




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于有效的時間管理課件第一張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月2時間有什么特點?無法儲存無法替代無法失而復得第二張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月3時間管理的障礙做一天和尚撞一天鐘不好意思拒絕別人“反正時間還早”第三張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月4有效時間管理的好處提高效率更高的工作滿意度減少緊張與焦慮第四張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月5時間管理的技巧1、檢視目前時間的使用情況 做時間規(guī)劃前,必須先反思目前時間的使用情況,包括做了什么?花了多少時間?檢視時間運用是否恰當?第五張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月6時間管理的技巧2、以目標為導向 為自己設(shè)定一些目
2、標,包括:長期職業(yè)目標、長期個人目標、短期職業(yè)目標,短期個人目標,再把這些目標轉(zhuǎn)換成具體的行動計劃。第六張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月7時間管理的技巧3、八十/二十法則: 【百分之八十的價值來自于百分之二十的事情?!恳虼?,想創(chuàng)造更多的價值,就得將80%的時間投注在20%最重要的事情上。第七張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月84、善用黃金時段: 了解自己每天或每周的能量周期,辨認身體或精神的效率狀況,發(fā)揮更高的時間效率。時間管理的技巧第八張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月9時間管理的技巧5、限時完成: 時間太多反而使人懶散,缺乏原動力,效率降低。對付拖延癥最好的辦法就是為工
3、作訂立合理的完成期限,把握【今日事,今日畢】的原則。第九張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月10時間管理的技巧6、預留彈性時間: 不要把時間塞得滿滿的,要預留一段空白的彈性時間,這段時間可以用來補救未完成的工作,用來處理一些不可預期的事。第十張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月11時間管理的技巧7、與同事的有效溝通: 工作時間中有75%的時間是花在與別人的溝通上,為了能良好地管理時間,要能與不同個性的人打交道、合作,并在工作順序和時間安排上達成共識。第十一張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月12時間管理的技巧8、與上司的有效溝通: 與上司的溝通,要弄清楚你要去溝通什么,達到什么目的,對此要學會小心行事,切莫使上司有不受尊重的感受。第十二張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月13如何管理時間1、明確目標2、分清輕重緩急3、制定計劃4、立即行動第十三張,PPT共十五頁,創(chuàng)作于2022年6月14了解時間緊迫不重要重要不緊迫不速之客某些信件和報告某些會議受歡迎的活動繁瑣的工作某些信件某些電話浪費時間的事有趣的活動防患未然改進產(chǎn)能建立人際關(guān)系發(fā)掘新機會危機急迫的問題有期限
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度梁上打孔作業(yè)風險控制免責合同
- 二零二五年度金融服務合同價款調(diào)整與信用風險防范
- 二零二五年度武漢房屋租賃合同糾紛處理辦法
- 二零二五年度足療店連鎖經(jīng)營授權(quán)管理合同
- 二零二五年度能源消耗監(jiān)控系統(tǒng)維保及節(jié)能服務合同
- 二零二五年度羊群代放牧與綠色食品生產(chǎn)協(xié)議
- 普通高等學校就業(yè)協(xié)議書(2025年度)-金融服務業(yè)人才輸送協(xié)議
- 二零二五年度事業(yè)單位聘用合同崗位職責細化與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
- 2025年度順豐快遞員工作績效考核及反饋合同
- 二零二五年度環(huán)保工程項目保證金合同
- 《全科醫(yī)學概論》課件-以家庭為單位的健康照顧
- 醫(yī)院窗簾、隔簾采購 投標方案(技術(shù)方案)
- 控制計劃課件教材-2024年
- 自來水廠安全施工組織設(shè)計
- 川教版2024-2025學年六年級下冊信息技術(shù)全冊教案
- 《無人機測繪技術(shù)》項目1任務3無人機測繪基礎(chǔ)知識
- 招標代理機構(gòu)遴選投標方案(技術(shù)標)
- 彩鋼瓦雨棚施工技術(shù)標準方案
- 2024年新疆(兵團)公務員考試《行測》真題及答案解析
- KTV商務禮儀培訓
- 三級安全教育試題(公司級、部門級、班組級)
評論
0/150
提交評論