大型it企業(yè)組織管理_第1頁
大型it企業(yè)組織管理_第2頁
大型it企業(yè)組織管理_第3頁
大型it企業(yè)組織管理_第4頁
大型it企業(yè)組織管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.:.;本公司的組織管理制度公司的組織架構(gòu)總 經(jīng) 理常務(wù)副總經(jīng)理山東中心副總經(jīng)理市場部副總經(jīng)理研發(fā)及消費(fèi)中心副總經(jīng)理總經(jīng)辦副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)消費(fèi)管理中心研發(fā)中心總工程師財 務(wù)部人力資源部電 技 術(shù)腦 推 廣部 部行政部商務(wù)核算人事部戰(zhàn)秘培考略書訓(xùn)核規(guī)處中中劃 心心銷 工 程售 服 務(wù)部 部資工生品財程產(chǎn)質(zhì)部部部部軟硬標(biāo)新件件準(zhǔn)品室室化調(diào) 室室銷 工 程售 服 務(wù)部 部 部門的管理職責(zé)項 目 運(yùn)營中心/銷售部銷售目的的擬定及達(dá)成情況的提報;報價及受訂處置;市場調(diào)研;客戶資料的建立與運(yùn)用;銷售本錢預(yù)算及控制方法;市場的開辟與公關(guān);銷售報表的編制與上報;特價的懇求;簽定供貨合同;客戶贊揚(yáng)的處置;新產(chǎn)品

2、市場的開辟;市場信息的搜集及匯報;銷售回款;用戶訪問;其他銷售事務(wù)。項 目 運(yùn)營中心/工程效力部工程安裝方案的擬定及實(shí)施;工程勘查;制定工程安裝方案;編制有關(guān)工程安裝、運(yùn)用闡明書;配件清單及發(fā)貨;做好銷售配合任務(wù);售后效力任務(wù);建立工程效力檔案;處置客戶贊揚(yáng),處理工程技術(shù)問題;日常辦公事務(wù),如通訊、電腦網(wǎng)絡(luò)安裝等辦公事務(wù);其他事務(wù)。 項 目 運(yùn)營中心/內(nèi)務(wù)秘書處 1、根據(jù)合同評審程序,對公司一切合同的初審和終審;2、擔(dān)任對合同執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤,包括消費(fèi)安排、發(fā)貨安排、工程安裝的協(xié)調(diào)及回款情況;3、擔(dān)任對一切發(fā)出產(chǎn)品開具及對一切退貨開具;4、擔(dān)任零散訂貨合同的簽定、執(zhí)行及回款;5、代理商訂貨合同

3、的控制、登記、跟蹤并協(xié)調(diào)合同執(zhí)行情況;6、擔(dān)任維修費(fèi)的洽談及回款;7、擔(dān)任建立市場部各種文檔,包括合同文檔、客戶文檔、產(chǎn)品報價文檔;8、銷售人員管理文檔:出差方案、任務(wù)周報、月報、合同、回款;9、對辦事處和片區(qū)的費(fèi)用進(jìn)展統(tǒng)計;10、銷售回款統(tǒng)計;11、發(fā)貨統(tǒng)計;公司與駐外機(jī)構(gòu)的中間聯(lián)絡(luò),包括公司有關(guān)制度、規(guī)定、通知及其他事項之傳達(dá)、等;擔(dān)任出差人員訂票事務(wù)。項 目 研發(fā)中心/硬件室編制本任務(wù)室開發(fā)方案;擔(dān)任接入網(wǎng)硬件開發(fā)任務(wù),包括公用單元、用戶單元、傳輸單元;其他通訊產(chǎn)品的研制開發(fā);擔(dān)任搜集國內(nèi)外通訊技術(shù)信息資料;不斷更新新技術(shù)、新知識,堅持本公司產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先位置;對其他部門給予技術(shù)援助和指

4、點(diǎn);協(xié)助公司對有關(guān)人員和客戶進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和講座。項 目 研發(fā)中心/軟件室編制本任務(wù)室開發(fā)方案;擔(dān)任接入網(wǎng)前臺、后臺軟件開發(fā)及V5信令、1號信令、7號信令軟件開發(fā);其他通訊產(chǎn)品的軟件開發(fā);擔(dān)任搜集國內(nèi)外通訊技術(shù)信息資料;不斷更新知識,堅持本公司產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢;對其他部門給予技術(shù)援助和指點(diǎn);協(xié)助公司對有關(guān)人員和客戶進(jìn)展培訓(xùn)和講座。項 目 研發(fā)中心/規(guī)范化室搜集、采編規(guī)范文本,及時發(fā)布規(guī)范信息;產(chǎn)品開發(fā)過程中規(guī)范的貫徹和實(shí)施;審查設(shè)計文件,保證文件、資料符合有關(guān)規(guī)范要求;管理中心內(nèi)的設(shè)計文件、資料、圖書之整理、歸檔任務(wù);積極配合ISO9001推行及評審活動,保證本部門之文件控制滿足ISO9001

5、之要求。項 目 研發(fā)中心/新品調(diào)度室擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)度、調(diào)配任務(wù);新產(chǎn)品的物料、樣品采購及管理;新產(chǎn)品試制中的人手調(diào)配、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)事務(wù);本中心之考核事務(wù)。項 目 消費(fèi)中心/資財部物料部 制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的廢品消費(fèi)和庫存方案; 根據(jù)方案需求,安排外協(xié)加工、消費(fèi)和發(fā)貨,并對庫存、消費(fèi)和出貨進(jìn)展有效的控制,盡能夠的保證消費(fèi)的延續(xù)性和穩(wěn)定性; 編制物料需求方案; 科學(xué)、合理控制庫存和供應(yīng); 及時處置呆料、廢料、不良品; 管理貨倉,保證貨物收發(fā)及時、準(zhǔn)確,貨品貯藏平安; 保證相關(guān)帳目準(zhǔn)確、完好,報告及時。采購部樣品采購詢價、比價、擬價、訂價,尋求適宜供應(yīng)商、協(xié)作商;按物料部門的需求方案,下采購訂單

6、;交料進(jìn)度與逾交督促;制定采購付款方式;進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處置;不合格品物料的回退、呆廢料的處置;供應(yīng)商的改善行動;建立供應(yīng)商與價錢記錄;其他零星采購、緊急訂購等;采購本錢的控制及降低。外協(xié)外協(xié)廠商開發(fā)與簽約;建立外協(xié)廠商與工繳記錄;外協(xié)產(chǎn)量、交貨期、尾期控制;外協(xié)用料出廠管理及補(bǔ)料處置;外協(xié)質(zhì)量異常處置;外協(xié)用料與工繳結(jié)算。項 目 消費(fèi)管理中心/工程部制定部門消費(fèi)工時規(guī)范及工序規(guī)范;制定作業(yè)指點(diǎn)程序及相關(guān)文件;工裝夾具和消費(fèi)夾具的設(shè)計、制造;消費(fèi)儀器的調(diào)較和運(yùn)用指點(diǎn);消費(fèi)技術(shù)援助,對產(chǎn)品的質(zhì)量問題進(jìn)展分析,提出改良方案;擔(dān)任不合格品的維修任務(wù);擔(dān)任新產(chǎn)品的試制、檢測和導(dǎo)入任務(wù);對消費(fèi)中心其他

