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文檔簡介
1、泓域/教育辦公電子設備公司企業(yè)信用評級方案教育辦公電子設備公司企業(yè)信用評級方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111552223 一、 項目概況 PAGEREF _Toc111552223 h 2 HYPERLINK l _Toc111552224 二、 企業(yè)財務分析指標體系 PAGEREF _Toc111552224 h 4 HYPERLINK l _Toc111552225 三、 財務分析的概述 PAGEREF _Toc111552225 h 10 HYPERLINK l _Toc111552226 四、 中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)概況 PAGEREF _T
2、oc111552226 h 11 HYPERLINK l _Toc111552227 五、 企業(yè)信用風險管理的含義 PAGEREF _Toc111552227 h 18 HYPERLINK l _Toc111552228 六、 企業(yè)信用風險管理的策略 PAGEREF _Toc111552228 h 19 HYPERLINK l _Toc111552229 七、 公司基本情況 PAGEREF _Toc111552229 h 21 HYPERLINK l _Toc111552230 八、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc111552230 h 23 HYPERLINK l _Toc111
3、552231 九、 項目風險分析 PAGEREF _Toc111552231 h 30 HYPERLINK l _Toc111552232 十、 項目風險對策 PAGEREF _Toc111552232 h 32 HYPERLINK l _Toc111552233 十一、 人力資源分析 PAGEREF _Toc111552233 h 34 HYPERLINK l _Toc111552234 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc111552234 h 34項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xx(集團)有限公司2、項目性質:新建3、項目建設地點:xxx(以最終選址方案為準)4、項目聯(lián)
4、系人:徐xx(二)主辦單位基本情況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌
5、產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理
6、位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資6982.88萬元,其中:建設投資5537.46萬元,占項目總投資的79.30%;建設期利息127.12萬元,占項目總投資的1.82%;流動資金1318.30萬元,占項目總投資的18.88%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資6982.88萬元,根據資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)4388.66萬元。(六)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額2594.22萬元
7、。(七)項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):11600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):9855.72萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):1270.69萬元。4、財務內部收益率(FIRR):10.42%。5、全部投資回收期(Pt):7.44年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):5684.56萬元(產值)。(八)項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。企業(yè)財務分析指標體系財務指標分析是企業(yè)財務分析的核心部分,即總結和評價企業(yè)財務狀況與經營成果的分析指標,包括財務結構、償債能力指標、運營能力指標、盈
8、利能力指標和發(fā)展能力指標等。(一)財務結構1、資產負債率該指標衡量企業(yè)利用債權人提供的資金進行經營活動的能力,也反映債權人發(fā)放貸款的安全程度。對債權人來說,此指標越低越好。因為企業(yè)負債過多,償債風險必然增大;但比率過低,則說明企業(yè)沒有開拓能力。此比率大于100%表明資不抵債,般要求小于70%,最好小于55%。2、有形凈值債務率分母為所有者權益減去無形資產凈值,因為無形資產不能用于償債,這樣可以更謹慎地反映所有者權益對負債的保障程度。3、流動資產率該指標反映企業(yè)資產的流動性程度。4、流動負債率該指標反映企業(yè)流動負債占全部負債的比重。比率過大,說明企業(yè)要用較多的流動資產來提高短期債務的清償能力。(
