石嘴山市耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范

1、.：.；石嘴山市耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范為了貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院、自治區(qū)和市政府關(guān)于節(jié)能減排任務(wù)目的要求，協(xié)助 企業(yè)完善相關(guān)管理措施，特制定。一、企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一節(jié)能指點(diǎn)小組的主要職責(zé)1、企業(yè)節(jié)能指點(diǎn)小組在主管能源廠長(zhǎng)或總工程師的組織指點(diǎn)下，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范，制定節(jié)能管理細(xì)那么、節(jié)能目的和各種有關(guān)管理規(guī)范、制度，并組織實(shí)施。3、制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。4、制定節(jié)能技術(shù)改造方案和年度節(jié)能方案，并組織實(shí)施。5、審定企業(yè)年度各類(lèi)能源耗費(fèi)目的和節(jié)能目的。6、審定企業(yè)的艱苦節(jié)能成果和艱苦獎(jiǎng)懲事

2、宜。7、檢查企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)開(kāi)展情況。8、組織召開(kāi)節(jié)能任務(wù)例會(huì)，制定節(jié)能任務(wù)方案，布置、檢查、總結(jié)節(jié)能降耗任務(wù)，提出改良意見(jiàn)，督促實(shí)施。二節(jié)能主管部門(mén)的主要職責(zé)節(jié)能主管部門(mén)為企業(yè)節(jié)能指點(diǎn)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)視、檢查部門(mén)，在企業(yè)節(jié)能指點(diǎn)小組、主管能源廠長(zhǎng)或總工程師指點(diǎn)下，擔(dān)任做好企業(yè)節(jié)能義務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)，主要職責(zé)如下：1、貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、規(guī)范并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)展督促和檢查。2、編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改方案和年度節(jié)能方案。3、審查企業(yè)改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)

3、能評(píng)價(jià)，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和資料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程開(kāi)工驗(yàn)收和效果鑒定任務(wù)。4、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推行、運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新資料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和閱歷。組織寬廣職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。5、對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)展計(jì)量監(jiān)視和統(tǒng)計(jì)監(jiān)視。6、按月、季、年匯總各單位能源耗費(fèi)報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能任務(wù)總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。7、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的根據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能指點(diǎn)小組后實(shí)施。8、協(xié)助宣教部門(mén)，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三分廠、車(chē)間節(jié)能小組的主要職責(zé)1、擔(dān)任本廠車(chē)

4、間節(jié)能任務(wù)原始記錄管理和各項(xiàng)能源耗費(fèi)的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、監(jiān)視檢查本廠車(chē)間能源運(yùn)用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的景象，要進(jìn)展制止，并清查責(zé)任。3、結(jié)合本廠車(chē)間消費(fèi)工藝，制定合理用能的任務(wù)規(guī)范，技術(shù)規(guī)范和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高消費(fèi)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)目的和能耗定額，合理組織消費(fèi)，將節(jié)能任務(wù)納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。5、加強(qiáng)耗能設(shè)備的管理，保證設(shè)備在經(jīng)濟(jì)形狀下運(yùn)轉(zhuǎn)，堵塞跑、冒、滴、漏的景象。6、廣泛開(kāi)展本廠車(chē)間的節(jié)能宣傳教育任務(wù)，總結(jié)交流，推行運(yùn)用節(jié)能閱歷。四班組節(jié)能成員的主要職責(zé)1、組織各崗位正確運(yùn)用和維護(hù)好耗能設(shè)備、器具

5、、保溫隔熱設(shè)備和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到相關(guān)部門(mén)，盡快消除隱患或缺點(diǎn)。2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)能源耗費(fèi)的原始記錄。3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能規(guī)范等景象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。4、協(xié)助分廠車(chē)間進(jìn)展節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推行運(yùn)用節(jié)能閱歷。二、企業(yè)職能部門(mén)節(jié)能管理職責(zé)一消費(fèi)調(diào)度部門(mén)的職責(zé)1、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造方針，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和安裝檢修等其他工程工程的施工，發(fā)明好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。2、按照節(jié)約運(yùn)用能源的要求，合理組織消費(fèi)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高消費(fèi)和全廠用能的平衡性，努力降低燃料

