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文檔簡介

1、泓域/道路交通安全設(shè)備公司企業(yè)制度手冊(cè)道路交通安全設(shè)備公司企業(yè)制度手冊(cè)xx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111264303 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc111264303 h 3 HYPERLINK l _Toc111264304 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111264304 h 4 HYPERLINK l _Toc111264305 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111264305 h 4 HYPERLINK l _Toc111264306 二、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _T

2、oc111264306 h 5 HYPERLINK l _Toc111264307 三、 公司治理結(jié)構(gòu)的基本原則和具體內(nèi)容 PAGEREF _Toc111264307 h 7 HYPERLINK l _Toc111264308 四、 公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司制度的核心 PAGEREF _Toc111264308 h 14 HYPERLINK l _Toc111264309 五、 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的比較 PAGEREF _Toc111264309 h 16 HYPERLINK l _Toc111264310 六、 公司治理機(jī)構(gòu)設(shè)置的比較 PAGEREF _Toc111264310 h 19 HYPER

3、LINK l _Toc111264311 七、 公司的破產(chǎn) PAGEREF _Toc111264311 h 21 HYPERLINK l _Toc111264312 八、 公司的清算 PAGEREF _Toc111264312 h 25 HYPERLINK l _Toc111264313 九、 吸收合并與新設(shè)合并 PAGEREF _Toc111264313 h 28 HYPERLINK l _Toc111264314 十、 股份公司資產(chǎn)重組的動(dòng)因 PAGEREF _Toc111264314 h 29 HYPERLINK l _Toc111264315 十一、 發(fā)展股份合作制經(jīng)濟(jì)是我國的長期國策

4、 PAGEREF _Toc111264315 h 31 HYPERLINK l _Toc111264316 十二、 社會(huì)主義合作制經(jīng)濟(jì)的新使命 PAGEREF _Toc111264316 h 33 HYPERLINK l _Toc111264317 十三、 合作制經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ) PAGEREF _Toc111264317 h 35 HYPERLINK l _Toc111264318 十四、 合作制經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 PAGEREF _Toc111264318 h 38 HYPERLINK l _Toc111264319 十五、 合作制經(jīng)濟(jì)的歷史進(jìn)步性 PAGEREF _Toc111264319

5、h 40 HYPERLINK l _Toc111264320 十六、 合作制經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)的發(fā)展 PAGEREF _Toc111264320 h 41 HYPERLINK l _Toc111264321 十七、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc111264321 h 43 HYPERLINK l _Toc111264322 十八、 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc111264322 h 53 HYPERLINK l _Toc111264323 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc111264323 h 54 HYPERLINK l _Toc111264324 十九、 發(fā)展規(guī)劃

6、PAGEREF _Toc111264324 h 55公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:付xx3、注冊(cè)資本:950萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-5-237、營業(yè)期限:2014-5-23至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自

7、身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月201

8、8年12月資產(chǎn)總額2394.871915.901796.15負(fù)債總額1011.10808.88758.33股東權(quán)益合計(jì)1383.771107.021037.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11411.519129.218558.63營業(yè)利潤1852.691482.151389.52利潤總額1741.411393.131306.06凈利潤1306.061018.73940.36歸屬于母公司所有者的凈利潤1306.061018.73940.36項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目投資人xx(集團(tuán))有限公司(二)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn))。(三)項(xiàng)

9、目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約17.00畝。(四)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(五)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資6665.39萬元,其中:建設(shè)投資4986.42萬元,占項(xiàng)目總投資的74.81%;建設(shè)期利息131.55萬元,占項(xiàng)目總投資的1.97%;流動(dòng)資金1547.42萬元,占項(xiàng)目總投資的23.22%。(六)資金籌措項(xiàng)目總投資6665.39萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)3980.81萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額2684.58萬元。(七

10、)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):14300.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):11299.51萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):2196.22萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):25.20%。5、全部投資回收期(Pt):5.60年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):4945.61萬元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積11333.00約17.00畝1.1總建筑面積19563.05容積率1.731.2基底面積7139.79建筑系數(shù)63.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝287.142總投資萬元6665.392.1建設(shè)

11、投資萬元4986.422.1.1工程費(fèi)用萬元4277.362.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元572.322.1.3預(yù)備費(fèi)萬元136.742.2建設(shè)期利息萬元131.552.3流動(dòng)資金萬元1547.423資金籌措萬元6665.393.1自籌資金萬元3980.813.2銀行貸款萬元2684.584營業(yè)收入萬元14300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元11299.516利潤總額萬元2928.307凈利潤萬元2196.228所得稅萬元732.089增值稅萬元601.6110稅金及附加萬元72.1911納稅總額萬元1405.8812工業(yè)增加值萬元4713.5713盈虧平衡點(diǎn)萬元4945.61產(chǎn)值14回收期

12、年5.60含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.20%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3588.82所得稅后公司治理結(jié)構(gòu)的基本原則和具體內(nèi)容(一)公司治理結(jié)構(gòu)的基本原則為了改善其成員國的公司治理結(jié)構(gòu),由29個(gè)發(fā)達(dá)國家組成的經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織在1998年4月成立了一個(gè)根據(jù)世界各國的公司治理經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果制定公司治理結(jié)構(gòu)的國際性基準(zhǔn)的特設(shè)專門委員會(huì),擬定了公司治理結(jié)構(gòu)原則。根據(jù)OECD報(bào)告,公司治理機(jī)制包括如下6個(gè)方面:1.公司“內(nèi)部”治理。這是關(guān)于管理層與股東,或是公司內(nèi)部人(管理層和控制性股東)與外部股東的關(guān)系的。公司內(nèi)部治理中重要的機(jī)構(gòu)、法律和合約安排包括股東權(quán)力,保護(hù)他們的利益以及事后補(bǔ)救

13、的方法,董事會(huì)的作用、責(zé)任與組成,以及信息披露和上市制度。2.金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部和外部治理。金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理的核心是恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理和信用分析,外部治理的主要制度工具是確保機(jī)構(gòu)獨(dú)立和金融系統(tǒng)安全的謹(jǐn)慎性法規(guī)和監(jiān)管。金融機(jī)構(gòu)治理的目的是確保金融機(jī)構(gòu)在考慮安全性的同時(shí),作為追求利潤的實(shí)體運(yùn)營,而非只是簡單的資金流入企業(yè)部門的渠道。沒有金融機(jī)構(gòu)的有效治理,來自金融市場的約束就會(huì)大為削弱。3.金融市場對(duì)公司的“外部”治理。這是關(guān)于公司與其他資金供應(yīng)者(如債權(quán)人)的關(guān)系。法律法規(guī)環(huán)境和金融市場中的機(jī)構(gòu)組成了這種外部治理制度。它通過監(jiān)督企業(yè)投資的效率,加強(qiáng)了公司內(nèi)部治理。為使其有效還需要有足夠的金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理