7、部門進(jìn)展技術(shù)指點(diǎn);擔(dān)任工廠設(shè)備、環(huán)境的平安保養(yǎng)、檢查。項 目 消費(fèi)管理中心/消費(fèi)部根據(jù)消費(fèi)方案組織和安排消費(fèi),保證消費(fèi)的進(jìn)度、數(shù)量和質(zhì)量;嚴(yán)厲按照工藝規(guī)范和技術(shù)規(guī)范操作和調(diào)試;控制制造本錢,保證產(chǎn)品的消費(fèi)合格率;保證工場的整潔和現(xiàn)場管理;制定消費(fèi)率目的,并達(dá)成目的;及時提供消費(fèi)周報、月報;主持召開有關(guān)消費(fèi)會議,與物料、采購、工程、質(zhì)量等部門協(xié)商處理消費(fèi)中出現(xiàn)的問題。項 目 消費(fèi)管理中心/質(zhì)量部擔(dān)任來料檢查,嚴(yán)厲按照AQL及公司檢查規(guī)范進(jìn)展來料檢查和控制;擔(dān)任過程巡查,任用有關(guān)統(tǒng)計技術(shù)對消費(fèi)質(zhì)量進(jìn)展統(tǒng)計、分析,對出現(xiàn)的問題及時報告,并由相關(guān)部門采取相應(yīng)改善行動;擔(dān)任廢品出貨檢驗(yàn),嚴(yán)厲把握出貨關(guān);

8、擔(dān)任工廠相關(guān)之ISO9001的實(shí)施和文件控制任務(wù);組織工廠員工培訓(xùn)和考核;監(jiān)視、跟蹤、協(xié)助采購部門改良采購產(chǎn)質(zhì)量量;質(zhì)量部應(yīng)以預(yù)防為主、檢查為輔的原那么搞好質(zhì)量任務(wù)。項 目 財務(wù)部/出納按照合法會計憑證,進(jìn)展貨幣收支業(yè)務(wù);對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金做明細(xì)帳,保證帳實(shí)相符;月末及時結(jié)出現(xiàn)金、銀行存款日記帳余額,與會計核對,保證帳帳相符;編制“銀行存款余額調(diào)理表由綜合會計審核;按月編制“貨幣收支明細(xì)表“報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理;保管好各種有價證券、印章及空白支票、發(fā)票等實(shí)物;辦理稅務(wù)登記、報稅、購買發(fā)票。項 目 財務(wù)部/綜合會計審核采購方案,監(jiān)視供應(yīng)合同的執(zhí)行;原料購進(jìn)、收發(fā)、結(jié)存明細(xì)核算;審核低值

9、易耗品采購報銷,監(jiān)視其運(yùn)用、管理、審核清點(diǎn)表;建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、折舊提取、固定資產(chǎn)報廢、清理進(jìn)展核算;定期抽查物料實(shí)物,如發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符,應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員查明緣由,并及時向有關(guān)指點(diǎn)書面報告,維護(hù)公司財富的完好和平安;按消費(fèi)需求合理貯藏,對長期積壓物料,根據(jù)物料部門報告向指點(diǎn)提出處置意見;及時清理核對應(yīng)付帳款,確保帳務(wù)正確無誤;擔(dān)任登記原資料、包裝物、低值易耗品、暫估應(yīng)付貨款、委托加工資料、固定資產(chǎn)、累計折舊、固定資產(chǎn)清理、在建工程、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款明細(xì)帳,并與總帳相符。項 目 財務(wù)部/本錢組根據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn),本錢核算采用定單法;正確核算消費(fèi)費(fèi)用;根據(jù)銷售核算員提供的數(shù)量,計

10、算每個合同的消費(fèi)本錢,按單板和合同計算本錢;分析本錢升降緣由,向指點(diǎn)提出降低本錢的措施建議;按人事部門計算的工資表進(jìn)展會計處置;對清點(diǎn)的在產(chǎn)品進(jìn)展計價,分析差導(dǎo)緣由,提出處置意見;登記應(yīng)付工資、消費(fèi)本錢、制造費(fèi)用明細(xì)帳。項 目 財務(wù)部/銷售核算組依發(fā)貨單據(jù)以客戶為單位,分合同登記發(fā)出、退回數(shù)量臺帳;按合同發(fā)貨終了后,依本錢轉(zhuǎn)分期收款發(fā)出商品;按公司和銷售部門簽定的合同,提供考核工程所需財務(wù)數(shù)據(jù);編制月、季、年損益表和銷售明細(xì)表;開銷貨發(fā)票;計算和結(jié)轉(zhuǎn)銷售本錢;填寫稅務(wù)報表;次月5日前向財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理提供收帳款、銷售費(fèi)用明細(xì)表;登記應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、壞帳預(yù)備、產(chǎn)廢品、分期收款發(fā)出商品、應(yīng)交稅

11、金、本年利潤、產(chǎn)品銷售本錢、產(chǎn)品銷售稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)支出明細(xì)帳。項 目 總經(jīng)辦/行政部制定行政管理制度辦公室、固定資產(chǎn)、車輛、后勤等,并執(zhí)行;制定會議記錄;資源分配、組織協(xié)調(diào);制定辦公費(fèi)用預(yù)算制度;ISO9001導(dǎo)入、實(shí)施;外事協(xié)調(diào)勞動、公安、保險、人事、技術(shù)部門等;辦公文具、設(shè)備的采購;辦公、生活設(shè)備的維修保養(yǎng);宿舍、膳食管理;前臺接待、客人來訪制度及接待。項 目 總經(jīng)辦/電腦部擔(dān)任公司電腦管理;電腦網(wǎng)絡(luò)安裝及維護(hù);廣告謀劃。項 目 人力資源部/招聘培訓(xùn)組擔(dān)任搜集各部門的用人懇求并歸檔;根據(jù)各部門的用人要求組織各種招聘活動;網(wǎng)上招聘人才市場現(xiàn)場招聘媒介廣告招聘中介、獵頭招聘

12、將搜集的應(yīng)聘資料進(jìn)展甄選,并將初選合格者之資料送交用人部門并簽收;通知有關(guān)初選合格者面試;通知面試合格人員上班事宜;辦理錄用人員之手續(xù);制定各級別培訓(xùn)方案;對入職人員進(jìn)展公司制度、企業(yè)文化、質(zhì)量概念、專業(yè)知識培訓(xùn),并考試,合格者方可上崗;按照部門要求對在職人員進(jìn)展培訓(xùn),有必要時需有關(guān)部門提供協(xié)助 ;協(xié)助公司對客戶進(jìn)展培訓(xùn)及技術(shù)講座;做好培訓(xùn)記錄及檔案。項 目 人力資源部/政策組人力資源的規(guī)劃;組織構(gòu)造設(shè)置及完善;公司組織規(guī)程的制定及完善;各部門管理職責(zé)的描畫;各級員工任務(wù)職責(zé)的闡明;制定、執(zhí)行人事管理手冊;建立升遷、降格、調(diào)薪、獎懲等鼓勵制度;建立、完善薪資福利體系;企業(yè)文化活動;同行企業(yè)的人

13、力資源開展動態(tài)研討與討論。項 目 人力資源部/考核組建立公司考核制度;搜集各部門任務(wù)方案及任務(wù)總結(jié)等資料;與各部門建立良好的溝通交流制度;實(shí)施360度考評;對考核中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)展跟進(jìn);工資核算、考勤統(tǒng)計。 崗位任務(wù)闡明 部 門:公司總部 職 位:總經(jīng)理義務(wù)擔(dān)任公司的日常任務(wù),組織本公司的運(yùn)營活動,以追求高報答率、高附加值的高科技通訊產(chǎn)品之研發(fā)、消費(fèi)、銷售為目的,弘揚(yáng)“人為本,實(shí)為天的企業(yè)理念,培育和營造具有太光特征和生生不息的企業(yè)文化氣氛,堅持管理創(chuàng)新,完善科技資源的優(yōu)化配置,堅持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)市場競爭力,提高市場知名度,從而以豐厚的收益報答社會、報答股東、報答員工。主要職責(zé)1、全盤主持