9、二)償債能力償債能力是指企業(yè)償還到期債務(包括本息)的能力。償債能力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析。1、流動比率該指標衡量短期債務到期前可以用流動資產變現(xiàn)償還負債的能力,一般要求流動比率在150%200%,但是在不同行業(yè)會表現(xiàn)出較大的差異性。2、速動比率該指標為流動比率的補充,衡量企業(yè)用速動資產償還流動負債的能力??紤]到存貨流動性差,變現(xiàn)時間長,一般要求速動比率不小于100%,對中小企業(yè)來講可適當放寬,但也應大于80%。3、現(xiàn)金比率在速動資產中還有一些資產變現(xiàn)能力不好。因此,用現(xiàn)金比率更能體現(xiàn)短期債務的償債能力。4、利息保障倍數該指標表示企業(yè)用生產經營獲得的利潤和利息能償付利息費用
10、多少倍。倍數越多,說明企業(yè)支付利息費用的能力越強,債權越安全。通常要求利息保障倍數大于4。(三)營運能力營運能力分析是指通過計算企業(yè)資金周轉的有關指標分析其資產利用的效率,是對企業(yè)管理層管理水平和資產運用能力的分析。1、存貨周轉率該指標表示存貨周轉和變現(xiàn)的速度,衡量企業(yè)的銷售能力和庫存狀況。一般來說,存貨周轉速度越快,償債能力越強。但在不同行業(yè)之間也有較大差別,分析時要參考對比行業(yè)平均值,一般中小企業(yè)應大于5次。2、應收賬款周轉率該指標表示企業(yè)除銷產品收回現(xiàn)金的速度,反映了應收賬款的管理效率,一般企業(yè)應大于6次。(四)盈利能力盈利能力就是企業(yè)資金增值的能力,它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數額的大小與水平
11、的高低。1、主營業(yè)務毛利率主營業(yè)務毛利率指標反映了產品或商品銷售的初始獲利能力。該指標越高,表示取得同樣銷售收入的銷售成本越低,銷售利潤越高。2、主營業(yè)務利潤率根據利潤表的構成,企業(yè)的利潤分為:主營業(yè)務利潤、營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤四種形式。其中利潤總額和凈利潤包含著非銷售利潤因素,所以能夠更直接反映銷售獲利能力的指標是主營業(yè)務利潤率和營業(yè)利潤率。通過考察主營業(yè)務利潤占整個利潤總額比重的升降,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營理財狀況的穩(wěn)定性、面臨的危險或可能出現(xiàn)轉機的跡象。主營業(yè)務利潤率指標一般要計算主營業(yè)務利潤率和主營業(yè)務凈利率。主營業(yè)務利潤率指標反映了每元主營業(yè)務收入凈額給企業(yè)帶來的利潤。該指標越大,說
12、明企業(yè)經營活動的盈利水平較高。主營業(yè)務毛利率和主營業(yè)務利潤指標分析中,應將企業(yè)連續(xù)幾年的利潤率加以比較,并對其盈利能力的趨勢做出評價。3、資產凈利率資產凈利率是反映企業(yè)資產綜合利用效果的指標。平均資產總額為期初資產總額與期末資產總額的平均數。資產凈利率越高,表明企業(yè)資產利用的效率越好,企業(yè)盈利能力越強,經營管理水平越高。4、凈資產收益率凈資產收益率,亦稱凈值報酬率或權益報酬率,它是指企業(yè)在一定時期內的凈利潤與平均凈資產的比率。它可以反映投資者投入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力,即反映投資與報酬的關系,因而是評價企業(yè)資本經營效率的核心指標。凈資產收益率是評價企業(yè)自有資本及其積累獲取報酬水平的最具
13、綜合性與代表性的指標,反映企業(yè)資本營運的綜合效益。該指標通用性強,適用范圍廣,不受行業(yè)局限。在我國上市公司業(yè)績綜合排序中,該指標居于首位。通過對該指標的綜合對比分析,可以看出企業(yè)獲利能力在同行業(yè)中所處的地位,以及與同類企業(yè)的差異水平。一般認為,企業(yè)凈資產收益率越高,企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強,運營效益越好,對企業(yè)投資人、債權人的保障程度越高。5、資本保值增值率資本保值增值率是企業(yè)期末所有者權益總額與期初所有者權益總額的比率。資本保值增值率表示企業(yè)當年資本在企業(yè)自身努力下的實際增減變動情況,是評價企業(yè)財務效益狀況的輔助指標。該指標反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性,該指標越高,表明企業(yè)
14、的資本保全狀況越好,所有者的權益增長越好,債權人的債務越有保障,企業(yè)發(fā)展后勁越強。一般情況下,資本保值增值率大于1.表明所有者權益增加,企業(yè)增值能力較強。但是,在實際分析時應考慮企業(yè)利潤分配情況及通貨膨脹因素對其的影響。(五)現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量,可以幫助評估人員對企業(yè)的支付能力和償債能力以及對外資金的需求情況做出更可靠的判斷。1、現(xiàn)金流量充足率該指標如果大于1,說明現(xiàn)金流量比較充裕;如果小于1,說明必須依靠其他來源來解決。2、現(xiàn)金流量對流動負債比率該指標比流動比率、速動比率更具直接意義,指數數值大,說明企業(yè)償債能力強,償債風險低。3、現(xiàn)金流入流出比率該比率應大于1,表明企業(yè)經營活動的現(xiàn)金流入