14、。4.市場對(duì)公司的外部治理。這是關(guān)于證券市場上企業(yè)與潛在投資者、企業(yè)家的關(guān)系。關(guān)于兼并與收購的證券市場法規(guī),關(guān)于敵意收購的公司法規(guī)與附則,以及信息披露和上市規(guī)則是這種外部治理制度的重要因素。它以被收購的威脅來制約缺乏效率的管理,同時(shí)以股價(jià)上升來獎(jiǎng)勵(lì)有效率的管理,從而成為對(duì)內(nèi)部治理的補(bǔ)充。5.破產(chǎn)機(jī)制的治理。這涉及那些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。通過法庭的正式的破產(chǎn)程序、非正式的磋商,以及某種程度上的兼并與收購市場,破產(chǎn)機(jī)制會(huì)在股東和其他投資者間重新分配財(cái)產(chǎn)權(quán)利,改變所有權(quán)結(jié)構(gòu)和管理層,從而影響那些企業(yè)的治理。這些破產(chǎn)機(jī)制帶給公司治理結(jié)構(gòu)的事后變化對(duì)當(dāng)前的管理層、控制性股東和其他投資者的激勵(lì)有事前的影響。破

15、產(chǎn)機(jī)制結(jié)構(gòu)及其實(shí)際實(shí)施對(duì)決定其他的企業(yè)內(nèi)部和外部治理制度的結(jié)構(gòu)和績效有重要作用。6.競爭。競爭是良好公司治理的補(bǔ)充,二者相互促進(jìn)。如果擴(kuò)展公司治理的概念,市場競爭可以被看作一種對(duì)金融和非金融企業(yè)都很重要的外部治理工具。同時(shí),只有在獨(dú)立企業(yè)的層面上保證了透明、誠信和信息自由流動(dòng)的環(huán)境,市場競爭才會(huì)蓬勃發(fā)展。上述治理機(jī)制的6個(gè)方面并不是各自獨(dú)立地起著作用,而是緊密聯(lián)系,互為補(bǔ)充,組成了一個(gè)適應(yīng)給定經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境的公司治理制度的整體。相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)既能夠?qū)?jīng)理人員采取有效的激勵(lì)和約束措施,同時(shí)又不致給公司內(nèi)外利益相關(guān)群體造成損害。OECD部長級(jí)會(huì)議針對(duì)近幾年公司治理領(lǐng)域的新情況、新發(fā)展,特別

16、是針對(duì)接連出現(xiàn)的一些駭人聽聞的大公司丑聞事件,OECD根據(jù)其成員國政府的要求,結(jié)合公司治理領(lǐng)域的最新發(fā)展情況,宣揚(yáng)公司治理的理念,于2004年1月公布了最新的公司治理原則修訂版的征求意見稿。公司治理原則指出:“公司治理框架的構(gòu)建應(yīng)著眼于其對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響,著眼于其對(duì)市場參與者提供的激勵(lì),著眼于提升市場的透明度和效率?!彼岢龅摹按_保有效的公司治理框架”具體包括:(1)股東權(quán)利和主要的所有者職權(quán)。公司治理框架應(yīng)保護(hù)并有利于股東權(quán)利的行使。(2)平等對(duì)待全體股東。公司治理框架應(yīng)保障包括少數(shù)股東和外國股東在內(nèi)的全體股東得到平等的對(duì)待。所有股東在權(quán)利受到侵害時(shí)都有權(quán)得到有效的救濟(jì)。(3)利益相

17、關(guān)者職責(zé)。公司治理框架應(yīng)承認(rèn)法律規(guī)定的利益相關(guān)者在公司治理中的權(quán)利,并鼓勵(lì)公司與利益相關(guān)者共同創(chuàng)造財(cái)富、工作和財(cái)務(wù)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。(4)信息披露和透明度。公司治理框架應(yīng)確保與公司重大事件有關(guān)的信息及時(shí)、準(zhǔn)確地予以披露,其中包括財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績、所有權(quán)及公司的治理情況。(5)董事會(huì)的責(zé)任。公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)確保董事會(huì)對(duì)公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)和對(duì)管理層的有效監(jiān)督,確保董事會(huì)對(duì)公司和股東的責(zé)任和忠誠。(二)公司治理結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容完善公司治理結(jié)構(gòu),實(shí)際上就是要規(guī)范和協(xié)調(diào)所有者(股東)、受托者(董事會(huì))、控制者(經(jīng)理)和使用者(職工)相互權(quán)利和利益關(guān)系的制度安排。其中,最為主要的是通過嚴(yán)格界定和規(guī)范出資者與經(jīng)

18、營者的權(quán)力和責(zé)任,設(shè)計(jì)出套有效的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,既要賦予經(jīng)理人員更動(dòng)的經(jīng)營權(quán)力,使之為投資者的利益努力工作,又要約束經(jīng)理的行為,克服“道德風(fēng)險(xiǎn)”,以降低代理成本和提高代理效率。其具體內(nèi)容包括:(1)如何有效安排公司的產(chǎn)權(quán)制度,在實(shí)行出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離的基礎(chǔ)上,合理配置和行使公司的控制權(quán);(2)如何監(jiān)督和評(píng)價(jià)董事會(huì)、經(jīng)理人員和職工的業(yè)績,以盡量避免由于出資者與經(jīng)理人員信息“不對(duì)稱性”所導(dǎo)致的“道德風(fēng)險(xiǎn)”;(3)如何設(shè)計(jì)和實(shí)施十分有效的對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制,鼓勵(lì)他們忠心地、盡職盡責(zé)地為股東的利益而工作。這樣一組制度安排的目的,在于通過建立一定的相互制衡的權(quán)利機(jī)制,使得公司資產(chǎn)的諸

19、方面權(quán)利在分離狀態(tài)中,能夠保持有效的約束與監(jiān)督,從而達(dá)到諸方面利益均衡的目的,以保證資產(chǎn)運(yùn)營效率的提高,保護(hù)投資者的各項(xiàng)權(quán)益。從各國實(shí)際情況和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,公司治理可包括公司內(nèi)部治理和公司外部治理兩個(gè)方面。所謂公司內(nèi)部治理,是指出資者通過合理設(shè)計(jì)委托契約來明確經(jīng)營者的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),給予經(jīng)營者以有效的激勵(lì)和約束,使其行為目標(biāo)盡可能地接近委托人的要求。在西方的一些大公司,一方面千方百計(jì)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì),比如賦予他們以優(yōu)惠價(jià)格購買本公司一定數(shù)量股票的權(quán)利,甚至直接贈(zèng)與他們一些“虛股”,再有就是通過提高經(jīng)理人員的薪金、獎(jiǎng)金和待遇來“以俸養(yǎng)廉”。另一方面,股東又可以利用其享有的任免權(quán)對(duì)經(jīng)理進(jìn)行直

20、接控制,也就是所有權(quán)通過“用手投票”來對(duì)經(jīng)營權(quán)的直接控制。盡管這種監(jiān)控因信息“非對(duì)稱性”而顯得有些力不從心,但這畢竟是一種有效的威懾力量,特別在股權(quán)比較集中的情況下就更是如此。此外,在美英等國家,普遍通行著“現(xiàn)金派息”,這相對(duì)“送紅股”來說,對(duì)經(jīng)理人員的壓力也是很大。所謂外部治理,是指通過充分競爭的市場機(jī)制,來彌補(bǔ)內(nèi)部信息“不對(duì)稱性”所造成的代理效率的損失,從企業(yè)外部來對(duì)經(jīng)理行為進(jìn)行約束。市場約束包括:(1)產(chǎn)品市場約束。在充分競爭的產(chǎn)品市場條件下,企業(yè)只有通過加強(qiáng)管理、大膽創(chuàng)新才能取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,這迫使經(jīng)理人員加倍努力工作;同時(shí)也為準(zhǔn)確考核經(jīng)理人員的業(yè)績提供了客觀的依據(jù)。(2)資本市場的約