14、公司的日常任務(wù)和運(yùn)營活動; 2、決議或商討公司的開展規(guī)劃、運(yùn)營方針、年度方案、以及日常任務(wù)中的艱苦事項; 3、任命或解聘公司的高層管理人員副經(jīng)理或以上之職位; 4、全盤控制公司的財務(wù)運(yùn)作,定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,并對財務(wù)支出進(jìn)展審批; 5、簽署公司中、高級管理人員的聘用或調(diào)入; 6、簽署公司的薪酬方案和福利方案; 7、簽署對內(nèi)、外的各種重要報表、文件、資料; 8、決議公司員工的報酬、待遇及分紅方式方案; 9、確定公司的人力資源中、長期開展規(guī)劃; 10、批署年度研發(fā)費(fèi)用方案及控制; 11、以市場為導(dǎo)向,把握產(chǎn)品研發(fā)的方向和重心; 12、利用壓強(qiáng)原理,集中公司的人力資源、物力資源、資

15、本資源和信息資源進(jìn)展技術(shù)攻堅和市場開辟,擴(kuò)展市場份額; 13、作為質(zhì)量管理代表,全面推進(jìn)和實(shí)施ISO9001在本公司的運(yùn)作; 14、其他艱苦事項。組織關(guān)系受董事長和副董事長的指揮與監(jiān)視,并向其直接報告。 部 門:公司總部 職 位:常務(wù)副總經(jīng)理義務(wù)協(xié)助總經(jīng)理的任務(wù),參與公司的運(yùn)營活動,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,了解員工思想動態(tài),考核部門的任務(wù)績效,協(xié)助總經(jīng)理發(fā)明良好的經(jīng)濟(jì)效益。主要職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常任務(wù);總經(jīng)理分派的其他任務(wù);在總經(jīng)理因故未能視事時主持任務(wù)和運(yùn)營會議;部門之間的協(xié)調(diào)溝通任務(wù);擔(dān)任部門任務(wù)績效考核;其他事務(wù)。組織關(guān)系受總經(jīng)理的指揮與監(jiān)視,并向其直接報告。 部 門:總經(jīng)辦 職位:副總經(jīng)理

16、義務(wù)擔(dān)任本部門的任務(wù),追求客戶化效力目的,不斷提高和改善后勤效力機(jī)制,為研發(fā)、消費(fèi)、市場等部門提供良好的后勤保證體系,努力改善福利制度,發(fā)明良好的生活、任務(wù)環(huán)境,到達(dá)吸引人才的目的。主要職責(zé)1、擔(dān)任和組織其下屬機(jī)構(gòu):總公司辦公室、對外聯(lián)絡(luò)、電腦部的日常任務(wù); 2、擔(dān)任公司的企業(yè)文化建立,謀劃各種加強(qiáng)凝聚力的活動; 3、聘用、提升、調(diào)整、解雇主管級含以下的人員的職位; 4、固定資產(chǎn)的保管、登錄、變卦、報廢處置; 5、年終調(diào)整或特別調(diào)整下屬人員的薪金、報酬,并報總經(jīng)理同意; 6、擔(dān)任安排公司的對外接待任務(wù); 7、擔(dān)任組織和實(shí)施公司的辦公設(shè)備和各種后勤效力任務(wù),包括膳食、住宿、車輛、通訊、衛(wèi)生、保險

17、及其他福利; 8、協(xié)助總經(jīng)理處置公司各種突發(fā)事件; 9、營業(yè)執(zhí)照年審、工資申報等事宜; 10、辦公、生活場地的租賃、轉(zhuǎn)讓、裝修、維護(hù)等; 11、電腦部的日常事務(wù)。組織關(guān)系受總經(jīng)理的指揮與監(jiān)視,并向其直接報告。 部 門:運(yùn)營中心 職 位:副總經(jīng)理義務(wù)擔(dān)任公司營銷方案、本部門人力資源方案及營銷戰(zhàn)略等事宜。根據(jù)運(yùn)營目的及長期方案研訂年度任務(wù)方案,集中配置資源,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,不斷提高公司知名度,大力拓展市場份額,力爭銷售額擠身國內(nèi)同行前三甲程度,并最終超越對手。主要職責(zé)1、全面擔(dān)任本部門的日常任務(wù),包括銷售部、工程效力部、內(nèi)務(wù)部; 2、擔(dān)任聘用、提升、降格、解雇本部門C7或以下人員之職位; 3、擔(dān)任制

18、定本部門員工的培訓(xùn)方案及協(xié)辦事宜; 4、謀劃市場調(diào)查、研討及分析活動,提供準(zhǔn)確可靠的市場情報作為擬定產(chǎn)品售價政策、營銷方案的根據(jù); 5、配合公司年度運(yùn)營方案,制定本部門年度任務(wù)方案和月度任務(wù)方案;6、擬定各種促銷活動方案,以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度;編制和修訂業(yè)務(wù)人員的任務(wù)守那么、評價考核制度和規(guī)范、各辦事機(jī)構(gòu)管理制度、業(yè)務(wù)人員任務(wù)報表、銷售費(fèi)用管理規(guī)定、工程安裝有關(guān)制度、市場調(diào)查制度、客戶培訓(xùn)的制度等事宜;建立業(yè)務(wù)人員績效檔案、個人收入檔案、用戶檔案、工程安裝檔案、贊揚(yáng)記錄等;研訂業(yè)務(wù)人員提升及待遇方法,以鼓勵其達(dá)成銷售目的;援助駐外辦事處營銷事項及處置辦事處之間照會問題;編制本單位的市場

19、銷售費(fèi)用年度預(yù)算,并加以控制;組織本部門之人力資源、資本資源、物力資源、信息資源展開市場促銷、工程效力及售前售后效力等活動,努力提高市場占有率;經(jīng)常親臨市場開展市場營銷活動,做好上層攻關(guān)任務(wù),把握市場機(jī)遇;按月、季、年度定期對業(yè)務(wù)人員和本部門的任務(wù)業(yè)績、職能操守、專業(yè)才干進(jìn)展考核,并作考核結(jié)果呈報公司;其他事務(wù)。組織關(guān)系受總經(jīng)理的指揮、監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:副總經(jīng)理義務(wù)擔(dān)任本中心之任務(wù),制定開發(fā)方案,擬定年度開發(fā)費(fèi)用預(yù)算及加以控制,改善本部門科技人力資源的優(yōu)化配置,在選定的研發(fā)戰(zhàn)略上集中本部門科技資源實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,堅持本公司產(chǎn)品的國內(nèi)國際領(lǐng)先位置,并及時掌握最新科技

20、開展信息,爭取研發(fā)自動權(quán),不斷研發(fā)出高附加值、高生長的通訊產(chǎn)品。主要職責(zé)1、主持和管理本部門之日常任務(wù),包括硬件室、軟件室、規(guī)范化室和新品調(diào)度室; 2、擔(dān)任聘用、提升、降格、解雇本部門C8含以下人員之職位; 3、擬定本部門的年度開發(fā)方案和月度任務(wù)方案并組織實(shí)施; 4、擬定本部門開發(fā)費(fèi)用預(yù)算并加以控制; 5、制定本部門的人力資源開展方案及組織架構(gòu)設(shè)置,明確各級人員任務(wù)職責(zé),主持編寫有關(guān)任務(wù)程序、產(chǎn)品闡明書和技術(shù)文件; 6、制定本部門各級員工考核制度,并實(shí)施; 7、擔(dān)任搜集國內(nèi)外科技資料信息及技術(shù)開展動態(tài); 8、審核產(chǎn)品的開發(fā)方案,并組織科技資源進(jìn)展技術(shù)攻關(guān)活動; 9、組織人手進(jìn)展新產(chǎn)品試產(chǎn)、調(diào)度

21、任務(wù); 10、原有產(chǎn)品的技術(shù)改造和提高; 11、組織本部門科技人員的技術(shù)培訓(xùn),不斷更新科技知識,順應(yīng)科技高速開展之需求。組織關(guān)系受總經(jīng)理的指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:消費(fèi)中心 職 位:副總經(jīng)理義務(wù)擔(dān)任消費(fèi)中心的全盤任務(wù),組織各種資源開展消費(fèi)活動,制造出滿足客戶要求的合格產(chǎn)品,不斷降低制造本錢,提高產(chǎn)質(zhì)量量,推行和導(dǎo)入ISO9001規(guī)范,保證其消費(fèi)活動滿足ISO9001各要素之要求。主要職責(zé)1、全面主持本部門的日常任務(wù); 2、擔(dān)任招聘、錄用、提升、調(diào)職、解雇本部門C7含以下人員的職位; 3、擔(dān)任消費(fèi)過程中的質(zhì)量、現(xiàn)場管理、采購、PMC及過程控制; 4、堅持公司的ISO9001正常運(yùn)轉(zhuǎn);