15、大于現(xiàn)金流出,可以獲得一定的經營收益,在不增加負債的情況下能夠維持再生產的持續(xù)進行;如該比率小于1,則企業(yè)虧損;另外,應收賬款長期收不回來,該指標也會小于1。財務分析的概述財務分析是企業(yè)信用評級的核心,是指評級機構以財務報表及其他相關資料為依據,用一系列專門的分析技術和方法,對企業(yè)過去和現(xiàn)在有關投資、經營活動的償債能力、盈利能力和營運能力狀況進行分析和評價,為企業(yè)的經營者、投資者和債權者等了解企業(yè)的狀況、預測企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢、做出正確決策提供準確的依據。因此,在對企業(yè)進行信用評級時,進行財務分析的最終目標是為財務報表使用者做出相關決策提供可靠的依據。財務分析的方法有很多種,主要包括趨勢分析法、
16、比率分析法、因素分析法。1、趨勢分析法趨勢分析法又稱水平分析法,是將兩期或連續(xù)數期財務報告中相同指標進行對比,確定其增減變動的方向、數額和幅度,以說明企業(yè)財務狀況和經營成果的變動趨勢的一種方法。2、比率分析法比率分析法是指利用財務報表中兩項相關數值的比率揭示企業(yè)財務狀況和經營成果的一種分析方法。3、因素分析法因素分析法也稱因素替換法,用來確定幾個相互聯(lián)系的因素對分析對象綜合財務指標或經濟指標的影響程度的一種分析方法。采用這種方法的出發(fā)點在于,當有若干因素對分析對象發(fā)生影響作用時,假定其他各個因素都無變化,順序確定每一個因素單獨變化所產生的影響。中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)概況(一)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)
17、簡介中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由古川令治、張明和張杰三位中日金融專家共同開發(fā)。三位專家憑借其長期的工作實踐和專業(yè)的信用理論積累,經過兩次金融危機的檢驗,建立了無須委托專業(yè)機構,立即獲得企業(yè)信用評級分析與結論,操作簡便,實用性強的具有中國特色的企業(yè)評級系統(tǒng)。眾所周知,對目標企業(yè)進行投資價值評估,不是一件容易的工作,尤其是對并不具備太多投資經驗的大眾而言。此外,如何對通過各種渠道獲得的企業(yè)信息的真?zhèn)芜M行甄別,也是一項困難的工作。在2008年全球金融危機中,國際信用評級機構的公信力、評級方法與商業(yè)模式受到了廣泛的質疑和批評。然而,對于資本市場而言,信用評級是不可或缺的公共產品,是絕大部分金融產品得以定價的
18、基礎。參考借鑒獨立信用評級機構的專業(yè)評級固然重要,自己親自動手、利用簡潔的信用評級體系對潛在投資對象進行信用評級,也是有趣和有益的嘗試。而通過中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)能夠推動更多投資者進行這種嘗試。(二)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)總體框架中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由八個模塊組成,分別是經營環(huán)境、損益構造、資金構造、經營團隊、財務報表可信度、公司股價與上市可能性,并對每個模塊賦予對應的分值。其中,經營環(huán)境100分、資本300分、損益300分、資金100分、經營團隊100分、財務報表可信度100分,六個模塊構成了基本的企業(yè)信用評級系統(tǒng),合計1000分。公司股價與上市可能性屬于兩個獨立模塊,前者衡量公司股票的投資價
19、值(100分),后者衡量未上市企業(yè)的上市可能性(100分)。1、經營環(huán)境經營環(huán)境模塊,分為當前環(huán)境評級與未來環(huán)境評級兩個子模塊。經營環(huán)境模塊滿分100分,其中當前環(huán)境評級滿分80分,未來環(huán)境評級滿分20分。當前環(huán)境評級中,按兩個維度進行。第一個維度是企業(yè)生命周期。該信用評級體系將企業(yè)生命周期分為開業(yè)期、搖籃期、成長期、安定成長期、成熟期、衰退期、再生期與再興隆期八個階段。從搖籃期到衰退期的各個階段又劃分為初期、中期和后期三個子階段。第二個維度是按照行業(yè)進入門檻將企業(yè)劃分為安定環(huán)境型與變動環(huán)境型等兩種類型。安定環(huán)境型是行業(yè)進入門檻較高、受市場變動影響較小的企業(yè);變動環(huán)境型是行業(yè)進入門檻較低、受市