21、束。在資本市場充分發(fā)育、產(chǎn)權(quán)可以自由流動(dòng)的情況下,企業(yè)經(jīng)營的好壞會(huì)直接影響到生存和發(fā)展,如果企業(yè)業(yè)績太差、股票不斷下跌,就可能導(dǎo)致企業(yè)被收購或兼并,從而影響經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)地位。(3)經(jīng)理市場約束。一個(gè)充分競爭的經(jīng)理市場的存在,也會(huì)對(duì)經(jīng)理人員造成很大的壓力,那些沒有真才實(shí)學(xué)的、不負(fù)責(zé)任的和假公濟(jì)私的人員很快就會(huì)被淘汰,這迫使經(jīng)理人員要盡職盡責(zé)、加倍努力工作。實(shí)踐證明,充分競爭的市場約束,是一種非常有效而成本又很低的約束機(jī)制。但也應(yīng)看到,市場的約束力度是以各類市場的發(fā)育程度為前提的,市場越是不成熟、越是缺損,它對(duì)經(jīng)理人員的約束就越是無力。根據(jù)以上一些原則和實(shí)際做法,可將公司治理的內(nèi)容概括如下:公司

22、內(nèi)部治理設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)約束機(jī)制協(xié)調(diào)控股股東與其他股東的關(guān)系公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置(主要是董事會(huì))“用手投票”的認(rèn)識(shí)任免權(quán)通行現(xiàn)金派息的原則公司外部治理金融市場約束.(銀行對(duì)公司的外部約束)資本市場約束(破產(chǎn)、兼并)產(chǎn)品市場約束(充分競爭的壓力)人才市場約束信息披露制度公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司制度的核心近十幾年來,經(jīng)濟(jì)理論界對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)問題越來越重視。因?yàn)?,隨著科技革命的不斷發(fā)展和股權(quán)的日益分散化,股東對(duì)公司的監(jiān)控能力不斷減弱,出現(xiàn)了所謂的“權(quán)利真空”,同時(shí),經(jīng)理人員和內(nèi)部人對(duì)公司的控制力不斷加強(qiáng)。這樣,在確保股東投資安全和盈利效率的前提和基礎(chǔ)上,如何加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)與約束,就成為現(xiàn)代企業(yè)理論的一個(gè)

23、重要課題。正如黨的十五屆四中全會(huì)所指出的:“公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司制度的核心”。英語中的“治理”一詞源于拉丁文和古希臘語,原意是指控制、引導(dǎo)和操縱。長期以來它與“統(tǒng)治”一詞交叉使用,并且主要用于與國家的公共事務(wù)相關(guān)的管理活動(dòng)和政治活動(dòng)中。但是,自從90年代以來,西方政治學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)家賦予governance以新的含義,對(duì)治理做出了一些新的界定。治理理論的創(chuàng)始人之一羅西瑙在其代表作沒有政府統(tǒng)治的治理和21世紀(jì)的治理等文章中,將治理定義為一系列活動(dòng)領(lǐng)域里的管理機(jī)制,它們雖未得到正式授權(quán),卻能有效發(fā)揮作用。與統(tǒng)治不同,治理指的是一種由共同的目標(biāo)支持的活動(dòng),這些管理活動(dòng)的主體未必是政府,也無須依靠國家的

24、強(qiáng)制力量來實(shí)現(xiàn)。按照現(xiàn)代企業(yè)理論的觀點(diǎn),所謂公司治理就是關(guān)于企業(yè)這一特殊合同的治理。對(duì)企業(yè)治理基本問題的解釋是科克倫和沃特克提出的。他們?cè)?988年發(fā)表的公司,治理一一文獻(xiàn)回顧一文中指出:企業(yè)治理問題包括高級(jí)管理階層、股東、董事會(huì)和公司其他利害相關(guān)者的相互作用中產(chǎn)生的具體問題。構(gòu)成公司治理問題的核心是:(1)誰從公司決策即高級(jí)管理階層的行動(dòng)中受益?(2)誰應(yīng)該從公司決策即高級(jí)管理階層的行動(dòng)中受益?當(dāng)在“是什么”和“應(yīng)該是什么”之間存在不一致時(shí),一個(gè)公司的治理問題就會(huì)出現(xiàn)。為了進(jìn)一步解釋公司治理中包含的問題,他們引述了巴克霍爾茲的論述,將公司治理分為四個(gè)要素,每個(gè)要素中的問題都是與高級(jí)管理階層和

25、其他主要的相關(guān)利益集團(tuán)相互作用有關(guān)的“是什么”和“應(yīng)該是什么”之間不一致引起的。具體來說,就是管理階層有優(yōu)先控制權(quán),董事過分屈從于管理階層,工人在企業(yè)管理上沒有發(fā)言權(quán)以及政府監(jiān)管過于寬容等。每個(gè)要素關(guān)注的對(duì)象是這些相關(guān)利益人集團(tuán)中的一個(gè),如股東、董事會(huì)、工人和政府。對(duì)于這些問題,解決的辦法可以是加強(qiáng)股東的參與、重構(gòu)董事會(huì)、擴(kuò)大工人民主和嚴(yán)格政府管理。他們認(rèn)為:“理解公司治理中包含的問題,是回答公司治理是什么這一問題的一種方式?!睂⒐局卫斫忉尀橐环N制度安排也是一種很有影響的觀點(diǎn)。英國牛津大學(xué)管理學(xué)院院長柯林梅耶在他的市場經(jīng)濟(jì)和過渡經(jīng)濟(jì)的企業(yè)治理機(jī)制一文中,把公司治理定義為:“公司賴以代表和服務(wù)

26、于他的投資者的一種組織安排。它包括從公司董事會(huì)到執(zhí)行經(jīng)理人員激勵(lì)計(jì)劃的一切東西公司治理的需求隨市場經(jīng)濟(jì)中現(xiàn)代股份有限公司所有權(quán)和控制權(quán)相分離而產(chǎn)生?!泵绹死又荽髮W(xué)錢穎一教授也支持制度安排的觀點(diǎn)。他在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革和融資結(jié)構(gòu)改革一文中指出:“在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來,公司治理結(jié)構(gòu)是一套制度安排,用以支配若干在企業(yè)中有重大利害關(guān)系的團(tuán)體投資者(股東和貸款人)、經(jīng)理人員、職工之間的關(guān)系;并從這種聯(lián)盟中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。公司治理結(jié)構(gòu)包括:(1)如何配置和行使控制權(quán);(2)如何監(jiān)督和評(píng)價(jià)董事會(huì)、經(jīng)理人員和職工;(3)如何設(shè)計(jì)和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制?!惫竟蓹?quán)結(jié)構(gòu)的比較美英和德日在融資結(jié)構(gòu)上的差異,進(jìn)一步促成了兩種截然

27、不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)。美國和英國,是以非銀行金融機(jī)構(gòu)和個(gè)人持股為主;而日本和德國,則以銀行和非金融機(jī)構(gòu)(企業(yè))持股為主??梢钥闯雒?、德、日三國的股權(quán)結(jié)構(gòu)存在著重大的差別。(1)公司股權(quán)集中程度存在著很大的區(qū)別。美國公司的股權(quán)特點(diǎn)是分散化,就個(gè)人持股而言,美國(30.5%)最高,其次是日本(22.4%),德國則最少(3.0%)。另外,非銀行金融機(jī)構(gòu)(作為信托代理).投資的股權(quán)比例美國(55.1%)也遠(yuǎn)高于日本和德國(分別為9.5%和3.0%)。與美國相反,日本和德國的特點(diǎn)是公司股權(quán)相對(duì)集中,另外,上市公司的前5位大股東所持股比率也可反映股東分散與集中化程度,據(jù)統(tǒng)計(jì),1990這一比例在美國為25.4%。