22、 5、與公司開展規(guī)律相順應(yīng),堅持消費(fèi)部門的必要資源合理方案、控制和運(yùn)用; 6、其他職責(zé):如供貨及時、保質(zhì)、保量之職責(zé)等。組織關(guān)系 受總經(jīng)理的指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:財務(wù)部 職 位:財務(wù)總監(jiān)義務(wù)擔(dān)任財務(wù)部任務(wù),對董事會和總經(jīng)理擔(dān)任,制定本部門財務(wù)任務(wù)方案,提高資金周轉(zhuǎn)率,改善融資渠道,保證研發(fā)、消費(fèi)、銷售所需資金的及時到位,及時為公司提供財務(wù)分析報告,控制費(fèi)用支出,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)視,提高運(yùn)營效率。主要職責(zé)擔(dān)任財務(wù)日常任務(wù);擔(dān)任資金的籌集、周轉(zhuǎn)、調(diào)度等任務(wù);擬定公司財務(wù)制度;預(yù)算制度的研討、設(shè)計及推行;固定資產(chǎn)及流動資金的管理及清點(diǎn);稅務(wù)會計事項的處置;其他財務(wù)事項。組織關(guān)系受總經(jīng)理的指

23、揮、監(jiān)視,并向其直接報告。 部 門:人力資源部 職 位:經(jīng)理義務(wù)擔(dān)任本部門的任務(wù),制定公司人力資源開展規(guī)劃和戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化科技人力資源的合理配置、開發(fā)、利用和納新。完善鼓勵、提升、競爭、考核等機(jī)制,激活、淘汰組織中的沉淀層,為公司的開展壯大提供有力的科技人力資源保證。主要職責(zé)1、人力資源開展規(guī)劃與戰(zhàn)略; 2、組織構(gòu)造設(shè)置; 3、組織規(guī)程制定; 4、各部門管理職責(zé)劃分; 5、各級別員工任務(wù)職責(zé)描畫; 6、招聘; 7、各級別培訓(xùn)方案實(shí)施及評測; 8、部門及人員任務(wù)考評; 9、人事手冊制定; 10、人力資源各種程序制定; 11、企業(yè)文化謀劃與實(shí)施; 12、建立提升、降格、調(diào)薪、獎懲等鼓勵機(jī)制; 13

24、、建立民主管理及溝通機(jī)制; 14、員工職業(yè)生涯規(guī)劃; 15、人力資源的貯藏、開發(fā)、利用活動;建立內(nèi)外部人力資源動態(tài)信息系統(tǒng)及評價體系;工資及考勤事宜;公司各項制度的制定及執(zhí)行;其他事務(wù)。組織關(guān)系受總經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:人力資源部 職 位:主管/文員A 、政策組義務(wù)擔(dān)任本組別的事務(wù),擬定和完善人力資源管理各項制度,樹立有創(chuàng)新精神的人力資源管理理念,監(jiān)視和執(zhí)行公司各項制度的施行情況。主要職責(zé)擔(dān)任公司組織架構(gòu)、組織規(guī)程、管理職責(zé)的擬定;公司各項相關(guān)政策之制定;人力資源內(nèi)外部動態(tài)信息分析及報告;人事政策的執(zhí)行與監(jiān)視、巡查和處分違紀(jì)人員;公司企業(yè)文化的貫徹、推行和深化;酬薪方案的擬

25、定,建立有競爭力的價值體系;民主管理與溝通機(jī)制的執(zhí)行;其他交辦事務(wù)。組織關(guān)系受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。B、考核組義務(wù)擔(dān)任本組別事務(wù),以人員和部門考核評價制度作為傳送公司管理理念、運(yùn)營方針和目的的載體,對部門的管理過程及結(jié)果進(jìn)展評價分析,給公司運(yùn)營決策提供參考根據(jù)。主要職責(zé)建立考評制度,編制和完善各項考核規(guī)范;擔(dān)任搜集各部門年度、月度任務(wù)方案和總結(jié);擔(dān)任搜集各部門內(nèi)部考核資料;定期對各部門任務(wù)業(yè)績進(jìn)展考核;跟進(jìn)問題點(diǎn)的改善情況;工資考勤事務(wù)。組織關(guān)系 受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。C、招聘組義務(wù)擔(dān)任本組別的任務(wù),為公司及時保送適宜人才,保證各部門用人所需。主要職責(zé)

26、擔(dān)任搜集各部門的用人方案;依各部門用人方案制定年度招聘方案;招聘費(fèi)用的年度預(yù)算及控制;組織各類型招聘活動;每天網(wǎng)上招聘人才市場現(xiàn)場招聘廣告和獵頭招聘各高校應(yīng)屆畢業(yè)生接納、聯(lián)絡(luò)、面試等任務(wù)搜集主要競爭對手之用人動態(tài),并向部門經(jīng)理提供分析報告;應(yīng)聘人員的約見、初試、復(fù)試、查詢等事宜;錄用人員的入職手續(xù)辦理;離任人員的手續(xù)辦理;其他交辦事務(wù)。組織關(guān)系 受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。D、培訓(xùn)組義務(wù)擔(dān)任本組別的任務(wù),建立和完善公司培訓(xùn)教育制度,構(gòu)成具有太光特征的培訓(xùn)體系,使之溶入企業(yè)文化不可缺乏的一部分。主要職責(zé)搜集各部門年度培訓(xùn)方案,并因此制定公司培訓(xùn)方案;培訓(xùn)方案的實(shí)施;培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算

27、及控制;培訓(xùn)教材的編寫及修訂;入職培訓(xùn)及記錄;在職培訓(xùn)及記錄;外派培訓(xùn)和上門培訓(xùn)及記錄;協(xié)助公司技術(shù)部門進(jìn)展客戶培訓(xùn)及技術(shù)講座及發(fā)證任務(wù);到各高校進(jìn)展技術(shù)講座及發(fā)證任務(wù);培訓(xùn)檔案的建立,保證其符合ISO9001之要求;其他交辦事務(wù)。組織關(guān)系 受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:總經(jīng)辦 職 位:主管/文員行政后勤組義務(wù)擔(dān)任本組別任務(wù),為公司提供良好的后勤援助效力。主要職責(zé)擔(dān)任對外聯(lián)絡(luò)任務(wù);企業(yè)文化建立,謀劃各種員工活動;辦公設(shè)備、文具的采購、維護(hù);固定資產(chǎn)的保管、登錄、變卦、報廢處置;通訊、衛(wèi)生、膳食、住宿管理;訪客接待及登記任務(wù);勞動、公安、保險、人事局調(diào)干、招調(diào)工、工資年審

28、、勞動合同、失業(yè)保險、勞動年審、暫住證辦理、戶口辦理、社會保險等事務(wù)。組織關(guān)系 受總經(jīng)辦副總經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。技術(shù)推行組義務(wù)擔(dān)任本組別的任務(wù)。主要職責(zé)擔(dān)任與技術(shù)監(jiān)視局的聯(lián)絡(luò)任務(wù);擔(dān)任公司技術(shù)推行、參展、認(rèn)證、驗(yàn)收等任務(wù);擔(dān)任相關(guān)技術(shù)文件的歸檔;其他協(xié)辦文件。組織關(guān)系 受總經(jīng)辦副總經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。電腦部義務(wù)擔(dān)任本部門的任務(wù),配合有關(guān)部門做好廣告謀劃、企業(yè)籠統(tǒng)設(shè)計。主要職責(zé)電腦網(wǎng)絡(luò)安裝及維護(hù);電腦維護(hù)及防病毒預(yù)防通知及措施;電腦有關(guān)運(yùn)用知識之通告;廣告謀劃及CIS設(shè)計;公司期刊編輯;其他事務(wù)。組織關(guān)系 受總經(jīng)辦副總經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:運(yùn)營中心 職