6、、動(dòng)力耗費(fèi)和損失，提高能源回收率和利用率。3、在消費(fèi)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能方案和能耗目的的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的景象，督促各單位進(jìn)展整改。4、監(jiān)控新安裝設(shè)備和實(shí)施節(jié)能改造設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速到達(dá)設(shè)計(jì)的能耗目的要求。5、及時(shí)總結(jié)企業(yè)消費(fèi)、輔助消費(fèi)等系統(tǒng)的合理用能的閱歷，并向企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)提出改良用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。二設(shè)備動(dòng)力部門(mén)的職責(zé)1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或方案，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、公用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施方案，并組織實(shí)施。2、采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力耗費(fèi)和散熱損失，提高能量傳送和轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高余熱、余

7、壓、余冷的回收率，從而提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，擔(dān)任采購(gòu)節(jié)能設(shè)備和資料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備和消費(fèi)工藝。4、加強(qiáng)水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制定、修訂設(shè)備操作規(guī)程，使設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及艱苦傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的反復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、定期檢查用能設(shè)備、各類(lèi)保送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的景象。8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理規(guī)范，總結(jié)交流閱歷，做到合理用能，使設(shè)備之間功

8、率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。三計(jì)量部門(mén)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行、等相關(guān)的法律法規(guī)。2、按照的要求，結(jié)合企業(yè)能源進(jìn)出、分配和耗費(fèi)等的實(shí)踐需求，配備能源計(jì)量器具。3、會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理工程，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳送、反響流程、管理方法。4、積極推行運(yùn)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)程度和管理程度。5、參與企業(yè)能量平衡的測(cè)試任務(wù)，擔(dān)任處理測(cè)試中的計(jì)量問(wèn)題。6、做好計(jì)量器具的檢定校準(zhǔn)任務(wù)。四能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門(mén)職責(zé)1、一致管理企業(yè)燃料、廢品油及其它載能工質(zhì)、資料的供應(yīng)、保送和倉(cāng)貯任務(wù)，監(jiān)視其合理運(yùn)用，防止損耗。2、擔(dān)任能源的進(jìn)、銷(xiāo)、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)任務(wù)。3、

9、擔(dān)任對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。4、協(xié)同計(jì)量部門(mén)健全各類(lèi)能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸工具進(jìn)展全面管理，制定油耗定額管理制度和節(jié)油改造措施。6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理閱歷，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購(gòu)、存貯知識(shí)和節(jié)能管理程度。五教育部門(mén)的職責(zé)1、擔(dān)任企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能認(rèn)識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理程度。2、制定節(jié)能教育的培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。3、會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)進(jìn)展企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)施上崗操作考核、發(fā)證任務(wù)。三、企業(yè)能耗定額管理制度能源耗費(fèi)定額管理，是企業(yè)節(jié)能降耗管理中的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)方法管理企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)

10、效果的主要根底任務(wù)。對(duì)于降低耗費(fèi)，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有非常重要的意義。一能源耗費(fèi)定額的制定、審批和上報(bào)1、能源耗費(fèi)定額的定義：能源耗費(fèi)定額是指在一定的條件下，為消費(fèi)單位產(chǎn)品或完成單位任務(wù)量，合理耗費(fèi)能源的數(shù)量規(guī)范。2、能源耗費(fèi)定額必需反映消費(fèi)建立過(guò)程中能源耗費(fèi)的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的根據(jù)，能源耗費(fèi)定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映消費(fèi)技術(shù)程度，同時(shí)也反映消費(fèi)組織管理程度。為此，合理的能源耗費(fèi)定額，必需是正確的能源耗費(fèi)規(guī)律的反映，正確的能源耗費(fèi)定額必需在科學(xué)地研討能源耗費(fèi)規(guī)律的根底上制定、產(chǎn)生。3、企業(yè)能源耗費(fèi)定額由企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同消費(fèi)技術(shù)管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等共同研討制定。4、能源