28、日本則為33.1%。德國達(dá)到了41.5%。(2)銀行持股方面存在著差別。根據(jù)1933年美國頒布的格拉斯一斯蒂格爾法,嚴(yán)格區(qū)分了銀行業(yè)務(wù)和證券活動(dòng),并禁止銀行的跨州的金融活動(dòng)。這使得銀行不能直接持有其他企業(yè)股份,而只能采取遷回的間接方式,即通過其信托部投資于股票。而德國的證券交易法規(guī)定,有價(jià)證券的發(fā)行和轉(zhuǎn)讓交易必須通過銀行辦理,有銀行代理客戶在全國9家證券交易所承辦買賣業(yè)務(wù)。德國商業(yè)銀行還對(duì)工商企業(yè)進(jìn)行參股、控股,到1992年4月底其金額達(dá)到660億馬克,占其自由資本的28.6%。2日本也允許銀行持有10%以內(nèi)的企業(yè)股份。這樣,美國的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中,銀行直接持股比率很低,僅為2.0%;而日本、德

29、國這一比例分別為38.5%和33%。(3)企業(yè)法人相互持股方面存在差異。日本于1947年頒布了關(guān)于禁止私人企業(yè)的獨(dú)占及確保公正交易的法律,限定非金融公司擁有其他公司法人發(fā)行的股份不得超過5%,以后初步放寬了這一規(guī)定。到了上世紀(jì)70年代,為了防止外國資本入侵而推行“穩(wěn)定股東工作”,進(jìn)一步強(qiáng)化了法人持股的做法。而在英美等國,由于認(rèn)為法人持股會(huì)引起壟斷,因而在法律上一般禁止公司法人持有其他上市公司的股份。從上表可以看出,法人股東持股比率在美國僅為7.0%,也遠(yuǎn)低于日本和德國(分別為24.9%和42%)。綜上所述,英美和日德企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)存在著巨大差別。傳統(tǒng)的英美公司治理傾向于把公司看作是私人合同的產(chǎn)

30、物,法律提供這些合同談判和執(zhí)行的機(jī)制,股東擁有的資產(chǎn)價(jià)值最大化被普遍認(rèn)為是公司的經(jīng)營目標(biāo)。在這種理念下,股權(quán)的集中程度不是非常重要的,因而公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)常常出現(xiàn)高度分散的特征,而大股東又以基金為主要力量。英美公司的治理模式被稱為內(nèi)部利益主導(dǎo)或股東主導(dǎo)型的治理模式。而日本和德國的公司卻被看作是具有獨(dú)立人格、追求全體相關(guān)利益者目標(biāo)的行為主體,他們的經(jīng)營和治理方式都體現(xiàn)了公共責(zé)任和公共利益,因而大股東比較重視對(duì)公司的控股比例。所以,日德的公司治理則被看作由內(nèi)部人起主要作用,同時(shí)由銀行債權(quán)人實(shí)行主要控制的治理模式。公司治理機(jī)構(gòu)設(shè)置的比較英美國家公司治理模式的框架由股東大會(huì)、董事會(huì)及首席執(zhí)行官三者組成。

31、其中股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)是最高決策機(jī)構(gòu),董事會(huì)大多由外部獨(dú)立董事組成。美國投資公司法規(guī)定,公司的董事會(huì)中,至少40%的董事由獨(dú)立人士擔(dān)任,根據(jù)波士頓的Korn/Ferry公司所做的調(diào)查,一般的董事會(huì)現(xiàn),在約有9名獨(dú)立董事和3名內(nèi)部董事,3名內(nèi)部董事一般為首席執(zhí)行官,首席運(yùn)營官和首席財(cái)務(wù)官。董事會(huì)下設(shè)各種專門委員會(huì):(1)執(zhí)行委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的日常經(jīng)營,但不要搞成“雙重董事會(huì)”;(2)財(cái)務(wù)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督審查,并應(yīng)爭取負(fù)責(zé)聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(3)董事提名委員會(huì),負(fù)責(zé)尋找新的董事,而不是由董事會(huì)主席(許多公司由CEO兼任)推薦和挑選;(4)薪酬委員會(huì),負(fù)責(zé)確定

32、高級(jí)管理人員的報(bào)酬數(shù),量、薪金所占的比例和用于短期和長期激勵(lì)(如股票期權(quán))的公式等。董事會(huì)既是決策機(jī)構(gòu),又承擔(dān)監(jiān)督功能,首席執(zhí)行官依附于董事會(huì),負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營。公司的董事長和總裁一般不得兼任,以加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)高層經(jīng)營者的監(jiān)督。由于董事會(huì)結(jié)構(gòu)的精巧設(shè)計(jì),具有相當(dāng)?shù)臋?quán)利分散和相互制衡的特點(diǎn),可以發(fā)揮其監(jiān)管職能,因此美英國家公司治理結(jié)構(gòu)中不單設(shè)監(jiān)事會(huì)。日德公司治理結(jié)構(gòu)雖然都屬于債權(quán)加股權(quán)的共同治理型,但德國雇員在很大程度上參與公司治理,這樣,日德的公司治理結(jié)構(gòu)框架也存在較大的差異。日本公司治理結(jié)構(gòu)的框架由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、獨(dú)立監(jiān)察人所組成。日本的公司由于同行企業(yè)交叉持股,而又很少干預(yù)對(duì)方的經(jīng)

33、營活動(dòng),所以股東會(huì)的重大決策權(quán)形同虛設(shè)。據(jù)了解,90%以上的大中型公司的股東大會(huì)一般不超過30分鐘。所以,股東大會(huì)在日本是名存實(shí)亡,真正發(fā)揮決策作用的是由經(jīng)營者專家組成的內(nèi)部董事會(huì)。董事會(huì)中內(nèi)部董事占80%左右,內(nèi)部董事多從內(nèi)部高級(jí)專職人員,中提升,其余由控股、參股企業(yè)委任。董事會(huì)成員主要來自公司內(nèi)部,一般不設(shè)外部獨(dú)立董事。共同治理在日本已演變成了由經(jīng)營者和內(nèi)部人控制的局面。德國的治理結(jié)構(gòu)為特殊的“雙層董事會(huì)”制度,即監(jiān)督董事會(huì)(也稱監(jiān)事會(huì))和管理董事會(huì)(也稱董事會(huì))。監(jiān)事會(huì)的地位高于董事會(huì),它代表股東利益去監(jiān)督董事會(huì),其成員由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,但并不直接參與企業(yè)的具體經(jīng)營管理,其職能相當(dāng)于美