29、 位:市場總監(jiān)義務(wù)擔(dān)任本部門或片區(qū)之銷售任務(wù),制定部門營銷方案并實(shí)施,擬定本管轄部門人力資源方案,定期對營銷人員進(jìn)展職業(yè)品德、專業(yè)才干的培訓(xùn),展開市場調(diào)查,組織資源進(jìn)展市場開辟活動,以提高市場占有率和高報答率為己任。主要職責(zé)1、主持所管轄部門或片區(qū)之日常任務(wù); 2、擔(dān)任本部門員工之招聘、提升、調(diào)職、調(diào)薪、解雇之人事任務(wù); 3、組織本部門員工之培訓(xùn)與教育; 4、建立本部門員工考核和鼓勵機(jī)制; 5、擔(dān)任擔(dān)任本部門各時期任務(wù)方案; 6、配合公司制定運(yùn)營戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)略; 7、組織和調(diào)度人手開展業(yè)務(wù)活動; 8、定期考核業(yè)務(wù)安裝人員任務(wù)態(tài)度和業(yè)績; 9、銷售本錢預(yù)算及控制方法; 10、核銷出差人員差旅費(fèi)用

30、; 11、編制銷售月報表; 12、進(jìn)展市場調(diào)研和提供可行性報告; 13、走訪用戶,同新老客戶建立良好關(guān)系; 14、對安裝效力方案進(jìn)展審定; 15、其他事務(wù)。組織關(guān)系受運(yùn)營副總經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并向其直接匯報。 部 門:運(yùn)營中心 職 位:辦事處主任義務(wù)擔(dān)任本辦事處之任務(wù),制定辦事機(jī)構(gòu)管理制度,擬定業(yè)務(wù)人員考核制度并實(shí)施。建立用戶檔案,開展市場調(diào)查,組織本機(jī)構(gòu)資源進(jìn)展市場開辟活動,并對公司派出業(yè)務(wù)、安裝效力人員代行管理責(zé)任。主要職責(zé)1、主持本辦事機(jī)構(gòu)之日常任務(wù),直接向公司市場部擔(dān)任; 2、執(zhí)行駐外機(jī)構(gòu)之管理制度; 3、對本處之員工進(jìn)展培訓(xùn)與教育; 4、建立定期考核制度; 5、組織、調(diào)度人手進(jìn)展促銷、

31、安裝、效力任務(wù); 6、建立有效之監(jiān)視機(jī)制; 7、處置用戶贊揚(yáng)問題; 8、走訪用戶,建立良好往來關(guān)系; 9、制定擔(dān)任區(qū)域之銷售戰(zhàn)略; 10、給市場部提供可行性報告和市場動態(tài)分析報告; 11、 800元以內(nèi)之業(yè)務(wù)費(fèi)用審核; 12、對業(yè)務(wù)人員之任務(wù)日記、周記、月報進(jìn)展匯總,交市場部; 13、其他事務(wù)。組織關(guān)系受運(yùn)營副總經(jīng)理和市場總監(jiān)指揮和監(jiān)視,并向其直接匯報。 部 門:運(yùn)營中心 職 位:地域經(jīng)理/業(yè)務(wù)員義務(wù)直接面對市場和客戶,以開辟市場、搞好效力為己任,不斷提高公司產(chǎn)品在該地域之市場占有率,發(fā)明好的銷售業(yè)績。主要職責(zé)制定自我任務(wù)方案,確定任務(wù)目的并達(dá)成;搜集市場信息,及時反響給上級;日常走訪客戶方案

32、并實(shí)施;擔(dān)任前期或潛在市場調(diào)研活動,并出具可行性分析報告;做好用戶接待任務(wù),處置好用戶埋怨問題;做好任務(wù)日記、周記、日報,按規(guī)定時間和要求向上級匯報;配合工程人員做好安裝效力任務(wù);全面了解公司產(chǎn)品及技術(shù)性能,加強(qiáng)自學(xué)才干培育,并接受公司安排的一切培訓(xùn)活動;進(jìn)展市場攻關(guān),簽定合同;供貨跟催;配合工程人員做好安裝、效力任務(wù);其他交辦事務(wù)。組織關(guān)系受辦事處主任指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:工程效力部 職 位:經(jīng)理/主管義務(wù)擔(dān)任本部門之任務(wù),制定本部門任務(wù)方案,根據(jù)公司開展需求,及時補(bǔ)充工程技術(shù)人手,以最正確之效力滿足用戶之需求。主要職責(zé)1、擔(dān)任工程效力部全面的日常任務(wù); 2、安排員工招聘、工

33、程部內(nèi)部培訓(xùn)、考核; 3、方案并落實(shí)工程安裝/維護(hù); 4、規(guī)劃并及時調(diào)整公司的工程效力體制,以順應(yīng)公司開展規(guī)律的要求; 5、指點(diǎn)并付諸實(shí)施有關(guān)工程安排/維護(hù)的任務(wù)規(guī)范; 6、指點(diǎn)跟蹤各項工程效力任務(wù)的進(jìn)度及質(zhì)量; 7、在工程效力部的內(nèi)部搭建調(diào)和、開放的任務(wù)平臺,使下屬不斷創(chuàng)新和獲得好成果; 8、擔(dān)任工程效力部的日常技術(shù)問題的處理; 9、協(xié)助開發(fā)部、制造工廠、市場部做好配合任務(wù)。組織關(guān)系受運(yùn)營副總經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:工程效力部 職 位:工程師/技術(shù)員義務(wù)擔(dān)任現(xiàn)場工程安裝效力。主要職責(zé)1、根據(jù)工程效力部經(jīng)理的安排,全面擔(dān)任相應(yīng)產(chǎn)品在某地的安裝、開局任務(wù); 2、在安裝現(xiàn)場代表工

34、程效力部和局方進(jìn)展交流,確認(rèn)有關(guān)設(shè)備安裝事項,并及時將 有關(guān)更改反響回工程效力部; 3、擔(dān)任最終和局方進(jìn)展設(shè)備驗(yàn)收,簽署相應(yīng)驗(yàn)收報告并將驗(yàn)收報告提交回公司; 4、在現(xiàn)場及時對參與工程的一切工程人員進(jìn)展考勤、考核、評價以及作出合理的人員安排; 5、在公司期間,協(xié)助工程效力部經(jīng)理做好諸如人員培訓(xùn)、文件編制等輔助任務(wù); 6、在任務(wù)現(xiàn)場,積極解各種難題,并對設(shè)備提出改良建議。組織關(guān)系受工程效力經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:總工程師義務(wù)擔(dān)任本中心之任務(wù),以通訊技術(shù)為研討對象,以研討開發(fā)高科技、高附加值之通訊產(chǎn)品為目的,擬定適宜本公司的研發(fā)方案,組織本部門之各種科技資源進(jìn)展技

35、術(shù)研發(fā),保證公司之產(chǎn)品在國內(nèi)外的領(lǐng)先位置。主要職責(zé)1、擔(dān)任本部門之全盤日常任務(wù); 2、擔(dān)任本部門之招聘、培訓(xùn)任務(wù); 3、擔(dān)任本部門員工錄用、提升、調(diào)職、調(diào)薪、解聘等人事任務(wù); 4、擔(dān)任本部門員工任務(wù)考核、評選、獎罰等任務(wù); 5、制定年度任務(wù)方案; 6、組織本部們員工開展研發(fā)任務(wù),制定技術(shù)方案,進(jìn)展技術(shù)攻關(guān); 7、指點(diǎn)下屬處理遇到之技術(shù)難題; 8、及時反映同行業(yè)開展動態(tài),親密關(guān)注國內(nèi)外科技信息,為公司作好顧問; 9、最終確定技術(shù)方案權(quán); 10、保證本部門運(yùn)作符合ISO9001之要求。組織關(guān)系受研發(fā)副總經(jīng)理和總經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:軟、硬件室主任義務(wù)擔(dān)任本室之

