供應(yīng)商管理程序

1、.：.；1目的： 對供應(yīng)商進(jìn)展評鑒和評價，并選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)展原資料、輔助資料、機(jī)器設(shè)備采購，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品滿足公司的要求。 2范圍： 凡與本公司簽約和或直接，間接提供與原資料、輔助資料、機(jī)器設(shè)備的供應(yīng)商均適用之。3定義： 31供應(yīng)商：指為公司提供采購產(chǎn)品和效力的供應(yīng)方。 32供應(yīng)商的開發(fā)：指為改良供應(yīng)商的根本質(zhì)量體系所開發(fā)的活動。 33本公司的原資料：指消費(fèi)汽車裝飾條、密封件、滾壓件和沖壓件直接所需用的不銹鋼帶、鍍鋅鋼帶、普通鋼帶和PVC資料。 34本公司的輔助資料：指消費(fèi)汽車裝飾條、密封件、滾壓件和沖壓件間接所需用的膠水、油漆、泡棉、紙箱、塑料袋等。4權(quán)責(zé)： 41供應(yīng)部擔(dān)任搜集供應(yīng)

2、商并進(jìn)展評鑒，寫出相關(guān)報(bào)告及進(jìn)展資料管理。 42供應(yīng)商的評鑒，評價與采購會同質(zhì)檢部共同實(shí)施。5作業(yè)內(nèi)容： 51評鑒作業(yè)實(shí)施 511采購資料的分類： A類：產(chǎn)品主要構(gòu)成資料如：SUS430/3.4、SPCC、SECC、PVC、機(jī)器設(shè)備等。 B類：膠水、油漆、稀釋劑等。 C類：其他如：泡棉、包裝用塑料袋。 512對供應(yīng)商的評定：本公司直接采購廠商由采購員根據(jù)外購，外協(xié)件企業(yè)的產(chǎn)銷情況、質(zhì)量情況、作業(yè)管理情況、企業(yè)管理情況等情況選擇適宜的作為候選供應(yīng)商，并填寫供應(yīng)商根本概略表，報(bào)部門經(jīng)理審核。A類物資供應(yīng)商根本概略表經(jīng)部門審核證明后，報(bào)總經(jīng)理或董事長同意。同意后的A類物資候選供應(yīng)商由供應(yīng)部通知其送樣

3、或小批量試用。A類物資小批量試用經(jīng)質(zhì)檢部成認(rèn)不合格報(bào)告后，通知廠商重新送樣。A類物資小批量試用經(jīng)質(zhì)檢部成認(rèn)合格報(bào)告后，填寫A類供應(yīng)商評鑒表。本公司自行采購的B，C類物資由供應(yīng)部直接確定，評定并填寫B(tài)C類供應(yīng)商評鑒表。評鑒作業(yè)完成后，供應(yīng)部將“ABC類供應(yīng)商評鑒表呈經(jīng)理辦經(jīng)理審核成認(rèn)。A類物資的得分須在66分以上，BC類物資的得分在60分以上的可作為合文 件 名 稱文 件 編 號制造部門版 本頁 次供應(yīng)商管理程序 QP/NBZY-06-03 供應(yīng)部 1.013 格的供應(yīng)商；評鑒結(jié)果符合規(guī)范的供應(yīng)商，供應(yīng)部將其納入“合格供應(yīng)商名錄登錄，并將該名錄發(fā)送質(zhì)檢部、倉庫。評鑒結(jié)果不符合規(guī)范的供應(yīng)商，供應(yīng)部

4、不對其下訂單，并應(yīng)重新選擇供應(yīng)商。 52對已納入“合格供應(yīng)商名錄的供應(yīng)商，欲添加其提供原料種類時，經(jīng)小批量試用或供應(yīng)部直接評定成認(rèn)合格后，將成認(rèn)資料納入該供應(yīng)商卷宗即可。 53采購原資料時必需滿足政府對有毒、危險(xiǎn)物品的限制要求和平安規(guī)定。 54假設(shè)客戶指定供應(yīng)商時，供應(yīng)部應(yīng)對其進(jìn)展資料搜集，并納入“合格供應(yīng)商名錄中，同時在此備注欄中注明如需從其它供應(yīng)商處進(jìn)展采購時，供應(yīng)部門應(yīng)搜集供應(yīng)商的相關(guān)資料并提交顧客同意。 541采用顧客選定的供應(yīng)商不能免除供方確保供應(yīng)商的零件、資料和效力質(zhì)量責(zé)任。 542當(dāng)客戶要求時公司按5.1條款確定的供應(yīng)商名冊提交客戶相關(guān)部門確認(rèn)。 543對客戶指定供應(yīng)商時，仍應(yīng)按