11、耗費(fèi)定額的制定必需遵照從實(shí)踐出發(fā)，深化消費(fèi)第一線，進(jìn)展調(diào)查研討，了解情況，掌握資料，實(shí)踐測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，準(zhǔn)確的核算，力求到達(dá)“快、準(zhǔn)、全、好的規(guī)范。“快即制定的定額迅速及時(shí)，走在消費(fèi)之前，對(duì)消費(fèi)起指點(diǎn)和促進(jìn)作用?！皽?zhǔn)即借助長(zhǎng)期的定額資料及時(shí)了解和分析消費(fèi)情況，使能耗定額準(zhǔn)確?！叭赐旰谬R全，企業(yè)各消費(fèi)環(huán)節(jié)、消費(fèi)車(chē)間各消費(fèi)工序、各類(lèi)產(chǎn)品均應(yīng)制定完好的能耗定額。“好即定額目的既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又真實(shí)可行，對(duì)能源單耗尚未到達(dá)行業(yè)平均程度的部門(mén)，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極要素。5、能源耗費(fèi)定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，企業(yè)指點(diǎn)部門(mén)審查同意后方可執(zhí)行。6、企業(yè)制定

12、的能源耗費(fèi)定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)展審查，審查內(nèi)容包括：審查制定能源耗費(fèi)定額任務(wù)報(bào)告的闡明；審查能否符合國(guó)家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；審查能源耗費(fèi)定額的工程；審查重點(diǎn)工程變化情況和緣由；與歷年能源耗費(fèi)的資料對(duì)比，分析能否符合能源耗費(fèi)的規(guī)律性；審查制定過(guò)程中的計(jì)算根據(jù)，并驗(yàn)算能否正確；審查能否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；審查能否已采用了群眾討論及各級(jí)審批過(guò)程中提出的正確意見(jiàn)；審查制定過(guò)程中擬定實(shí)現(xiàn)能源耗費(fèi)定額措施的情況。7、能源耗費(fèi)定額的審批規(guī)范：定額必需先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；定額必需到達(dá)本企業(yè)的歷史程度或低于上一年度的實(shí)踐耗費(fèi)程度；定額管理制度及崗位責(zé)任制必需建立健全并真實(shí)可行；必需實(shí)行按定額供能和

13、按實(shí)踐耗費(fèi)嚴(yán)厲考核；能源計(jì)量器具必需配備齊全、檢定合格。二能源耗費(fèi)定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)同意下達(dá)的能源耗費(fèi)定額，企業(yè)各部門(mén)要仔細(xì)貫徹執(zhí)行。2、能源供應(yīng)部門(mén)按照核定的能源耗費(fèi)定額和消費(fèi)義務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源耗費(fèi)定額的管理檔案。3、能源供應(yīng)部門(mén)和消費(fèi)部門(mén)應(yīng)親密配合，建立健全定額供能制度、耗費(fèi)定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理消費(fèi)、指點(diǎn)消費(fèi)、監(jiān)視消費(fèi)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源耗費(fèi)。4、做好能源耗費(fèi)的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終耗費(fèi)為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段、不同環(huán)節(jié)的運(yùn)用情況和耗費(fèi)情況。三能源耗費(fèi)定額的檢查分析1、在能源耗費(fèi)定額的貫徹執(zhí)行進(jìn)程

14、中，須經(jīng)常檢查分析，目的是為了了解耗費(fèi)定額在實(shí)踐消費(fèi)過(guò)程中的執(zhí)行情況及獲得的效果，同時(shí)發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺陷和缺乏，以便找出問(wèn)題，可及時(shí)采取措施，改良能耗定額，使之愈做愈好。2、檢查的方法可采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)踐查看相結(jié)合的方法，從而可及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題，以便及時(shí)處理。3、在檢查定額的根底上，必需進(jìn)展定額分析，找到耗能高的緣由，從而可采取改良消費(fèi)工藝流程、運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)、新資料等措施，降低定額耗費(fèi)。四能源定額的修定由于影響能源耗費(fèi)定額的各種要素是在不斷地變化的，因此能源定額必需定期修正或暫時(shí)修正，普通單項(xiàng)定額每年修正一次，遇到下述情況時(shí)，可作必要的暫時(shí)修正：在能源耗費(fèi)定額執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)