34、國公司的董事會(huì);董事會(huì)由監(jiān)事會(huì)招聘的董事組成,負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動(dòng),其職能相當(dāng)于美國公司的首席執(zhí)行官。值得一提的是,德國公司的監(jiān)事會(huì)有職工代表參與決策與監(jiān)督。德國法律對(duì)不同規(guī)模的公司監(jiān)事會(huì)中的職工代表有具體規(guī)定,少的要占監(jiān)事會(huì)成員的30%,多的高達(dá)50%。1988年,在德國100家大公司中的1496名監(jiān)事中,職工代表有729名,占48.9%。0值得注意的是,德國的監(jiān)事會(huì)設(shè)置與我國的監(jiān)事會(huì)設(shè)置是不同的。公司的破產(chǎn)(一)公司的終止與公司破產(chǎn)公司作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,其組織形式是處于不斷的運(yùn)動(dòng)變化中的。這種變化不僅包括前面所述的公司分立、合并和收購,還包括公司的終止或解體。所謂公司的終止,是指公司停止

35、經(jīng)營活動(dòng)宣告解體和撤銷登記的經(jīng)濟(jì)行為。公司宣告終止的原因可以是多方面的,如公司營業(yè)期限屆滿、公司設(shè)立的宗旨已實(shí)現(xiàn)或無法實(shí)現(xiàn)、股東會(huì)決定解散、因違法違規(guī)被撤銷、因虧損而破產(chǎn)等。根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,公司終止可以分為公司破產(chǎn)和公司解散兩大類型。這里首先分析公司的破產(chǎn)。公司的破產(chǎn),是指公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)時(shí),為了使債權(quán)人得到公平清償而實(shí)行的一種訴訟程序。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,常有公司因經(jīng)營管理不善或其他原因而導(dǎo)致公司出現(xiàn)經(jīng)營失敗,為了維護(hù)整個(gè)社會(huì)的正常經(jīng)濟(jì)秩序,使債權(quán)人得到公平清償,就需要有一個(gè)特別的強(qiáng)制程序破產(chǎn)程序。企業(yè)破產(chǎn)必須經(jīng)過法院受理破產(chǎn)申請(qǐng)和做出破產(chǎn)宣告,并由法院依照有關(guān)法律規(guī)定,組織股東、

36、有關(guān)機(jī)關(guān)以及有關(guān)專業(yè)人員成立清算組,對(duì)公司進(jìn)行清算。清算組負(fù)責(zé)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的保管、清理、估價(jià)、處理和分配,而破產(chǎn)人喪失管理和處分其財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。各國關(guān)于破產(chǎn)立法的規(guī)定不盡相同,英美法系各國采取列舉規(guī)定形式,大陸法系各國采取概括規(guī)定形式。我國采取的是概括形式,在企業(yè)破產(chǎn)法(試行)中規(guī)定:企業(yè)因經(jīng)營管理不善造成嚴(yán)重虧損,不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的,依照本法規(guī)定宣告破產(chǎn)。(二)公司破產(chǎn)的條件與破產(chǎn)申請(qǐng)公司破產(chǎn)的最基本條件是公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)。所謂“清償”,是指全部清償,而不是部分清償。公司只能部分清償債務(wù)不能認(rèn)為有清償能力;只有能夠清償全部債務(wù)才能視為具有清償能力。所謂“不能清償”,是指債務(wù)人既無現(xiàn)金支付到期債

37、務(wù),也無相應(yīng)資產(chǎn)作抵押獲取款項(xiàng)用于還債,又喪失信用無力借新債還舊債。還應(yīng)當(dāng)指出,如果債務(wù)尚未到應(yīng)支付的時(shí)期,即使資不抵債,公司的總債務(wù)超過了總資產(chǎn),也不能對(duì)其宣告破產(chǎn)。按照我國有關(guān)法律,破產(chǎn)程序的第一步是提出破產(chǎn)申請(qǐng)。有權(quán)提出破產(chǎn)申請(qǐng)的主體有兩類:(1)債權(quán)人。我國破產(chǎn)法(試行)規(guī)定,債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù),債權(quán)人有權(quán)申請(qǐng)宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)。在這里,無論債權(quán)人所擁有的債權(quán)額有多少,只要其債務(wù)確實(shí)存在,且債務(wù)人確有不能清償債務(wù)的事實(shí)存在,債權(quán)人就有權(quán)提出破產(chǎn)申請(qǐng)。此外,有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)人,如果不能從擔(dān)保中全部實(shí)現(xiàn)其債權(quán),即該擔(dān)保物不足以全部清償其債權(quán),在債權(quán)人提出的一定期限內(nèi)債務(wù)人又不能清償所余下的

38、債務(wù)時(shí),該有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保之債權(quán)人也有權(quán)提出破產(chǎn)申請(qǐng)。(2)債務(wù)人。根據(jù)我國破產(chǎn)法的規(guī)定,全民所有制企業(yè)的債務(wù)人經(jīng)其上級(jí)主管部門同意后,可以申請(qǐng)宣告破產(chǎn)。而按照我國公司法的有關(guān)規(guī)定,所有公司制企業(yè)在嚴(yán)重虧損、無力清償?shù)狡趥鶆?wù)時(shí),企業(yè)自身有權(quán)向人民法院提出破產(chǎn)申請(qǐng),不要求取得上級(jí)主管部門的同意。債權(quán)人或債務(wù)人向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)時(shí),應(yīng)提交書面申請(qǐng)書。債權(quán)人提出破產(chǎn)申請(qǐng)的,應(yīng)同時(shí)提供下列材料;債權(quán)發(fā)生事實(shí)及有關(guān)證據(jù);債權(quán)性質(zhì)及數(shù)額;債權(quán)有無財(cái)產(chǎn)擔(dān)保,有擔(dān)保的應(yīng)提供證據(jù);債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的有關(guān)證明。債務(wù)人提出破產(chǎn)申請(qǐng)的,應(yīng)同時(shí)提供下列材料;企業(yè)虧損情況的說明;會(huì)計(jì)報(bào)表;企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況明細(xì)表和有形財(cái)產(chǎn)

39、的處所;債權(quán)清冊(cè)和債務(wù)清冊(cè);破產(chǎn)企業(yè)上級(jí)主管部門或者政府授權(quán)部門同意其破產(chǎn)的意見;人民法院認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提供的其他材料。(三)債權(quán)人應(yīng)采取的措施和公司應(yīng)盡的義務(wù)人民法院受理破產(chǎn)法案后,應(yīng)在10日內(nèi)通知債務(wù)人已知的債權(quán)人并發(fā)布公告,由此進(jìn)入破產(chǎn)還債程序。此時(shí),債權(quán)人為了保護(hù)自己的權(quán)益,應(yīng)該采取下列行動(dòng):(1)向人民法院申請(qǐng)債權(quán)。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在收到通知后1個(gè)月內(nèi),未收到通知的債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自公告之日起3個(gè)月內(nèi),向人民法院申報(bào)債權(quán),說明債權(quán)的數(shù)額和有無擔(dān)保,并且提交有關(guān)證明材料。(2)參加債權(quán)人會(huì)議,行使債權(quán)人會(huì)議的下列職權(quán);審查有關(guān)債權(quán)的證明材料;參加討論和解協(xié)議草案;討論通過破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的處理和分配方案。所有債