20、場變動影響較大的企業(yè)。按照企業(yè)生命周期與企業(yè)環(huán)境這兩個交叉維度,該信用評級體系分別給予了不同的分數。在未來環(huán)境評級中,該評級體系主要考察本年度與下一年度銷售額、營業(yè)利潤與凈利潤的預期增長率。若各預期增長率為正,則該體系將賦予一定的分數。若本年度與下一年度所有指標的預期增長率均為正,則該體系將賦予一個額外的獎勵分數。2、資本資本模塊分為自有資本絕對額與自有資本比率兩個子模塊。資本模塊滿分為300分,其中自有資本模塊絕對額滿分為200分,自有資本比率滿分為100分。根據評級者填寫的目標公司的自有資本絕對額,該評級體系將賦予一個特定的分數。自有資本比率為資本金與總資產之比,等于1減去資產負債率,也等
21、于企業(yè)財務杠桿的倒數。評級軟件將根據評級者填入的財務數據,自動計算自有資本比率,并根據比率高低賦予一個特定的分數。3、損益損益模塊分為銷售額、營業(yè)利潤絕對額、營業(yè)利潤增長率、凈利潤絕對額、凈利潤增長率、營業(yè)利潤與銷售額之比六個子模塊。損益模塊滿分為300分,其中銷售額滿分為90分、營業(yè)利潤絕對額滿分為60分、營業(yè)利潤增長率滿分為30分、凈利潤增長額滿分為60分、凈利潤增長率滿分為30分、營業(yè)利潤與銷售額之比滿分為30分。評級軟件將根據評級者填入的銷售額、營業(yè)利潤、凈利潤等數據,直接計算相關增長率與比率。該系統(tǒng)會根據上述財務數據的高低,賦予每個子模塊一個特定的分數。4、資金資金模塊分為現(xiàn)金存款余
22、額與流動比率兩個子模塊。資金模塊滿分為100分,其中現(xiàn)金存款余額滿分為60分、流動比率滿分為40分?,F(xiàn)金存款余額為目標公司現(xiàn)金與銀行存款之和(含現(xiàn)金等價物)。流動比率為目標公司流動資產與流動負債之比。評級軟件將根據評級者填入的財務數據,自行計算現(xiàn)金存款余額以及流動比率,并根據數值高低賦予每個子模塊特定的分數。5、經營團隊經營團隊模塊分為對領導者的評價與對管理層的評價兩個子模塊。經營團隊模塊滿分為100分,其中對領導者的評價滿分為50分、對管理層的評價滿分為50分。這需要評價者根據目標公司經營團隊的訪談以及從各種可能渠道中獲得相關信息為基礎進行評分。在對領導者的評價中,管理能力的強弱以及年齡和從
23、業(yè)經驗都應納入考慮范疇。在對管理層的評價中,經理人團隊的管理能力強弱,以及公司體制屬于家族制還是非家族制都應納入考慮范疇。6、財務報表可信度財務報表可信度模塊最高分為100分,最低分為200分。財務報表可信度高低取決于如下因素:(1)是否上市;(2)如果上市,在哪個股票市場上市;(3)是否具有會計師事務所出具的審計意見;(4)如果有審計意見,會計師事務所是否為全球四大會計師事務所;(5)審計意見為無保留意見、保留意見、否定意見還是無法出具意見等。在兩種情況下,該模塊得分直接為200分:第一種情況是審計意見為否定意見;第二種情況是目標公司有粉飾、操縱財務報表的嫌疑。7、公司股價公司股價模塊衡量目
24、標公司股票的投資價值,分為業(yè)績預測、市盈率(PER)、市凈率與價格運動趨勢四個子模塊。股價模塊滿分為100分,其中業(yè)績預測滿分為20分,市盈率最高分為50分、最低分為10分,市凈率最高分20分、最低分為10分,價格運動趨勢滿分為10分。業(yè)績預測子模塊的評價與經營環(huán)境模塊中未來經營環(huán)境子模塊的評價標準一致,可以直接引用未來經營環(huán)境子模塊的評級分數。市盈率等于每股價格除以每股利潤。市盈率子模塊又分為當前市盈率和預測市盈率。當前市盈率評分為0分至20分,預測市盈率評分為0分至30分。當預測市盈率低于當前市盈率時,系統(tǒng)額外賦予10分。市凈率等于每股價格除以每股凈資產。市凈率評分為0分至20分,但如果目
25、標公司有資產減值準備時,系統(tǒng)額外賦予10分。價格運動趨勢主要是將目標公司當前股價與1個月前以及兩個月前的股價進行對比,如果連續(xù)上漲則賦予較高分值,如果連續(xù)下跌則賦予較低分值。一般而言,中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)只對信用評級在BB級以上(即投資級以上)的目標公司進行公司股價的等級評價。8、上市可能性上市可能性模塊用于分析尚未上市企業(yè)在未來一段時間內在境內外股票市場上市的概率。該模塊包括業(yè)績預測、市盈率、市凈率、股東構成與資本政策、承銷商五個子模塊。上市可能性模塊滿分為100分,其中業(yè)績預測滿分為20分,市盈率滿分為20分,市凈率最高分為20分、最低分為10分,股東構成與資本政策滿分為20分,承銷商滿分
26、為20分。業(yè)績預測子模塊的評價與經營環(huán)境模塊中未來經營環(huán)境子模塊的評價標準一致,可以直接引用未來經營環(huán)境子模塊的評級分數。市盈率等于每股價格除以每股利潤。這里的市盈率是指外部投資者對企業(yè)進行投資時,企業(yè)期望獲得的市盈率倍數。市凈率等于每股價格除以每股凈資產。這里的市凈率是指外部投資者對企業(yè)進行投資時,企業(yè)期望獲得的市凈率倍數。如果目標公司有資產減值準備時,系統(tǒng)額外賦予市凈率10的分數。股東構成與資本政策子模塊考察目標公司的公司治理狀況,如果該公司股東構成比較分散,能夠形成有利于公司可持續(xù)發(fā)展的融資政策,則評級者可以賦予目標公司較高分數。承銷商子模塊主要評價目標公司是否已經找到承銷商,是否已經與