5、要求進(jìn)展考核，假設(shè)斷定不合格，可取消資歷，并報(bào)客戶審定。 55評價作業(yè)實(shí)施： 551對A類資料評價如下： 質(zhì)量占60分 質(zhì)量分類1不良批數(shù)交貨批數(shù)*60 交期占30分 交期分?jǐn)?shù)按期納入批數(shù)交貨批數(shù)*30 協(xié)調(diào)性占10分 衡量廠商能否及時交貨及對我公司提出的埋怨給予及時回復(fù)： 評分規(guī)范：配合缺乏4分，配合稍缺乏5分，配合普通6分，配合較 好8分， 配合親密10分。在評定總分大于等于90分以上，采購應(yīng)在下單時優(yōu)先思索，在總分大于等于80分小于89分的廠商應(yīng)正規(guī)下單，在總分小于等于70分以下，取消此合格供應(yīng)商資歷。 552對BC類資料評價如下： 由供應(yīng)部直接評定優(yōu)、良、普通、差等級。在評定優(yōu)的供應(yīng)商

6、采購應(yīng)在下單時優(yōu)先思索，在評定良與普通的供應(yīng)商采購應(yīng)正規(guī)下單，評定差的供應(yīng)商取消此合格供應(yīng)商資歷。 553對A類資料評定請部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批，對BC類資料評定請部門經(jīng)理審核。 554本方法半年評價一次，并于次月8日完成。 56供應(yīng)商的開發(fā) 561供應(yīng)部應(yīng)對A類供應(yīng)商質(zhì)量管理體系提出改良要求，使其符合QS9000第一部分的根本要求?？刹扇〉幕顒樱簩?yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)展審核；要求未經(jīng)過ISO9000認(rèn)證的A類供應(yīng)商至少在18個月內(nèi)經(jīng)過ISO9000認(rèn)證，并獲得其證書。 562假設(shè)供應(yīng)商經(jīng)過QS9000認(rèn)證，或已接受被認(rèn)可的第二方審核，那么公司可不用文 件 名 稱文 件 編 號制造部門版 本頁

7、 次供應(yīng)商管理程序 QP/NBZY-06-03 供應(yīng)部 1.023 對其做進(jìn)一步體系審核。 563一切開發(fā)活動應(yīng)有書面記錄。 57供應(yīng)商工序委外加工過程控制： 571當(dāng)公司選擇將某些工序過委托給外部進(jìn)展加工消費(fèi)，且這些委外過程會影響產(chǎn)品特殊的符合性要求時，由供應(yīng)部除按5.1-5.5進(jìn)展評價考核外，供應(yīng)部還應(yīng)對委外加工過程供應(yīng)商進(jìn)展委外加工過程控制。 572供應(yīng)部應(yīng)要求技術(shù)部，質(zhì)檢部將被供應(yīng)商承包的委外加工過程所需的產(chǎn)品加工技術(shù)要求、工藝文件、相關(guān)作業(yè)指點(diǎn)書、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范等文件資料編制適宜供應(yīng)商的過程控制造業(yè)指點(diǎn)書。 573為確保供應(yīng)商所提供的產(chǎn)質(zhì)量量符合公司要求，技術(shù)部、質(zhì)檢部應(yīng)至少6個月一次

8、至供應(yīng)商進(jìn)展過程控制評價考核和監(jiān)視。將評價考核和監(jiān)視的過程和結(jié)果記錄于供應(yīng)商過程控制評價考核表中，以作為對供應(yīng)商過程控制的根據(jù)。 574當(dāng)對供應(yīng)商進(jìn)展過程控制評價考核和監(jiān)視的結(jié)果不滿足和符合公司要求時，由技術(shù)部、質(zhì)檢部填寫“糾正與預(yù)防措施處置單，按要求供應(yīng)商進(jìn)展緣由分析和提出糾正與預(yù)防措施或改善對策，技術(shù)部、質(zhì)檢部根據(jù)供應(yīng)商執(zhí)行糾正與預(yù)防或改善的進(jìn)度，進(jìn)展效果驗(yàn)證，確認(rèn)直到此問題得到有效處理和處置。經(jīng)多方糾正改善仍無效者，那么由技術(shù)部、質(zhì)檢部將供應(yīng)商糾正改善的結(jié)果通知供應(yīng)部，由供應(yīng)部按本文件規(guī)定對其予以取消合格供應(yīng)商的資歷，重新尋覓新的合格供應(yīng)商。 58記錄的建立與管理 供應(yīng)商調(diào)查、評鑒、評價作業(yè)建立的文件記錄保管于供應(yīng)部，保管期限依供應(yīng)商名冊在籍的時間為期限。6相關(guān)文件 無7相關(guān)記錄 71 QPR/NBZY-06-03-01 72 QPR/NBZY-06-03-02 73 QPR/NBZY-06-03-03 74 QPR/NBZY-06-03-04 75 QPR/NBZY-06-03-05 76 QPR/NBZY-06-03-06 77 QPR/NBZY-06-03-07 文 件 名 稱文 件 編 號制造