40、權(quán)人均為債權(quán)人會(huì)議成員,除未放棄優(yōu)先受償權(quán)利、有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)人外,所有債權(quán)人會(huì)議成員都有表決權(quán)。債權(quán)人會(huì)議的一般決議,須由出席會(huì)議的有表決權(quán)的債權(quán)人過半數(shù)通過,且所代表的債權(quán)數(shù)額須占無財(cái)產(chǎn)擔(dān)保債權(quán)總額的半數(shù)以上。但要通過和解協(xié)議草案的決議,還要求其所代表的債權(quán)總額占無財(cái)產(chǎn)擔(dān)保債權(quán)總額的2/3以上方能生效。(3)破產(chǎn)宣告前成立的有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán),債權(quán)人享有就該擔(dān)保物優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利。(4)按比例分配破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)。但在破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)撥付破產(chǎn)費(fèi)用、破產(chǎn)公司所欠職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用、所欠稅款后,債權(quán)人才能分配剩余破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)。破產(chǎn)宣告時(shí)的未到期的債權(quán),視為已到期債權(quán),但應(yīng)減去未到期的利息。(5)自破產(chǎn)終結(jié)裁定公告

41、之日起兩年內(nèi),債權(quán)人若發(fā)現(xiàn)原破產(chǎn)公司還有可以分配的財(cái)產(chǎn),有權(quán)要求追加分配。人民法院受理破產(chǎn)案件后,公司主要有下列義務(wù):(1)對(duì)于由債權(quán)人提出破產(chǎn)申請(qǐng)的公司,有義務(wù)在接到人民法院通知之日起15日內(nèi),向人民法院提供公司報(bào)表和債權(quán)、債務(wù)清冊(cè),說明企業(yè)虧損情況;(2)破產(chǎn)公司的法定代表金必須列席債權(quán)人會(huì)議,回答債權(quán)人詢問,將公司賬簿、文件及其管理的一切財(cái)產(chǎn)移交清算組,并回答清算組有關(guān)財(cái)產(chǎn)和業(yè)務(wù)的詢問;(3)在法院受理破產(chǎn)案件前6個(gè)月至破產(chǎn)宣告之日期間,債務(wù)人不得從事有損于債權(quán)人權(quán)利的行為,不能對(duì)部分債權(quán)人進(jìn)行清償,亦不得為他人提供擔(dān)保;(4)破產(chǎn)公司法定代表人未經(jīng)人民法院許可不得擅離職守,或者以其他方

42、式逃避有關(guān)義務(wù)。公司的清算公司清算是指公司在解散過程中,清理公司的財(cái)產(chǎn),了結(jié)公司的債務(wù),處理公司剩余財(cái)產(chǎn),最終結(jié)束公司的所有經(jīng)濟(jì)關(guān)系,消滅公司法人資格的法律程序。除因公司合并的原因而解散公司外,因其他原因而解散公司的,都應(yīng)進(jìn)行清算。只有通過清算,結(jié)束公司對(duì)內(nèi)對(duì)外一切經(jīng)濟(jì)關(guān)系,才能使其喪失法人資格。因此,可以說清算是公司解散的必經(jīng)程序。清算程序主要包括:1.成立清算組。公司由于任意解散事由即包括營業(yè)期滿和股東會(huì)決議而解散的,應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)成立清算組,有限責(zé)任公司的清算組由股東組成,股份有限公司的清算組由股東大會(huì)確定其人選;逾期不成立清算組進(jìn)行清算的,債權(quán)人可以申請(qǐng)人民法院指定有關(guān)人員組成清算組,

43、進(jìn)行清算。公司因違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的,應(yīng)當(dāng)解散,由有關(guān)主管機(jī)關(guān)組織股東、有關(guān)機(jī)關(guān)及有關(guān)專業(yè)人員成立清算組,進(jìn)行清算。2.清算組行使職權(quán)。清算組在清算期間行使下列職權(quán):(1)清理公司財(cái)產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;(2)通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;(3)處理與清算公司有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);(4)清繳所欠稅款;(5)清理債權(quán)債務(wù);(6)處理公司清償債務(wù)后的剩余資產(chǎn);(7)代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于60日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告3次。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在接到通知書后30日內(nèi),未接到通知書的,自第一次公告之日起90日內(nèi),向清算組申請(qǐng)債權(quán)。債權(quán)人申請(qǐng)債權(quán)時(shí),應(yīng)

44、當(dāng)說明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng),并提供證明材料。清算組應(yīng)對(duì)債權(quán)予以登記。3.制定清算方案。清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后,應(yīng)當(dāng)制定清算方案,并報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的,要按順序分別支付清算費(fèi)用、職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用,繳納所欠稅款,清償公司債務(wù)。公司財(cái)產(chǎn)在清償債務(wù)后的資產(chǎn),叫做剩余資產(chǎn)。對(duì)于有限責(zé)任公司來說,剩余資產(chǎn)要按股東的出資比例分配。對(duì)于股份有限公司來說,剩余資產(chǎn)應(yīng)對(duì)優(yōu)先股股東分配,一般是按優(yōu)先股股票的面值進(jìn)行分配。如果剩余資產(chǎn)價(jià)值低于全部優(yōu)先股面額,則按股東持有優(yōu)先股的比例對(duì)剩余資產(chǎn)進(jìn)行分配;在對(duì)優(yōu)先股進(jìn)行分配之后還有剩余資產(chǎn)時(shí),則按普通股股東持

45、有的股份比例分配。我國目前沒有發(fā)行優(yōu)先股,因此,股份有限公司的剩余資產(chǎn)可直接由普通股股東按其所持股份的比例分配。因公司解散而清算,清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后,發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)立即向人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)。公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后,清算組應(yīng)當(dāng)將清算事務(wù)移交給人民法院。4.制作清算報(bào)告。公司清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告,報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn),并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)。申請(qǐng)注銷公司登記的,要公告公司終止。不申請(qǐng)注銷公司登記的,由公司登記機(jī)關(guān)吊銷其公司營業(yè)執(zhí)照,并予以公告。吸收合并與新設(shè)合并公司合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上股份公司通過合并協(xié)議,依照公司法的有關(guān)規(guī)

46、定,將財(cái)產(chǎn)合并,聯(lián)合組成一個(gè)新的公司的行為。合并的形式有吸收合并和新立合并公司。吸收合并是一個(gè)公司吸收兼并其他公司,被吸收公司解散(即A+B+C+A);新設(shè)合并為兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新設(shè)公司,合并各方解散(即A+B+C+M)。公司合并是資產(chǎn)重組的重要形式之一,其目的是取得規(guī)模效益,增強(qiáng)競爭力。公司合并應(yīng)當(dāng)由各方簽訂合并協(xié)議,并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自做出合并決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于30日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起30日內(nèi),未接到通知書的自公告之日起45日內(nèi),有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。不清償債務(wù)或者不提供相應(yīng)擔(dān)保的,公司不得合并。公司合并時(shí),

47、合并各方的債權(quán)、債務(wù),應(yīng)當(dāng)由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼。由于公司合并造成登記事項(xiàng)變更的,應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記;公司解散的,應(yīng)當(dāng)依法辦理公司注銷登記;新設(shè)立公司的,應(yīng)依法辦理公司設(shè)立登記。股份公司資產(chǎn)重組的動(dòng)因(一)資產(chǎn)重組的含義企業(yè)資產(chǎn)重組,是第二次世界大戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一大熱點(diǎn)問題,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力。一般說來,企業(yè)資產(chǎn)重組包括企業(yè)之間的收購和兼并兩方面的內(nèi)容,因而也可以簡稱為企業(yè)間的“并購”。企業(yè)兼并是指由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多的公司,我國公司法稱之為吸收合并;企業(yè)收購是指一家公司對(duì)其他公司控股權(quán)的收購。這里所說的主要是上市公司的收購。