27、承銷商簽署合約,以及承銷商的聲譽與歷史業(yè)績等。(三)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)信用等級中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)的信用等級由高至低大致分為AAA,AA,A、BBB、BB、B.CCC,CC,C、D十個等級,每個等級又由高至低分為三級,如AAA+、AA,AA。此外,在AA+至BBB細分等級中,每個等級又由高至低分為三級,例如AA+(1)、AA+()、AA+(1)。企業(yè)信用風險管理的含義企業(yè)信用風險是指在以信用關系為紐帶的交易過程中,交易一方不能履行給付承諾而給另一方造成損失的可能性,其最主要的表現(xiàn)是企業(yè)的客戶到期不付款或到期沒有能力付款而給企業(yè)造成損失。一般來說,企業(yè)希望現(xiàn)金銷售而不是信用銷售,但由于競爭壓力
28、迫使許多企業(yè)進行信用銷售,這就使企業(yè)面臨兩難:一方面,信用銷售可以吸引客戶,從而增加銷售量,擴大市場占有率,提高盈利水平;另一方面,信用銷售會產生大量應收賬款,增加管理成本,降低企業(yè)利潤,一旦信用銷售產生的資金周轉風險和壞賬風險失控必然會威脅企業(yè)的生存。信用銷售正如一把雙刃劍,要想運用好它,就要進行有效的企業(yè)信用風險管理。企業(yè)所面臨的信用風險通常要經過一段時間的累積,一般不容易發(fā)現(xiàn)。它雖然具有隱蔽性,普遍反映在受信企業(yè)的經營過程當中,但只要留意觀察,就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中風險產生的環(huán)節(jié)及其發(fā)展程度。企業(yè)信用風險管理的策略企業(yè)信用風險分為可控信用風險和不可控信用風險??煽匦庞蔑L險是指企業(yè)通過信用
29、管理水平的提高和借助征信服務就可以規(guī)避、控制、轉移的風險。應對可控信用風險,企業(yè)的風險管理策略是建立完善的信用管理功能。不可控的信用風險,是指因不可抗力引起的風險。對于不可控的信用風險,企業(yè)的風險管理策略是轉移風險。面對任何可能產生的企業(yè)信用風險,企業(yè)可以通過各種信用工具和風險管理手段,識別風險,篩選出合格的信用交易客戶,利用各種風險控制和轉移的辦法,將信用風險降低到適合的水平。1、企業(yè)信用風險的識別與評估識別風險是對各種潛在的風險因素進行全面的辨別和系統(tǒng)性的歸類,以揭示出潛在的風險及其性質。通常以對客戶進行資信調查和對客戶財務狀況進行分析為主,以對客戶所在行業(yè)和所在國別的宏觀經濟環(huán)境方面的分
30、析為輔進行調查。風險評估是對于特定類型的風險發(fā)生的可能性和對應的損失程度進行估計,準確地去評估各類風險及其破壞性,是信用風險控制的依據。2、企業(yè)信用風險的控制企業(yè)信用風險控制的過程分為事前防范、事中管理、事后處理的全程信用管理控制。企業(yè)全程信用管理的操作過程如下:(1)簽約前的客戶資信收集和客戶篩選??蛻艏仁瞧髽I(yè)最大的財務來源,也是風險的最大來源。強化信用管理,企業(yè)必須首先做好客戶的資信管理工作,尤其是在交易之前對客戶信用信息的調查和風險評估,具有非常重要的作用,而這些工作都需要在規(guī)范的管理制度下進行。目前我國許多企業(yè)需要在以下五個方面強化客戶資信管理:客戶信用信息的搜集;客戶資信檔案的建立與
31、管理;客戶信用分析管理;客戶資信評級管理;客戶的經常性監(jiān)督與檢查。(2)簽約時信用分析評估和決策。企業(yè)在交易過程中產生的信用風險主要是由于銷售部門或相關業(yè)務管理部門在銷售業(yè)務管理上缺少規(guī)范和控制造成的。其中較為突出的問題是對客戶的賒銷額度和期限的控制。一些企業(yè)在給予客戶的賒銷額度上隨意性很大,銷售人員或者個別管理人員說了算,結果往往是被客戶牽著鼻子走。實踐表明,企業(yè)必須建立與客戶之間直接的信用關系,實施直接管理,改變單純依賴于銷售人員間接管理的狀況。因此,企業(yè)必須實行嚴格的內部授信制度。(3)簽約后的應收賬款管理和追收。針對企業(yè)應收賬款管理,大部分企業(yè)雖已經制定了一些相關的管理制度,但這些制度
32、遠不能適應我國當前的市場環(huán)境和達到現(xiàn)代企業(yè)信用管理的要求和水平。其中存在的主要問題是缺少管理的系統(tǒng)性和科學性。為進一步改善這方面的管理問題,應實行具體的制度化、應收賬款總量控制制度、銷售分類賬管理制度、賬齡監(jiān)控與貸款回收管理制度、債權保障管理制度。公司基本情況(一)公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料
33、應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。(二)核心人員介紹1、徐xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。3、曹xx,中國國籍,1977年出生,
34、本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、鐘xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、程xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。SWOT分析說明(一)優(yōu)勢分析(S)1、自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合