36、任務(wù),制定本室之任務(wù)方案,組織本室的研發(fā)任務(wù),實(shí)現(xiàn)科技人力資源的優(yōu)化配置,獲得技術(shù)領(lǐng)先。主要職責(zé)1、擔(dān)任本室日常任務(wù)(按之要求); 2、編制本室任務(wù)方案; 3、召集下屬制定產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)方案; 4、組織人員進(jìn)展技術(shù)攻關(guān),指點(diǎn)下屬處理技術(shù)問題; 5、跟蹤各新產(chǎn)品的開發(fā)過程,隨時調(diào)整下屬員工的任務(wù)偏向,保證新產(chǎn)品的進(jìn)度和質(zhì)量; 6、對設(shè)計文件進(jìn)展審核、修正和歸檔; 7、不斷更新知識,掌握最新的科技知識,保證所開發(fā)產(chǎn)品的先進(jìn)性; 8、了解同行業(yè)技術(shù)動態(tài),熟習(xí)與之相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和文件; 9、對下屬進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)。組織關(guān)系受總工程師的指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:工程主管工程師義務(wù)

37、帶著下屬助理工程師/技術(shù)員展開工程開發(fā)任務(wù),完成公司和部門下達(dá)的研發(fā)義務(wù),并順應(yīng)現(xiàn)代科技高速開展的需求,不斷更新知識和技術(shù),保證本公司產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先位置。主要職責(zé)1、對主管之工程具有較全面的知識并熟習(xí)與之相關(guān)的規(guī)范和規(guī)范文件; 2、充分了解開發(fā)工程的技術(shù)方案,并將其分解,確定電路板或子程序?qū)崿F(xiàn)方案,明確接口關(guān)系、技術(shù)目的要求; 3、帶著下屬搜集相關(guān)技術(shù)資料,盡量采用先進(jìn)的技術(shù)和開發(fā)手段,將技術(shù)方案加以實(shí)現(xiàn); 4、在開發(fā)過程中嚴(yán)厲按要求,保證開發(fā)質(zhì)量; 5、積極與其他主管工程工程師配合,完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào); 6、在下屬遇到技術(shù)難題時能給予指點(diǎn)和培訓(xùn),正確處理問題; 7、做好文件的制定、歸檔任務(wù); 8、

38、真實(shí)保證本身任務(wù)能滿足ISO9001之要求。組織關(guān)系受軟、硬件主任的指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:助理工程師/技術(shù)員義務(wù)協(xié)助工程工程師的開發(fā)任務(wù),完成上司下達(dá)的開發(fā)義務(wù)。主要職責(zé)1、應(yīng)具有較全面的專業(yè)根底知識和技藝,熟練掌握各種開發(fā)工具的運(yùn)用; 2、在工程師帶著下,充分了解所擔(dān)任電路板或子程序的技術(shù)方案,消化相關(guān)技術(shù)資料,利用各種開發(fā)工具實(shí)現(xiàn)技術(shù)方案; 3、按中的有關(guān)要求完成各種文件并歸檔,以滿足ISO9001之要求; 4、積極與其他人配合,完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào);應(yīng)不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)程度,積極參與培訓(xùn)與教育。組織關(guān)系受工程工程師的指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心

39、 職 位:規(guī)范化主管義務(wù) 擔(dān)任本室之任務(wù),按照ISO9001之要求對研發(fā)中心各種技術(shù)文件進(jìn)展規(guī)范化處置、登記、存檔,對科技信息資源搜集存檔,妥善保管技術(shù)文件和資料,能第一時間為開發(fā)人員提供所需資料。主要職責(zé) 1、搜集、采編規(guī)范文本,及時發(fā)布規(guī)范信息; 2、產(chǎn)品開發(fā)過程中規(guī)范的貫徹和實(shí)施; 3、審查設(shè)計文件,保證文件、資料符合有關(guān)規(guī)范要求; 4、管理中心內(nèi)的設(shè)計文件、資料、圖書之整理、歸檔任務(wù); 5、積極配合ISO9001推行及評審活動,保證本部門之文件控制滿足ISO9001之要求。組織關(guān)系受總工程師的指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:新品調(diào)度室義務(wù)擔(dān)任新產(chǎn)品的試產(chǎn)事務(wù),制

40、定試產(chǎn)方案,編寫試產(chǎn)文件,組織必要資源進(jìn)展試產(chǎn)活動,對試產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)展協(xié)調(diào)處置。主要職責(zé)搜集、采購新產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)度、調(diào)配任務(wù);新產(chǎn)品的物料、樣品采購及管理;新產(chǎn)品試制中的人手調(diào)配、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)事務(wù);本中心之考核事務(wù)。組織關(guān)系受總工程師指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:消費(fèi)管理中心 職 位:執(zhí)行經(jīng)理義務(wù)主持本中心的日常任務(wù),擬定年度消費(fèi)方案和用人方案,提高消費(fèi)效率,及時、保質(zhì)、保量為市場保送合格品,對消費(fèi)各環(huán)節(jié)加以科學(xué)合理控制,降低消費(fèi)本錢。主要職責(zé)年度消費(fèi)方案的擬定事項;年度采購及物料供應(yīng)方案的擬定事項;消費(fèi)排期與調(diào)整事項;消費(fèi)進(jìn)度的管理與協(xié)調(diào)事項;規(guī)范工時及消費(fèi)才干的研討分析及建議

41、事項;廢品、半廢品的存量管理與分析、控制事項;外發(fā)加工的洽談事項;消費(fèi)日報、月報編制事項;來料檢查、改善報告事項;廢品、半廢品檢驗(yàn)報告事項;過程控制;提高質(zhì)量方法的研討及建議事項;設(shè)備儀器的檢查、保養(yǎng)事項;廢料、廢品的處置意見;工人訓(xùn)練方案及執(zhí)行;本中心員工及職能部門考評制度及執(zhí)行事項;儲存、包裝、發(fā)貨的制度及執(zhí)行事項;ISO9001的導(dǎo)入及實(shí)施;消費(fèi)技術(shù)工程、工業(yè)工程的管理;其他消費(fèi)事務(wù)。組織關(guān)系受消費(fèi)管理中心副總經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:消費(fèi)管理中心/物料部 職 位:物料主管/工程師/組長義務(wù)擔(dān)任消費(fèi)管理中心物料控制任務(wù),根據(jù)訂單制定物料消費(fèi)方案,科學(xué)合理控制物料供應(yīng)和存貯

42、,為消費(fèi)部提供充足、及時、準(zhǔn)確的物流通道。主要職責(zé)物料主管職責(zé)1、努力提高預(yù)測和方案才干,積極把握市場需求,指點(diǎn)部門各方案人員制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)和庫存方案; 2、制定和安排部門內(nèi)部日常任務(wù)方案及跟蹤完成情況,以配合消費(fèi)中心各工程標(biāo)和方案的實(shí)現(xiàn); 3、平衡采購、消費(fèi)和庫存,保證最經(jīng)濟(jì)原那么控制庫存本錢,同時保證物流合理、順暢; 4、對相關(guān)庫存帳目進(jìn)展的整理、記錄等進(jìn)展監(jiān)視檢查,保證出入帳的及時、準(zhǔn)確登記,帳、卡一致; 5、合理分配庫房資源,制定平安、有效的貨物貯藏方法,并經(jīng)過定期不定期的檢查,保證貨品貯藏平安; 6、培訓(xùn)和指點(diǎn)下屬。組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并向其直接匯報。物料方

