǒng)為根底的。同時,沒有軟件的支持,數(shù)據(jù)的搜集與分析任務(wù)的本錢將會成高。因此,要在我國企業(yè)推行會計電算化、網(wǎng)絡(luò)化,應(yīng)盡快開發(fā)出適宜我國企業(yè)的作業(yè)本錢軟件,使作業(yè)本錢法的實(shí)施更加規(guī)范化、信息化、集成化,不斷降低計量本錢。四加強(qiáng)培訓(xùn),樹立作業(yè)本錢管理思想實(shí)施作業(yè)本錢法,特別是在實(shí)施初期會添加相關(guān)人員的任務(wù)量,因此很容易遭到反對。另外,對作業(yè)的詳細(xì)分析能夠會暴顯露許多管理問題,從而使部分管理人員產(chǎn)生抵觸心情,進(jìn)而反對作業(yè)本錢法的實(shí)施。實(shí)施作業(yè)本錢法必需求得到管理人員和普通員工的普遍認(rèn)同,而要到達(dá)這點(diǎn),就需求他們了解作業(yè)本錢法、知曉實(shí)施作業(yè)本錢法能帶來的益處。所以在實(shí)施作業(yè)本錢法的過程中,培訓(xùn)員工是最重要的一步。總之,作業(yè)本錢法從本質(zhì)
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