15、現(xiàn)定額脫離實(shí)踐或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)；產(chǎn)品構(gòu)造、用能設(shè)備和消費(fèi)工藝有艱苦改動(dòng)時(shí)；提高了消費(fèi)或改良了操作時(shí)；能源種類(lèi)、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生艱苦變動(dòng)時(shí)。五能源耗費(fèi)定額的考核和獎(jiǎng)懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，用對(duì)比分析的方法進(jìn)展定額考核，即將制定的能源耗費(fèi)定額與執(zhí)行耗費(fèi)定額的實(shí)踐結(jié)果進(jìn)展比較，從而找出偏向的幅度，并分析研討產(chǎn)生偏向的緣由，以便及時(shí)采取必要的措施。2、能源耗費(fèi)定額考核的目的經(jīng)過(guò)消費(fèi)實(shí)際的檢驗(yàn)，調(diào)查制定的能源耗費(fèi)定額能否合理；經(jīng)過(guò)定額考核，積累完好的歷史資料，為指點(diǎn)消費(fèi)和有效地進(jìn)展能源管理提供科學(xué)的根據(jù)；經(jīng)過(guò)定額考核，促進(jìn)能源耗費(fèi)定額管理任務(wù)的加強(qiáng)。3、為進(jìn)一步伐動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性

16、，到達(dá)節(jié)能降耗目的，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)消費(fèi)開(kāi)展的目的，能源耗費(fèi)定額考核必需與實(shí)行嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式進(jìn)展：按消費(fèi)義務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；按能耗定額承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng)；按節(jié)能技術(shù)改造工程工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng)；按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng)；節(jié)能目的承包計(jì)獎(jiǎng)。為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開(kāi)展方案用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)經(jīng)過(guò)節(jié)能鼓勵(lì)機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)節(jié)能任務(wù)中有顯著成果的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。由于各類(lèi)企業(yè)的詳細(xì)情況不同，節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的制定要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)踐情況進(jìn)展制定。四、企業(yè)燃料管理制度

17、企業(yè)根據(jù)消費(fèi)中耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)踐需求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理方式，即圍繞管理目的，對(duì)燃料管理的方案、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)轉(zhuǎn)等幾個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前燃料技術(shù)規(guī)范明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)有控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)有監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：1、企業(yè)消費(fèi)所需求的一切燃料，其技術(shù)規(guī)范由企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能指點(diǎn)小組主管同意后執(zhí)行。2、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門(mén)必需嚴(yán)厲按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)規(guī)范進(jìn)展市場(chǎng)采購(gòu)，經(jīng)過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)方案，并做好燃料方案的實(shí)施，燃料合同的簽署，合同的正常履行等管理，保證消費(fèi)用燃料的需求。3、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門(mén)應(yīng)仔

18、細(xì)做好燃料進(jìn)廠的管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車(chē)燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好記錄，并及時(shí)對(duì)照方案、合同，核對(duì)數(shù)量、種類(lèi)和質(zhì)量。4、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門(mén)對(duì)燃料入廠全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種運(yùn)營(yíng)與技術(shù)文件必需隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)轉(zhuǎn)與結(jié)算的根據(jù)。5、企業(yè)燃料運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)配合供應(yīng)部門(mén)做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。6、做好燃料的儲(chǔ)存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類(lèi)、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專(zhuān)人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，堅(jiān)持煤場(chǎng)設(shè)備完善與完好。7、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)會(huì)同運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，多次實(shí)驗(yàn)，進(jìn)展配煤摻燒管理。8、定期進(jìn)展庫(kù)存清點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存清點(diǎn)臺(tái)帳，做

19、到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)展化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。10、燃料運(yùn)用必需經(jīng)過(guò)計(jì)量，運(yùn)用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)厲執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。11、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)及時(shí)研討并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化熄滅安裝，必需保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，操作人員必需按規(guī)定進(jìn)展操作，不得隨意以手動(dòng)替代自動(dòng)，或以自動(dòng)替代手動(dòng)，設(shè)備發(fā)生缺點(diǎn)動(dòng)力設(shè)備部門(mén)應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。12、操作人員必需嚴(yán)厲按照國(guó)家關(guān)于燃料熄滅合理化