43、案工程師職責(zé)根據(jù)消費(fèi)和庫存方案分析各種物料的實(shí)踐需求,編制物料需求方案以便于采購部門進(jìn)展物料的采購和供應(yīng); 2、關(guān)注各種物料之平安庫存量,及時提出采購要求以防止延誤消費(fèi)和發(fā)貨; 3、根據(jù)庫存方案安排外協(xié)加工,并進(jìn)展跟蹤完成情況; 4、協(xié)助部門主管監(jiān)視和管理貨倉的各項任務(wù),并經(jīng)過定期不定期的對帳目和貨物的盤查,特別是貴價物品的庫存,保證帳、卡、物一致; 5、協(xié)調(diào)有關(guān)與財務(wù)部門、采購部門等的帳目、單據(jù)來往,保證及時、正確、規(guī)范。組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并向其直接匯報。消費(fèi)方案工程師職責(zé)1、根據(jù)上司的指示、銷售方案和預(yù)測編制每月消費(fèi)方案并跟蹤方案的完成情況,盡能夠的保證消費(fèi)的平衡、延續(xù)性;

44、 2、控制廢品、半廢品的庫存,努力防止庫存過多而呵斥積壓或庫存過少而使日常發(fā)貨無法保證; 3、進(jìn)展效率和工時統(tǒng)計以提供改良的數(shù)據(jù)和財務(wù)核算本錢; 4、隨時與開發(fā)中心積極溝通,保證不因產(chǎn)品改造而呵斥舊版產(chǎn)品的消化困難; 5、協(xié)調(diào)日常消費(fèi)和發(fā)貨任務(wù),保證按時、完全的完成各項消費(fèi)、發(fā)貨任務(wù); 6、新品加工消費(fèi)進(jìn)度的跟進(jìn)。組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并向其直接匯報。D、貨倉組長、副組長職責(zé)1、擔(dān)任各存貨帳目、票據(jù)的管理,并完成與財務(wù)、采購部門單據(jù)的交接; 2、管理屬下各倉務(wù)員,保證帳、卡登記及時、準(zhǔn)確和完全; 3、協(xié)助物控人員完成物料方案; 4、提交每月存貨報告; 5、培訓(xùn)、監(jiān)視和管理屬下任務(wù)

45、; 6、及時提交呆廢料、不良品報告以便及時處置;及時檢討各種貨物的儲存方法,以保證貨物儲存平安。組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并向其直接匯報。 E、倉務(wù)員職責(zé)1、完成各存貨記錄和報告; 2、擔(dān)任日常出入庫業(yè)務(wù),保證帳、卡登記及時、準(zhǔn)確和完好; 3、擔(dān)任所管轄貨倉的整倉、理倉任務(wù),保證貨物存取方便、符合所規(guī)定的防護(hù)要求;組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理和貨倉組長指揮和監(jiān)視,并向其直接匯報。F、前臺文員主要職責(zé)1、擔(dān)任文具的管理和登記; 2、外來人員的接待和外來的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù); 3、擔(dān)任員工考勤管理和報告; 4、擔(dān)任進(jìn)出廠貨物、人員的檢查、登記、監(jiān)視、放行制度的執(zhí)行; 5、其他行政和后勤任務(wù)。組織關(guān)系 受工

46、廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并向其直接匯報。 部 門:消費(fèi)管理中心/采購部 職 位:采購經(jīng)理義務(wù)擔(dān)任本部門的任務(wù),制定科學(xué)合理的采購體系,尋求可靠的供貨渠道,保證物料及輔料的及時、保質(zhì)、保量的到位,并盡能夠降低采購本錢,跟進(jìn)供應(yīng)商改善行動。主要職責(zé)1、擔(dān)任安排部門內(nèi)部日常相關(guān)任務(wù)及跟蹤完成情況; 2、把握市場行情,進(jìn)展產(chǎn)品的價值分析,優(yōu)化采購方式,并與供應(yīng)商加強(qiáng)溝通,在不降低產(chǎn)質(zhì)量量的前提下,努力降低采購價錢,節(jié)約采購本錢; 3、每月采購方案的制定; 4、方案和協(xié)調(diào)采購貨款的支付情況; 5、對供應(yīng)商進(jìn)展評價; 6、采購訂單的發(fā)布。組織關(guān)系受執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:消費(fèi)管理中心/

47、采購部 職 位:采購工程師/助理義務(wù)協(xié)助采購經(jīng)理完成采購各項事務(wù)。主要職責(zé)采購工程師1、積極尋覓適宜公司產(chǎn)品和其他效力的供應(yīng)商、協(xié)作商,并與其建立和堅持良好的供應(yīng)關(guān)系; 2、協(xié)調(diào)處置有關(guān)的來料質(zhì)量改良和不良品的回退任務(wù); 3、協(xié)助上級進(jìn)展供應(yīng)商的評價; 4、有關(guān)供應(yīng)商資料和采購資料的整理、搜集;零星用料的采購。采購助理 1、按照物料部門提出的需求方案,協(xié)助部門經(jīng)理制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的采購方案; 2、發(fā)行得到相關(guān)審批的采購訂單并跟蹤貨品的供應(yīng),保證按期完成; 3、協(xié)助物料部門進(jìn)展呆廢料的處置、不良品的回退、緊急訂購等任務(wù); 4、部門內(nèi)相關(guān)文書任務(wù)。組織關(guān)系受采購經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。

48、 部 門:消費(fèi)管理中心/工程部 職 位:工程經(jīng)理義務(wù)擔(dān)任本部門之任務(wù),擬定本部門之任務(wù)方案和人力資源方案,處置消費(fèi)消費(fèi)線各種技術(shù)、工藝問題,制定操作指點(diǎn)書和任務(wù)程序,對壞機(jī)、退機(jī)進(jìn)展分析,找出問題點(diǎn)及處理方法。主要職責(zé)1、擔(dān)任安排部門內(nèi)部日常相關(guān)任務(wù)及跟蹤完成情況; 2、對消費(fèi)管理中心進(jìn)展及時的技術(shù)指點(diǎn); 3、分析復(fù)雜的技術(shù)和質(zhì)量問題使其得到及時處置; 4、協(xié)助開發(fā)部門完成新產(chǎn)品試制和測試任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)計的缺乏; 5、積極探求,不斷改良工藝手段,提高產(chǎn)品消費(fèi)效率,提高產(chǎn)質(zhì)量量; 6、審定外協(xié)加工工藝、內(nèi)部加工和調(diào)試工藝; 7、擔(dān)任工廠平安、設(shè)備、設(shè)備的管理。組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和

49、監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:消費(fèi)管理中心/工程部 職 位:工程師/技術(shù)員義務(wù)擔(dān)任消費(fèi)中的消費(fèi)工程、工業(yè)工程及維修問題。主要職責(zé)消費(fèi)工程師1、及時處置消費(fèi)、檢驗(yàn)活動中發(fā)生的質(zhì)量和技術(shù)問題,保證順利進(jìn)展; 2、編制并及時修正消費(fèi)工序編排表、作業(yè)指點(diǎn)書以及其他消費(fèi)工藝文件; 3、指點(diǎn)消費(fèi)及日常操作,保證順利進(jìn)展。維修工程師1、擔(dān)任不合格品的維修任務(wù); 2、進(jìn)展不合格品的修繕并提出處置方案; 3、填寫產(chǎn)品修繕報告并對其他部門有關(guān)產(chǎn)品來料、加工、調(diào)試以及設(shè)計等問題提出處理。維修技術(shù)員1、協(xié)助修繕工程師的任務(wù),完成對消費(fèi)過程中出現(xiàn)的不良品的修繕任務(wù)。儀器設(shè)備管理員1、工具、儀器設(shè)備的配置、管理和維護(hù);