35、各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。2、工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場
36、及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。3、產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。4、營銷
37、網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)
38、和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。(二)劣勢分析(W)1、資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產規(guī)模不斷擴大,各類產品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產品技術水平的提升,公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉向利用多種融資方式相結合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。2、規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大
39、優(yōu)勢項目投資,擴大產能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。(三)機會分析(O)1、符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自
40、主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。(四)威脅分析(T)1、市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產品的質量與穩(wěn)定性要求較
41、高,因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入,以及技術的不斷成熟,產品可能出現(xiàn)一定程度的同質化,從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優(yōu)勢,但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產品結構,鞏固發(fā)展自己的市場地位,將面臨越來越激烈的市場競爭風險。2、新產品開發(fā)風險多年來,公司始終堅持以新產品研發(fā)為發(fā)展導向,注重在產品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證,使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如
42、果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發(fā)展趨勢,導致研發(fā)的新產品不能獲得市場認可,公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱,從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。3、核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系,并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力,不依賴于個別核心技術人員,但核心技術人員對公司的產品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術人員流失或核心技術失密,將會對公司的研發(fā)和生產經營造成不利影響。4、原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高,因此原材料價格變化對公司經營業(yè)績影響較大。公司采用
43、“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式,主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產,并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動,將引起公司產品成本的大幅變化,則可能對公司經營產生不利影響。5、產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外,行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇,或者行業(yè)主要競爭對手調整經營策略,公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。6、毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇,或是下游廠商行