20、管理規(guī)范的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)展操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要到達(dá)規(guī)范。13、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)對(duì)耗費(fèi)燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料耗費(fèi)定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)定期對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)展產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋覓問(wèn)題，發(fā)掘節(jié)燃潛力，制定節(jié)燃技術(shù)措施，同時(shí)還要進(jìn)展燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)錢(qián)與燃料本錢(qián)分析。五、 企業(yè)合理用電管理制度能源是開(kāi)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)根底。為保證經(jīng)濟(jì)可繼續(xù)開(kāi)展，必需加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源耗費(fèi)。企業(yè)中電力是一種運(yùn)用面廣，耗費(fèi)量大的能源，它占企業(yè)總能源耗費(fèi)的比例較大。因此，合理有成效電，

21、節(jié)約電能在企業(yè)整個(gè)節(jié)能任務(wù)中占有重要的位置，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下：1、企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)辦公室或科室全面擔(dān)任企業(yè)的節(jié)電管理任務(wù)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用電力資源。2、企業(yè)電力供應(yīng)部門(mén)變電所、站與企業(yè)各分廠、車(chē)間的電氣運(yùn)轉(zhuǎn)主管擔(dān)任人，擔(dān)任企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的日常巡查、監(jiān)視、檢查任務(wù)。3、企業(yè)在進(jìn)展新廠建立，擴(kuò)建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門(mén)嚴(yán)厲把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)進(jìn)展嚴(yán)厲審查，確保工程建立符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法

22、規(guī)要求，從源頭上杜絕不合理利用電力和浪費(fèi)電力的景象。4、企業(yè)工程建立主管部門(mén)在工程設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)厲把關(guān)，設(shè)計(jì)必需采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新資料，正確進(jìn)展企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，杜絕供配電設(shè)備大馬拉小車(chē)景象。工程施工，調(diào)試終了時(shí)，一切節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)。5、企業(yè)設(shè)備采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門(mén)的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。6、企業(yè)消費(fèi)方案部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷的管理，做到消費(fèi)有方案、調(diào)度有平衡，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的任務(wù)形狀，合理分配與平衡負(fù)荷，嚴(yán)厲控制非消費(fèi)用電。7、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測(cè)試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力

23、和存在問(wèn)題，有針對(duì)性地采取真實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8、節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額目的，并實(shí)施單耗考核，電耗定額目的考核落實(shí)到車(chē)間、工段、班組。9、企業(yè)教育部門(mén)要經(jīng)常性的對(duì)電力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員和消費(fèi)工藝操作人員進(jìn)展節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗。10變電所站運(yùn)轉(zhuǎn)人員必需經(jīng)常關(guān)注功率補(bǔ)償安裝的任務(wù)情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭(zhēng)接近0.95，電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應(yīng)研討企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功補(bǔ)償問(wèn)題，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研討無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償問(wèn)題，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最正確形狀。11、變電

24、所站的運(yùn)轉(zhuǎn)人員和車(chē)間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)展巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)展改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、車(chē)間消費(fèi)操作人員對(duì)一切動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡能夠減少空載操作。13、嚴(yán)厲企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車(chē)間照明采用大功率節(jié)能燈，淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。14、降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，溫度設(shè)置必需在26以上，無(wú)人辦公時(shí)封鎖空調(diào)?？照{(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)