50、 2、設(shè)備、儀器的定期點(diǎn)檢和保養(yǎng); 3、儀器校準(zhǔn)和管理方面的事宜; 4、擔(dān)任消費(fèi)工具和夾具的制造; 5、處置工具、夾具、設(shè)備、設(shè)備、儀器的異常。新品技術(shù)員1、擔(dān)任新產(chǎn)品的試制、檢測和導(dǎo)入任務(wù)。消費(fèi)技工1、對新產(chǎn)品進(jìn)展焊接、裝配、調(diào)試。高級文員1、工程文件的處置和控制相關(guān)任務(wù)的完成; 2、各項產(chǎn)品配料編號的編排和整理; 3、物料清單和物料編號的編排和整理; 4、工具、設(shè)備、儀器等的登記、管理和收發(fā)任務(wù); 5、其他本部門之文書任務(wù)及上級交辦的其他任務(wù)。組織職責(zé)受工程經(jīng)理的指揮和監(jiān)視,并向其直接匯報。 部 門:消費(fèi)管理中心/消費(fèi)部 職 位:消費(fèi)部經(jīng)理義務(wù)擔(dān)任本部門任務(wù),擬定消費(fèi)方案,制定消費(fèi)率目的并

51、不斷提高,保證產(chǎn)品合格率在規(guī)定范圍內(nèi),對消費(fèi)過程進(jìn)展控制和協(xié)調(diào),保證消費(fèi)義務(wù)的及時完成。主要職責(zé)1、擔(dān)任安排部門內(nèi)部日常相關(guān)任務(wù)及跟蹤完成情況; 2、保證按照消費(fèi)和出貨方案合理安排,保證按期完成; 3、對消費(fèi)過程中出現(xiàn)的批量不良問題提出報告; 4、對消費(fèi)報告進(jìn)展審核; 5、及時提交各消費(fèi)報告以作為方案和控制的根據(jù); 6、擔(dān)任堅持工廠環(huán)境的整潔,維持消費(fèi)次序,杜絕引起平安和安康隱患的不正確操作。組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理的指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:消費(fèi)管理中心/消費(fèi)部 職 位:組長/技工/文員義務(wù)按照上級下達(dá)的消費(fèi)方案及時、保質(zhì)、保量完成消費(fèi)義務(wù)。主要職責(zé)文員1、部門內(nèi)文書的搜集、歸檔和

52、管理; 2、消費(fèi)物料的發(fā)放及分配; 3、消費(fèi)暫時物料的領(lǐng)取填單; 4、各類消費(fèi)日報、月報的統(tǒng)計和提交; 5、不良物料、余料的清理、回退,合格品的入庫任務(wù)。單板組 1、按照作業(yè)指點(diǎn)書操作單板的預(yù)檢、裝配、調(diào)試; 2、按照作業(yè)指點(diǎn)書制造線纜等其他配件; 3、填寫消費(fèi)記錄。構(gòu)造組1、按作業(yè)指點(diǎn)書制造PCBA、機(jī)架組裝等; 2、按作業(yè)指點(diǎn)書對PCBA進(jìn)展卡/繞線; 3、發(fā)貨前按作業(yè)指點(diǎn)書對構(gòu)造件進(jìn)展包裝; 4、填寫消費(fèi)記錄。電源組1、按作業(yè)指點(diǎn)書制造、調(diào)試電源插箱; 2、按作業(yè)指點(diǎn)書進(jìn)展電源系統(tǒng)消費(fèi)、調(diào)試; 3、填寫消費(fèi)記錄。整機(jī)及高溫組1、擔(dān)任高溫老化實(shí)驗(yàn),并按作業(yè)指點(diǎn)書開啟并測試; 2、擔(dān)任整機(jī)調(diào)

53、試及發(fā)貨任務(wù); 3、填寫消費(fèi)、發(fā)貨調(diào)試記錄。組織關(guān)系受其直接主管的指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:消費(fèi)管理中心/質(zhì)量部 職 位:主管義務(wù)擔(dān)任本部門之任務(wù),擬定各種質(zhì)量程序,并按程序?qū)砹?、過程、出貨進(jìn)展嚴(yán)厲的質(zhì)量控制,保證公司產(chǎn)品的合格率到達(dá)100%。主要職責(zé)1、擔(dān)任工廠之ISO9001的實(shí)施; 2、擔(dān)任安排部門內(nèi)部日常相關(guān)任務(wù)及跟蹤完成情況; 3、對產(chǎn)品的出貨情況負(fù)主要責(zé)任; 4、組織和管理員工培訓(xùn)和考核,并管理外部人員的培訓(xùn)事宜; 5、審核日常檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)記錄和報告; 6、嚴(yán)厲實(shí)施過程質(zhì)量審核任務(wù),監(jiān)視各部門之相關(guān)任務(wù),對能夠呵斥質(zhì)量下降之采購、供應(yīng)、過程操作、工藝、保證等問題及早發(fā)現(xiàn)

54、;關(guān)注各類產(chǎn)品的質(zhì)量報告及不合格品,及時提出糾正和預(yù)防。組織關(guān)系受部門經(jīng)理指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:消費(fèi)管理中心/質(zhì)量部 職 位:工程師義務(wù)主要擔(dān)任本部門的技術(shù)性任務(wù),制定質(zhì)量規(guī)范和程序,對質(zhì)量問題進(jìn)展分析和處置,同相關(guān)部門協(xié)訂處理方法。主要職責(zé)1、及時分析客戶贊揚(yáng)和市場反響,并協(xié)調(diào)處置; 2、努力探求質(zhì)量要求,制定既符合公司產(chǎn)品,有符合經(jīng)濟(jì)原那么的質(zhì)量規(guī)范,保證一切操作的規(guī)范性; 3、培訓(xùn)和指點(diǎn)有關(guān)的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)操作; 4、與其他部門一同分析和處置質(zhì)量問題。組織關(guān)系受部門經(jīng)理和主管指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:消費(fèi)管理中心/質(zhì)量部 職 位:各組別組長/文員/技工義務(wù)完成上級

55、交代的各項品檢任務(wù)。主要職責(zé)文件控制文員1、文件控制相關(guān)任務(wù)的完成,配合文件控制中心的相關(guān)任務(wù); 2、質(zhì)量日報、月報的統(tǒng)計; 3、其他文書任務(wù)和上級交辦的其他任務(wù)。來料檢查組1、嚴(yán)厲按照檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行來料檢驗(yàn); 2、質(zhì)量異常的派發(fā)及跟催結(jié)果; 3、將檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題反映給上級; 4正確填寫有關(guān)的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄或報告。單板檢驗(yàn)組1、嚴(yán)厲按照檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行過程檢驗(yàn); 2、日常防靜電設(shè)備的點(diǎn)檢和監(jiān)視; 3、質(zhì)量異常的派發(fā)及跟催; 4、斷定產(chǎn)品或過程能否符合規(guī)范或可放行; 5、將檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量問題反映給上級; 6、操作過程審核任務(wù); 7、正確填寫有關(guān)的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄或

56、報告; 8、對不良品及返修品的跟蹤處置; 整機(jī)檢驗(yàn)組1、嚴(yán)厲按照檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行出貨檢驗(yàn); 2、質(zhì)量異常的派發(fā)及跟催; 3、斷定產(chǎn)品或過程能否符合規(guī)范或可放行; 4、將檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量問題反映給上級; 5、正確填寫有關(guān)的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄或報告; 6、保證產(chǎn)品出廠率滿足要求; 7、處置處理用戶回退品。組織關(guān)系受其部門主管的指揮和監(jiān)視,并直接向其匯報。 部 門:財務(wù)部 職 位:經(jīng)理義務(wù)擔(dān)任公司財務(wù)、會計及稅務(wù)事宜。根據(jù)健全的財務(wù)管理原那么,發(fā)揚(yáng)財務(wù)管理功能,擬定財務(wù)方案與預(yù)算制度,有效地謀劃和運(yùn)用公司的資金,維持帳款的登錄與整理,編制財務(wù)報告,提供管理部門決策上所需的資料。主要職責(zé)按公司運(yùn)營方案,提出年度財務(wù)方案,作為公司資金運(yùn)用的根據(jù);提出財務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論