44、業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本,則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。7、稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調整,將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險,可能對公司盈利水平產生不利影響。8、產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進,公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。9、公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景,但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響,包括宏觀經濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人
45、的變化,將會影響到發(fā)行人的盈利能力,從而無法順利實現(xiàn)預期的成長性。因此,發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。項目風險分析(一)政策風險本項目符合國家產業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關系列產品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產經營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據市場調研分析,該系列產品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產品結構合理,產品靈活,因此政策風險很小。(二)社會風險本項目選址地勢平坦,市政設施配套齊全,交通便捷,是建設該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風險小。(三)經濟風險經濟因素在項目的全壽命周
46、期內長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復雜。主要有合同風險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設成本風險(包括涉及到項目的建設成本的融資問題、財務問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風險(指項目在建設期和運營期內負擔的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風險是人為可控的,如合同風險、項目竣工風險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴格的程序化控制,其風險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風險分析如下:1、稅收風險:目前及未來幾年,由于國家采用的
47、是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風險。2、利率匯率風險、通貨膨脹風險和物價波動風險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產品的價格波動會產生一定的影響。這些風險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務風險:就項目財務的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標準,財務評價結果是良好的。(四)技術風險本項目涉及的生產技術為本公司既有技術,生產工藝、檢測技術成熟,原材料有穩(wěn)定供應渠道,生產操作條件溫和、易控,產品質量穩(wěn)定。本項目的技術風險較小。(五)管理風險項目由于管理原因而產生的安全、質量、責任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產生道德行為風險和職業(yè)責任風險。項目風險對策(一)加強項目建設及運營管理本項目的建設采用招標方式選擇工程設計承包商,在保證建設質量的同時,努力降低建設投資和設備采購成本。項目建設按照國家有關規(guī)定,招標選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設質量、建設工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產成本,構成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設資金的渠道,緊緊抓住
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