25、時(shí)適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門(mén)窗，運(yùn)用風(fēng)扇的地方要消滅無(wú)人扇。15、節(jié)能主管部門(mén)在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)展的節(jié)電技術(shù)改造的根底上，要不斷組織有關(guān)部門(mén)，研討開(kāi)展節(jié)電技術(shù)改造，采用節(jié)能型變壓器，推行改換新型節(jié)能變壓器，淘汰各類(lèi)舊式變壓器，推行變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，對(duì)風(fēng)機(jī)、水泵、緊縮機(jī)等設(shè)備，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的合理的情況下，改造為以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī)，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限制降低運(yùn)轉(zhuǎn)損耗，大型電機(jī)的起動(dòng)積極采用軟起動(dòng)安裝，交換頻敏電阻器等起動(dòng)安裝，減少電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。六、企業(yè)合理用熱、用水管理制度1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)規(guī)范，各消費(fèi)車(chē)間在進(jìn)展工藝操作時(shí)要嚴(yán)厲執(zhí)行。根據(jù)消費(fèi)工藝進(jìn)程的能夠，盡量降低加熱溫度的規(guī)

26、定值。2、消費(fèi)技術(shù)部門(mén)根據(jù)消費(fèi)工藝要求的溫度和加熱方式，正確確定供熱蒸汽的參數(shù)，按消費(fèi)工藝用熱的詳細(xì)情況，采用熱能的梯級(jí)利用，最大能夠地利用熱能資源。3、節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)，對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專(zhuān)業(yè)規(guī)范。4、企業(yè)內(nèi)一切蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門(mén)，都必需按的要求，進(jìn)展保溫工程的施工，設(shè)備管理部門(mén)按規(guī)范驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)轉(zhuǎn)。5、設(shè)備主管部門(mén)擔(dān)任加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時(shí)去除用熱設(shè)備內(nèi)外堆積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。6、維修部門(mén)應(yīng)經(jīng)常去除空氣調(diào)理設(shè)備過(guò)濾器的堵塞物保證設(shè)備有良好的任務(wù)形狀。7、對(duì)工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好的管理，保證鍋

27、爐運(yùn)轉(zhuǎn)效率。8、按照工藝條件的規(guī)定，消費(fèi)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其任務(wù)的準(zhǔn)確性和靈敏性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)展調(diào)試。9、在消費(fèi)過(guò)程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水景象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門(mén)、蒸汽疏水器及銜接部件的跑、冒、滴、漏，對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫設(shè)備隨時(shí)進(jìn)展檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述景象及時(shí)通知設(shè)備部門(mén)進(jìn)展維修。10、對(duì)運(yùn)用蒸汽等載熱介質(zhì)的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體蒸汽或?qū)嵊偷臏囟取毫εc流量，防止供應(yīng)的熱量過(guò)剩。11、對(duì)于溫度穩(wěn)定、延續(xù)任務(wù)的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度

28、加熱。12、企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必需嚴(yán)厲按照的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)展設(shè)計(jì)，企業(yè)工程技術(shù)主管部門(mén)要及時(shí)督促設(shè)計(jì)部門(mén)精心設(shè)計(jì)。13、設(shè)備主管部門(mén)與消費(fèi)車(chē)間管理?yè)?dān)任人在消費(fèi)過(guò)程中，要不斷的研討改善傳熱設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過(guò)低或過(guò)高而添加熱耗。根據(jù)消費(fèi)需求及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備如鍋爐或?qū)嵊蜖t等的開(kāi)臺(tái)數(shù)。14、消費(fèi)方案部門(mén)應(yīng)合理安排方案，保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和延續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，盡能夠防止過(guò)頻起動(dòng)。15、節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)進(jìn)展企業(yè)熱平衡測(cè)試，并會(huì)同設(shè)備等部門(mén)摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有方案地實(shí)施。、16、計(jì)量管理部門(mén)對(duì)于全廠用汽、用水必需實(shí)施計(jì)量，對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的消費(fèi)線其用熱、用水應(yīng)分別配備和安裝蒸汽流量計(jì)和水表，安裝的儀表其準(zhǔn)確度應(yīng)符合中第4.3.8表4的要求。17、企業(yè)工程主管部門(mén)在進(jìn)展企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí)，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級(jí)運(yùn)用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。18、對(duì)于消費(fèi)中的反復(fù)用水系統(tǒng)，必需保證完好，防止走漏和排放。19、對(duì)于消費(fèi)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡能夠減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水安裝或其它用水安裝的效率，減少水的損失。20、消費(fèi)、生活中用水設(shè)備凡已裝