48、(二)資產(chǎn)重組的動(dòng)因公司資產(chǎn)重組的動(dòng)因是多方面的,一般可歸納如下。1.為取得規(guī)模效益,加快技術(shù)創(chuàng)新。通過資產(chǎn)重組,可以將一些小企業(yè)組合成大企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng)。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后,可以使用大型的、先進(jìn)的設(shè)備,降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)市場競爭力。同時(shí),企業(yè)增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可以加大科技研發(fā)投資,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。2.為取得更大的市場份額,在市場競爭中占據(jù)有利地位。由于市場競爭愈演愈烈,一些中小企業(yè)的生存遇到威脅,它們希望能通過資產(chǎn)重組與大企業(yè)聯(lián)姻,在市場中取得一席之地。大企業(yè)也可以通過并購一些小企業(yè),鞏固自己的市場地位,增強(qiáng)自己的實(shí)力。3.從企業(yè)財(cái)務(wù)狀況出發(fā),解決財(cái)務(wù)困難并取得財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。有

49、些企業(yè)由于經(jīng)營不善,連年虧損,已處于破產(chǎn)的邊緣,資產(chǎn)重組就成為其惟一的生路。同時(shí),對(duì)于兼并者來說,也可以取得由于稅法、會(huì)計(jì)處理慣例所帶來的利益。例如,通過兼并,可利用稅法中的虧損遞延條款實(shí)現(xiàn)合法避稅。所謂虧損遞延,是指某公司虧損后可以用當(dāng)年的利潤彌補(bǔ)虧損,而免繳相應(yīng)的企業(yè)所得稅,其虧損還可以向后遞延。如果被兼并的企業(yè)是虧損企業(yè),兼并方就可以充分利用稅收方面的優(yōu)惠政策。又如,企業(yè)兼并后,原企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來所要繳納的稅收也可以免除。此外,對(duì)于投資者來說,在資產(chǎn)重組中可以使自己手中的股票升值,而這種由于股票折算所帶來的收益也是免稅的。4.有利于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,降低進(jìn)入新行業(yè)的成本。在市場經(jīng)濟(jì)中,

50、各行業(yè)的資源配置效率是不同的,一些朝陽產(chǎn)業(yè)的投資效率明顯高于一些夕陽產(chǎn)業(yè)。這就要求企業(yè)能順應(yīng)時(shí)代潮流,及時(shí)調(diào)整自己的主營業(yè)務(wù)或積極介入新興產(chǎn)業(yè)。但由于技術(shù)的限制和生產(chǎn)資料的專用性等原因,進(jìn)入新的領(lǐng)域是存在許多障礙的。通過與新興產(chǎn)業(yè)的一些企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)重組,就可以減少行業(yè)進(jìn)入障礙,降低產(chǎn)業(yè)調(diào)整的成本。5.可以利用上市公司的殼資源,通過資產(chǎn)重組而借殼上市。在一些國家,如中國,公司的上市程序是十分復(fù)雜的,因而上市公司的外殼就成為一種稀缺資源。通過兼并或資產(chǎn)置換,就能夠借殼上市,取得向社會(huì)募集資金和配股集資的一些優(yōu)惠政策。發(fā)展股份合作制經(jīng)濟(jì)是我國的長期國策在黨的十五大報(bào)告中,江澤民對(duì)股份合作制作了充分的

51、肯定。他指出:“目前城鄉(xiāng)大量出現(xiàn)的多種多樣的股份合作制經(jīng)濟(jì),是改革中的新事物,要支持和引導(dǎo),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使之初步完善。勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合和勞動(dòng)者的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟(jì),尤其要提倡和鼓勵(lì)?!边@說明,發(fā)展股份合作制已成為我國的一項(xiàng)長期的基本國策??梢韵嘈牛诮⑸鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中,股份合作制必定會(huì)有更快速的發(fā)展,它在國民經(jīng)濟(jì)中的地位將會(huì)進(jìn)一步提高。這是因?yàn)椋?、合作經(jīng)濟(jì)在我國擁有極為深厚的社會(huì)土壤,大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)應(yīng)是我國的一項(xiàng)長期國策。根據(jù)馬克思主義的原理,合作經(jīng)濟(jì)是對(duì)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改造的必由之路,是經(jīng)濟(jì)落后國家進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)惟一正確的政策選擇。中國作為一個(gè)發(fā)展中的社會(huì)主義國家,二元

52、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)十分明顯,農(nóng)村人口占全國人口的80%,這就為合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了廣闊的天地。我們過去之所以出現(xiàn)嚴(yán)重的政策失誤,歸根結(jié)底,是對(duì)社會(huì)主義建設(shè)的艱巨性和長期性認(rèn)識(shí)不足。而社會(huì)主義初級(jí)階段理論和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論的提出,清除了急于求成的極左路線的理論根源,為合作經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展掃除了思想認(rèn)識(shí)上的障礙。2、合作經(jīng)濟(jì)在我國擁有深厚的群眾基礎(chǔ),有著很強(qiáng)的生命力和廣泛的適應(yīng)性。眾所周知,股份合作制既不是由政府授意,也不是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家設(shè)計(jì)而創(chuàng)建的,它完全是農(nóng)民群眾自發(fā)創(chuàng)立起來的,是“先生孩子后起名”。當(dāng)它出現(xiàn)之后,立即受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎,也受到許多專家學(xué)者的認(rèn)可和支持。合作經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系比較明晰,能夠

53、更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性。在一些集體企業(yè)實(shí)行股份合作制改造以后,職工由對(duì)企業(yè)“虛有”變?yōu)椤皩?shí)有”,使職工與企業(yè)真正成為一個(gè)利益共同體,職工的參與熱情和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都明顯提高。3、合作經(jīng)濟(jì)可以通過自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將各種形式的企業(yè)聯(lián)合起來,配合政府承擔(dān)某些政策性任務(wù)。從西方國家合作社運(yùn)動(dòng)同政府的關(guān)系看,有一個(gè)從強(qiáng)調(diào)社會(huì)變革、政治中立到積極與政府合作的轉(zhuǎn)變過程。與此同時(shí),各國政府對(duì)合作社也由排斥、限制轉(zhuǎn)變?yōu)橹С趾头鲋?。特別是第三次世界大戰(zhàn)后,一些發(fā)達(dá)國家為了緩解各種社會(huì)矛盾,還賦予合作社一些政策性任務(wù),如推進(jìn)農(nóng)業(yè)政策、扶貧工作、調(diào)解勞資矛盾、實(shí)行社會(huì)福利、發(fā)展對(duì)外聯(lián)系等。我國的合作社運(yùn)動(dòng)一直在中央政府

54、的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,各級(jí)合作社組織應(yīng)該在宣傳和貫徹有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策方面發(fā)揮更大的作用。4、合作經(jīng)濟(jì)可以通過加強(qiáng)同國際合作社聯(lián)盟的聯(lián)系,在我國發(fā)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系中做出更大的貢獻(xiàn)?!皣H合作社聯(lián)盟”,成立于1895年,100年來,它不斷發(fā)展壯大,已成為世界經(jīng)濟(jì)中不可忽視的一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織。特別是在第二次世界大戰(zhàn)后,它幾次修改章程,使合作社原則得到完善和確立。同時(shí),國際合作社聯(lián)盟為發(fā)展各國合作社之間的國際交往和貿(mào)易聯(lián)系,增強(qiáng)合作社組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提供了良好的條件和環(huán)境。1985年初,我國供銷合作總社正式加入國際合作社聯(lián)盟,這不僅壯大了國際合作社聯(lián)盟的力量,也為我國合作經(jīng)濟(jì)走向世界市場創(chuàng)造了有利條件。社會(huì)主義合作制經(jīng)

55、濟(jì)的新使命在社會(huì)主義條件下,合作經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)和地位都發(fā)生了深刻變化。它被賦予新的歷史使命,這就是組織廣大小生產(chǎn)者進(jìn)行聯(lián)合勞動(dòng),引導(dǎo)他們逐步走上社會(huì)主義道路。恩格斯在法德農(nóng)民問題中指出:“當(dāng)我們掌握了國家政權(quán)的時(shí)候,我們決不會(huì)考慮用暴力去剝奪小農(nóng)(不論有無報(bào)償,都是一樣),像我們將不得不如此對(duì)待大土地占有者那樣。我們對(duì)于小農(nóng)的任務(wù),首先是把他們的私人生產(chǎn)和私人占有變?yōu)楹献魃绲纳a(chǎn)和占有,不是采用暴力,而是通過示范和為此提供社會(huì)幫助?!绷袑幵谡摵献魃缫晃闹幸仓赋觯骸笆苟韲用癯浞謴V泛而深入地合作化,這就是我們所需要的一切”;“在采用盡可能使農(nóng)民感到簡便易行和容易接受的方法過渡到新制度方面,這種合作社

56、具有多么重大的意義”。以上分析表明,馬克思主義關(guān)于社會(huì)主義條件下合作社運(yùn)動(dòng)的指導(dǎo)原則,同國際合作社聯(lián)盟的基本原則有一致的地方,如人社自愿、民主管理、按勞動(dòng)分紅等,但二者更有本質(zhì)的、原則性的區(qū)別。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是出發(fā)點(diǎn)不同。馬克思主義把合作制作為改造小私有制的一種途徑,要通過合作制將小私有制轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂猩鐣?huì)主義合作性質(zhì)的共同占有和生產(chǎn);而西方國家的合作社主要是為了減少中間商的盤剝,維護(hù)社員的個(gè)人利益。二是歸宿點(diǎn)不同。馬克思主義把合作社作為引導(dǎo)農(nóng)民和其他小生產(chǎn)者走向社會(huì)主義公有制的中間環(huán)節(jié);而西方國家的合作社運(yùn)動(dòng)是繼承空想社會(huì)主義思想,試圖通過合作社改良資本主義制度。總之;在社會(huì)主義條件下的

57、合作經(jīng)濟(jì),已經(jīng)具有了初步的社會(huì)主義性質(zhì),發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)不僅同建立公有制基礎(chǔ)的目標(biāo)是一致的,而且是改造小生產(chǎn)者的必由之路。但是,無論是蘇聯(lián)、東歐國家,還是中國,在實(shí)行合作化的進(jìn)程中都存在“急于求成”的問題,沒有充分考慮本國生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r和農(nóng)民的自愿程度,急于將各種個(gè)體經(jīng)濟(jì)改造為合作經(jīng)濟(jì),又急于將合作經(jīng)濟(jì)改造為集體所有制的公有經(jīng)濟(jì)。我國政府是在1952年提出農(nóng)業(yè)合作化方案的,應(yīng)當(dāng)說,這一方案是符合中國國情的;這一方案的實(shí)施是一次具有深遠(yuǎn)意義的社會(huì)變革。合作化運(yùn)動(dòng)開始的幾年也搞得相當(dāng)成功,極大地促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但從1955年下半年開始,便出現(xiàn)了“要求過高,工作過粗,改變過快,形式也過于

58、簡單劃一”的問題。到1956年底,參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和參加高級(jí)社的農(nóng)戶,分別占全國農(nóng)戶總數(shù)的96%和88%。特別是在1958年中央北戴河會(huì)議后,輕率地發(fā)動(dòng)了“大躍進(jìn)”和人民公社運(yùn)動(dòng),全國農(nóng)村在兩個(gè)月內(nèi)就人民公社化了,建立起了“政社合一”的體制,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)瞬之間就變成了集體經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí),城鎮(zhèn)的個(gè)體工商戶也完成了向合作經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)的兩步轉(zhuǎn)變。這樣,合作經(jīng)濟(jì)在我國基本上就名存實(shí)亡了。合作制經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)從表面形式看,合作經(jīng)濟(jì)與我國傳統(tǒng)的集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)產(chǎn)制度有些相似。在兩種經(jīng)濟(jì)形式中,勞動(dòng)者都是企業(yè)的主義,他們共同參加勞動(dòng),共同參與企業(yè)管理,都要按勞動(dòng)貢獻(xiàn)進(jìn)行分配,等等。但二者更有本質(zhì)的差別:合

59、作經(jīng)濟(jì)以社員的私人產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),個(gè)人股金要參與分配,并在退出合作社時(shí)可以撤回;而傳統(tǒng)的集體經(jīng)濟(jì)是以公有產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),它是對(duì)私人產(chǎn)權(quán)和按股金分配的徹底否定。依照我國民法通則,合作經(jīng)濟(jì)的財(cái)產(chǎn)制度屬于共有關(guān)系,而且是按份共有,社員按自己掌握的股金份額對(duì)合作社財(cái)產(chǎn)享有所有權(quán);而集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)產(chǎn)制度屬于公有關(guān)系,它的財(cái)產(chǎn)歸“集體”公共所有,不能劃分到個(gè)人名下。財(cái)產(chǎn)的共有與公有的法律性質(zhì)是不同的。主要表現(xiàn)在:(1)共有財(cái)產(chǎn)的主體是多個(gè)共有人,而公有財(cái)產(chǎn)的主體是單一的“集體”。(2)公有財(cái)產(chǎn)已經(jīng)脫離個(gè)人而存在,它既不能實(shí)際分割為個(gè)人所有,也不能由個(gè)人按照一定份額享有財(cái)產(chǎn)權(quán)利,在法律上任何個(gè)人都不能成為公有財(cái)產(chǎn)的權(quán)

60、利主體;而共有財(cái)產(chǎn)沒有脫離共有人存在,特別是在公民個(gè)人的共有關(guān)系中,承認(rèn)和保護(hù)公民對(duì)共有財(cái)產(chǎn)享有的私人所有權(quán)。(3)單個(gè)公民加入或退出公有組織,不影響公有財(cái)產(chǎn)的完整性(或者說,加入時(shí)不必投入1分錢,退出時(shí)也不可帶走1分錢);而單個(gè)公民進(jìn)入或退出共有經(jīng)濟(jì)組織,將會(huì)對(duì)共有財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生影響,如社員退出合作社時(shí),應(yīng)能撤回他的股金。有人會(huì)提出,列寧在論合作社中曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)是集體企業(yè)。他說:“在私人資本主義下,合作企業(yè)與資本主義企業(yè)不同,前者是集體企業(yè),后者是私人企業(yè)”;“合作企業(yè)首先是私人企業(yè),其次是集體企業(yè)”;“在我國現(xiàn)存制度下,合作企業(yè)與私人資本主義企業(yè)不同,合作企業(yè)是集體企業(yè)”。然而,不能以此就

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